Робоча програма учбової дисципліни «менеджмент» для економічних спеціальностей всіх форм навчання Донецьк 2011
Вид материала | Документы |
- Робоча програма учбової дисципліни «теорія управління» для спеціальності 03060101 «Менеджмент, 484.21kb.
- Робоча програма навчальної дисципліни «стратегічний менеджмент» для спеціальності 050200, 481.78kb.
- Робоча програма та методичні рекомендації до вивчення навчальної дисципліни «Антикризове, 2184.58kb.
- Програма навчальної дисципліни робоча програма навчальної дисципліни кваліфкаційні, 680.22kb.
- Робоча програма навчальної дисципліни " міжнародний менеджмент" (для студентів магістерської, 664.33kb.
- Зівки до виконання І захисту розрахунково-графічної роботи з дисципліни «Страхування», 2685.18kb.
- Робоча програма з дисципліни комплексний аналіз для спеціальностей: 010100 пмсо. Математика, 156.9kb.
- Методичні вказівки та робоча програма переддипломної практики для студентів 5, 6 курсів, 337.94kb.
- Програма, методичні вказівки І контрольні завдання з дисципліни "основи екології" для, 325.1kb.
- Робоча програма, методичні вказівки та індивідуальні завдання до вивчення дисципліни, 539.78kb.
Тема 2. Еволюція управлінської думки
- Назвіть основні принципи наукового менеджменту, сформульовані Ф. Тейлором.
- Охарактеризуйте внесок А. Файоля в розвиток теорії менеджменту.
- Назвіть основних представників школи людських відносин.
- Вкажіть різницю між мотиваційними теоріями “Х” і “Y”.
- Дайте характеристику елементів соціальної відповідальності менеджменту.
- Визначте механізм формування етики поводження менеджера.
- Визначте роль менеджменту у формуванні корпоративної культури.
Тема 3. Організація як об’єкт управління
- Дайте характеристику сутності та змісту поняття “організація”.
- Визначте різницю між формальними та неформальними організаціями.
- Охарактеризуйте спільні характеристики організацій.
- Дайте характеристику цілям діяльності та критеріям успіху організації
- Визначте елементи зовнішнього середовища організації та їх характеристики.
- Дайте характеристику внутрішнім змінним організації.
- Розкрийте характер взаємозв’язку внутрішніх змінних.
Тема 4. Менеджер в організації
- Охарактеризуйте якості якими повинен володіти менеджер.
- Вкажіть чим відрізняється менеджер від керівника “командного типу.
- Розкрийте ознаки діяльності менеджера.
- Визначте сутність поняття “рівні управління”.
- Охарактеризуйте рол керівника в організації.
Тема 5. Прийняття управлінських рішень
- Розкрийте зміст поняття “управлінське рішення”.
- Визначте місце прийняття рішень в процесі управління.
- Охарактеризуйте запрограмовані, незапрограмовані, компромісні види організаційних рішень.
- Визначте різницю між інтуїтивною та раціональною технологією прийняття рішень.
5. Назвіть етапи раціонального рішення проблем.
6. Дайте характеристику етапам реалізації та оцінки рішень.
- Визначте основні фактори впливу на процес прийняття рішення.
- Охарактеризуйте методи та моделі прийняття рішень.
- Зробіть класифікацію методів обґрунтування управлінських рішень.
Тема 6. Комунікації
- Визначте сутність поняття “комунікація”.
- Назвіть види комунікацій.
- Визначте сутність комунікаційного процесу.
- Вкажіть етапи комунікаційного процесу.
- Розкрийте сутність та значення зворотного зв’язку у процесі комунікації.
- Охарактеризуйте вплив інформаційних шумів в комунікаціях.
- Назвіть перешкоди у між особових комунікаціях.
- Вкажіть шляхи вдосконалення організаційних комунікацій.
Тема 7. Планування в організації
- Дайте характеристику поняття “стратегія”.
- Вкажіть різницю між стратегічним плануванням та плануванням.
- Дайте характеристику місії організації, чим вона відрізняється від цілей?
- Визначте основні сфери діяльності організації, які охоплюють цілі.
- Визначте мету проведення аналізу зовнішнього середовища?
- Назвіть основні типи стратегій і напрямки їх використання.
- Вкажіть основні компоненти реалізації стратегії.
- Охарактеризуйте структури бізнес-плану?
Тема 8. Організація як функція управління
- Визначте різницю між поняттями організації й організаційної структури.
- Назвіть елементи, з яких складається організаційна структура підприємства.
- Вкажіть різницю між бюрократичними й адаптивними структурами.
- Назвіть і охарактеризуйте основні ознаки бюрократичних структур.
- Охарактеризуйте і наведіть приклади матричних структур організації.
- Вкажіть переваги і недоліки централізованих структур організації.
- Визначте переваги та недоліки децентралізованих структур організації.
- Назвіть відомі Вам критерії оцінки ефективності організаційних структур в організаціях.
Тема 9. Основи теорії мотивації
- Визначте зв’язок мотивації з потребою людини.
- Визначте різницю між змістовними і процесуальними теоріями мотивації.
- Охарактеризуйте первинні і вторинні потреби за А. Маслоу.
- Розкрийте сутність теорії Герцберга.
- Охарактеризуйте головний недолік змістовних теорій мотивації.
- Розкрийте, яку роль у теорії очікувань відіграють такі фактори, як зусилля – результати, результати – винагороди, задоволення винагородою.
- Охарактеризуйте сутність теорії Портера-Лоулера.
- Назвіть фактори зовнішнього оточення, що позитивно і негативно впливають на мотивацію трудової діяльності в сучасних умовах, охарактеризуйте їх.
Тема 10. Система і процес контролю
- Розкрийте сутність поняття “контроль” та вкажіть його місце у системі управління.
- Дайте характеристику основним видам контролю.
- Назвіть етапи процесу контролю.
- Визначте основні характеристики ефективної системи контролю.
- Назвіть основні інструменти управлінського контролю.
- Охарактеризуйте механізм здійснення контролю поведінки робітників в організації.
Тема 11. Керівництво: влада та управлінський вплив
- Розкрийте різницю між поняттями: “вплив” та “влада”.
- Розкрийте зміст поняття “повноваження”.
- Обґрунтуйте необхідність балансу влади в управлінні.
- Охарактеризуйте форми влади, які використовуються в управлінні.
Визначте сутність поняття “стиль управління”.
Назвіть елементи делегування повноважень.
Вкажіть на різницю між компетентністю і авторитетом.