Экзаменационные вопросы по дисциплине «Управление персоналом»
| Вид материала | Экзаменационные вопросы |
- Экзаменационные вопросы по дисциплине «управление персоналом», 12.72kb.
- Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Управление персоналом» 080505, 36.15kb.
- Комплекс образовательной профессиональной программы (опп) экономиста-менеджера по дисциплине, 203.81kb.
- Контрольные вопросы к экзамену по дисциплине «Управление персоналом», 33.53kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом» 1 Управление персоналом, 25.57kb.
- Учебно-методическое пособие по дисциплине «Управление персоналом», 2006 институт международной, 765.43kb.
- Экзаменационные вопросы по дисциплине «Теория инвестиций», 22.53kb.
- Экзаменационные вопросы по дисциплине «Статистика», 22.97kb.
- Курсовая работа по дисциплине «Управление персоналом», 627.84kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом» Составитель, 27.4kb.
Экзаменационные вопросы по дисциплине «Управление персоналом»
Специальность 080501
- Понятие, задачи управления персоналом.
- Организация (предприятие) как социальная система управления.
- Роль менеджера в системе управления персоналом организации.
- Система управления персоналом.
- Закономерности функционирования социальных систем управления.
- Три подхода в управлении организацией.
- Основные группы работников в организации.
- Типы организационных культур.
- Принципы управления персоналом.
- Методы управления персоналом.
- Характеристика современного рынка труда.
- Занятость и безработица.
- Маркетинг и лизинг персонала.
- Трудовой коллектив.
- Формальные и неформальные группы и управление ими.
- Социально-психологический климат в коллективе.
- Кадровое планирование в организации.
- Оперативный план работы с персоналом.
- Привлечение и набор кандидатов.
- Подбор и расстановка кадров.
- Процесс отбора кандидатов (ступени).
- Адаптация персонала.
- Аттестация персонала. Типы.
- Виды аттестации персонала.
- Этапы аттестации персонала.
- Профессиональное обучение и развитие персонала.
- Формы обучения персонала.
- Оценка потребности в обучении.
- Методы обучения персонала.
- Управление кадровым резервом.
- Сущность и виды деловой карьеры.
- Планирование деловой карьеры.
- Нормирование труда.
- Стимулирование трудовой деятельности.
- Производительность труда.
- Содержательные теории мотивации.
- Процессуальные теории мотивации.
- Деловая оценка персонала.
- Оценка результатов деятельности персонала.
- Высвобождение персонала.
- Должностная инструкция.
- Власть. Основные формы власти.
- Стили управления.
- Расчет численности персонала.
- Разделы Трудового Кодекса.
Темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом»
Специальность 080501, группа ЭМД-31
Тема 1:Формирование целей системы управления персоналом
Цель - «дерево целей» системы управления персоналом
Тема 2: Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом.
Цель - особенности функционального разделения труда.
Тема 3: Разработка организационной структуры службы управления персоналом
Цель - анализ вариантов оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от различных особенностей организации.
Тема 4: Делопроизводственное, нормативно-методическое обеспечения системы управления персоналом
Цель - развитие кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом конкретной организации.
Тема 5: Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом
Цель – применение этапов и методов принятия решений к задачам управления персоналом.
Тема 6: Формирование кадровой политики организации
Цель - разработка кадровой политики с учетом особенностей функционирования и формы собственности организации.
Тема 7: Разработка стратегии управления персоналом
Цель - рекомендации по формированию стратегии управления персоналом организации
Тема 8: Совершенствование кадрового планирования в организации
Цель – разработка рекомендаций по обоснованию содержания и организации кадрового планирования.
Тема 9: Разработка оперативного плана работы с персоналом
Цель – разработка содержания оперативного плана работы с персоналом.
Тема 10: Маркетинговая деятельность в области управления персоналом
Цель – перспективный план маркетинговой деятельности в области персонала.
Тема 11: Совершенствование процесса определения потребности в персонале
Цель – применение способов потребности в персонале к его определенным группам или категориям.
Тема 12: Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
Цель – методы оценки внешних кандидатов на замещение вакантной должности.
Тема 13: Совершенствование деловой оценки персонала
Цель – методы текущей периодической оценки сотрудников организации.
Тема 14: Организация системы профориентации кадров
Цель – направления деятельности организации, осуществляющую профориентационную работу на внешнем рынке труда.
Тема 15: Система управления адаптацией персонала.
Цель – элементы системы управления адаптацией сотрудников предприятия.
Тема 16: Совершенствование организации рабочих мест персонала
Цель – мероприятия, обеспечивающие улучшение работы и рабочего места персонала.
Тема 17: Разработка системы организации обучения персонала
Цель – программа подготовки и реализации обучения определенных групп сотрудников предприятия.
Тема 18: Система планирования трудовой карьеры работника
Цель – роль профессионально-квалификационного продвижения сотрудников организации
Тема 19: Совершенствование организационной культуры
Цель курсового проекта – развитие организационной культуры в организации.
Тема 20: Развитие аудита персонала
Цель – разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества аудита персонала.
Тема 21: Разработка методов сокращения персонала на стадии кризиса
Цель: основные направления деятельности предприятия на стадии кризиса.
Тема 22: Набор, отбор и наем персонала в организации
Цель: разработка процедур, методов отбора и оценки кандидатов.
Тема 23: Мотивация труда персонала
Цель: трудовая мотивация-социальная основа управления
Тема 24:Этапы разработки внутрифирменного обучения
Цель: разработка структуры внутрифирменного обучения
Тема 25: Зарубежный опыт кадрового менеджмента и пути его применения в России
Цель: применение передового зарубежного опыта на отечественных предприятиях
Тема 26: Женщина – менеджер: социально-экономические и психологические проблемы
Цель: социальный портрет женщины-менеджера
Тема 27:Совершенствование делового и управленческого общения в организации
Цель: деловое и управленческое общение в организации способы его совершенствования;
Тема 28:Психология малых групп и коллективов
Цель: программа исследования развития группы
Тема 29: Деятельность кадровых служб в условиях кризиса
Цель – причины и характер необходимых изменений в деятельности кадровых служб.
Тема 30: Разработка системы управления персоналом на разных стадиях ее развития
Цель – способы и методы кадрового планирования на разных стадиях формирования организации.
Структура курсовой работы
Предлагаемая тематика охватывает широкий круг вопросов, поэтому структура каждой работы может уточняться студентом совместно с руководителем, исходя из научных интересов студента, степени проработанности данной темы в литературе, наличия информации и т.п.
За основу рекомендуется принять структуру (состав основных разделов) курсовой работы (в правой колонке указан примерный объем в страницах каждого раздела), приведенную ниже.
Введение 1,5 с.
1. Методологическая характеристика проблемы 4 с.
2. Аналитическая часть
2.1. Современное состояние проблемы 3 с.
2.2. Тенденции развития рассматриваемой проблемы 2 с.
2.3. Методика анализа системы управления по рассматриваемому
направлению для конкретного объекта 7 с.
2.4. Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого
направления 2 с.
3. Расчетная часть 5с.
Заключение 1 с.
Литература 1 с.
Исходя из рекомендуемой структуры курсовой работы, ее объем должен составлять примерно 20 - 25 страниц компьютерного текста по 38 строк на листе.
Таким образом, курсовая работа должна содержать:
-титульный лист;
-утвержденное администрацией колледжа задание на выбранную тему;
-введение;
-основную часть;
-заключение;
-список используемых источников;
-приложения.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Андреева В.И. делопроизводство в кадровой службе. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007.
2.Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал - менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. — СПб., 2006.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2005.
4.ВолковаК.А., Казакова Ф.К. Предприятие: Положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономика, 2005.
5. Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров д.К. Конфликтология:
Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005.
6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом:
Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ПРИОР, 2007.
7.Дятлов ВА., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник. — М.: Академия, 2006.
8.Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом: Учеб. пособие / ГАУ. — М., 2005.
9. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих / Минтруд России. — М.: Экономические новости, 2008.’
10. Кибанов А.Я. Функционально-стоимостной анализ: новые возможности в условиях хозрасчета. — М.: Знание, 2006.
11. Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием / МИУ. — М., 2005.
12.Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. — М.: Машиностроение, 2005.
13.Кибанов А.Я. и др. Сборник деловых игр по дисциплине «Управление персоналом» / ГУУ. — М., 2006.
14.Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. — М.: Экзамен, 2004.
15.Кибанов А.Я. Управление персоналом: Рабочая тетрадь к учебнику «Управление организацией». — М.: ИНФРА-М, 2005.
16.Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учеб. - практ. пособие. — М.: Финстатинформ, 2005.
17. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова: Учебно-практическое пособие. — М.:ИНФРА-М, 2005.
18.Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008.
19.Практикум по управлению персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова; ГУУ. — М., 2005.
20. Прием и увольнение работников: Пособ. для рук., нач. отд. кадров. — М.: Ассиана, 2005.
Требования к оформлению курсовой работы
При выполнении работы на компьютере следует использовать шрифт Times New Roman, размер шрифта № 12 или 14, параметры страницы (поля): верхнее – 2 см, нижнее – 2 см, левое – 3 см, правое – 1,5 см. Иллюстрации (таблицы, схемы, заполненные формы (бланки) документов, графики и другой иллюстративный материал) должны иметь название и соответствующий номер.
Разделы должны иметь заголовки, а так же порядковую нумерацию в пределах всей работы и обозначаться арабскими цифрами с точкой в конце. Подразделы нумеруются арабскими цифрами в пределах каждого раздела. Номер подраздела состоит из номера раздела и подраздела, разделенных точкой. Перенос слов в заголовках не допускается.
Список использованных источников должен содержать перечень источников, используемых при выполнении работы. Сведения об источниках необходимо давать в соответствии с требованиями ГОСТа.
Приложения должны иметь сквозную нумерацию арабскими цифрами. Каждое приложение следует начинать с нового листа с указанием в правом верхнем углу слова «Приложение», его порядкового номера (без знака №); оно должно иметь тематический заголовок.
Выполненная работа подлежит защите.
Защита курсовой работы (зачет) проводится перед комиссией в установленный день в соответствии с календарным графиком учебного процесса. Защита состоит в коротком докладе (8 -10 минут) студента и ответах на вопросы по существу курсовой работы.