Открытое акционерное общество «московский локомотиворемонтный завод» годовойотче т открытого акционерного общества

Вид материалаРеферат

Содержание


2.4.Конкурентное окружение Общества и факторы риска
Таблица 2.4.1. Специализация заводов, оказывающих услуги по ремонту МВПС на российском рынке
Наименование предприятия
Заводы – ДЗО ОАО «РЖД»
Структурные подразделения ОАО «РЖД»
Предприятия, не входящие в структуру ОАО «РЖД»
Зарубежные предприятия
2.4.2.Факторы риска Общества
2.4.2.2.Маркетинговые риски
2.4.2.3.Инвестиционный риск
2.4.2.4.Квалификация управленческого персонала
2.4.2.5.Отраслевые риски
2.4.2.6.Финансовые риски
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

2.4.Конкурентное окружение Общества и факторы риска

2.4.1.Конкурентное окружение Общества


В настоящее время основными участниками российского рынка услуг по ремонту электросекций являются:
  • в структуре ОАО «РЖД» и его дочерних обществ – Красноярский электровагоноремонтный завод (ОАО «КрЭВРЗ»), мотор-вагонные депо железных дорог;
  • российские предприятия, не зависимые от ОАО «РЖД» (Октябрьский ЭВРЗ).

В основном заводы специализируются на оказании услуг по ремонту электропоездов типа ЭР-2 и ЭР-9 (см. таблицу 2.5.1.), так как именно эти типы электропоездов составляют значительную часть парка ОАО «РЖД».

Общество составляет конкуренцию ОАО «КрЭВРЗ» в сегменте услуг по ремонту МВПС постоянного тока. Необходимо констатировать, что, несмотря на свое удаленное географическое положение, ОАО «КрЭВРЗ» достаточно активно «затягивает» на себя заказы от железных дорог в европейской части РФ.

Основным российским конкурентом завода, не входящим в структуру ОАО «РЖД», является Октябрьский ЭВРЗ (г. Санкт-Петербург), который осуществляет все виды ремонта электросекций и также «забирает» на себя значительные объемы по ремонту парка МВПС приписки Октябрьской ж.д.

Остальные предприятия проводят либо отдельные виды ремонта, либо работают с конкретными моделями электропоездов. Зарубежными заводами, сотрудничающими с ОАО «РЖД», являются Даугавпилсский ВСЗ, ООО «Ремонтно-производственное объединение RPA».

Таблица 2.4.1. Специализация заводов, оказывающих услуги по ремонту МВПС на российском рынке

Наименование предприятия

Специализация

ремонт МВПС, общие данные

в том числе

постоянного тока

переменного тока

ЭР-1

ЭР-2

ЭР-2Р

ЭР-2Т

ЭР-200

ЭД-2Т

ЭД-4

ЭД-4М

ЭД4Э

ЭД4МК

ЭТ-2,2Л

ЭТ-2М, МРЛ

ЭД-6

ЭР-9

ЭР-9П

ЭР-9М

ЭР-9Е

ЭР-9Т

ЭД-9Т

ЭД-9М

ЭД-9МК

Заводы – ДЗО ОАО «РЖД»



































































Красноярский электровагоноремонтный завод


- капитальный ремонт и модернизация МВПС постоянного и переменного тока;

- ремонт и новое формирование моторных и прицепных колесных пар;

- средний ремонт тяговых электродвигателей;

- производство запасных частей для МВПС.

КР-1, КР-2, КРП




КР-1, КР-2, КРП

КР-2

КР-1, КР-2




























КР-1, КРП

КР-1, КР-2, КРП

КР-1, КР-2

КР-1, КР-2

КР-1, КР-2

КР-1, КР-2







Московский локомотиворемонтный завод

- капитальный ремонт и модернизация МВПС постоянного тока;

- ремонт и новое формирование моторных и прицепных колесных пар МВПС и колесных пар грузовых вагонов;

- средний ремонт тяговых электродвигателей;

- производство запчастей.

КР-1, КР-2, КРП




КР-1, КР-2, КРП

КР-1, КР-2







КР-1

КР-1











































Структурные подразделения ОАО «РЖД»



































































ТЧ железных дорог




КР-1 КРП
































































Предприятия, не входящие в структуру ОАО «РЖД»



































































ЗАО «Локомотив ИмЭк»

Ремонт подвижного состава.

КР-1 КРП

н/д





























































ОАО «Октябрьский ЭВРЗ»

сборка новых вагонов;

все виды ремонта, в т.ч. КРП, электросекций;

КР-1, КР-2, КРП










КР-1, КР-2, КРП

КР-1, КР-2, КРП

х














































Зарубежные предприятия



































































ООО «Ремонтно-производственное объединение RPA» (Латвия)

специализируется на ремонте и модернизации вагонов электро- и дизель-поездов;







КР-1, КР-2, КРП


































КР-1, КР-2, КРП






















Даугавпилсский ВРЗ (Латвия)

ремонт электропоездов ЭР-2 и ЭР-9; дизель- поездов Д1 и ДР1;

КР-1, КР-2,




КР-1, КР-2


































КР-1, КР-2






















Источник: составлено по данным анализа ИНСЭИ

Эти заводы конкурируют с Обществом в отдельных сегментах рынка:
  • Великолукский ЛРЗ и Даугавпилсский ВРЗ – в сегменте ремонта вида КР-1, КР-2 поездов ЭР-2;
  • ЗАО «Локомотив ИмЭк» – в сегменте ремонта КР-1 и модернизации электросекций.

Из своих конкурентов Московский ЛРЗ тесно сотрудничает с Красноярским ЭВРЗ, который выполняет для завода ремонт электрических машин. В свою очередь МЛРЗ поставляет для КрЭВРЗ запасные части МВПС (зубчатые венцы, контроллеры, щеткодержатели). Совместно решаются технологические, производственные и экономические вопросы. С Октябрьским ЭВРЗ завод также сотрудничает в рамках решения некоторых вопросов. С другими предприятиями ОАО «Московский ЛРЗ» практически не контактирует.

2.4.2.Факторы риска Общества



Деятельность ОАО «Московский ЛРЗ» сопряжена с различными видами рисков.

2.4.2.1.Организационные риски


Произошедшее выделение Московского ЛРЗ в качестве самостоятельного дочернего общества привело к определенным сложностям во взаимодействии с подразделениями ОАО «РЖД», особенно с железными дорогами. Сложности возникают в вопросах согласования и заключения договоров, в вопросах оплаты выполненных работ и др. Со временем возможны проблемы при формировании структурными подразделениями ОАО «РЖД» программы ремонта, определяющей объем сбыта Обществом своих услуг.

К той же группе могут быть отнесены и риски установления ценовыми комиссиями ОАО «РЖД» неадекватных цен на оказываемые услуги.

2.4.2.2.Маркетинговые риски


Ряд факторов может повлечь снижение объемов продаж, а именно: устаревшие технологии и оборудование, отсутствие спроса на ремонт подвижного состава, несвоевременная подача подвижного состава в ремонт и др. Снижение объемов продаж повлечет сокращение прибыли, ухудшение показателей эффективности деятельности Общества. В случае неконкурентоспособности Общества по ценам на оказываемые услуги также возможно существенное сокращение прибыли общества.

2.4.2.3.Инвестиционный риск


Риск превышения объемов инвестирования над запланированными объемами может привести к сокращению свободного денежного потока, генерируемого Обществом.

2.4.2.4.Квалификация управленческого персонала


Важным аспектом выделения является способность управленческого персонала Общества справиться с увеличившейся ответственностью и объемами функций по сравнению с ответственностью и функциями, выполняемыми в процессе деятельности завода в качестве филиала ОАО «РЖД».

2.4.2.5.Отраслевые риски


Рынок услуг по ремонту пассажирского подвижного состава характеризуется ростом конкуренции во всех сегментах. Хотя риск значительного уменьшения доли Общества на рынке в среднесрочной перспективе расценивается как незначительный, в будущем такой сценарий развития событий вполне возможен.

Риск не продления срока действия лицензий на определенные виды деятельности Общества можно оценить как достаточно невысокий в случае организации надлежащего контроля над этим вопросом.

2.4.2.6.Финансовые риски


Общество подвержено влиянию внешних факторов, напрямую воздействующих на финансовые результаты его деятельности, включая:
  • валютные риски;
  • рыночные риски, в том числе риски изменения процентных ставок;
  • риски ликвидности.

Существенные изменения валютных курсов могут повлиять на параметры издержек и доходов. Поскольку подавляющую часть своих услуг Общество оказывает на внутреннем рынке по ценам, установленным в рублях, воздействие валютных рисков на показатели его деятельности незначительно.

Увеличение темпов роста цен на материалы в условиях жесткого регулирования стоимости ремонтных работ приводит к снижению показателей рентабельности.

Рост процентных ставок может привести к снижению прибыли Общества. Данный риск при существующей структуре пассивов Общества не должен оказывать на результаты его деятельности существенного воздействия.

Риск ликвидности отражает вероятность получения убытка из-за нехватки денежных средств в требуемые сроки и, как следствие, неспособность Общества выполнить свои обязательства. Наступление такого рискового события может повлечь за собой штрафы, пени, ущерб деловой репутации Общества.

Наиболее подвержены влиянию перечисленных в настоящем разделе финансовых рисков основные финансовые показатели Общества – прибыль и себестоимость услуг. Проявления указанных рисков может компенсироваться ростом цен на ремонт подвижного состава.