Навчально-методичний комплекс з дисципліни „ менеджмент зовнішньоекономічної діяльності " для підготовки фахівців окр „Магістр" денної форми навчання зі спеціальності 050206 „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності"

Вид материалаДокументы

Содержание


Національний аграрний університет України
Календарний план навчальних занять
Кількість годин
Кількість годин
Перелік контрольних запитань з робочої програми
Основна література
Додаткова література
Протокол погодження
Структурно-логічна схема вивчення дисципліни „менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
Завдання для самостійної роботи студентів під керівництвом викладача
Подобный материал:
1   2   3
Тема 6. Управління зовнішньоторговельними угодами підприємства

(2 години)


Перелік питань, висвітлених у лекції:

1. Способи забезпечення та оцінка виконання зобов’язань щодо експортно-імпортних угод.

а) контроль і оцінка ефективності зовнішньоторговельних угод

2. Транспортний менеджмент зовнішньоекономічної діяльності

3. Організація та управління товарообмінними операціями

4. Організація зовнішньоекономічної діяльності через посередників

5. Управління міжнародними послугами

а) Фінансові і банківські

б) страхові послуги

в) юридичні і бухгалтерські послуги

г) транспортні послуги

д) телекомунікаційні послуги

е) будівельні послуги

6. Комерційні форми передачі технологій при зовнішньоекономічній діяльності

7. Договори міжнародної оренди і лізингу


Відмінності внутрішньодержавної купівлі-продажу від міжнародної. Положення щодо укладання договору. Оферта і акцепт. Виконання зобов’язань за договором. Зобов’язання покупця і продавця. Наслідки невиконання договору. Неможливість виконання. Валютна ефективність експорту та імпорту та її показники. Показники ефекту експорту та імпорту. Взаємозалежність ефектів експорту та імпорту.

Міжнародні транспортні перевезення та ризики пов’язані з ними. Водний транспорт. Контракти на міжнародне морське перевезення вантажів. Страхування вантажів. Міжнародні угоди й організації з права водного транспорту. Міждержавні угоди про відповідальність перевізників. Морське страхування. Автомобільний і залізничний транспорт. Міжнародні угоди щодо правил про автомобільні і залізничні перевезення. Транспортне страхування. Повітряний транспорт. Свободи повітря. Угоди про повітряні перевезення.

Способи здійснення товарообміну. Бартер. Бартерна угода. „Buy back” та види угод. Договір „Counterpurchase”.

Торгово-посередницькі операції. Економічне значення торгового посередництва. Переваги залучення торгового посередника.

Торгівля послугами. відносини. Заходи контролю банків. Тенденції регулювання глобальної банківської системи. Державні вимоги щодо міжнародної торгівлі банківськими і фінансовими послугами. Регулювання міжнародної банківської діяльності. Міжнародні стандарти для банків і банківської діяльності. Внутрішні заходи регулювання для банків. Доступ іноземних банків на ринок банківських послуг.

Страхові підприємства. Міжнародні страхові послуги. Об’єкти страхування. Способи виходу на іноземний ринок. Обмеження страхової діяльності.

Юридичні та бухгалтерські послуги. Обмеження права іноземних юристів і бухгалтерів перетинати кордон для здійснення практики. Ліцензування іноземних юристів і бухгалтерів. Міжнародні зусилля, спрямовані на зменшення бар’єрів у торгівлі бухгалтерськими та юридичними послугами.

Транспортні послуги. Вантажні перевезення. Пасажирські перевезення. Туристичні послуги. Телекомунікаційні послуги. Державне регулювання. Реклама. Будівництво. Будівельні договори.

Права промислової власності та їх класифікація. Захист інтелектуальної власності. Угода про аспекти прав інтелектуальної власності.

Міжнародні лізингові операції. Переваги та недоліки лізингу. Об’єкти лізингу. Фінансовий та оперативний лізинг. Зворотній, пайовий, міжнародний, експортний, імпортний лізинг та сублізинг. Істотні умови договору лізингу. Лізингові платежі.


Тема 7. Пошук і оцінка закордонних партнерів

(2 години)


Перелік питань, висвітлених у лекції:

1. Особливості вивчення зарубіжних ринків та оцінка їх привабливості

2. Психологічні та культурні відмінності зарубіжних споживачів

3. Вибір іноземного партнера при виході на зовнішній ринок та організація переговорів

4. Основні показники діяльності зарубіжних фірм.

5. інформаційне забезпечення зовнішньоекономічної діяльності


Підходи до вибору зарубіжного ринку. Суб’єктивний підхід та причини його застосування. Дискретний підхід та його показники. Комплексний підхід. Основні напрями дослідження міжнародних ринків.

Культура високого контексту. Культура низького контексту. Дистанція влади. Неприйняття невизначеності. Жіночі та чоловічі країни. Американський національний стереотип. Англійський національний стереотип. Французький національний стереотип. Національний стереотип жителів Близького та Далекого Сходу. Японський національний стереотип. Китайський національний стереотип. Фактори успіху організації.

Чинники вибору зовнішньоекономічних партнерів. Врахування ряду характеристик при оцінці потенційних партнерів. Методи пошуку. Способи проведення переговорів. План проведення переговорів. Принципова схема ділової бесіди. Переговори про початковий продаж. Етапи заключних переговорів. Явна і мовна форми спілкування. Торгові агенти та методи його діяльності. Типи заперечень.

Оцінка партнерів. Ступінь солідності. Ділова репутація. Досвід попередніх угод. Позиції підприємства на зовнішньому ринку. Абсолютні і відносні показники.

Джерела інформації про підприємства. Довідники про підприємства. Публікації підприємств. Матеріали спеціалізованих інформаційних компаній. Періодична преса. Довідники банків. Статистичні публікації. Інформація консалтингових компаній.


Тема 8. Глобалізація ринків та транснаціональні корпорації

(2 години)


Перелік питань, висвітлених у лекції:
  1. ТНК як суб’єкт світового господарства
  2. Механізм функціонування ТНК


Транснаціональний капітал і форми підприємництва. Економічна природа ТНК. Економічний механізм діяльності ТНК. Фінанси ТНК. Формування і реалізація стратегій. Наддержавне регулювання діяльності ТНК.


Національний аграрний університет України


ЗАТВЕРДЖУЮ:

Декан факультету

доц. Ковтун О.А.

___________________

Число тижнів 16

Лекцій16

Практичних знать 16

Всього 32


КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН НАВЧАЛЬНИХ ЗАНЯТЬ

З дисципліни „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності” Факультет аграрного менеджменту (Магістри)


Курс 1 семестр 10, 2008 навчальний рік


Місяці

Тижні

Лекції

Кількість годин

Практичні заняття

Кількість годин

Самостійна робота під керівництвом викладача

Кількість годин

1

2

3

4

5

6

7

8

2

1 тиждень

Організація управління зовнішньоекономічною діяльністю в Україні

2













2 тиждень







Прогнозування експортної контрактної ціни

2

Управління експортно-імпортними операціями

2

3

3 тиждень

Роль держави в регулюванні зовнішньоекономічного сектору економіки

2













4 тиждень







Прогнозування імпортної контрактної ціни

2

Франчайзинг в Україні

2

5 тиждень

Організація та управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві

2













6 тиждень







Розробка зовнішньо-торговельного договору

2

Особливості міжнародного лізингу в Україні

2

4

7 тиждень

Стратегічний менеджмент зовнішньоекономічної діяльності


2













8 тиждень







Валютні операції у зовнішньо-економічній діяльності

2

Спільне підприємство в зовнішньоекономічній діяльності

2




9 тиждень

Сутність та особливості антикризового управління зовнішньоекономічної діяльності

2













10 тиждень







Застосування захисних валют-них застережень у зовнішньо-торгівельних договорах

2

Управління конкурентоспроможністю підприємства на зовнішньому ринку


2

5

11 тиждень

Управління зовнішньоторговельними угодами підприємства

2













12 тиждень







Техніко-економічне обґрунтування доцільності створення спільного підприємства

2


Напрямки залучення іноземних інвестицій в АПК України

2




13 тиждень

Пошук і оцінка закордонних партнерів

2













14 тиждень







Розрахунок велечини податків при ввезені на митну територію України

2

Експортний потенціал зернової галузі в України


2

6

15 тиждень

Глобалізація ринків та транснаціональні корпорації

2













16 тиждень







Застосування захисних валютних застережень у зовнішньоторгівельних договорах

2

Світова торгівля сільськогосподарською продукцією та перспективи розвитку українського експорту


2



Лектор ________ Ібатуллін М.І. Схвалено на засіданні кафедри

світового сільського господарства та

зовнішньоекономічної діяльності

Протокол №13 від „28” 03 2008р.


В. О. завідувача кафедри світового

сільського господарства та

зовнішньоекономічної діяльності

__________________доц. Діброва Л.В.


ПЕРЕЛІК КОНТРОЛЬНИХ ЗАПИТАНЬ З РОБОЧОЇ ПРОГРАМИ

  1. Менеджмент як управлінська діяльність
  2. Принципи управління та їхня відмінність від принципів господарювання
  3. Сутність менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
  4. Функції менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
  5. Основні види зовнішньоекономічної діяльності та їх характеристика
  6. Внутрішні та зовнішні чинники впливу на організацію ЗЕД
  7. Методи виходу на зовнішні ринки
  8. Завдання та головні елементи си­стеми зовнішньоекономічної стратегії України
  9. Пріоритети розвитку зовнішньоекономічної діяльності в Україні
  10. Етапи проходження процесу інтеграції
  11. Основні цілі, принципи, види зовнішньоекономічної політики держави
  12. Органи регулювання ЗЕД та їх повноваження
  13. Рівні управління та напрями регулювання зовнішньоекономічної діяльності
  14. Спрямованість та особливості застосування економічних, адміністративних та організаційно-правових заходів регулювання
  15. Політичні та економічні аргументи урядового втручання
  16. Законодавчі акти, що регулюють зовнішньоекономічні відносини
  17. Суть та класифікація засобів регулювання зовнішньоекономічної діяльності підприємств
  18. Суть і принципи митно-тарифного регулювання ЗЕД в Україні
  19. Суть та класифікація нетарифних методів регулювання
  20. Експортна зовнішньоторговельна політика
  21. Політичні та економічні причини запровадження обмежень експорту
  22. Форми обмеження експорту
  23. Заходи обмеження експорту в Україні
  24. Імпортна зовнішньоторговельна політика
  25. Цілі та засоби обмеження імпорту
  26. Міжнародні зусилля щодо зменшення нетарифних обмежень імпорту
  27. Кількісні обмеження, квоти і ліцензування імпорту
  28. Захист вітчизняних виробників від імпорту
  29. Конкурентоспроможність продукції та критерії її оцінки
  30. Економічні показники рівня конкурентоспроможності експортної продукції та фактори, що впливають на них
  31. Захист економічної конкуренції, обмеження монополізму в господарській діяльності
  32. Завдання антимонопольного комітету
  33. Мета і завдання організаційної структури управління ЗЕД
  34. Сприяння роботі відділами і службами планування, маркетинговими відділами та групи відділів, що забезпечують ухвалення і виконання управлінських рішень
  35. Відділ зовнішньоекономічних зв’язків як структурний підрозділ підприємства та його функції
  36. Зовнішньоторговельна фірма як відносно самостійний підрозділ
  37. Структура, мета та методика аналізу. Показники ефекту. Показники ефективності
  38. Принцип всебічного обліку всіх складових елементів витрат та результатів
  39. Принцип зведення витрат і результатів для зіставлення
  40. Принцип зведення різнотермінових витрат і результатів до одного моменту часу за допомогою дисконтування
  41. Принцип зіставлення з базовим варіантом
  42. Економічна ефективність експорту, імпорту, експортно-імпортних операцій, коефіцієнт кредитного впливу
  43. Системний підхід управління зовнішньоекономічної діяльності як комплексний аналіз будь-якого виду зовнішньоекономічної операції
  44. Оцінка діяльності
  45. Виявлення резервів
  46. Формулювання проблем
  47. Поняття стратегії
  48. Стратегічне планування, фінансовий контроль, стратегічний контроль, головна роль холдингової компанії як способи управління ЗЕД компанії
  49. Вибір страте­гічного профілю зовнішньоекономічної діяльності
  50. Етноцентризм. Поліцентризм. Регіоноцентризм і геоцентризм
  51. Стратегічне планування
  52. Зміст і послідовність стратегічного планування
  53. Розробка стратегії поведінки підприємства на зовнішньому ринку
  54. Процес стратегічного планування
  55. Місія і цілі організації
  56. Аналіз зовнішнього середовища
  57. Аналіз сильних і слабких сторін організації
  58. Розробка базової стратегії
  59. Методичний прийом стратегічної сегментації діяльності організацій і виділення стратегічних зон
  60. Базові стратегії Портера
  61. Стратегія експорту.
  62. Вибір закордонних ринків і стратегії виходу на них
  63. Прямий продаж. Непрямий продаж.
  64. Стратегія імпорту
  65. Процедурний і стратегічний аспекти стосовно імпорту
  66. Чинники завоювання лідерства на світовому ринку
  67. Стратегічний контроль
  68. Контроль стратегічного управління.
  69. Поняття антикризового управління
  70. Головна мета антикризового управління
  71. Інструменти антикризового управління: кризи-менеджмент; менеджмент банкрутства; стратегічне управління; ризик-менеджмент; ре інжиніринг; антикризовий реінжиніринг; бенчмакінг
  72. Основні функції антикризового управління
  73. Стратегія планування
  74. Функція організації антикризового управління
  75. Поняття адаптованого менеджменту
  76. Мотивація як функція антикризового управління
  77. Облік як джерело інформації для планування, аналізу і контролю
  78. Аналіз як функція антикризового управління
  79. Поняття постійного моніторингу
  80. Суть контролю як функції антикризового управління
  81. Контролінг. Завдання контролінгу
  82. Специфічні принципи антикризового управління
  83. Етапи процесу формування антикризового управління
  84. Суб’єкти антикризового управління підприємством.
  85. Відмінності внутрішньодержавної купівлі-продажу від міжнародної
  86. Положення щодо укладання договору
  87. Міжнародні транспортні перевезення та ризики пов’язані з ними
  88. Водний транспорт
  89. Автомобільний і залізничний транспорт
  90. Повітряний транспорт
  91. Бартер
  92. Бартерна угода. „Buy back” та види угод
  93. Договір „Counterpurchase”
  94. Торгово-посередницькі операції
  95. Міжнародні страхові послуги
  96. Юридичні та бухгалтерські послуги
  97. Транспортні послуги
  98. Міжнародні лізингові операції
  99. Зворотній, пайовий, міжнародний, експортний, імпортний лізинг та сублізинг
  100. Підходи до вибору зарубіжного ринку
  101. Основні напрями дослідження міжнародних ринків
  102. Культура високого контексту
  103. Культура низького контексту
  104. Жіночі та чоловічі країни
  105. Американський національний стереотип
  106. Англійський національний стереотип
  107. Французький національний стереотип
  108. Національний стереотип жителів Близького та Далекого Сходу.
  109. Японський національний стереотип
  110. Китайський національний стереотип
  111. Чинники вибору зовнішньоекономічних партнерів
  112. Способи проведення переговорів.
  113. Принципова схема ділової бесіди.
  114. Явна і мовна форми спілкування
  115. Торгові агенти та методи його діяльності.
  116. Оцінка партнерів
  117. Ступінь солідності
  118. Ділова репутація
  119. Позиції підприємства на зовнішньому ринку
  120. Джерела інформації про підприємства
  121. Транснаціональний капітал і форми підприємництва
  122. Економічна природа ТНК
  123. Економічний механізм діяльності ТНК
  124. Фінанси ТНК
  125. Наддержавне регулювання діяльності ТНК.



ОСНОВНА ЛІТЕРАТУРА


  1. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: Підручник / за ред. О.А.Кириченка. – К.: Знання, 2005. – 493 с.
  2. Дідівський М.І. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства: навч. посібник. – к.: Знання, 2006 – 463 с.



ДОДАТКОВА ЛІТЕРАТУРА

1. Іванюта С.М. Антикризове управління. Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 288 с.

2. Поєдинок В.В. Правове регулювання зовнішньоекономічної діяльності: навч. посібник. – К.: Юрінком Інтер, 2006. – 288 с.
  1. Якубовський С.О., Козак Ю.Г., Савчук О.В. Транснаціональні корпорації: особливості інвестиційної діяльності – К.: Центр навчальної літератури, 2006 – 488 с.
  2. Економіка та організація діяльності об’єднань підприємств: Навч. Посібник. / Чепурна Л.М., Бєляєва С.С., Плахотнікова М.В. – К.: ВД „Професіонал”, 2005. – 272 с.
  3. Козик В.В., Панкова Л.А., Карп’як Я.С., Григор’єв О.Ю, Босак А.О. Зовнішньоекономічні операції і контракти. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 608 с.
  4. Козак Ю.Г., Ковалевський В.В., Ржепішевський К.І. Міжнародна економіка: в питаннях та відповідях: Навч. Посібник. – К.:”Центр навчальної літератури”, 2004. – 676 с.
  5. Міжнародні розрахунки та валютні операції: Навч. Посібник / О.І. Береславська, О.М. Наконечний, М.Г.Пясецька; за заг.ред. М.І.Саблука. – К.: КНЕУ, 2002. – 392 с.
  6. Воронкова А.Е., Єрохіна Л.В., Рябенко Л.І. Міжнародні економічні організації: навч.посібник. – К.: ВД „Професіонал”, 2006. – 352 с.
  7. Гребельник О.П. Основи зовнішньоекономічної діяльності: підручник. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 2004. – 384 с.
  8. Зовнішньоекономічна діяльність: Навч. посібник. За ред. д.е.н., проф. І.І. Дахна. — К.: Центр навчальної літерату­ри, 2006. - 360 с.
  9. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства: Навчальний посібник/ За ред. д.е.н., проф. Ю.В. Макогона. — Київ: Центр навчальної літератури, 2006. — 424 с.
  10. Рум'янцев А.П., Рум'янцева Н.С. Зовнішньоекономічна діяльність: Навчальний посібник. — К.: Центр навчальної літератури, 2004.— 384с.
  11. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств: Навч. посібник; 2-ге вид., перероб. та доп. — Київ: Центр навчальної літера­тури, 2006. - 792с.
  12. Міжнародна економіка: Підручник / А.П. Румянцев, Г.Н. Климко, В.В.Рокоча та ін.; За ред. А.П. Румянцева. — 3-тє вид., перероб. і доп. — К.: Знання, 2006. — 479 с.
  13. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств: Підручник для вузів / За ред. д-ра екон. наук, проф. І.В. Багрової. - Київ, Центр навчальної літератури, 2004. -580с.



ПРОТОКОЛ ПОГОДЖЕННЯ

робочої навчальної програми дисципліни „Менеджмент ЗЕД”

з іншими дисциплінами спеціальності _______________________________



Дисципліна та її розділи, що передують вивченню даної спеціальності

ПІБ, вчена ступінь та вчене звання викладача, що забезпечує попередню дисципліну

Підпис

Суміжна дисципліна та її розділи, які використовують матеріали даної дисципліни

ПІБ, вчена ступінь та вчене звання викладача, що забезпечує суміжну дисципліну

Підпис

Світове с.г. та продовольство







Міжнародний маркетинг







Корпоративне управління







Аграрна політика







Ділова гра «Бізнес-менеджмент»







Стратегічний менеджмент









Голова навчально-методичної вченої ради факультету ­________________________________________________________


СТРУКТУРНО-ЛОГІЧНА СХЕМА ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ „МЕНЕДЖМЕНТ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ”





Завдання для самостійної роботи студентів під керівництвом викладача