«Создание производства противоэрозионных матов в сэз «Могилев»
| Вид материала | Документы |
- Налогообложение в сэз «Могилев», 31.49kb.
- Программа* универсальной кооперационной биржи, 267.32kb.
- Р. М. Заслуженный деятель науки Руслан Игнатищев, 512.46kb.
- Создание расширенного малотоннажного производства высокоэффективных регуляторов роста, 55.55kb.
- Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название», 93.84kb.
- «Создание производства нанопорошков с использованием промышленных ускорителей», 220.99kb.
- Глубокое-Удело-Мосар-Полоцк, 1010.4kb.
- Выступление начальника Управления администрирования сэз «Астана новый город» Маселова, 95.76kb.
- Создание свободных и особых экономических зон (оэз) различного типа является одним, 205.28kb.
- Создание технологии, аппаратурного оформления и организация производства жидких лецитинов, 54.16kb.
«Создание производства противоэрозионных матов в СЭЗ «Могилев»
| А. Описание возможностей проекта |
| А1. Название проекта: |
| Создание производства противоэрозионных матов в СЭЗ «Могилев» |
| а. Краткое название: |
| Создание производства противоэрозионных матов |
| б. Полное название: |
| Создание производства противоэрозионных матов из биоразлагаемых материалов в СЭЗ «Могилев» |
| в. Краткое описание: |
| Проектом предполагается закупка автоматизированной линии для производства противоэрозионных матов из биоразлагаемых материалов. Реализация проекта позволит организовать современное высокотехнологичное производство, использующее возобновляемое природное сырье, увеличить экспорт белорусской продукции за рубеж, создать новые рабочие места. |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Ведется работа по поиску инвестора для реализации проекта. |
| A3. Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернете): |
| Администрация СЭЗ «Могилев» – инициатор проекта: 212030, Республика Беларусь, г. Могилев, ул. Ленинская, 63 Киселев Андрей Владимирович – начальник отдела инвестиций и ВЭС, тел. (+375 222) 31-19-81, факс: (+375 222) 31-15-81 e-mail: info@fezmogilev.by; fezmogilev.by |
| А4. Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.): |
| Проект предлагается реализовывать на территории СЭЗ «Могилев» посредством строительства производственного корпуса на свободном земельном участке. Противоэрозионные маты состоят из биоразлагаемых волокон, изготовленных из возобновляемого сырья (такого как сено, солома, кокосовая стружка и др.), и зафиксированных на опорной сетке. Они помогают естественным путем обеспечить густой травяной покров, который защищает почву от эрозии, вызываемой дождем, ветром, грунтовыми водами. Кроме того, маты удерживают влагу, согревают почву и способствуют образованию перегноя. В качестве опорной сетки могут использоваться сетки из полипропилена (УФ-стабилизированные и не стабилизированные), джута, а также из 100% биоразлагаемых материалов. Преимуществами данной продукции являются следующие особенности. - Поглощение вызывающих эрозию воздействий при немедленной 100% защите почвы. Может устанавливаться в проточной воде для задержки вымываемого грунта. - Рост семян и местных растений происходит из и под покрытием, образуя естественный травяной покров. - Одновременный контроль эрозии и засевание. - Мульчирующий эффект покрытия улучшает установку в любое время года. - Возможность выбора между укреплением корневой системы в среднесрочной перспективе или полностью биоразлагаемой системой. - Покрытие может размещаться вручную, часто одновременно с проведением земляных работ. Установка проста, что особенно удобно в условиях сложного рельефа. Маты для контроля эрозии могут применяться на насыпях, берегах озер, спортивных полях, при формировании дренажных каналов, для защиты памятников природы и т.д. Качество продукции должно быть обеспечено установкой современного автоматизированного оборудования. Реализация проекта в СЭЗ «Могилев» позволит повысить его экономическую эффективность за счет льгот, предоставляемых резидентам СЭЗ (освобождение товаров от уплаты ввозных таможенных пошлин и НДС, некоторых оборотных налогов, налога на прибыль (в течение 5 лет), ряда местных налогов и т.п.). |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн.долл.США): |
| 1,3 |
| А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты: |
| Актуальность проекта обусловлена его экологической значимостью: обеспечением переработки различных видов природного возобновляемого сырья, которое в настоящее время не используется; предложением альтернативных материалов для ландшафтных и озеленительных работ взамен применяемой сплошной одерновке. |
| А6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Для данного производства характерен минимальный уровень выбросов в окружающую среду. |
| А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска: |
| Реализация проекта в условиях СЭЗ «Могилев» минимизирует риски. |
| А8. Срок окупаемости проекта (лет): |
| |
| А9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Прочее |
| В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта): | |
| В1. Физические компоненты: | В2. Капиталовложения (млн.долл.США): |
| Разработка бизнес-плана и проектно-сметной документации, строительство производственного корпуса, транспортировка и монтаж оборудования. | 1,3 |
| В3. Суб-проекты по размещению: | В4. Стоимость проекта (млн.долл.США): |
| | |
| С. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| С1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.): | С2. Сумма (млн.долл.США): |
| | |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Требуется инвестор, возможна совместная реализация проекта несколькими инвесторами | ||
| D2. Источники финансирования: | D3. Тип финансового инструмента: | D4. Сумма (млн.долл.США): |
| Средства инвестора | Прямые иностранные инвестиции, кредит, лизинг | 1,3 |
| D5. Финансовые институты, вовлеченные в реализацию проекта: | ||
| Не рассматривались. | ||
| Е. Спрос (потребители) и доходы: | |
| Е1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Реализацию продукции планируется осуществлять на внутреннем рынке республики, рынке Российской Федерации и Украины. | |
| Е2. Источники финансирования: | ЕЗ. Доходы (продажи) (млн.долл.США): |
| Собственные или заемные средства инвестора | |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и т.д.: | |
| На усмотрение инвестора | |
| F2. Статьи затрат: | F3. Сумма (млн.долл.США): |
| На усмотрение инвестора | |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли: | G2. |
| | |
| Н. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Елфимов Павел Валериевич – заместитель начальника отдела инвестиций и внешнеэкономических связей администрации СЭЗ «Могилев» |
| Н2. Организация (наименование и адрес): |
| Государственное учреждение «Администрация свободной экономической зоны «Могилев», 212030, Республика Беларусь, г. Могилев, ул. Ленинская, 63 |
| НЗ. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел. (+375 222) 31-19-81, факс: (+375 222) 31-15-81, e-mail: info@fezmogilev.by |
| Н4. Дата: |
| 2010 г. |
| Н5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Администрация СЭЗ «Могилев» |