М. А. Вахрушина Современный бухгалтерский управленческий учет можно определить как вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для пл

Вид материалаДокументы

Содержание


Авторская позиция
Предмет управленческого учета
Объекты управленческого учета
Объекты управленческого учета - активы, затраты и доходы организации.
Классификация задач управленческого учета
Определение стратегии развития организации, формулировка целей и выработка путей их достижения.
Установление системы взаимоотношений между структурными подразделениями, создание эффективной многоступенчатой системы внутренне
Классификация подсистем управленческого учета
Группировка затрат для принятия решений и планирования
Группировка затрат для осуществления процесса контроля и регулирования
Фактическая Общая сумма
Объектом калькулирования
Фактическая себестоимость продукции = нормативная себестоимость ± изменения норм ± отклонения от норм
Количество использованного труда
Отклонение по накладным расходам
Переменные накладные расходы (Пер НР) = ставка накладных расходов (Снр) * норматив затрат времени на прямой труд (t)
Отличительные черты стандарт-кост и нормативного метода
Виды системы «директ-костинг»
Понятие и виды производственных мощностей
Линейная зависимость и релевантные уровни
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3

Обзор основных подходов к определению сущности,

предмета и объектов управленческого учета

Авторы

Содержание

Сущность управленческого учета

В.Б. Ивашкевич, С.А. Стуков, Н.Д. Врублевский

Управленческий учет – это трансформировавшаяся в соответствии с рыночными условиями, традиционно существовавшая система производственного учета

А.Д. Шеремет, М.З. Пизенгольц

Управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.

М. А. Вахрушина


Современный бухгалтерский управленческий учет можно определить как вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Бухгалтерский управленческий учет – связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием.

Т.П. Карпова, С.А. Николаева, О.Е. Николаева и Т.П. Шишкова, Г.И. Пашигорева и О.С. Савченко, Н.В. Валебникова и И.П. Василевич

Управленческий учет – интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.

Т. Скоун


Управленческий учет – это своего рода фильтр, отсеивающий все ненужное и по крупицам собирающий все, что может помочь в принятии управленческих решений; особая система для поиска и обработки релевантной информации.

Ги Мотэ де Нарбонн

Управленческий учет – это аналитический учет, в котором анализируется как внешняя информация, так и внутренняя.

Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер

Управленческий учет есть идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, разложение, интерпретация и передача информации, необходимой для управления какими-либо объектами.

Авторская позиция

Управленческий учет, с одной стороны - часть информационной системы предприятия, с другой – деятельность, которая перерабатывая первичную информацию о затратах, рынках, клиентах, партнерах и др. предоставляет обобщенную и систематизированную информацию руководству для принятия решений и планирования деятельности, помощи в оперативном управлении и контроле, стимулирования работников в выполнении намеченной программы, оценки деятельности подразделений, аппарата управления в целом и в том числе отдельных сотрудников внутри организации.

Предмет управленческого учета

М. А. Вахрушина

Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений.

Т. П. Карпова

Предмет управленческого учета рассматривается как совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством. При этом выделяет две группы объектов: производственные ресурсы и хозяйственные процессы, и их результаты.

Авторская позиция

Под предметом управленческого учета следует понимать все виды финансово-хозяйственной деятельности, осуществляемые в рамках организации.

Объекты управленческого учета

В.Э.Керимов, И.Г. Кондратова, Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина

В качестве объектов управленческого учета выступают центры ответственности, центры затрат, виды продукции (товаров, работ, услуг).

Т.П. Карпова

Объекты управленческого учета - это производственные ресурсы, хозяйственные процессы и их результаты.

М. А. Вахрушина

Объектами управленческого учета являются издержки, результаты хозяйственной деятельности, внутреннее ценообразование, бюджетирование и внутренняя отчетность.

Авторская позиция

Объекты управленческого учета - активы, затраты и доходы организации.