«Создание производства нанопорошков с использованием промышленных ускорителей»

Вид материала

Бизнес-план

Содержание Создание производства нанопорошков с использованием промышленных ускорителей Описание бизнес-идеи и продукта Потенциал рынка и рыночные позиции Компании Основные потребители продукции Проекта Mir limited Конкурентные преимущества Область сравнения Каналы продаж - маркетинг Стратегия развития Компании

Подобный материал:

• Процесс получения и свойства нанопорошков алюминия, приготовленных из массивных алюминиевых, 31.57kb.
• Структурированный перечень технологических платформ, 620.29kb.
• Структурированный перечень технологических платформ, 643.58kb.
• На тему: «Организация строительного производства», 203.22kb.
• Создание новых технологий кондитерских изделий с использованием комплексных структурообразователей, 67.91kb.
• Системы питания и управления серии высоковольтных промышленных ускорителей электронов, 396.51kb.
• Создание расширенного малотоннажного производства высокоэффективных регуляторов роста, 55.55kb.
• Курсовая работа по дисциплине «Стратегический менеджмент» Тема: «Стратегии промышленных, 323.98kb.
• Программа курса лекций (1 курс магистратуры, 2 сем., 32 ч., экзамен) Доцент,, 45.03kb.
• Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название», 93.84kb.

Резюме бизнес-плана проекта

«Создание производства нанопорошков с использованием промышленных ускорителей»

Новосибирск, октябрь 2010г.

Содержание





Паспорт проекта

Название проекта	Создание производства нанопорошков с использованием промышленных ускорителей
Суть инновации	Инновационность технологии создаваемого производства заключается в использовании промышленного ускорителя электронов в качестве источника нагрева для производства широкой номенклатуры наноразмерных порошков оксидов, металлов, полупроводников, нитридов и карбидов
Тип проекта1	Создание нового производства
Предприятие	ООО «_______________» Информация пока закрыта
Регион	г.Новосибирск, Новосибирская область, Россия
Начало проекта	II кв 2011 года
Длительность проекта	4 года
Участники проекта	Информация пока закрыта
Контакты	Информация пока закрыта
Необходимое финансирование	100 млн.рублей (Сто миллионов рублей)
Предложение инвестору	Покупка доли в капитале предприятия, составляющей 49%
На что требуются инвестиции	Приобретение основных средств – 85% Оборотные средства на запуск производства и развёртывание системы продаж – 15%
Ставка дисконтирования	20%
Период реализации Проекта	4 года
Доходность проекта, IRR	66%
Дисконтированный период окупаемости	20 месяцев
Чистый приведенный доход, NPV	73 млн. рублей

Описание бизнес-идеи и продукта


Основная деятельность, планируемая компанией ООО «___________», заключается в формировании спроса и развёртывании промышленного производстве широкой номенклатуры наноразмерных порошков. Нанопорошки предназначены для создания новых материалов, способных внести принципиальные изменения в потребительские свойства широкого спектра промышленной продукции.

Наноразмерные порошки предполагается продвигать на отечественный и мировой рынки, где они всё больше используются:

• в качестве наполнителей композиционных материалов;
  
• в фармацевтической промышленности и косметике при производстве аэрозолей, лосьонов, пудры, мазей, кремов, паст;
  
• в качестве диспергаторов при производстве слеживающихся продуктов;
  
• для тиксопирования жидкостей при производстве лаков и красок;
  
• в медицине для производства дезинфицирующих средств, биоцидных материалов и т.д
  
• для перевода гидрофильных веществ в гидрофобные;
  
• для производства солнечных батарей и топливных элементов;
  
• для производства высокоэффективных катализаторов и т.д.
  

Заявителями проекта, совместно с изготовителями промышленного оборудования (ИЯФ СО РАН) смонтирована пилотная установка, на которой отработаны основные технологии, необходимые для реализации проекта, продемонстрирована универсальность технологии и проведена оценка её производительности.

В основе технологического процесса лежит запатентованный способ получения порошков методом испарения исходного материала на ускорителе электронов, с последующим охлаждением высокотемпературного пара, конденсацией вещества, которые составляют затем высокодисперсный порошок со средними размерами частиц в диапазоне 15-200 нанометров. В качестве основного технологического оборудования предполагается использовать ускоритель электронов ЭЛВ-6 со сфокусированным пучком электронов (или более новую модель) производства ИЯФ СО РАН.

Пробные продажи нанопорошков показали, что продукция конкурентоспособна и пользуется растущим спросом на отечественном и мировом рынках.

Потенциал рынка и рыночные позиции Компании


Маркетинговая группа «Текарт» по заказу ГК «Роснанотех» в январе 2009 года провела маркетинговое исследование рынка нанопорошков.

В части выводов авторы исследования отмечают, что:

«Общая проблема для всего рынка наноматериалов – высокая стоимость продукции и низкие объемы производства, а ее потенциал кроется в повышении доступности наноматериалов»;

«Производство нанопорошков – наиболее развитая отрасль рынка наноматериалов. Спрос на нанопорошки формируют в основном электроника и обрабатывающая промышленность»;

«Объем мирового рынка нанопорошков, используемых в энергетике, в качестве катализаторов и в производстве конструкционных материалов в 2007 году составил 364,9 млн.долл. К 2012 году объем рынка прогнозируется в 1,3млрд.долл.»


В процессе научно-технических разработок авторами представленного проекта проведены испытания, маркетинговые исследования и пробные продажи получаемых на опытно-промышленной установке порошков.

Уже подтвержден интерес выступить в качестве дистрибьюторов и/или потребителей, такими компаниями как «Sigma-Aldrich» (США), «Gelbling» (Германия), Quantium (Канада), MIR LIMITED (Япония) и другие.


Основные потребители продукции Проекта

№	Название дилера	Страна	Вещество	Оценочный объем, т/мес.
1	Michael Gelbling International	Германия	Al, Cu	5 / 5
2	MIR LIMITED	Япония	Ag	1
3	ЗАО Владимирский хим. завод	Россия	SiO2	1
4	РТИ Силикон (Пермская обл)	Россия	SiO2	1
5	Алтайские гербициды	Россия	SiO2	1,5
6	ОАО РЖД	Россия	SiO2	0,5
7	ЗАО Беллит(Саранск)	Россия	Ag	1
8	ЗАО САН (Новосибирск)	Россия	TiO2	0,5
		Итого		16,5

Объём продаж готового продукта на 3-4 год реализации проекта, согласно принятому бизнес-плану будет составлять 54 тонны в год, или 4,5 тонны в месяц.

Конкурентные преимущества


Согласно исследованию МГ «Текарт» в настоящий момент в России действует около 40 производителей нанопорошков. Признанным лидером среди них является ООО «Передовые порошковые технологии» (Томск) производящий широкий ряд порошков металлов и оксидов методом электрического взрыва проводников. Общий объем производства оценивается в 1т/год.

Практически все остальные конкуренты создают продукцию для выбранной ими узкой ниши, обусловленной доступной технологией.

Представляемый в данном проекте цех по производству наноразмерных порошков имеет целый ряд преимуществ перед существующими производствами:

• технология позволяет получить наноразмерные порошки любых материалов: металлов, оксидов, нитридов и карбидов, является новаторской и защищена патентом № 2067077;
  
• производство отработано на промышленном образце, полученные порошки прошли апробацию в ряде коммерческих организаций, как в России, так и за рубежом;
  
• технология является высокопроизводительной, экологически безопасной и не использует вредных веществ, не подразумевает вредные выбросы;
  
• технологический процесс позволяет контролировать основные параметры готовой продукции и подстраиваться под требования любого заказчика;
  
• производство не требует высокой квалификации, либо длительной специальной подготовки персонала.
  

Для сравнения выбран цен ряд сопоставимых позиций конкурентов представленных на российском и мировом рынках (тыс.руб/кг)

1. Передовые порошковые технологии (Томск) (www.nanosized-powders.com)

2. Венчурный фонд ВПК (www.vkpf.ru)

3. Наноструктурные и аморфные материалы (США) (www.Nanoamor.com)

4. Предложение ООО «_______________».

Область сравнения		Размер частиц, нм	1	2	3	4
1	Fe	50-100	11,1-15,9	17	65,34	10,2
2	Al	50-110	9,5-13,6	18	72,75	9
3	Cu	50-110	10-14,3	16	34,65	9
4	Ni	70-80	14	19	60,21	12
5	W	200-500	17	21,7	97,35	15
6	SiO2	70-120		2,25	4,86	0,30
7	Ag	90-110	55,2		60,8	48

Приведенные в таблице цены показывают, что расчетное предложение ООО «_________» гораздо привлекательнее, чем российские и зарубежные аналоги.


Каналы продаж - маркетинг

Продукция предлагаемого производства является продукцией производственного назначения и по своему составу разделяется на две условные группы. Первая – простые оксиды. В частности, продукты этой группы имеют аналогом порошки широкого назначения «Аэросил» различных торговых марок. Их химической основой могут быть диоксид кремния, оксид алюминия, диоксид титана, диоксид циркония. В отличие от других веществ с таким же химическим составом аэросилы обладают высокой удельной поверхностью.

Вторая группа – металлы, нитриды и, возможно, карбиды. В целом, предлагаемые продукты состоят из первичных частиц очень малого размера, со средним размером менее 100, вплоть до нескольких нанометров. Большое значение имеет строение частиц – аморфная структура в ряде случаев предпочтительнее, чем кристаллическая. На область применения существенно влияют свойства поверхности частиц (гидрофильность, гидрофобность различного характера) и химическая чистота. Предлагаемое производство позволит получать высокодисперсные порошки, сферы применения которых распространяются на соответствующие области применения ряда известных марок. Из наиболее крупных отраслей можно назвать лакокрасочные материалы, резинотехнические изделия, наполнители полимерных материалов, парфюмерно-косметическая отрасль, элементная база электронной промышленности, лекарственные средства.

Разработанный продукт на первом этапе будет позиционироваться как эффективная замена существующим отечественным и, главным образом, зарубежным аналогам на Российском и зарубежных рынках. На этом этапе уже используется метод прямых продаж и после старта проекта будет расширена практика его применения. Метод прямых продаж предполагается использовать в качестве основного при выходе на российский рынок. За продажи будет отвечать коммерческий директор и несколько менеджеров по продажам.

Продажи через дилеров предполагается наращивать при выходе на зарубежные рынки. В Японии и Германии уже появились заинтересованные компании, готовые продавать нашу продукцию (см. стр.6). Более того, по этим каналам уже прошли пробные продажи. В дальнейшем, предполагается подобрать уполномоченные организации, с которыми будут заключены соглашения о дистрибуции продукции ООО «_________» в Юго-Восточной Азии и США.

Кроме того, предполагаются продажи в составе комплексных решений. Нашими потребителями могут быть компании-поставщики сырья и полуфабрикатов под конкретные, новые технологии отраслевой продукции.


Команда


Инициаторы проекта с 1991 г. занимаются технологиями получения нанопорошков.

За этот период ими проведена оценка:

• лазерного способа;
  
• плазменного способа;
  
• пирогенного способа;
  
• с использованием ускорителя.
  

В настоящее время команду проекта формируют 5 специалистов-разработчиков; из которых:

• один-доктор физико-математических наук, профессор;
  
• один-доктор технических наук;
  
• три кандидата наук.
  

После образования юридического лица и старта продаж предполагается привлечь кроме опытного коммерческого директора ещё 1-2 специалистов по продвижению продукции.


Организатор ООО «_________» - профессор, доктор физико-математических наук, главный научный сотрудник Института теоретической и прикладной механики им. С.А.Христиановича СО РАН (в ИТПМ работает с 1981 г.).

- специалист в области механики жидкости, газа, плазмы и нанотехнологий, автор 181 научных, учебно-методических работ и патентов.

Автор научно-технической идеи, организатор ее реализации в виде опытно-промышленных установок, носитель идеи и разработчик плана коммерциализации, опыт работы по проекту 19 лет. 1991-1995 – научно-технический директор Научно-производственного коммерческого центра Север России (под эгидой ГоскомСевера РФ), 1993-1998 – организатор и директор частного предприятия по поставкам оргтехники и полиграфического оборудования, официальный дилер Apple Computer, Inc. Работа за рубежом – США, 1 год (1991-1992), Южная Корея, 1 год (2001-2002).


Стратегия развития Компании

Выход на рынок и продвижение продукта будет происходить в 2 этапа.

На первом этапе предполагается арендовать действующий промышленный образец у Института Ядерной Физики СО РАН. Длительность первого этапа (5 кварталов) определяется сроком изготовления, монтажа и запуска новой установки. Объёмы продаж в этот период планируются на уровне до 3-х тонн порошка в год.

Второй этап наступит с момента ввода в строй новой установки в собственном здании, либо в помещении предоставленном технопарком Новосибирского Академгородка. Второй этап наступит с шестого квартала проекта.

Наиболее важными задачами ОКР и производства Проекта являются:

1. Разработка конструкторской документации полномасштабной технологической линии производства нанопорошков оксидов;
   
2. Разработка конструкторской документации полномасштабной технологической линии производства нанопорошков металлов, нитридов и карбидов;
   
3. Проведение испытаний нанопорошков в различных сферах применения у реальных потребителей и формирование портфеля заказов;
   
4. Строительство производственных сооружений;
   
5. Испытание технологической линии;
   
6. Сертификация продукции.
   
7. Формирование устойчивой сети зарубежных покупателей;
   

Рост объёма продаж на втором этапе планируется до 50 т в год.

Технико-экономическая эффективность развития проекта позволяет создать конкурентоспособное высокотехнологичное производство широкой номенклатуры наноразмерных порошков как наноматериалов, которые будут являться базой для развития наноиндустрии в различных сферах.

Положительное сводное заключение НТС ГК «Роснанотех» по проекту было получено 27.09.2009 года. Производственно-технологическая экспертиза проекта была проведена в 2009 году ООО «Инвентика» по заказу ГК «Роснанотех».