Рабочая программа специальность 100201 «Туризм» для студентов заочной формы обучения Повышенный уровень
| Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочий учебный план для студентов 3 курса заочной формы обучения специальности 100201., 79.06kb.
- Рабочая программа комплексного государственного экзамена для студентов Специальности, 508.15kb.
- Рабочая программа по курсу «Стилистика русского языка» для студентов заочной формы, 178.78kb.
- Низкотемпературных и пищевых технологий, 526.64kb.
- Тематический план, рабочая программа и методические рекомендации к семинарским занятиям, 755.58kb.
- Рабочая программа по курсу «Реклама в социально-культурном сервисе и туризме» Специальность:, 221.6kb.
- Рабочая программа учебной и производственной практики для студентов специальности 100201, 397.45kb.
- Программа курса для студентов 2 курса специальностей «История» и«Историко-культурный, 369.71kb.
- Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов заочной формы, 1715.55kb.
- Рабочая учебная программа по дисциплине Информатика для очно-заочной формы обучения:, 672.91kb.
ОТЧЕТ
по практике по профилю специальности
студента 4 курса заочной формы обучения специальности 100201 «Туризм»
Группа 4 ТУР
Ф.И.О._______________________________________________________
Руководитель практики_______________
Оценка ________________
Подпись руководителя _______________
Курган,
2012
Приложение 2
Содержание раздела «Введение» (п. 2)
В данном разделе студент – практикант дает краткую характеристику развития туризма в Курганской области, подчеркивает его особенности, выделяет проблемы и перспективы развития туристской деятельности в настоящий период. Объем этого раздела – 1 - 2 стр.
Содержание раздела «Характеристика предприятия» (п. 3)
В данном разделе дается развернутая характеристика предприятия (турагентство) в соответствии с требованиями, отражающими основные показатели (параметры) деятельности туристского предприятия:
- полное наименование предприятия
- год основания, награды
- виды деятельности (турагентская, туроператорская)
- организационно-правовая форма (ИП, ООО, ОАО, ЗАО и пр.)
- реквизиты предприятия (адрес, № тел., факса, сайт)
- график работы
- специализация по видам туризма, географическим направлениям
- краткая характеристика особого туристского предложения
- участие в туристских выставках
- сведения об общей структуре предприятия
Объем данного раздела от 1-х до 3-х стр.
Можно также в этом разделе представить иллюстративный и фотоматериал (фото офиса, топографическое месторасположение на карте города или района, изображение главной страницы веб-сайта компании и пр.).
Пример выполнения задания
Общая характеристика ООО ТБ «Солвекс – Трэвэл»
Полное наименование, туристский профиль деятельности и год основания, награды:
Туристическое бюро «Солвекс-Трэвэл» образовано 22 марта 1993 года. Первоначально компания вышла на рынок как профильный туроператор по Болгарии, и уже через два года стала лидером этого направления.
Генеральный директор Туристическое бюро «Солвекс-Трэвэл» – Ирина Евгеньевна Петрова.
С 1995 года «Солвекс» является членом Российского союза туриндустрии, а с 2007 года состоит в Ассоциации Туроператоров России (АТОР).
За годы работы компания была удостоена многих профессиональных премий и дипломов (более 20).«Солвекс-Трэвэл» – высокотехнологичная компания, еще в 1998 году получившая диплом «За использование и пропаганду информационных технологий в туризме». «Солвекс» – агент ряда известных и успешных авиакомпаний таких как: «Аэрофлот», «Сибирь», «Bulgaria air», «Air Malta», «Gatar airways», «Thai airways», «El – Al», «Singapore airlines» и другие.
Вид деятельности: Туроператор
Организационно-правовая форма предприятия:
Туристическое бюро «Солвекс – Трэвэл» является обществом с ограниченной ответственностью и ведет свою деятельность на основе ГК РФ. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. Оно перерегистрировано Министерством Российской Федерации по налогам и сборам, государственная регистрация серия 77 № 0642107.
Реквизиты предприятия:
Главный офис фирмы, расположенный в самом центре Москвы, недалеко от м. Кропоткинская, ул. Пречистенка, дом 17/9/8, стр.1, офис 33, тел: 956-14-18 (многоканальный), факс 201-55-74, E-mail:info@solvex.ru.
Предприятие занесено в Единый Государственный реестр юридических лиц 25 апреля 2005 года за № 2057721012743. 13 марта 2002 года Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации была выдана лицензия № 77-оф-00994 на право осуществление туроператорской деятельности. 13 марта 2002 года Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации была выдана лицензия №77-аф-01168 на турагентскую деятельность.
Компанией разработан новый web-сайт: ссылка скрыта, который отличается информативностью и достаточным удобством для посетителей.
График работы:
Понедельник- пятница с 10ч. До 20 ч.
Суббота – с 11 ч. До 16 ч.
Воскресенье – выходной
Специализация по видам туризма, географическим направлениям:
«Солвекс-Трэвэл» – это многопрофильный туроператор, работающий по Болгарии, Греции, России, Украине, Мальте, Словакии, Израилю, Таиланду, Индонезии, Сингапуру, Камбоджа и Малайзии и др. Значительное место в работе компании занимает внутренний туризм, она организует туры по всей России – от Балтийского моря до Черного.
Солвекс-Трэвэл» предлагает разнообразные виды отдыха и путешествий – пляжный отдых, экскурсионные и паломнические туры, горнолыжные туры, оздоровительные программы.
Краткая характеристика туристского предложения:
Особенное место в туристском предложении компании занимает детский и молодежный туризм, за вклад в развитие которого компания удостоена одной из самых престижных наград туриндустрии – «Хрустальный глобус», а так же других наград за развитие этого направления («МИТТ – 2006», звезда «Travel.ru» как лучшей турфирме в России предлагающая туры для детей).
Турфирма «Солвекс-Трэвэл» постоянно совершенствует уже существующие программы, расширяет спектр предложений в каждой из предлагаемых туристам стран и географию предлагаемых маршрутов. Туристический продукт компании всегда тщательно разработан, он базируется на гарантированных квотах мест в отелях и на авиарейсах и, конечно же, на собственных чартерных программах.
Участие в туристских выставках:
«Солвекс-Трэвэл» ежегодно принимает участие в крупнейших туристических выставках «MITT», «Отдых» и «Интурмаркет», а так же участвует в различных московских и региональных туристических workshop's и ярмарках. «Солвекс-Трэвэл» очень тщательно подходит к выбору зарубежных партнеров. Предприятие работает с ведущими, хорошо себя зарекомендовавшими, надежными компаниями. Это позволяет фирме разрабатывать доступные по цене туры с высоким уровнем сервиса.
Сведения об общей структуре компании:
В структуру компании «Солвекс-Трэвэл» входят: самостоятельные отделы бронирования по направлениям, отдел реализации, авиаотдел, отдел маркетинга и рекламы, группа системных администраторов. Отделы возглавляют профессионалы с большим стажем работы в туризме, которые руководят знающими и доброжелательными менеджерами.
Описание целей, задач, стратегических и тактических направлений
деятельности предприятия (п.4)
Информацию рекомендуется представлять в виде таблицы (см. пример).
Таблица 1
| Предприятие | Цели и задачи организации | Стратегические и тактические направления деятельности |
| ООО «Салют» - турагент | Цель: стабилизировать нишу рынка школьного туризма Задачи: - развитие связей с детскими и молодежными клубами; - поиск новых партнеров в регионах; - расширение ассортимента дополнительных услуг | Стратегические направления: - развитие детского спортивного туризма (яхтинг) Тактические направления: -установление партнерских отношений с юношескими яхтклубами Черноморского побережья России |
Организационная структура управления предприятием (п.5)
В этом разделе представляется схема организационной структуры управления предприятием (турфирмой), на основе предлагаемой методической поддержки определяется ее тип, выявляются особенности (преимущества и недостатки организационной структуры управления анализируемой турфирмы).
Сделать выводы о преимуществах и недостатках данной оргструктуры, применяемой в рамках управления анализируемой турфирмой.
На основании полученных результатов сделать заключение.
- какие достоинства и недостатки в организации деятельности предприятия выявлены, что можно предложить для их устранения;
- какие перспективы развития имеет анализируемое предприятие.
Характеристика типов организационных структур управления
Таблица 2
| Тип структуры | Характеристика организационной структуры управления |
| Линейная | Планирование работ и контроль за их выполнением осуществляется по вертикали от руководителя к подразделениям (или исполнителям) |
| Функциональная | Планирование работ и контроль за их выполнением осуществляется функциональными подразделениями, работы выполняются в рамках закрепленных функций |
| Линейно-функциональная | Планирование работ осуществляют функциональные подразделения, работы выполняют производственные подразделения, все подразделения подчинены одному руководителю |
| Матричная | К линейно-функциональной структуре добавляются менеджеры по проектам, которые отвечают за новизну и конкурентоспособность производства |
| Бригадная | Выделяются бригады из 10-15 человек, в нее входят разные специалисты способные выполнять комплексную производственную задачу |
| Дивизиональная | Выделяются дивизионы по типам продукции или другим признакам, характерна для крупных концернов и производственных объединений |
Пример выполнения задания
Организационная структура управления ООО ТБ «Солвекс-Трэвэл»
