Годовой отчет открытого акционерного общества «б елкамнефть»
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Инженерный центр «Энергостройсервис», 173.04kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Птицефабрика Зеленецкая», 343.45kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «рвк-центр» За 2009 год, 230.52kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Трикотаж», 141.26kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Красиндорпроект», 205.19kb.
- Годовой отчет за 2010 год Открытого акционерного общества, 480.81kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества, 530.58kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Татарстанские зерновые технологии», 196.5kb.
- Годовой отчет открытого Акционерного общества «Питер-Лада» по итогам 2008 года, 243.97kb.
- Годовой отчёт открытого акционерного общества, 1263.86kb.
4.10. Информационные технологии
За отчетный период по основным направлениям деятельности в области информационных технологий выполнены следующие работы:
Корпоративная информационная система SAP R/3:
Введена в продуктивную эксплуатацию. В ОАО «Белкамнефть» внедрен следующий набор функциональных модулей системы:
- FI - Бухгалтерский учет
- FI-AA - Учет основных средств
- CO - Управленческий учет
- PS – Управление проектами
- ММ - Управление материальными потоками
- SD - Сбыт
- Договоры – Ведение договоров
Развернуты рабочие места на объектах ОАО «Белкамнефть». В системе зарегистрировано 200 пользователей.
Проведена интеграция SAP R/3 с базой данных ПК СГТранспорт (комплексная система автоматизации управления транспортными предприятиями), с системой электронного документооборота Lotus Notes, с системой 1С БДДС (Бюджет движения денежных средств), с комплексной системой управления персоналом (БОСС-Кадровик), с единой справочной системой (ЕСС).
Программный комплекс OilInfoSystem:
Введен в промышленную эксплуатацию. Организованы рабочие места для Геологической базы данных OIS Production, позволяющие работать с данными по скважинам, БАСПРО для работы с геологическими данными, УСОИ (Унифицированная система обработки информации) для сбора информации по добыче. Организован экспорт данных из OIS Production в системы SAP R/3, БАСПРО, УСОИ.
Корпоративная система связи:
Для функционирования информационных систем, организации рабочих мест, организации оперативного управления компанией проводились работы по расширению корпоративной системы связи.
Построены системы связи и организовано подключение к корпоративной сети связи на вновь введенном в эксплуатацию АБК на УПН «Балаки» (30 рабочих мест), на АБК в п. Игра (45 рабочих мест). Введен в эксплуатацию новый производственный корпус на УПН «Черновское» (60 рабочих мест), где также организована система связи. Организованы резервные каналы связи с базы НГДУ 2 в п. Хохряки до центрального офиса. Для повышения надежности функционирования системы SAP R/3 выполнены работы по расширению серверной в центральном офисе ОАО «Белкамнефть» и по переносу серверов SAP R/3 c базы в п. Хохряки в центральный офис.
СМН Система мониторинга недропользования:
Внедрена и эксплуатируется система мониторинга недропользования в рамках единой системы мониторинга ОАО НК «Русснефть».
5. Перспективы развития общества
Стратегические задачи Общества:
- соблюдение требований федерального законодательства, норм и стандартов по охране окружающей среды и в области профессиональной безопасности и здоровья, а также выработка эффективных мероприятий, направленных на сбережение природных ресурсов и постоянное снижение вредных воздействий на окружающую среду и персонал управления на обслуживаемых месторождениях.
В области экологического менеджмента уделяется постоянное внимание мероприятиям по предупреждению порывов трубопроводов, аварийных разливов нефти и загрязнения вод; утилизации и уменьшению воздействия на окружающую среду нефтяных шламов; снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферу;
В области безопасности труда Общество осуществляет постоянный поиск возможностей улучшения безопасности труда и охраны здоровья, проводит проверки соответствия установленным стандартам в области безопасности труда, взаимодействует и сотрудничает с органами государственного управления надзора и контроля, управляет производственными рисками.
- увеличение объемов добычи нефти за счет реализации проектов поддержания базовой добычи, проектов ГТМ и бурения новых скважин.
Основной объем нефти добывается из месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, в условиях высокой обводненности и снижения дебита скважин – поэтому ведется поиск путей, позволяющих минимизировать капитальные и эксплуатационные затраты и повысить нефтеотдачу за счет применения новых технологий и новой техники:
- Составление и реализация альтернативных проектных документов на разработку месторождений
- Бурение горизонтальных скважин и боковых горизонтальных стволов
- Бурение проектного фонда скважин на облегченных растворах и на депрессии
- Применение методов интенсификации притока, в том числе методов гидроразрыва пластов и кислотного разрыва пластов (в 2004-2006 г. совместно с фирмой Shlumberger на ряде скважин проведены гидроразрывы пластов и большеобъемные кислотные обработки, позволившие увеличить за 2007 год прирост дебита по скважинам в среднем на 8,5 т/сутки). В плане 2006 г. предусмотрено внедрение следующих технологий повышения нефтеотдачи пласта: гидромеханическая щелевая перфорация пластов, высокочастотные термоакустические обработки по раскольматации призабойной зоны, депрессионно-сейсмическое воздействие, депрессионное импульсно-гидравлическое воздействие, применение вибро-волновых технологий и т.д. Планом внедрения новой техники на 2007 год предусмотрено приобретение и внедрение следующего оборудования:
Пакер ПНСМ-04, Арматура АФК, НКТ диаметром 48 мм, НКТ диаметром 89 мм для обеспечения независимой закачки воды в два пласта скважины и при этом защиты эксплуатационной (обсадной) колонны скважины от воздействия высокого давления закачиваемой воды. Преимуществом пакера для раздельной закачки в два пласта ПНСМ -04 по сравнению с мандрельными схемами закачки жидкости является возможность наземного измерения и регулирования объемов закачки воды отдельно в каждый из двух пластов.
Системы непрерывного контроля СНПХ-СНК, которая представляет собой комплекс средств для автоматического измерения, регистрации и запоминания параметров технологического процесса закачки хим.реагентов кислотным агрегатом. В процессе эксплуатации система отображает в реальном времени в виде цифровой и графической индикации на экран прибора индикатора (технического компьютера с программным обеспечением) и обеспечивает хранение в его памяти следующих параметров технологического процесса:
- текущий мгновенный расход и суммарный объем
- давление закачки
- время работы агрегата.
- Выполнение работ по оптимизации схем сбора, транспортировки, подготовки и реализации нефти.
- Внедрение новых технологий и оборудования для повышения качества подготовки нефти и предварительного сброса воды.
- Формирование системы поддержания пластового давления на новых месторождениях
- Внедрение АСУТП, АСКУЭ и автоматизация управленческого труда за счет внедрения SAP R/3.
- повышение эффективности производства.
Для повышения эффективности работы Общество использует современные системы управления предприятием, внедряет новые информационные проекты, осуществляет жесткий контроль за материальными и финансовыми потоками.
6. Дивиденды общества
На годовом общем собрании акционеров было принято решение дивиденды по итогам 2005 года не выплачивать.
7. Основные факторы риска, связанные
с деятельностью общества
Общество подвержено целому ряду рисков, включая рыночные, кредитные и правовые риски.
К рыночной категории относятся риски неблагоприятного воздействия изменений цен на основную продукцию общества, т.е. нефть, роста транспортных тарифов и налоговой нагрузки, изменения курсов валют, процентных ставок на стоимость привлекаемого финансирования, обязательств, величину ожидаемых денежных поступлений общества.
К кредитным рискам относятся операции, связанные с движением материальных и финансовых потоков с контрагентами общества, начиная с поставщиков производственного оборудования и заканчивая покупателями продукции общества, а также третьими лицами, оказывающими услуги обществу.
Правовая составляющая рисков обусловлена возможным изменением валютного, налогового законодательства, требований по лицензированию основной деятельности (а также результатами текущих судебных процессов, в которых участвует общество и ответственностью общества по долгам третьих лиц).
8. Сделки, совершенные обществом в отчетном году, признаваемые крупными, а также сделки, в отношении которых имеется заинтересованность
Сделки, признаваемые крупными
| № п/п | Предмет сделки Существенные условия | Стороны сделки | Сумма и условия сделки, руб. (срок) | Орган управления, одобривший сделку, № и дата протокола |
| | не совершались | | | |
Сделки, в отношении которых имеется заинтересованность
| № п/п | Предмет сделки Существенные условия | Стороны сделки | Сумма и условия сделки (срок) | Орган управления, одобривший сделку, № и дата протокола |
| 1 | Поставки товара (материалы и оборудование) по Агентскому договору № 433-И/04 от 16.04.2004 | Агент - ОАО НК «РуссНефть» | 829 419 849,44 рублей | Годовое общее собрание акционеров (протокол № 19 от 05.06.2006) |
9. Совет директоров общества
Совет директоров Общества избран на годовом общем собрании акционеров 05 июня 2006 года в следующем составе.
| № | ФИО | Должности, занимаемые в исполнительных органах управления иных организаций Краткие биографические данные | Сведения о владении акциями Общества в отчетном году |
| | Бахир Сергей Юрьевич | не занимает 1956 г.р., образование высшее (Уфимский нефтяной институт, 1979 г.), стаж работы в ТЭК более 30 лет | не владеет |
| | Гуцериев Микаил Сафарбекович | Президент ОАО НК "РуссНефть" 1958 г.р.; образование высшее (Джамбульский технологический институт, 1981 г.; Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999 г.; Российский государственный университет нефти и газа, 2001 г.), к.ю.н., д.э.н., с 2000 по 2002 годы – Президент ОАО НГК "Славнефть", с 2002 года – Президент ОАО НК "РуссНефть" | не владеет |
| | Игнатко Владимир Михайлович | не занимает 1959 г.р., образование высшее (Ивано-Франковский институт нефти и газа, 1981 г., Всероссийский заочный финансово-экономический институт, 1996 г.), стаж работы в ТЭК – более 20 лет | не владеет |
| | Ишалин Рустэм Надилевич | 1956 г.р., Образование высшее, УНИ, 1982 г. Исполнительный директор ОАО «АНК «Башнефть» | не владеет |
| | Капитонов Геннадий Николаевич | не занимает 1948 г.р., образование высшее, Уфимский авиационный институт, 1972 г. | не владеет |
| | Романов Дмитрий Вячеславович | не занимает 1963 г.р., образование высшее (Московский институт народного хозяйства им. Плеханова, 1984 г.), к.э.н., стаж работы в ТЭК более 20 лет | не владеет |
| | Тихонова Яна Робертовна | не занимает 1966 г.р., образование высшее (Московский государственный университет, 1988 г.), к.ю.н. | не владеет |
| | Фатхиев Ильшат Нурисламович | 1968 г.р., образование высшее, УГНТУ, 1992 г. Начальник коммерческого управления ОАО «АНК «Башнефть» | не владеет |
| | Щербак Владимир Львович | не занимает 1962 г.р., образование высшее (Российский университет дружбы народов им. Патриса Лумумбы) | не владеет |
Ранее в состав Совета директоров входили:
- Бахир Сергей Юрьевич;
- Гуцериев Микаил Сафарбекович;
- Гарифулин Рамиль Хатмуллинович;
- Игнатко Владимир Михайлович;
- Капитонов Геннадий Николаевич;
- Романов Дмитрий Вячеславович;
- Сафонов Евгений Николаевич;
- Тихонова Яна Робертовна;
- Щербак Владимир Львович.
10. Исполнительные органы общества
Генеральный директор
| № | ФИО | Должности, занимаемые в исполнительных органах управления иных организаций Краткие биографические данные | Сведения о владении акциями Общества в отчетном году |
| 1. | Игнатко Владимир Михайлович | не занимает 1959 г.р., образование высшее (Ивано-Франковский институт нефти и газа, 1981 г., Всероссийский заочный финансово-экономический институт, 1996 г.), стаж работы в ТЭК – более 20 лет | не владеет |
Правление
| № | ФИО | Занимаемые должности, |
| | уставом не предусмотрено | |
11. Сведения о соблюдении обществом кодекса корпоративного поведения
Общество соблюдает Кодекс корпоративного поведения, одобренный Правительством РФ 28.11.2001 г.
| Генеральный директор ОАО «Белкамнефть» _____________________В.М. Игнатко | Главный бухгалтер ОАО «Белкамнефть» ___________________А.В. Авдеева |