Аннотация

Вид материалаДокументы

Содержание


Сенсорика - интуиция
Логика - этика
Рациональность - иррациональность (p)
Быть, или не быть бизнесу в вашей жизни
Если Вы выявили у себя установку на логику и сенсорику
Если Вы выявили у себя установку на логику и интуицию.
Если Вы выявили у себя установку на этику и сенсорику
Если Вы выявили у себя установку на этику и интуицию.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

Замечание: ошибочно считать, что экстраверты - общительные люди, а интроверты - угрюмые молчуны. Это не совсем так.

ТЕСТ

Экстраверт

Интроверт

говорить

слушать

ориентирован во внешний мир

ориентирован внутрь себя

высказываться вслух

переживать в себе

общительность

сосредоточенность

разговорчивый

замкнутый

оживленный

спокойный

широта

глубина

шумный

тихий

расходование энергии

сохранение энергии

Отметьте галочками наиболее свойственные вам слова и определения в обоих столбцах таблицы. После чего подсчитайте количество выделенных слов в каждом столбце.

Определите экстраверт вы, или интроверт, это нам понадобиться для определения вашего типа.

Уточняющий опросник Гуленко

37. Завязываю контакты легче, чем расстаюсь
38. Ожидаю контакты от других людей

39. Я — человек действительно широкой души
40. Не могу заставить себя раскрыться

41. Масштабы моей деятельности свободно растут
42. Моя деятельность направлена вглубь, а не вширь

43. Принимаюсь за новые и новые дела
44. Все время ограничиваю круг забот

45. Трачу энергию не задумываясь
46. Легко экономлю энергию

47. С удовольствием рассказываю или показываю
48. Спокойнее, когда слушаю или наблюдаю

49. Я — человек открытый
50. Я — человек сдержанный

51. Моя деятельность разворачивается вширь
52. Не расширяюсь, пока не освою приобретенное

53. Уверенно работаю, когда завязываю контакты
54. Уверенно работаю, когда контактов поменьше

55. Использую информации больше, чем сберегаю
56. Сберегаю информации больше, чем использую

57. Внешние проблемы решаю быстрее, чем внутренние
58. Внутренние проблемы решаю быстрее, чем внешние

59. В деле совершенно забываю о себе
60. Быстро останавливаюсь даже увлекшись

61. Я больше вокруг себя, чем в себе
62. Я больше в себе, чем вокруг себя

63. Отдаю сил больше, чем сохраняю
64. Сохраняю сил больше, чем отдаю

65. Мне бывает легче понять другого, чем самого себя
66. Свои мотивы мне понять легче, чем поступки других

67. Больше трачу энергии, чем накапливаю
68. Больше сберегаю энергии, чем растрачиваю

69. Контакты с незнакомыми не напрягают меня
70. Контакты с незнакомыми требуют усилий

71. Нередко сожалею об излишней активности
72. Нередко сожалею о недопроявленной активности

Утвердительные ответы на преимущественно четные утверждения свидетельствуют о преобладании интроверсии, на нечетные — экстраверсии.

СЕНСОРИКА - ИНТУИЦИЯ

Этот признак характеризует способ, которым вы получаете информацию об окружающем мире. Все мы пользуемся при получении этой информации пятью органами чувств - зрением, слухом, обонянием, осязанием, вкусом. Принципиальное отличие сенсориков от интуитов состоит в том, как они подходят к этой информации.

Сенсорики фокусируют свое внимание на том, "что это такое", а интуиты на том, "что бы это могло значить".

Сенсорики фиксируют внимание на том, что они слышат, видят, осязают, обоняют, пробуют на вкус. Они доверяют тому, что реально существует (здесь и сейчас), тому, что можно измерить, пощупать, попробовать на вкус. Фокусируют внимание на фактах и деталях. Они ориентированы на настоящее, на то, что происходит в данный момент.

Интуиты проявляют гораздо больший интерес не к фактам как таковым, а к их значению, взаимосвязям, последствиям. Эти люди легко читают "между строк", во всем ищут скрытый смысл. Интуиты ориентированы на будущее, склонны видеть события в развитии. Интуитам более свойственно помечтать, пофантазировать, им неприятно заниматься рутиной, бытовыми проблемами.

ТЕСТ

Сенсорный

Интуитивный

работа

вдохновение

настоящее

будущее

стабильность

новые возможности

конкретный

абстрактный

практик

фантазер

буквальный

фигуральный

фактический

теоретический

применение на практике

поиск скрытого смысла

реалист

идеалист



Определите сенсорик вы, или интуит, это нам понадобиться для определения вашего типа.

Уточняющий опросник Гуленко

73. При необходимости легко позабочусь о себе
74. Забочусь о себе с большой неохотой

75. Умело использую то, чем располагаю
76. Больше задумываю, чем получаю реальную отдачу

77. С моей практичностью я нигде не пропаду
78. Моя непрактичность беспокоит моих близких

79. Успешнее занимаюсь тем, что проверено и надежно
80. Более эффективен в необычном, непонятном

81. Получаю ощутимый результат сегодня
82. Повседневные запросы откладываю на завтра

83. Доверяю приобретенному опыту, а не интуиции
84. Полагаюсь на свои предположения и догадки

85. Мои практические навыки сильнее, чем воображение
86. Мое воображение сильнее, чем практические навыки

87. Ощущаю тело, уверенно стою на ногах
88. Погружаясь в свой мир, забываю о самом насущном

89. Я — человек конкретный и реалистичный
90. Идеи и оригинальные предположения — моя стихия

91. Исхожу из фактического положения дел
92. Исхожу из возможностей и перспектив

93. Больше радости получаю от физических движений
94. Больше радости получаю от внезапной мысли

95. Больше осуществляю, чем придумываю
96. Больше придумываю, чем осуществляю

97. Подмечаю все, что происходит вокруг
98. Вижу лишь то, чему придаю значение

99. Мои предложения отличаются надежностью
100. Мои предложения отличаются необычностью

101. Лучше вижу способы достижения цели
102. Лучше вижу цель, чем способы ее достижения

103. Если ничего не ясно, активно собираю сведения
104. Если ничего не ясно, полагаюсь на свою интуицию

105. Когда рассказываю, излагаю все без изменений
106. Когда рассказываю, домысливаю интересные детали

107. Я скорее использователь, чем экспериментатор
108. Я скорее экспериментатор, чем использователь

Утвердительные ответы на преимущественно четные утверждения свидетельствуют о преобладании интуиции, на нечетные — сенсорики.

ЛОГИКА - ЭТИКА

Этот признак характеризует, каким образом мы принимаем решения и делаем выводы: объективно и беспристрастно (логики) или исходя из субъективных ценностей и симпатий (этики).

Сила этических проявляется в отношении к людям, сила логических в отношении к объективному миру. 

Этиков волнуют вопросы добра и зла, любви и ненависти, этические и нравственные проблемы, вопросы взаимоотношений в коллективе (кто кого любит, ненавидит), эмоциональное состояние людей. Логиков больше волнуют машины и механизмы, объективные закономерности и логические связи, трезвый анализ и практический расчет.

Логики обычно принимают решения только после того, как проанализируют и взвесят все факты. Этики принимают решения на основе субъективной оценки (нравится ли им тот человек, с которым они имеют дело, задевает ли это решение чьи-то интересы).

Для логика важно, ЧТО говорят (информация, которую сообщает собеседник, смысл слов), для этика гораздо важнее, КАК это говорят (интонация, настроение и эмоции собеседника, каким тоном сказано).

Логики

Этики

ориентированы на систему, закон и порядок;

любят анализировать и устанавливать логические связи;

в интересах дела могут игнорировать чувства людей;

не любят говорить о своих чувствах;

не любят выяснять причины ссор и недоразумений.

люди чувств, хорошо разбираются в эмоциях окружающих;

способны влиять на других своими эмоциями и сами подвержены такому влиянию;

принимают решения под влиянием симпатий и антипатий;

склонны идти на компромиссы ради хороших отношений, боятся обидеть других;

часто говорят комплименты;

любовь для них самое важное в мире;

Обратите внимание на терминологию. Понятие этик используется не в общепринятом значении этого слова - этичности-неэтичности поведения или правил этикета, а в соционическом смысле, как функция психики, противоположная логике.

ТЕСТ

Мыслительный (логик) T

Чувствующий (этик) F

мысли

чувства

логичный

сентиментальный

анализировать

сопереживать

объективный

субъективный

справедливый

гуманный

четкость

гармония

склонный к критике

доброжелательный

твердый

мягкосердечный

голова

сердце



Определите логик вы, или этик, это нам понадобиться для определения вашего типа.

Уточняющий опросник Гуленко

109. Веду себя хладнокровно
110. Глубоко переживаю и чувствую

111. Мою рассудительность ценят больше чувства
112. Мою человечность ценят больше, чем рассуждения

113. Опираюсь на критерии и расчеты
114. Хорошо чувствую отношения и симпатии

115. Сдержанно благодарю
116. Эмоционально откликаюсь

117. Мною движет необходимость, а потом симпатия
118. Мною движет симпатия, а потом необходимость

119. Рассудком живу больше, чем сердцем
120. Сердцем живу больше, чем рассудком

121. Больше внимания уделяю обоснованности и полезности
122. Больше внимания уделяю добру и злу

123. Холодность людей не беспокоит меня
124. Переживаю, если дорогие люди проявляют холодность

125. У меня малоэмоциональный голос
126. В моем голосе много оттенков

127. Больше реагирую на содержание разговора
128. Очень реагирую на интонации говорящего

129. Лучше излагаю мысли, чем передаю настроение
130. Лучше передаю настроение, чем излагаю мысли

131. Лучше докажу, чем буду уговаривать
132. Лучше уговорю, чем буду доказывать

133. Остро реагирую на абсурд и нелогичность
134. Острее реагирую на грубость и неблагодарность

135. Друзей выбираю больше по надежности, чем симпатии
136. Друзей выбираю больше по симпатии, чем надежности

137. Эмоции не затрагивают меня глубоко
138. Чувства и переживания сопровождают мои поступки

139. С удовольствием анализирую и упорядочиваю
140. С удовольствием общаюсь с дорогими людьми

141. Начинаю с анализа ситуации
142. Начинаю с установления хороших отношений

143. Больше завоевываю уважение компетентностью и умом
144. Больше привлекаю людей человечностью и сочувствием

Утвердительные ответы на преимущественно нечетные утверждения свидетельствуют о преобладании логики, на четные — этики.

РАЦИОНАЛЬНОСТЬ - ИРРАЦИОНАЛЬНОСТЬ (P)

Рационалы стараются исключить все, что не соответствует разуму, исключить элемент случайности и неопределенности. Они во всем предпочитают ясность, стремятся к тому, чтобы в любом деле поставить точку. Их жизнь планируется, регулируется, упорядочена и подвержена контролю. Даже время отдыха у них организовано. Непредвиденные, изменяющиеся ситуации выбивают их из колеи.

Иррационалы склонны к более свободному образу жизни, предпочитают рассматривать разные варианты, открыты для новых возможностей и новой информации, легко приспосабливаются к изменяющейся ситуации, не торопятся с принятием решения, не любят, когда их чем-то обязывают, избегают ставить окончательную точку и предпочитают оставлять за собой возможность выбора, не всегда доводят начатые дела до конца.

Рационалы

Иррационалы

склонны к планированию и доведению дел до завершения;

стабильно работоспособны;

не любят менять своих решений, которые обычно хорошо продуманы;

соблюдают дисциплину сами и требуют этого от других;

стремятся все "разложить по полочкам", любят точность и пунктуальность

жизнь строго упорядочена и расписана по минутам;

говорят четко, последовательно, по-деловому, не сбиваясь с темы

могут начинать сразу много дел, не доводя их до конца;

работоспособность связана с изменчивым настроением;

предпочитают не связывать себя обязательствами, часто отпускают все "на волю случая";

любопытны, интересуются всеми новинками;

обычно действует без подготовки, "веря в свою удачу".

гибкие люди, живущие, подчиняясь спонтанным порывам и воле обстоятельств;

речь плавная, непоследовательная, часто меняется темп речи, в разговоре перескакивают с одной мысли на другую

ТЕСТ

Решающий (рационал)

Воспринимающий (иррационал)

дисциплина

раскрепощенность

план

импровизация

организованный

импульсивный

решать

подождать

структура

течение

расписание

свобода действий

определенный

ориентировочный

управлять

адаптироваться

заканчивать

начинать

Определите рационал вы, или иррационал, это нам понадобиться для определения вашего типа.

Уточняющий опросник Гуленко

В каждой паре утверждений отметьте лишь одно — то из них, с которым вы больше согласны:

1. Лучше, если продумываю заранее
2. Лучше, если поступаю по ситуации

3. Последователен и надежен, но не хватает гибкости
4. Гибок и изменчив, но не хватает последовательности

5. Спокоен лишь тогда, когда все отлажено
6. Не могу без постоянной смены впечатлений

7. Обладаю равномерной работоспособностью
8. Живу ритмическими подъемами и спадами

9. Мое настроение, если не испортят, будет стабильным
10. Мое настроение неустойчиво само по себе

11. Нормы и обязательства организуют мою работу
12. Свобода от обязательств мне жизненно необходима

13. С трудом меняю принятое решение, если оно обосновано
14. Легко отказываюсь от решении, если условия изменились

15. Постоянно напряжен несколько больше, чем надо
16. Постоянно расслаблен несколько больше, чем надо

17. Лучше объясняю, чем подмечаю
18. Лучше подмечаю, чем объясняю

19. Плохо переношу резкие, непредвиденные повороты
20. Неожиданная смена моих планов для меня обычна

21. Легко придерживаюсь твердого графика
22. Не могу долго заниматься одним, даже если нужно

23. Мои усилия распределяются равномерно
24. Сначала запускаю, а потом наверстываю упущенное

25. Окружающие считают меня последовательным
26. Окружающие считают меня гибким

27. Не затеваю нового, пока не разобрался с предыдущим
28. Обычно затеваю несколько дел сразу

29. Плохое настроение мало сказывается на моей работе
30. Сильно завишу от своих внутренних биоритмов

31. Я — человек долга и дисциплины
32. Окружающим непонятны перепады моего состояния

33. Лучше рассуждаю, чем воспринимаю
34. Лучше воспринимаю, чем рассуждаю

35. Плохо себя чувствую, когда вокруг неразбериха
36. Спокойно лавирую между противоположностями

Утвердительные ответы на преимущественно четные утверждения свидетельствуют о преобладании иррациональности, на нечетные - рациональности.

Быть, или не быть бизнесу в вашей жизни

(по материалам Овчарова А.А.)

Для чего же нам понадобиться понимание данных аспектов в работе своей психике? Все очень просто: свое дело, что бы то ни было в итоге: работа в престижной компании, свой бизнес-проект, или рисование на асфальте потребует от вас качеств руководителя. Кто ж кроме вас будет руководить Вашим Делом, и направлять его? Итак, сейчас мы получили возможность узнать какой вы руководитель. Действительно одни особенности информационного метаболизма больше подходят руководителям, другие создают определенные сложности в руководстве людьми, или при организации бизнес-процессов, однако понимание механизмов их работы позволит каждому человеку быть отличным руководителем.

"Могу ли я быть управленцем, могу ли я быть менеджером" — этот вопрос задает себе каждый, кто собирается найти свое дело и приступить к его реализации. Но как оценить себя объективно? В литературе по менеджменту выдвигается большое количество требований к руководителям и управленцам. Вот лишь некоторые из них: предприимчивость, решительность, энергичность, находчивость, ответственность, стрессоустойчивость, целеустремленность, лидерские качества и т.д. и т.п.

Осуществив самостоятельно соционический анализ (по крайней мере, в его упрощенном, виде), мы уже можем приблизиться к определению своих потенциальных возможностей и сделать обобщенный прогноз Вашей карьеры как руководителя.

Если Вы выявили у себя установку на логику и сенсорику.

Вы — практичны и целеустремленны, потенциально обладаете всем необходимым для того, чтобы стать хорошим руководителем даже в нынешних трудных условиях, которые всегда найдутся для начинающего бизнесмена в нашей стране. В делах вы делаете ставку исключительно на рассудок и волю.

Обратите внимание на то, что люди с развитыми признаками логики и сенсорики в большей степени настроены на волюнтаристские методы руководства, одновременно уделяя внимание материальным стимулам для своих работников и отлаженности производственного процесса. Для вас это означает одну простую вещь. Сколько бы вы ни читали разной литературы о мотивации сотрудников разными «этакими» методами, как бы вам почему-то не казалось, что руководитель может быть демократом и мотивировать своих сотрудников ласковым словом и т.п. – это просто не ваш метод. Вам так будет неудобно. Просто примите как факт и данность – вы жесткий руководитель, вам необходим порядок и хорошая зарплата и премии для сотрудников – вот самые удобные для вас методы мотивации. Не стоит идти на поводу различных научных теорий и пытаться применять к себе и своему делу другие стили руководства и методы мотивации.

Если Вы выявили у себя установку на логику и интуицию.

В своей деятельности вы удобнее делать ставку на инновации и перспективы, и не рассчитывать на мгновенную отдачу в любом деле. Вам лучше работается в условиях нормально работающего рынка с развитой инфраструктурой.

Логика и интуиция в качестве доминирующих признаков руководителя побуждают его отдавать все свои силы и силы своих сотрудников целям предприятия, отодвигая на задний план условия труда и отдыха, материального вознаграждения. Такой руководитель ценит людей за их умение выдвигать ценные идеи и предложения, склонен сам консультироваться со своими заместителями при выработке управленческих решений. Так не стесняйтесь подбирать себе толковых замов и советоваться с ними – для вас это норма жизни, а вовсе не слабость как частенько трактуют некоторые книжки по менеджменту и общественное мнение.

Если Вы выявили у себя установку на этику и сенсорику.

Вы преимущественно делаете ставку на людей и отношения между ними и пользуетесь этим в своей работе. Но в этом же и главная Ваша проблема — вы можете пойти на поводу у своих чувств. Займитесь посреднической деятельностью, где умение управлять отношениями занимает ведущее место.

Наличие этики и сенсорики как сильных качеств говорит о меньших авторитарных склонностях, большей гибкости в управлении, склонности к популизму, ориентации на социальные программы в ущерб производству.

Если Вы выявили у себя установку на этику и интуицию.

Вам следует хорошенько подумать, прежде чем становиться руководителем. Вы — довольно тонкая и мечтательная натура, которой нелегко привыкнуть к суровому прагматизму бизнеса. Внутренние переживания придется подавлять, на что вы затратите приличное количество энергии. Ориентируйте себя на сферу интеллектуального труда, гуманитарную деятельность.

Этика в сочетании с интуицией у руководителя говорит о его тенденции доверять своим подчиненным, пренебрегая контролем и дисциплиной, о делегировании большинства своих полномочий заместителям, о нежелании вести конкурентную борьбу на рынке, недоучете значения стимулов в работе.