Годовой отчет по результатам работы за 2010 год
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет открытого акционерного общества «московский локомотиворемонтный завод», 1613.26kb.
- Годовой отчет по результатам работы за 2010 год, 822.3kb.
- Годовой отчет ОАО универсам «Серебристый» по итогам работы за 2010 год, 144.61kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Санаторий-профилакторий «Энергетик», 951.02kb.
- Годовой отчет по результатам работы за 2008 год, 1078.7kb.
- Годовой отчёт по результатам работы за 2010 год, 638.67kb.
- Годовой отчет по результатам работы за 2007 год, 1389.23kb.
- Годовой отчет по результатам работы за 2011 год, 284.74kb.
- Годовой отчет по результатам работы за 2010 год, 1621.18kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества Научно-производственной фирмы, 98.09kb.
Приоритетные направления деятельности общества
Основная деятельность Общества в 2010 году определялась приоритетными направлениями, сформулированными ученым советом института и утвержденными советом директоров Общества 28.04.2008 г. Эти приоритетные направления включают:
- Разработку, сопровождение, внедрение научно-технических решений на предприятиях химической и горно-химической промышленности с целью снижения затрат на производство продукции.
- Выполнение работ по разработке и внедрению мероприятий, направленных на расширение ассортимента выпускаемой продукции на предприятиях химической промышленности.
- Анализ и отбор лучших научно-инженерных решений в области снижения негативного воздействия на окружающую среду, использования вторичных ресурсов.
- Проведение маркетинговой политики с целью расширения круга заказчиков на научно-техническую продукцию Общества.
- Патентование новых научных и инженерных разработок и защита интеллектуальной собственности.
- Разработку и унификацию отраслевой нормативно-технической базы.
-
Отчет Совета директоров ОАО «НИУИФ» о результатах РАЗВИТИЯ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЕГО деятельности
ОАО «НИУИФ» осуществлял свою техническую политику, исходя из приоритетных направлений, выполняя, в основном, научно-исследовательские работы (НИР) и оказывая научно-технические услуги (НТУ) по договорам с предприятиями, управляемыми ЗАО «ФосАгро АГ».
За 2010 год общая выручка за весь объем выполненных Обществом работ составила 290 101 тыс. рублей, в том числе:
- объем НИР и НТУ,
информационные услуги - 203 269 тыс. руб.
- аренда - 77 351 тыс. руб.
- прочие услуги - 9 481тыс. руб.
Динамика изменения объемов выполнения научно-исследовательских работ (НИР) и научно-технических услуг (НТУ) ОАО «НИУИФ» за последние пять лет приведена в табл. 1.
Таблица 1. Динамика объемов НИР и НТУ за 2006-2010 гг.
| Годы | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
| Объем выполнения НИР и НТУ, тыс. руб. | 75 762 | 107 579 | 115 423 | 195 877 | 203 269 |
Увеличение объемов НИР и НТУ в 2010 году связано с изменением конъюнктуры рынка на данные услуги.
4.1. деятельность Общества в 2010 году по реализации приоритетных направлений
Деятельность ОАО «НИУИФ» по приоритетным направлениям, утвержденным советом директоров 28.04.2008г., в основном, распространялась на предприятия, управляемые ЗАО «ФосАгро АГ» (ОАО «Аммофос», ООО «Балаковские минеральные удобрения», ОАО «Череповецкий «Азот», ОАО «Апатит»). Кроме того, проводились работы по заказам, как отечественных предприятий отрасли, так и зарубежных фирм.
4.1.1. Разработка, сопровождение, внедрение научно-технических решений с целью повышения эффективности работы предприятий химической и горно-химической промышленности с целью снижения затрат на производство продукции.
Наиболее значимыми работами 2010 года были:
- Освоение производства серной кислоты СК-650, построенной по исходным данным НИУИФ на ООО «Балаковские минеральные удобрения».
- Проведение комплексного обследования производств СК-600/2 и СК-714 на ОАО «Аммофос» и установление норм расхода электроэнергии для них дифференцированно в зимний и летний периоды.
- Освоение ленточного фильтра «Делькор» F=109 м2с целью последующего внедрения на ОАО «Аммофос».
- Разработка усовершенствованного процесса производства ЭФК (ДГ) из фосфоритов Каратау (Коксу) для дальнейшей реализации на ООО «Балаковские минеральные удобрения» и других предприятиях.
- Опытно-промышленные испытания производства ЭФК из смеси фосфоритов «Коксу» и АК в соотношении 20%:80% на ООО «Балаковские минеральные удобрения».
- Разработка технических решений по увеличению производительности и обеспечению стабильной работы производства удобрений на ОАО «Аммофос» (участки №№1 и 2).
- Разработка ОТР и выполнение обоснования инвестиций производства NPK на ООО «Балаковские минеральные удобрения» производительностью 220 тыс.т/год физ. массы.
4.1.2.Выполнение работ по разработке и внедрению мероприятий, направленных на расширение ассортимента выпускаемой продукции на предприятиях химической промышленности.
Продолжалась лабораторно-экспериментальная оценка возможности использования различных видов фосфогипса для производства товарных гипсовых вяжущих на ООО «Балаковские минеральные удобрения».
Проводились работы по вовлечению в переработку новых видов фосфатного сырья (фосфориты Каратау, месторождение Коксу) для производства новых марок удобрений.
4.1.3. Анализ и отбор лучших научно-инженерных решений в области снижения негативного воздействия на окружающую среду, использования вторичных ресурсов.
Проведены работы по снижению воздействия на окружающую среду промотходов ООО «Балаковские минеральные удобрения» и вовлечению их в переработку. В 2010 г. работы велись по следующим направлениям:
- Разработана и предложена опытно-промышленная установка по переработке отвального фосфогипса на вяжущие мощностью 20 тыс.т. в год.
- Начаты работы по изучению скорости отмывки фосфогипса атмосферными осадками в промышленных условиях с целью получения сырья, пригодного для дальнейшей переработки в производстве гипсовых вяжущих.
4.1.4. Проведение маркетинговой политики с целью расширения круга заказчиков на научно-техническую продукцию Общества.
Результатом проведения маркетинговой политики явилось заключение договоров на выполнение научно-исследовательских работ и оказание научно-технических услуг с предприятиями химической, нефтехимической и других отраслей России и ближнего зарубежья:
- Сернокислотное производство: с «Новокуйбышевским НПЗ», «Сызранским НПЗ», ООО «Газпром ВНИИГАЗ», ОАО «Сибнефть-ОНПЗ» и др.
- Производство экстракционной фосфорной кислоты: с ООО «ПГ «Фосфорит», ОАО «Гомельский химический завод».
Оказывались научно-консультационные услуги:
- На базе ООО «ФосАгро-Регион» (г. Курск) проведена экспериментальная закладка диаммофоски с укрытием штабеля на открытой площадке для целей исследования возможности и срока хранения в естественных условиях.
- ЗАО «ФосАгро АГ» выданы предложения по обеспечению качества МАФ, ДАФ и ДАФКи при формировании контрактов поставок в Индию и Пакистан.
- На предприятия направлен перевод Регламента ЕС № 2003/2003 об удобрениях с 5-ю изменениями и дополнениями для его изучения и последующей подготовки к применению.
- В составе рабочей группы принято участие в разработке регламента ЕврА3ЭС о безопасности химической продукции. При работе над регламентом были сформулированы замечания и предложения, часть которых была включена в редакцию регламента для рассмотрения на заседании комиссии ЕврА3ЭС.
- В рамках регламента REACH совместно с ЗАО «ФосАгро АГ» и предприятиями рассмотрены проекты паспортов безопасности на выпускаемую продукцию, подготовленные специалистами Словакии. Подготовленные предложения и замечания и вопросы подготовки и оформления паспортов безопасности были обсуждены на встрече со специалистами из Словакии.
- В рамках договора с ЗАО «ФосАгро АГ» проведена аттестация уполномоченного представителя в Европе на соответствие стандарту GМР+ВЗ.
Общий объем выполненных по этому направлению работ составил 197 835 тыс. руб. без НДС (в т.ч. с предприятиями, управляемыми ЗАО «ФосАгро АГ – 104 718 тыс. руб.).
4.1.5. Патентование новых научных и инженерных разработок и защита интеллектуальной собственности.
За 2010 год Отделом патентно-лицензионной и изобретательской работы совместно с сотрудниками института было оформлено 2 заявки на получение евразийского патента на изобретение и 2 заявки на получение патента Российской Федерации на изобретение.
- 4.1.6. Разработка и унификация отраслевой нормативно-технической базы.
Для обеспечения производства и реализации продукции для предприятий:
- разработано 15 ТУ и изменений к ним, переиздано одно ТУ;
- разработано и зарегистрировано 10 паспортов безопасности на удобрения для ОАО «Аммофос», ООО «БМУ» и др.;
- проведена госрегистрация 4-х видов удобрений (аммофос 10-46 и 10-48, смесь микроэлементная, NP+S и NPK-удобрения 12-30-12, 12-32-12, 12-32-16 и 6-20-30). В процессе регистрации осуществлены экспертизы материалов, оформлено и получено более 30 заключений и документов, в т.ч. 4 санитарно-эпидемиологических заключения и 4 свидетельства госрегистрации удобрений;
- оказана практическая и методическая помощь по обеспечению и стабилизации качества удобрений и по вопросам стандартизации, сертификации, аналитики и метрологии.
4.1.7. Заключение совета директоров Общества по реализации приоритетных направлений.
Совет директоров оценивает итоги развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2010 году, в целом, как позитивные. В течение этого периода своей деятельности ОАО «НИУИФ» сумело обеспечить функционирование организации с чистой прибылью в размере 32 046 тыс. рублей.
4.2. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОБЩЕСТВА В 2010 ГОДУ
Кадровая политика ОАО «НИУИФ» строится на основе проработок и конкретных действий администрации Общества.
Целью кадровой политики Общества является обеспечение организации квалифицированными работниками, формирование и использование кадрового потенциала, создание условий и гарантий для проявления работниками своих способностей.
В кадровой политике ОАО «НИУИФ» можно выделить следующие основные направления деятельности администрации:
- совершенствование структуры управления Обществом с целью выполнения стоящих задач и получения максимального эффекта от деятельности института;
- привлечение новых специалистов, необходимых Обществу;
- повышение квалификации сотрудников;
- мотивация персонала для выполнения задач, стоящих перед Обществом.
4.2.1. Совершенствование организационной структуры Общества.
В результате реорганизации организационная структура была усовершенствована и по состоянию на 31.12.2010 г. фактическая численность персонала составляет 79 человек (без совместителей) в том числе: 3 - доктора наук, 25 – кандидатов наук.
Распределение сотрудников Общества по возрастным категориям:
до 25 лет - 5 человек (6,3% от среднесписочной численности);
25-35 лет – 14 человек (17,7% от среднесписочной численности);
35-55 лет – 18 человек (22,8% от среднесписочной численности);
свыше 55 лет – 42 человека (53,2.0% от среднесписочной численности).
В 2010 году уволилось 20 человек, принято на работу 10 чел., из них 3 - молодые специалисты до 25 лет.
4.2.2. Мотивация персонала.
Система мотивации персонала была разработана и утверждена советом директоров Общества в феврале 2008 года.
На сегодняшний день в Обществе действуют «Положение об оплате труда и премировании персонала ОАО «НИУИФ» и «Положение о формировании фонда заработной платы (ФЗП) научных подразделений ОАО «НИУИФ».
В Обществе, кроме материальной системы стимулирования, существует нематериальная система мотивации и поощрения работников (см. п. 4.2.2.4).
4.2.2.1. Материальное стимулирование.
Средняя зарплата в 2010 году составила 42 213 рублей. В течение 2010 года уровень заработной платы вырос на 11,8 %. По результатам работы за 2010 год сотрудники Общества были премированы.
4.2.2.2. Повышение квалификации.
В ОАО «НИУИФ» работает Ученый совет института. В течение 2010 года на 3-х заседаниях был рассмотрен ряд вопросов по приоритетным направлениям деятельности Общества.
В аспирантуре ОАО «НИУИФ» закончили обучение 7 работников Общества. Подготовлены к защите 3 диссертационные работы.
Работники ОАО «НИУИФ» приняли участие в 21 международных конференциях, выставках, симпозиумах по тематике Общества; явились организаторами одной международной тематической конференции и двух научно-практических семинаров.
За разработку и внедрение микроэлементных смесей ОАО "НИУИФ" награжден Серебряной медалью на ХII Поволжской агрохимической промышленной выставке - 2010, г.Самара.
4.2.2.3. Улучшение условий труда.
Выполнен ремонт помещений научно-исследовательского подразделения Общества (Варшавское шоссе), в которых оборудованы три лабораторных помещения (288 кв.м) для следующих лабораторий: аналитической, серной кислоты, технологии удобрений, технологического оборудования, охраны окружающей среды и опытных установок (Варшавское шоссе).
Проведена работа по расширению материальной базы института, обновляется приборный парк, каждый сотрудник обеспечен персональным компьютером.
4.2.2.4. Социальная защита.
В Обществе действует коллективный договор на 2009-2012 г., который предусматривает социальные гарантии работникам, среди которых:
- Премирование работников к юбилейным датам, при рождении детей, при регистрации брака.
- Оказание материальной помощи сотрудникам и пенсионерам – ветеранам НИУИФ.
- Предоставление дополнительных оплачиваемых отпусков для работников, стаж работы которых в Обществе свыше 15 лет (3 календарных дня).
- Единовременное пособие при уходе на пенсию.
- Добровольная медицинская страховка за счет работодателя.
4.2.3. Перспектива кадрового роста.
Кадровая политика ОАО «НИУИФ» предусматривает в качестве приоритетного направления выдвижение молодых кадров на руководящие должности.
Подготовлены кандидаты на замещение должностей следующих руководителей общества:
- генеральный директор – 1 кандидатура;
- директор по науке и технологии – 2 кандидатуры;
- заведующий лабораторией технологии удобрений - 2 кандидатуры;
- заведующий лабораторией ЭФК– 2 кандидатуры;
- заведующий лабораторией серной кислоты- 2 кандидатуры.