Наша справа ”, №4 ’ 2001
Вид материала | Документы |
СодержаниеКонтракт у зовнішньоекономічній діяльності Попередні етапи укладання контрактів Етап третій. Куди можна звернутись за інформацією про зарубіжного партнера Коли оферта не може бути відкликана |
- Наша справа ”, №3 ’ 2000, 1932.73kb.
- Тематичний план лекцій з модуля №1(для вітчизняних та іноземних студентів), 226.2kb.
- Курс 5 Факультет: Медичний (спеціальність «Лікувальна справа», «Педіатрія», «Медико-профілактична, 192.58kb.
- Об административных правонарушениях, 27974.85kb.
- Об административных правонарушениях, 28099.94kb.
- Курс, спеціальність о с І н н І йсемест р веснянийсемест, 288.54kb.
- Верховного Суда Республики Казахстан, регулирующие административно-деликтные правоотношения,, 7772.86kb.
- Верховного Суда Республики Казахстан, регулирующие административно-деликтные правоотношения,, 5830.96kb.
- Міністерство охорони здоров’я україни національний медичний університет імені, 98.22kb.
- Рекламно-производственная компания «Эра» создана 18 мая 2001 года, 18.76kb.
Контракт у зовнішньоекономічній діяльності
Укладання зовнішньоекономічних контрактів — один з найскладніших етапів у господарській діяльності підприємства. Контракти такого типу підприємство не може укладати, не виконавши величезної попередньої роботи. Ця робота складається з кількох підготовчих етапів, суть яких у тому, щоб підприємство надалі уникнуло якомога більше ризиків і невдач.
Попередні етапи укладання контрактів
Етап перший. Пошук партнерів і країни, з якими маєте намір надалі працювати, щоб здійснити задумане.
Етап другий. Глибокий аналіз інформації про ту діяльність, яку ви хочете почати на зовнішньому ринку. Тобто проведення дослідження про наявність товарів і послуг, які ви розраховуєте запропонувати (маркетингові дослідження).
Етап третій. Розробка проекту і укладення самого контракту.
Отже — пошук країни з найменшою групою ризику До ризиків країни належать ризики політичні, економічні, фінансові. Політичні ризики — це:
— часті зміни законодавства;
— можливість націоналізації при зміні влади;
— мито і всілякі обмеження на експорт і імпорт;
— політична нестабільність;
— цивільні і військові.
До економічних і фінансових ризиків належить передусім внутрішня політика країни. Тобто, передусім, це стійкість валюти, платоспроможність країни, рейтинг економічного потенціалу.
Інформацію про міри ризику країни-партнера ви можете отримати, звернувшись за допомогою в консалтингову фірму, що спеціалізується на таких питаннях.
Куди можна звернутись за інформацією про зарубіжного партнера
Наступний етап — вибір партнера з найменшою групою ризику. При правильному підході до вибору партнера можна уникнути багатьох промахів і невдач. Перш ніж укладати контракт із зарубіжним партнером, необхідно зібрати якомога більше відомостей про нього і провести попередні переговори. Причому відомості повинні стосуватися не тільки самої фірми-контрагента, але й людей, які керують нею, а також тих фірм, що вже працюють з вашим імовірним партнером. Інформація повинна містити передусім відомості про платоспроможність, надійність, порядність, ділові якості контрагента. Ці відомості можна перевірити і самостійно, звернувшись за допомогою до довідників — галузевих, загальнофірмо-вих, біографічних, енциклопедичних, як зарубіжних, так і вітчизняних;
До зарубіжних довідників належать «АВС Еигоре Ргоаисііоп», «Аппиаі». До вітчизняних «Адреси — Європа» (містяться відомості про 150 000 європейських фірм, адреси, телефони, вид діяльності тощо), «Ваш зарубіжний партнер» (визначено напрям діяльності зарубіжних фірм, відомості про керівників і провідних фахівців тощо). Крім довідників, є й банкиданих про зарубіжні фірми, . якими можна скористатися для отримання тієї чи іншої інформації. На території України до таких банків даних, належать «Консультант», «Регістр», «Іноземні фірми і комерційні пропозиції». За інформацією про зарубіжних партнерів можна також звернутися до торгово-промислової палати, банків, страхових компаній, Союзу підприємців.
Наступним етапом підготовки до укладення контактів буде проведення маркетингових досліджень. Це один з найсерйозніших етапів на шляху до укладення контракту зовнішекономдіяль-ності. На цьому етапі необхідно вивчити кон'юнктуру ринку передбачуваної продукції, попит і пропозиції на таку продукцію. Якщо говорити про зовнішній ринок, то необхідно вивчити відомості про умови збуту, конкурентоспроможність / товару, рівні цін, особливості банківських розрахунків. Також не останньою справою є вивчення митних процедур країн-партнерів, перелік товарів, заборонених для ввезення-вивезення, перелік товарів, оподатковуваних митними зборами.
Наступним етапом в укладенні зовнішньоекономічних контрактів є підготовка проекту контракту. Передусім, після остаточного прийняття рішення про укладення контракту вибраному партнеру необхідно направити комерційну пропозицію (оферту).
Пропозиція, адресована невизначеному колу осіб, розглядається лише як запрошення '. робити оферту якщо лише інше прямо не вказане особою, що зробила таку пропозицію. Оферта набирає чинності тоді, коли вона отримана адресатом оферти.
Оферта
Порядок складання оферти у зовнішньоекономічних відносинах викладений в Конвенції. Відповідно до ст. 14 Конвенції, пропозиція про укладення контракту, адресована одному або декільком конкретним особам, є офертою, якщо вона досить визначена і виражає намір оферента вважати себе пов'язаним у разі акцепту. Пропозиція є досить визначеною, якщо в ній позначений товар і прямо або непрямо встановлюються кількість і ціна або передбачається порядок їх визначення.
Пропозиція, адресована невизначеному колу осіб, розглядається лише як запрошення робити оферту, якщо лише інше прямо не вказане особою, що зробила таку пропозицію. Оферта набирає чинності тоді, коли вона отримана адресатом оферти. Оферта, навіть якщо вона є безвідкличною, може бути скасована оферентом, якщо повідомлення про скасування отримане адресатом' оферти раніше, ніж сама оферта, або одночасно з нею. Поки контракт не укладений, оферта може бути відкликана оферентом, якщо повідомлення про відкликання буде отримане адресатом оферти до відправлення ним акцепту.
Коли оферта не може бути відкликана
Але оферта не може бути відкликана:
а) якщо в оферті зазначається шляхом встановлення певного терміну для акцепту або іншим чином, що вона є безвідкличною;
б) якщо для адресата оферти було розумним розглядати оферту як безвідкличну, і він діяв відповідно.
Треба пам'ятати, що оферта втрачає силу після отримання оферентом повідомлення про відхилення оферти. У свою чергу, заява, що виражає згоду з офертою, є акцептом. А мовчання або бездіяльність щодо оферти не є акцептом.
Нагадуємо вам, що акцепт набирає чинності з того моменту, коли зазначена згода отримана оферентом. Але якщо оферент не отримав зазначеної згоди у встановлений ним термін, акцепт не набирає чинності. У разі якщо термін не встановлений і в розумний термін оферент не дає згоди, акцепт також не настає. При цьому, беручи до уваги обставини операції, під «розумним терміном» розуміється термін «туди — назад» засобів зв'язку, що використовуються. Усна оферта має бути акцептована негайно, якщо з обставин не випливає інше.
Відповідно до Конвенції, мета оферти — привернути увагу потенційного партнера до комерційної пропозиції. Її текст має бути написаний мовою партнера, якому вона надсилається. Для більшої ясності складання оферти наведемо її обов'язкові пункти.
— Точна повна і скорочена назва підприємства-продавця,
— Його торгова марка, фірмовий знак.
— Повне найменування товару і його характеристика.
— Передбачуваний обсяг поставки товару.
— Відомості про упаковку товару
— Умови здійснення поставки товару відповідно до Правил «ІНКОТЕРМС».
— Передбачувана ціна (від і до) за одиницю продукції.
— Передбачувані знижки на партії товару
— Порядок оплати за товар.
— Реквізити продавця.
Наведемо приклад складання оферти.
Оферта
Товариство з обмеженою відповідальністю «Арчибальді» пропонує шкіряні куртки (натуральні).
Кількість Сто шт.
Ціна Сто дол. США за одну (ї) шт.
Упаковка Поліетиленові мішки. Двадцять (20) шт. в одній упаковці
Терміни поставки Вересень 2000р.
Умови поставки Франко-порт. до порту м. Одеса
Адреса Україна, м. Київ. вул. Смірнова
тел.(044} 555-55-55
факс(044} 555-55-77
Директор ТОВ «Арчибальді» В. В. Столяров