Дин К. Делис, К. Филлипс
| Вид материала | Документы |
| Подавленный гнев Вымещение гнева Подчиненный начинает злиться на самого себя |
- Yes yota lecture #3 «Будущее сми» затрагивает, пожалуй, большинство из нас: в эпоху, 42.83kb.
- Дин шерман духовная брань, 2033.85kb.
- Двадцатые пятидесятые годы в Америке стали временем расцвета популярных журналов «для, 2567.21kb.
- Номинация «Мой город», 225.74kb.
- Сады праведных, 12249.08kb.
- Сады праведных, 5413.08kb.
- Памяти погибших горняков Оглавление, 2278.63kb.
- Режим дня подростка и личная гигиена, 144.83kb.
- Хамид ад-Дин ал-Кирмани Успокоение разума, 6018.25kb.
- Насир ад-дин албани во имя Аллаха Милостивого, Милосердного, 157.17kb.
Подавленный гнев
Желание, которому помешали исполниться, постепенно и неизбежно рождает
враждебность. Но когда у подчиненного развивается чувство гнева, он
становится уязвимым. Единственное его стремление - восстановить самоуважение
и обеспечить романтический интерес со стороны ведущего. Меньше всего он
хочет увеличить риск разрыва, открыто выражая свой гнев ведущему. Как он
понимает, гнев оттолкнет ведущего, а не будет способствовать близости, к
которой он так отчаянно стремится. Поэтому он подавляет в себе гнев, как это
сделала Дебора.
Я так хотела высказать Джонатану за завтраком, как он провел меня,
заставив думать, что его любовь надежна, а затем ушел. Что у него нет
никакого права решать судьбу отношений. Думаю, если бы мы подольше
задержались там, я бы так и сделала. Но у меня все еще теплилась надежда что
все образуется, и я не хотела сжигать мосты.
Перед подчиненным стоит дилемма: как бороться со своим гневом, чтобы не
оттолкнуть ведущего и не разрушить отношения. Он может скрывать его,
продолжая угождать ведущему, но, как заметил Фрейд, прятать голову в песок
бесполезно. Вам может показаться, что, подавляя гнев, вы устранили его
совсем, но на самом деле вы создали еще большую проблему. Гнев имеет
склонность тихо разрастаться в коридорах вашей души и затем проявляться в
различных мучительных формах. Если источник гнева не устранен, гнев может
превратиться во враждебность.
Любовь/ненависть
Когда подчиненные подавляют в себе гнев долгое время, у них возникает
модель отношений "любовь/ненависть". Бет рассказала мне об инциденте, в
котором проявилась эта динамика.
Помню, я готовила Майлсу на день рождения его любимую паеллу. Это очень
сложное блюдо, но я старалась сделать абсолютно все в точном соответствии
рецепту. Поверьте мне, совсем не просто угодить едой работнику ресторана. В
то утро у нас, как обычно, произошла размолвка, и он ушел рассерженным. Я
проклинала его, пока резала овощи для блюда, которое, я надеялась, заставит
его проявить больше любви ко мне.
Пока подчиненный борется со своим страхом быть оставленным его главная
стратегия остается "любовной". Однако его обиды проявятся либо в других
аспектах его жизни, либо в двусмысленном поведении с ведущим.
Выражение враждебности
В сущности у каждого из нас существуют проблемы с проявлением гнева. Но
для подчиненного это самая сложная проблема в жизни. Он не рискует отдалить
ведущего, поэтому направляет свою враждебность на другие объекты.
Вымещение гнева
Когда Майлс стал возвращаться домой все позднее и позднее, Бет мысленно
вымещала свой гнев на ресторане и даже срывала зло на маленькой Хлое.
Я страстно желала, чтобы ресторан разорился, и злилась на людей,
которые организовали его и втянули Майлса, и на их возмутительные ожидания,
которые они возлагали на него. Это вместо того, чтобы орать на Майлса,
требуя объяснений, как он, мой муж, мог так надолго оставлять меня одну с
его ребенком. Меня действительно расстраивало то, как я легко выходила из
себя с Хлоей. Думаю, где-то в глубине моего сознания жила мысль, что если бы
не она, мы были бы по-прежнему счастливы с Майлсом.
Бет вымещала свой гнев, чтобы не вбивать огромный клин между собой и
Майлсом. Но если козел отпущения - человек, тем более ребенок, это рождает
еще большие страдания. А в это время действительные виновники, с которыми
надо бороться, остаются безнаказанными. Вымещая свой гнев, Бег усилила
парадокс, потому что старалась угодить Майлсу, а не противостоять ему.
Подчиненный начинает злиться на самого себя
У Билла возникали различные идеи, как улучшить дела Пег в магазине, и
он хотел применить их на практике. Билл настаивал и ожидал, что все будет
происходить так, как он хочет, что было для него типично. Пег очень страдала
от его вмешательства и испытала облегчение, когда он постепенно
разочаровался и оставил ее в покое.
После того, как Билл пустил все на самотек, он целый день провел перед
телевизором, пил, а затем ушел в бар. Его обычно не было дома, когда я
возвращалась. Он мылся не часто, и мне было противно находиться с ним в
одной постели. Тогда он стал спать на кушетке, обычно не раздеваясь. Однажды
я просмотрела объявления о приеме на работу и отметила то, что, как мне
показалось, было близко к его специальности. Когда я показала газету, он
посмотрел на меня, как на ненормальную. Он сказал: "Какому черту нужен такой
раздолбанный старый ублюдок, как я, на должность так называемого
управляющего?" Когда я предложила ему обратиться за помощью к
психотерапевту, он сказал, что в этом нет никакой пользы, и вышел из
комнаты. Его слова меня просто убивали. Я знаю, Биллу причиняла боль мысль,
что я не только преуспеваю там, где он потерпел неудачу, но еще и сама
организовала этот бизнес. Он часто мечтал, как он откроет свою компанию, но
никогда ничего для этого не делал.
Билл выражал свою злость, губя себя самого. Это общий и очень опасный
побочный эффект потери самоуважения, которую переживают подчиненные. Вполне
естественно чувствовать себя неполноценным, когда партнер отдаляется,
особенно если потеря власти во взаимоотношениях сопровождается поражением на
службе. Саморазрушающее поведение объясняется желанием наказать или даже
уничтожить свою сущность, которая кажется такой никчемной.