Geum.ru

Дин К. Делис, К. Филлипс

Вид материалаДокументы
Решение родить ребенка
ГЛАВА б Из бездны отчаяния к возрождению
Подобный материал:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   89

Решение родить ребенка



У подчиненных, которые хотят иметь детей, и даже у тех, кто в этом не

совсем уверен, парадокс может вызвать навязчивую идею иметь детей от

ведущего. Такое желание возникло у Деборы.


В тридцать три я осознала, что мое "время" начинает уходить. Наверное,

поэтому идея иметь ребенка от Джонатана была такой привлекательной. Я

представляла, как будет выглядеть наш малыш, как Джонатан помогает родам, Я

упоминала о детях раз или два, но он говорил об этом неохотно. Я подумала,

что вначале все мужчины такие.


Ребенок может показаться совершенным решением проблем подчиненного.

Ребенок потребует самых строгих обязательств, безвозвратно связывая

партнеров на биологическом, а не только на социальном уровне. Именно по этой

причине ведущий может быть настроен отрицательно к общему с подчиненным

ребенку.

В супружеских парах, в которых нет детей, если взаимоотношений не

уравновешены, подчиненный постоянно настаивает на ребенке, а ведущий

постоянно сопротивляется. В другом случае муж-ведущий может осознать, что

ребенок отвлечет внимание его жены от него, а это как раз то, чего он хочет.

Некоторые женщины-подчиненные, замужние или нет, могут спустя рукава

подходить к предохранению, сознательно или подсознательно надеясь воплотить

в реальность свою идею родить ребенка. Такое решение, конечно, опасно,

потому что беременность может многократно усилить требовательность

подчиненного и чувство несвободы ведущего.

Подчиненный взрывается

Когда враждебность подчиненного не находит выхода, а разочарование

слишком сильно, может возникнуть взрыв жестокости и гнева. Пег рассказала об

инциденте, который побудил ее прибегнуть к помощи:


Однажды я вернулась домой поздно вечером. Билл сидел перед телевизором

и пил виски. Я поздоровалась и, сославшись на усталость, пошла спать.

Внезапно он оказался позади меня, схватил меня за руку и повернул к себе

лицом. Он сказал: "Не смей быть такой приторно вежливой со мной" и кое-что

еще похуже. Так как он был неуправляем, Билл дал мне несколько пощечин. Я

смогла вырваться от него, побежала в ванную и заперлась там. Он сильно

колотил в дверь, я даже подумала, что он хочет ее выломать и убить меня. Но,

наверное, он захотел еще выпить и ушел.


Физическая атака казалась Биллу последним способом контролировать Пег.

Дела в магазине у нее шли успешно, что противоречило его желаниям. Ее

отдаление заставило его думать, что он отвергнут. Общение между ними почти

совершенно прекратилось, и у него не осталось способа выразить свой гнев или

попытаться восстановить отношения. Взрыв Билла был самым открытым

проявлением не только гнева и враждебности, но и тяжелейших душевных

страданий.

ГЛАВА б Из бездны отчаяния к возрождению



Второе рождение подчиненного

Подчиненный отчаянно цепляется за разбитые мечты о любви. Он, казалось

бы, уже не должен удивляться, когда ведущий предлагает разойтись, и все-таки

он удивлен. Реакцией Деборы на предложение Джонатана "передохнуть" была как

физическая, так и душевная боль.


Когда я ехала домой, у меня было реальное ощущение, как будто дно

желудка отпало, и осталась холодная пустота внутри. Конечно, я плакала.

Чувство пустоты и боли было каким-то странным. Холод заставил меня подумать,

что у меня был реальный физический шок. Удивительно, что я ожидала чего-то

подобного, но тем не менее это было очень болезненно. Думаю, это похоже на

то, что даже если знаешь, что твой любимый умрет, когда это случается, ты

оказываешься к этому не готов.


Дебора пережила так называемую психологическую смерть. Джонатан стал

настолько важен для нее, буквально стал центром ее жизни, что его уход был

равносилен смерти - настолько же непереносим. Ее аналогия с шоком была

вполне уместна. Физический шок замедляет процессы распада в теле для того,

чтобы быстрее началось выздоровление. Душевный шок подготавливает

подчиненного к выполнению трудной задачи самоисцеления.

Это как жонглирование на высокой качающейся проволоке. Подчиненный

должен заполнить зияющую дыру, оставленную ведущим, и в то же самое время

справиться с сильной болью. Он должен смочь отпустить ведущего в тот момент,

когда он больше, чем когда-либо, хочет, чтобы тот остался. Это крайнее

проявление парадокса страсти; один из партнеров ушел, взяв с собой все те

чувства, которые другой вложил в их отношения. Но процесс восстановления

целостности уже начался, пока подчиненный еще не оправился от шока.

"Я не переживу"

У отвергнутого возникает такое пронизывающее чувство потери, что

подчиненный может сначала ощущать себя совершенно разбитым. Мысли путаются.

Я часто слышу от недавно отвергнутых: "Я не переживу", "Я никогда больше не

полюблю", "Я никогда не найду счастье" или "Я никогда больше не стану самим

собой". Эта реакция очень сильна и не поддается сознательному контролю, как

поняла Бет.


После того, как Майлс переехал, я продолжала повторять себе: "0'кей,

просто успокойся. Все образуется. Это удар судьбы, но я его переживу, как

всегда переживала в прошлом". Но тут же начинала реветь, полностью утратив

контроль над собой, как будто это был конец света.


Многие психологи полагают, что потеря возлюбленного пробуждает

глубинный страх быть оставленным, который инстинктивно чувствует младенец,

зависимый от кормилицы. В некотором смысле мы действительно, как дети,

которых оставляют, только наш страх ставит в центр проблему душевного

выживания. Отчаяние разрыва романтических отношений говорит о том, насколько

насущна эта проблема.

Бет поступила правильно, позволив себе выразить свое горе и в то же

время успокаивая себя. Самоубеждение может иметь немедленный эффект при

свежей сердечной травме, но главное - оно проникает в подсознание и

способствует быстрому выздоровлению.