1. Роль предприятия в социально-экономической системе страны

Вид материалаДокументы

Содержание


2. Экономические ресурсы предприятия: основные понятия и категории.
Д - т …п …т´…д´
Как особый экономический ресурс следует выделить время.
3. Характеристика экономического потенциала, его составные части и назначение.
4. Финансовые ресурсы предприятия, их назначение и формирование.
5. МТБ предприятия. Цели материально-технического обеспечения производства.
6. Основные принципы формирования оборотных средств.
9. Состав основных фондов предприятия и показатели их оценки.
10. Внутренние условия функционирования хоз. субъектов.
12. Содержание понятия устойчивого развития внутренней торговли и компоненты его стратегии.
13. Содержание и функции планирования в управлении деятельностью.
14. Экономические рычаги и стимулы воздействия на хозяйственную деятельность предприятия.
15. Этапы перехода к устойчивому и эффективному развитию экономике.
16. Понятие, состав, структура и назначение оборотных средств предприятия.
17. Понятие совокупного норматива и средней нормы оборотных средств, прироста (уменьш.) норматива, недостатка (излишка) оборотны
18. Показатели рентабельности предприятий торговли.
20. Показатели эффективности использования оборотных средств.
21. Миссия предприятия, философия, этика и принципы организации деятельности
22. Формирование уставного капитала: функциональное назначение, источники образования и пополнения.
24. Основные факторы (прямого и косвенного воздействия) внешней среды.
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7

1. Роль предприятия в социально-экономической системе страны.

Центральным звеном рыночной экономики, в котором принимаются и осуществляются решения об использовании ограниченного количества благ с учетом обстоятельств внеш­ней среды (которые не могут быть изменены по воле при­нимающих решение лиц), выбора вариантов решения про­блем (альтернатив развития или не зависимых друг от дру­га вариантов действия), направленных на достижение же­лаемых конечных результатов, являются хозяйствующие субъекты. .Принятие решений на уровне каждого хозяйствующе­го субъекта должно быть направлено на достижение и постоянное обеспечение устойчивого эффективного развития экономики (желаемых конечных результатов), а не носить случайный характер и не быть следствием эмоций. В условиях рыночной экономики предприниматель сво­боден в использовании возможностей выбора вариантов ре­шения проблем, альтернатив развития и определения сво­их целей. Однако существующая экономическая система выступает" как рамочное условие предпринимательской деятельности". Помимо прочих условий эта система определяет, "в каком объеме отдельные хозяйствующие субъекты обладают правом принятия решений и в каких рамках варьируют отношения между хозяйствующими субъектами".


2. Экономические ресурсы предприятия: основные понятия и категории.

Под экономическими ресурсами мы понимаем все природные, людс­кие и произведении человеком блага, которые применяются в произ­водстве товаров и услуг и влияют на результаты производства. Их называют факторами производства. Данные природой ресурсы (зем­ля, вода, воздух, лес и др.) являются естественными ресурсами и требуют затрат труда и капитала для вовлечения их в производство. В практике де­ятельности субъектов хозяйствования выделяются две группы фак­торов: -материально-вещественные — средства производства, вклю­чающие средства труда, т.е. то, при помощи чего человек воздей­ствует на вещество природы, и предметы труда, т.е. то, на что направлен труд человека; -личный — рабочая сила как совокупность физических и духовных способностей человека, используемых в процессе труда. Главная роль в системе факторов придается личному фактору. Вещественный фактор выступает в форме производственных фон­дов, которые находятся в непрерывном движении и проходят три стадии, принимая три формы: денежную, производительную и то­варную. Последовательное прохождение производственными фонда­ми трех стадии и переход из одной формы в другую называется кругооборотом производственных фондов. Формула кругооборота про­изводственных фондов :

СП

Д - Т …П …Т´…Д´

РС

Из нее следует, что на имеющиеся денежные ресурсы Д приоб­ретаются на рынке товары Т в виде средств производства СП и рабочей силы PC, затем начинается процесс производства П. Ре­зультатом производства является продукция возросшей стоимости Т', которая реализуется и превращается в денежные средства боль­шей суммы Д', чем вступившая в процесс кругооборота. Непрерыв­ное повторение и возобновление кругооборота называется оборотом фондов и характеризуется временем и числом оборотов. Время обо­рота состоит из времени производства и времени обращения, а чис­ло оборотов в год определяется делением суммы реализованной про­дукции на среднегодовую стоимость используемых производствен­ных фондов. Производственные фонды подразделяются на основные и обо­ротные. Основные фонды (здания, сооружения, оборудование) фун­кционируют в процессе производства длительное время и постепен­но в сумме износа включаются в стоимость создаваемой продукции. Оборотные производственные фонды (сырье, материалы, топливо) целиком потребляются в каждом производственном цикле и сразу полностью переносят свою стоимость на создаваемый продукт. К фондам обращения относятся средства, занятые в сфере обращения, т.е. за пределами производства (готовая продукция на складах и в пути, денежные средства, средства в расчетах). Оборотные производ­ственные фонды и фонды обращения составляют оборотные сред­ства. Все материальные ресурсы (фонды) должны эффективно ис­пользоваться: повышаться фондоотдача основных средств, снижать­ся материалоемкость продукции (расход материала в каждой едини­це продукции), ускоряться оборачиваемость оборотных средств (реа­лизация продукции, расчеты с поставщиками и покупателями, дос­тавка сырья, материалов и готовой продукции и т.д.).Главную роль в системе факторов играет личный, человеческий фактор. Его особая роль определяется функциями владельца ресур­сов — работника и потребителя. Как фактор производства выступает рабочая сила — единичная или совокупная. Последняя формируется с развитием общественного разделения труда и объединением уси­лий многих работников при изготовлении одного и того же продук­та, т.е. является определенной комбинацией рабочих сил. Выделяют­ся потребительная стоимость и стоимость рабочей силы. Потреби­тельная стоимость — способность рабочей силы создавать новую сто­имость сверх ее собственной, т. е. прибавочную стоимость. Стоимость рабочей силы определяется стоимостью жизненных средств, необхо­димых для существования рабочего и его семьи, и обеспечивает вос­производство рабочей силы. Соединение вещественных и личного факторов производства осу­ществляется в процессе организации и управления трудом и произ­водством, на основе оплаты и стимулирования труда. Иная трактовка факторов производства основывается на теории трех факторов производ­ства, выдвинутой французским экономистом Ж.-Б. Сэем. В "Эконо­микс" ресурсы подразделяются на:

материальные — земля, или сырьевые ресурсы, и капитал;

людские — труд и предпринимательская способность. Таким образом в неоклассической теории выделяются четыре фактора.

Земля. Сюда включаются все естественные ресурсы, так называ­емые "даровые блага природы", применяемые в производственном процессе. К ним, например, относятся такие ресурсы, как пахотные земли, леса, месторождения минералов, нефти, водные ресурсы, воздух. Капитал. В него включаются все произведенные средства произ­водства, т.е. все виды инструментов, машин, оборудования, фаб­рично-заводские, складские помещения, транспортные средства, сбытовая сеть, используемые в производстве и доставке товаров и услуг к конечному потребителю. Все эти элементы капитала называ­ют инвестиционными товарами в отличие от потребительских това­ров, непосредственно удовлетворяющих потребности людей. Следует отметить, что в данном случае под термином "капитал" не подразу­меваются деньги, они выступают как финансовый капитал и не являются реальным капиталом и экономическим ресурсом. Труд. Этот термин обозначает целенаправленную деятельность человека, применение совокупности его физических и умственных способностей для достижения какого-либо результата. Работы, вы­полняемые лесорубом, токарем, пекарем, педагогом, врачом, арти­стом, ученым и др., объединяются общим понятием "труд". Предпринимательская деятельность. Особый вид человеческих ресурсов, заключающийся в способности наиболее эффективно ис­пользовать все другие факторы производства. Этот фактор выделя­ется в учебниках "Экономикс" в качестве особого в силу специфи­ки предпринимательской деятельности, которая заключается в том, что:

предприниматель берет на себя инициативу соединения ресурсов земли, капитала и труда в единый процесс производства товара и услуг. Он выступает как бы катализатором этого процесса;

предприниматель берет на себя трудную задачу принятия ре­шений и ответственности за их выполнение;

предприниматель — это новатор; предприниматель — человек, идущий на риск.

Как особый экономический ресурс следует выделить время. Люди в своей производственно-экономической деятельности располагают ограниченным количеством этого невоспроизводимого ресурса. Ресурсом можно считать технологию и организацию производ­ства. Первая представляет собой конкретные способы обработки пред­метов труда (сырья), определенный порядок производственных про­цессов; вторая обеспечивает слаженность функционирования всех ресурсов производства. Особую роль в рыночной экономике играют такие ресурсы, как организация менеджмента и маркетинга, а также современная инф­раструктура — совокупность отраслей и сфер деятельности, создаю­щих общие условия для функционирования производства. Каждый из видов ресурсов, или факторов производства, прино­сит доход. Доход, получаемый от предоставления материальных ре­сурсов, земли, капитального оборудования, называемся рентным до­ходом или доходом в виде процента. Доход, получаемый теми, кто предоставляет свою рабочую силу, называется заработной платой. Она включает жалованье и различные дополнительные выплаты в форме бонусов, комиссионных, гонораров, платежей за право пользо­вания патентом. Предпринимательский доход называется прибылью, которая может принять и отрицательное значение, т.е. форму убытка.


3. Характеристика экономического потенциала, его составные части и назначение.

Экономический потенциал страны совокупная способность экономики страны, ее отраслей, предприятий, хозяйств осуществлять производственно-экономическую деятельность, выпускать продукцию, товары, услуги, удовлетворять запросы населения, общественные потребности, обеспечивать развитие производства и потребления. Экономический потенциал страны может быть представлен в виде комплекса взаимоувязанных потенциалов: научно-технического, промышленно-производственного, аграрно-промышленного, инвестиционного и социального развития и др. Каждый из указанных потенциалов может быть определен совокупностью отраслей народного хозяйства, предприятий, учреждений, производящих промышленную, сельскохозяйственную, строительную продукцию, оказывающих различные услуги производственного и непроизводственного назначения. Экономический потенциал может рассматриваться также как обобщенная характеристика уровня развития экономики. В понятие экономического потенциала, таким образом, входят экономические ресурсы и экономические результаты. Экономические ресурсы страны составляют все накопленные ею и располагающиеся как на своей территории, так и за рубежом материальные ценности, научные, интеллектуальные, информационные и трудовые ресурсы, включая предпринимательские способности, а также природные ресурсы. Они характеризуются общим объемом, структурой и качеством. Экономические результаты отражаются в объеме, структуре, качестве и техническом уровне производимых товаров и услуг. Обобщенной характеристикой экономических результатов выступают ВВП, ВНП, национальный доход и их структура. Кроме того, в качестве показателей экономических результатов могут выступать физические объемы производства отдельных видов товаров, признаваемых на данном историческом этапе важнейшими.


4. Финансовые ресурсы предприятия, их назначение и формирование.

Финансовые ресурсы предприятия представляют собой совокупность всех видов денежных средств, финансовых активов, которыми хозяйствующий субъект располагает и может распоряжаться, предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществления затрат по рас­ширенному воспроизводству и экономическому стимулиро­ванию работающих. Они являются результатом взаимодей­ствия поступления, расходов и распределения денежных средств, их накопления и использования. В реальной действительности следует различать пер­воначальное формирование финансовых ресурсов, которое зависит от организационно-правовых форм хозяйствования и формирование финансовых ресурсов на действующих пред­приятиях в основном за счет прибыли Опре­деленную роль в формировании ресурсов играют и такие источники, как выручка от реализации выбывшего имуще­ства, устойчивые пассивы, мобилизация внутренних ресурсов за счет осуществления программ по экономии затрат ит.д. Перед многими предприятиями стоит задача обеспе­чить рациональное использование свободных финансовых ресурсов, определение наиболее эффективных направле­ний инвестирования средств и обеспечение на этой основе увеличения прибыли.


5. МТБ предприятия. Цели материально-технического обеспечения производства.

Своевременное обеспечение подразделений предприятия необходимыми видами ресурсов требуемого количества и качества; улучшение использования ресурсов повышение производительности труда, фондоотдачи, сокращение длительности производственных циклов изготовления продукции, обеспечение ритмичности процессов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов, повышение эффективности инвестиций;• анализ организационно-технического уровня производства и качества выпускаемой продукции у конкурентов поставщика и подготовка предложений по повышению конкурентоспособности поставляемых материальных ресурсов либо смене поставщика конкретного вида ресурса. Ради повышения качества "входа" предприятиям следует бояться смены неконкурентоспособных поставщиков ресурсов. Для достижения перечисленных целей работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы. Функции органов снабжения предприятия делятся на 3 направления: Планирование, которое предполагает: изучение внешней и внутренней среды предприятия и рынка отдельных товаров; -прогнозирование и определение потребности всех видов материальных ресурсов, планирование оптимальных хозяйственных связей; -оптимизацию производственных запасов; -планирование потребности материалов и установление их лимита на отпуск цехам; -оперативное планирование снабжения. Организация, которая включает: -сбор информации о потребляемой продукции, участие в ярмарках, выставках-продажах, аукционах; -анализ всех источников удовлетворения потребности в материальных ресурсах с целью выбора наиболее оптимального; -заключение с поставщиками хозяйственных договоров на поставку продукции; -получение и организацию завоза реальных ресурсов; -организацию складского хозяйства, входящего в состав органов снабжения; -обеспечение цехов, участков, рабочих мест необходимыми материальными ресурсами. Контроль и координация работы, в состав которых входят: -контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнение ими сроков поставки продукции; -контроль за расходованием материальных ресурсов в производстве; -входной контроль за качеством и комплектностью поступающих материальных ресурсов; -контроль за производственными запасами; -выдвижение претензий поставщикам и транспортным организациям; -анализ действенности снабженческой службы, разработка мероприятий по координации снабженческой деятельностью и повышение её эффективности. Планирование материально-технического обеспечения производства включает комплекс работ по анализу удельных расходов материальных ресурсов за отчетный период, использованию технологического оборудования и оснастки, прогнозированию и нормированию отдельных видов ресурсов на плановый период, разработке материальных балансов по видам ресурсов, источникам поступления и вышеперечисленным направлениям использования. Перечисленные работы по планированию весьма трудоемки. Они выполняются экономистами и плановиками при участии других специалистов. Менеджеры не принимают участия в разработке планов, их задача - проверить соблюдение принципов планирования, состав плановых документов, их качество. В условиях рынка у предприятий возникает право выбора поставщика, а значит, и право закупки более эффективных материальных ресурсов. Это заставляет снабженческий персонал предприятия внимательно изучать качественные характеристики продукции, изготовляемой различными поставщиками. Критериями выбора поставщика могут быть надежность поставки, возможность выбора способа доставки, время на осуществление заказа, возможность предоставления кредита, уровень сервиса. Соотношение значимости отдельных критериев с течением временем может меняться.ОМТС строятся по функциональному или материальному признаку. В первом случае каждая функция снабжения (планирование, заготовка, хранение, отпуск материалов) выполняется отдельной группой работников. При построении снабженческих органов по материальному признаку определенные группы работников выполняют все функции снабжения по конкретному виду материалов.Характерный тип структуры службы снабжения - смешанный , когда товарные отделы, группы, бюро специализированы на снабжении конкретными видами сырья, материалов, оборудования. Однако наряду с товарными, в состав отдела снабжения входят функциональные подразделения: плановое, диспетчерское.Смешанный тип структуры отдела снабжения - наиболее рациональный метод строения, который способствует повышению ответственности работников, улучшению МТО производства.Плановое бюро (группа) выполняет функции по анализу окружающей среды и рыночным исследованиям, определению потребности в материальных ресурсах, разработке плана обеспечения предприятия и его подразделений материально-техническими ресурсами (входит в состав бизнес-плана предприятия), оптимизации рыночного поведения по наиболее выгодному обеспечению, формированию нормативной базы, разработке планов снабжения и анализу их выполнения, контролю за выполнением поставщиками договорных обязательств.Товарное бюро (группа) выполняет комплекс планово-оперативных функций по обеспечению производства конкретными видами материальных ресурсов: планированию, учету, завозу, хранению и отпуску материала в производство, т.е. регулирует работу материальных складов.Диспетчерское бюро (группа) выполняет оперативное регулирование и контроль за выполнением плана снабжения предприятия и цехов сырьем и материалами, устраняет неполадки, возникающие в ходе снабжения производства,контролирует и регулирует ход поставок материалов на предприятие.Отделы (бюро, группы) внешней кооперации обеспечивают производство полуфабрикатами (заготовками, деталями, узлами). Они также могут строиться по функциональному или товарному признаку.Для осуществления технического перевооружения и реконструкции производства предприятие создает отделы оборудования, которые обычно входят в составкапитальногостроительства.Формирование нормативной базы, прогнозирование и разработка планов МТС, установление хозяйственных связей и координация работы служб снабжения, входящих в предприятие, сконцентрированы на базе службы снабжения предприятия. Взаимодействие подразделений службы снабжения предприятия осуществляется на основе функциональных связей, а не административного подчинения.Одним из звеньев организации МТС является складское хозяйство, основная задача которого заключается в приеме и хранении материалов, их подготовке к производственному потреблению, непосредственном снабжении цехов необходимыми материальными ресурсами. Склады в зависимости от связи с производственным процессом подразделяются на материальные, производственные, сбытовые.Принятые материалы хранятся на складах по номенклатурным группам, сортам, размерам. Стеллажи нумеруются с указанием индексов материалов.Завоз материалов и работа складов организуются на основе оперативно-заготовительных планов.


6. Основные принципы формирования оборотных средств.


7. Персонал предприятия и его характеристика.

Персонал предприятия (фирмы) – это коллектив работников с определен-ной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производс-тва, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям.Персонал предприятия ха-рактеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы произ-водства. Она отражает совокупность работников различных профессиональ-но-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его спи-сочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью пред-приятия.Персонал предприятия и его изменения имеют определенные количествен-ные, качественные и структурные характеристики.Количественные характеристики персонала фирмы измеряются такими показателями, как списочная, явочная и среднеспи-сочная численность работников. Списочная численность работников фирмы – это показатель численности работников списочного состава за определен-ную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численностьэто расчетное количество работников списочного состава, ко-торые должны явиться на работу для выполнения производственного зада-ния. Разница между явочным и списочным составом характеризует количес-тво целодневных простоев (отпуска, болезни).Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффи-циентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднеспи-сочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.Кроме численности работников количественная характеристика может быть представлена и фондом ресурсов труда в человеко-днях или человеко-часах, который можно определить путем умножения среднесписочной численности работников на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах.Качественная характеристика персонала фирмы определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности ее работников для достижения целей фирмы и производства работ.Основной круг параметров или характеристик, определяющих качество труда: экономические (сложность труда, квалификация работника, условия труда, трудовой стаж), личностные (дисциплинированность, наличие навыков, добросовестность, творческая активность), организационно-технические (привлекательность труда, его техническое оснащение, уровень технологической организации производства, рациональная организация труда) и социально-культурные (коллективизм, социальная активность, общекультурное и нравственное развитие).Структурная характеристика персонала фирмы определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия в зависимости от выполняемых функций. Кадры предприятия связанные с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно-производственный персонал, которые подразделяются на две основные группы – рабочие и служащие. К рабочим относятся лица, занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, оказанием материальных услуг и др. В свою очередь, рабочие обычно делятся на основных и вспомогательных. В группе служащих обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. Отнесение работников фирмы к той или иной группе определяется классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих, имеющих,значение общероссийского государственного стандарта. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей фирмы и ее структурных подразделений, а также их заместители. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности. К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры).В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации. При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации.

Профессионально-квалификационная структура служащих фирмы находит отражение в штатном расписании – документе, ежегодно утверждаемом ее руководителем и представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.В зависимости от срока, на который заключается договор найма, работники подразделяются на постоянных, временных и сезонных. К постоянным относятся работники, поступившие на работу без указания срока; к временным – поступившие на работу на определенный срок, но не свыше 2-х месяцев; к сезонным – поступившие на работу на период сезонных работ.В международной практике в зависимости от характера деятельности персонал предприятия разделяют на работников управления; инженерно-технический персонал и конторских служащих; рабочих, занятых физическим трудом и работников социальной инфраструктуры.