Информационная услуга

Вид материала

Бюллетень

Содержание Волшебные перспективы Полезный препарат Двойной удар Жить будем дольше Медицина станет ближе В стационар без повода? Медикаментам запретили дорожать

Подобный материал:

• Н. Г. Чернышевского В. В. Копнина Курс лекций, 1994.72kb.
• Информационная услуга, 1185.87kb.
• Информационная услуга, 838.58kb.
• Информационная услуга, 368.35kb.
• Информационная услуга, 3871.72kb.
• Информационная услуга, 846.64kb.
• Информационная услуга, 1008.21kb.
• Информационная услуга, 994.15kb.
• Информационная услуга, 5174.37kb.
• Информационная услуга, 1647.21kb.

Подающие надежды

Основным фактором роста российского фармрынка, по мнению аналитиков, в ближайшие годы останется деятельность государства.

Сейчас правительство России развивает не один проект, напрямую влияющий на отрасль: программу дополнительного лекарственного обеспечения и реформу системы обеспечения лекарствами больниц. В рамках этих проектов существенно вырастают закупки лекарственных средств за бюджетные деньги. Если в 2009 году по программе льготных лекарственных препаратов и для обеспечения больниц было закуплено медикаментов на 122 млрд руб., то в 2010-м, по прогнозам, эта цифра вырастет до 140 млрд руб. При этом доля российских производителей в этом сегменте увеличилась до 9,24% по сравнению с 5,53% годом ранее. Основной причиной роста стали закупки двух препаратов: фактора свертывания крови "Коагил VII" и препарата "Ронбетал" для лечения рассеянного склероза. Они были разработаны компаниями "Лекко" и "Фармстандарт" в рамках СП "Генериум". Участие в госпрограммах помогло "Фармстандарту" (самый известный продукт компании — "Арбидол") окончательно закрепиться на лидирующих позициях среди отечественных фармкомпаний.

"Фармстандарт" — единственный российский производитель, входящий в топ-20 компаний, которые совокупно контролируют 48% российского рынка лекарственных препаратов. У него третья позиция на отечественном фармрынке. Остальные компании в топ-20 — иностранные. Крупнейшие мировые производители лекарств еще с 1990-х годов активно продвигают свою продукцию на нашем рынке. В пятерку фармкомпаний с самыми большими оборотами на российском рынке входят: Sanofi-Aventis со штаб-квартирой во Франции (оборот в 2009 году — 18 млрд руб.), швейцарские Novartis и F.Hoffmann-La Roche Ltd. (16 и 15 млрд руб. соответственно) и немецкая Bayer Schering Pharma (13 млрд руб.). Последняя тенденция — активное строительство мировыми гигантами фарминдустрии своих заводов в нашей стране или покупка российских производств. По расчетам Минпрома, в ближайшие два года иностранные производители инвестируют более $1 млрд в Россию. Так, компания Sanofi-Aventis в мае 2010-го получила разрешение на приобретение контрольного пакета акций российского завода по производству инсулина. О планах по строительству предприятий в России в прошлом году заявили Novartis, датская Novo Nordisk, швейцарская Nycomed, шведско-британская AstraZeneca и др.

На отрасль в 2010 году повлияло и новое законодательство. Прежде всего, закон "Об обращении лекарственных средств" и постановление правительства РФ "О совершенствовании государственного регулирования цен на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные средства (ЖНВЛС)". Главными инновациями этих двух документов стал контроль за ценами на основные лекарства. В список ЖНВЛС на 2010 год попали 495 лекарственных средств. С 1 апреля 2010 года все эти лекарства производители начали отгружать оптовикам по цене, не превышающей средневзвешенную стоимость того же товара за предыдущий год (для отечественных компаний) или средневзвешенную стоимость по таможенной документации (для иностранных поставщиков). При этом цены на такие препараты не могут меняться чаще, чем один раз в год. Госконтроль привел к тому, что лекарства из списка ЖНВЛС в 2010 году подешевели на 4%. Вслед за этим на 1,5% снизили цены и производители, чьи лекарства не попали в списки ЖНВЛС. В результате средняя розничная цена лекарственного препарата в России упала в конце III квартала 2010 года до 91 руб. по сравнению с 94 руб. годом ранее. Это было первое снижение цен на лекарственные препараты за многие годы.

Еще одну революцию на рынке в следующем году может произвести предложение Министерства промышленности и торговли разрешить продажу безрецептурных лекарств не только в аптеках, но и в неспециализированных торговых сетях. Расширение каналов продаж приведет к существенному увеличению рынка. Первой на предложение откликнулась "Почта России", заявившая о желании торговать лекарствами в своих отделениях.

Волшебные перспективы

Российский фармрынок считается одиннадцатым по величине в мире. При этом его совокупный оборот в сравнении с мировым ничтожно мал и едва достигает 1,5%. Если же рассматривать нашу страну по такому критерию, как потребление лекарств на душу населения, то здесь мы едва входим в топ-50. Для сравнения: в США подушевой объем лекарственного потребления составляет $704, в Японии — $622, в Великобритании — $223, в России — $82. Для того чтобы достичь среднеевропейского показателя, россияне должны начать тратить на лекарства в четыре раза больше.

Впрочем, несмотря на столь невысокие показатели, в ближайшие годы именно рынок России станет одним из основных полей битвы для ведущих мировых компаний. Все дело в том, что наиболее развитые рынки — американский и европейский — в последнее время уверенно демонстрируют рост не более 1-3% в год. Прогнозы по России от "Группы ДСМ" на 2011 год — 663,6 млрд руб., к концу 2012-го рынок должен вырасти до 731 млрд руб. Ежегодный рост — около 10-12%. При этом сейчас в правительстве обсуждается закон о фармстраховании, когда лекарства, которые будут выписывать врачи в государственных клиниках, станут оплачиваться из страховых фондов. Принятие такого закона, как считают участники рынка, может обеспечить прирост рынка в деньгах на 18-20%.

В следующем году эксперты прогнозируют и возобновление роста цен на лекарства. "Снижение цен на препараты, не входящие в перечень ЖНВЛС, остановилось,— говорит генеральный директор Центра маркетинговых исследований "Фармэксперт" Николай Демидов.— Просматривается тренд даже к увеличению цен". Дистрибуторы и аптеки научились обходить законодательство, регулирующее цены. Например, за счет удлинения товаропроводящей цепочки. В следующем году производители и поставщики окончательно освоятся в новых условиях и рост цен возобновится. В этом уверены все эксперты.

Российским производителям будет весьма непросто устоять в условиях нарастающей конкуренции. Готовиться к предстоящим боям с крупнейшими западными производителями им предстоит в ускоренном режиме. (КоммерсантЪ 10.12.10)


Не надо кашлять. "Секрет фирмы". № 12 2010

В узких сегментах фармрынка, где коммерческий успех препарата зависит прежде всего от маркетинговых усилий фирмы, у российских производителей есть шанс побороться за лидерство с иностранными компаниями.

Сегмент противопростудных лекарств в России считается главным индикатором всего фармрынка. Просто россияне чаще всего болеют именно гриппом и простудой, поэтому и тратят на лекарства от этих недугов много денег. По оценкам "Фармэксперта", за девять месяцев 2010 года наши соотечественники израсходовали на покупку противопростудных лекарств $533 млн — на 8% больше, чем за аналогичный период 2009-го. Сами противопростудные препараты условно делятся на четыре сегмента: комбинированные мультисимптомные препараты, в состав которых обычно входит парацетамол, противовирусные препараты, иммуномодуляторы и фитопрепараты. Сегмент комбинированных препаратов наиболее емкий — около 50% всего рынка в деньгах.

Топ-10 производителей комбинированных препаратов контролирует более 90% сегмента, семь из них иностранные компании, на долю которых приходится около 70% продаж противопростудных препаратов. Крупнейшие игроки — Novartis (препарат "Терафлю"), GlaxoSmithKline ("Колдрекс") и Bristol-Myers Squibb ("Фервекс"). Ситуация на рынке начала меняться в сезоне 2009-2010 годов: отечественная компания ЗАО НПО "Антивирал" удвоила свою долю в сегменте комбинированных противопростудных препаратов, став первой отечественной компанией, вошедшей в группу лидеров, заняв, по данным "Фармэксперта", четвертое место с долей 12%.

Полезный препарат

ЗАО НПО "Антивирал" было создано в 1994 году группой физических лиц (согласно базе данных СКРИН, сейчас основным владельцем является Белла Купсина). Компания тесно сотрудничала с Российской академией медицинских наук (РАМН), которая развивала программу по разработке новых жизненно важных препаратов. Первоначально "Антивирал" производил дженерики — аналоги лекарств других компаний, на которые закончилась патентная защита. Одновременно вместе с РАМН компания вела разработку современных рецептур комбинированных препаратов для лечения ОРВИ и гриппа на основе "Антигриппина". В советское время препарат производился только в производственных отделах аптек. Его недостатком был небольшой срок хранения — не более трех месяцев.

В 2002 году "Антивирал" усовершенствовал советский препарат, доведя его срок хранения до двух лет. Новинка получила название "Антигриппин-АНВИ". В сезоне 2005-2006 годов на рынок был выведен новый препарат "Антигриппин-максимум", который включал не только симптоматические действующие вещества, но и противовирусное. С появлением в портфеле препарата с уникальным конкурентным преимуществом доля компании в сегменте противопростудных препаратов стала расти и в 2008-м достигла 5,4%.

В 2009 году "Лаборатория ANVI" (так стало называться ЗАО НПО "Антивирал") завершила подготовку к выводу на рынок еще четырех рецептурных препаратов. Выручка в 2009-м составила 666 млн руб. против 312 млн руб. годом ранее, чистая прибыль — 119 млн руб. против 6 млн руб. Конечно, росту продаж способствовала и эпидемия гриппа в октябре—декабре 2009 года. Но в этом году рост продаж продолжился. По итогам третьего квартала 2010 года компания увеличила отгрузки дистрибуторам своих противопростудных препаратов на 260% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. А в сентябре "Фармэксперт" признал "Лабораторию ANVI" компанией месяца среди топ-100 предприятий коммерческого сегмента фармрынка — за самые высокие темпы прироста продаж, который по итогам сентября составил 34% при средних темпах среди топ-100 18%. "Компания сделала правильный выбор стратегии, провела смену менеджмента, что немедленно сказалось на ее результатах",— говорит Иван Сидоров, старший аналитик "Фармэксперта".

В 2009-2010 годах в "Лаборатории ANVI" действительно появилось много новых топ-менеджеров, ранее не связанных с фармрынком. Так, председателем совета директоров компании является Даниил Купсин, в 2007-2009 годах он возглавлял холдинг "Объединенные медиа". В совет директоров "Антивирала" также входят Михаил Горбунцов (экс-директор по рекламе "Тинькофф" и менеджер по рекламе "САН ИнБев"), Никита Патрахин (начальник управления корпоративного финансирования Райффайзенбанка) и Георгий Альтман (бывший советник гендиректора "Объединенных медиа").

"Основная война между противопростудными препаратами происходит в медийном поле. Антигриппином чаще всего лечатся самостоятельно, покупка того или иного препарата во многом зависит от рекламы",— рассуждает директор аналитической компании Cegedim (CSD Russia) Давид Мелик-Гусейнов. По сведениям аналитика, это не первое назначение медийных управленцев на ключевые должности в фармкомпании. Джерри Калмис, бывший вице-президент "Вымпелкома", руководил аптечной сетью "36,6" с 2007-го по 2009 год. За время его работы "36,6" снизила долговую нагрузку. Впрочем, руководство "Лаборатории ANVI" ставит перед собой более амбициозные цели.

Двойной удар

В 2009 году производители противопростудных лекарств старались экономить на рекламе.

По данным TNS Media, расходы на продвижение таких препаратов сократились в 2009-м до $35 млн, что на 32% меньше по сравнению с 2008 годом. При этом наиболее популярным каналом рекламы остается телевидение. На него производители противопростудных лекарств потратили в прошлом году $27,8 млн ($36,9 млн

в 2008-м). На втором месте по популярности оказалась пресса — $3,99 млн в прошлом году ($4,2 млн в 2008-м). Больше всех пострадало радио, сокращение расходов на это медиа достигло 83%. "Лаборатория ANVI" в 2009 году не только не сократила инвестиции в рекламу, а, наоборот, увеличила, значительно нарастив свою долю в наружной рекламе и прессе, воспользовавшись снижением цен. Затраты на телевизионную рекламу также не уменьшились.

В сентябре этого года "Лаборатория ANVI" начала массовую рекламную кампанию "Антигриппина-максимум". Основной слоган — "Двойной удар по простуде и гриппу", который, по замыслу "Лаборатории ANVI", подчеркивает комбинированное действие препарата (борьбу как с симптомами гриппа, так и с вирусами). "Новый сезон мы начинаем с продвижения препарата "Антигриппин-максимум", который доказал свою эффективность и остается основным брэндом компании",— говорит Михаил Горбунцов, генеральный директор "Лаборатории ANVI".

Использует "Лаборатория ANVI" и не совсем стандартные рекламные ходы. Так, осенью прошлого года в Санкт-Петербурге компания задействовала 50 поверхностей "билборда на колесах". В этом году на билбордах в Москве размещаются движущиеся рекламные светодиодные изображения. Долгое время компания имела собственную воздухоплавательную команду и тепловой аэростат (воздушный шар) "Антигриппин-максимум", который "облетел" полстраны, принимая участие в различных спортивных и массовых городских мероприятиях.

"Препарат под брэндом "Антигриппин" известен широкой аудитории,— утверждает Давид Мелик-Гусейнов.— Широкая реклама должна окончательно закрепить его в качестве одного из лидеров рынка". Сама компания ставит перед собой цель в течение ближайших двух лет увеличить выручку на 100% и довести свою долю на рынке противопростудных лекарственных препаратов до 20%. Задача, как утверждают эксперты, непростая. Рынок противопростудных препаратов привлекает не только иностранные, но и отечественные компании. Но пример "Лаборатории ANVI" показывает, что российские производители могут потеснить на узких сегментах фармрынка крупные западные корпорации. (КоммерсантЪ 10.12.10)


Свинцовая примочка. "Компания". № 45 2010

Война с контрафактной водкой грозит переделом на фармацевтическом рынке. Проблемы начались у производителей спиртовых лечебных настоек. Если контроль над ними перейдет от Минздравсоцразвития к Федеральной службе по регулированию алкогольного рынка (Росалкоголь), цены на жизненно важные лекарственные средства вырастут в разы.

Самарский завод галеновых лекарственных препаратов "Гиппократ" выпускает корвалол, содержащий медицинский спирт собственного производства. Минувшим летом на фармпредприятие зачастили с проверками представители Росалкоголя. Чиновники пытаются остановить производство, утверждая, что оно незаконно, на том основании, что на заводе якобы изготавливают пищевой спирт крепостью 96%, выпуск которого должен находиться в ведении Росалкоголя. В компании говорят, что это лекарственный препарат "Спирт этиловый 95-процентный", выпуск которого Росалкоголь регулировать не имеет права. Около 10 лет назад "Гиппократ" действительно закупал этиловый спирт по ГОСТу. Но за последние годы на фармпредприятии поменялась технология и оборудование – на последнем невозможно производить спирт крепостью более 95,7%.

Конфликт возник вокруг подготовленных Росалкоголем изменений в закон "О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции". Под действие этого документа подпадают все фармацевтические предприятия России, выпускающие спиртосодержащие препараты. Среди них жизненно необходимый корвалол, настойки валерианы, пиона, эхинацеи, сиропы корня солодки и другие лекарства. Производство спиртосодержащих препаратов на фармпредприятиях – сложный контролируемый процесс, говорят участники рынка. Если поправки в закон будут приняты в сегодняшнем виде, контроль над производителями галеновых лекарственных препаратов перейдет к Федеральной службе по регулированию алкогольного рынка, в компетенцию которой не входит фармацевтическая область. Тогда производителя спирта для фармацевтов станет назначать Росалкоголь. Вырастет в разы и цена продукта – акцизы на пищевой спирт значительно выше, чем на медицинский. Регулировать цены будет Росалкоголь. Первая попытка уже сделана. С 1 августа 2010 года ведомство своим приказом обязало всех производителей спирта отпускать его не дешевле чем 590 руб. за один декалитр, в то время как себестоимость его производства составляет 280 руб. за декалитр.

Другая проблема в том, что Росалкоголь станет направлять на фармзаводы спирт с любого предприятия. В результате его качество окажется непредсказуемым. И переход с 2014 года производителей на европейские стандарты качества GMP будет затруднен – они должны иметь контроль на всех стадиях производственного цикла, но за спирт в этом случае отвечать не смогут.

Дмитрий Абзалов, ведущий эксперт Центра политической конъюнктуры России:

"создание единого ведомства, полностью курирующего алкогольный рынок, с одной стороны, упростит процесс принятия решений. Но с другой, существует риск роста цен и закрытия фармзаводов. Учитывая государственную программу, ориентированную на создание собственного лекарственного и фармакологического комплекса, правительство, скорее всего, пойдет навстречу производителям. Возможно, будет введена новая система регулирования деятельности фармкомпаний либо им предоставят новые преференции".

Дмитрий Островский, президент Союза производителей галеновых лекарственных препаратов:

"росалкоголь контролирует всю отрасль спиртосодержащих продуктов. Над законопроектом начали работать в августе 2010-го, а в сентябре заработал закон об обороте лекарственнных средств – Минпромторг начал лицензировать лекарственные препараты. В этой неразберихе, когда все занимались законом о лекарствах, Росалкоголь согласовывал новый законопроект, но наш союз заострил на нем внимание. Если сравнить с ликеро-водочной промышленностью, то в результате антиалкогольной кампании закрылось 2/3 спиртовых заводов. 2/3 заводов могут остановиться и в фармотрасли. Чиновникам, наверное, нелегко контролировать большое количество предприятий. А так получится монополия по пищевому и медицинскому спирту. Попадая в зависимость от алкогольной промышленности, все лекарства будут стоить еще дороже".

Виктор Перелыгин, профессор, автор патентованных изобретений в области производства и очистки спирта:

"пищевой спирт, из которого производят водку, и спирт, из которого делают лекарства, – разные вещи. 6 лет назад впервые с аппарата, стоящего на заводе, получили спирт крепостью 95,1%, тогда как пищевой спирт имеет крепость 96,3% и более. Раньше для медицинских целей использовали пищевой спирт, разбавляя его до 95%, как того требовали стандарты качества. Но сейчас научились делать сырье нужной крепости прямо на фармзаводе, минуя промежуточные стадии, чем сильно удешевили и упростили качественный процесс. Когда спирт идет на приготовление водок, стоит задача избавиться от примесей, отрицательно влияющих на запах и вкус. К медицинскому спирту другие требования: его надо очистить, и как можно глубже, от тех вредных примесей, которые влияют на здоровье".

Антон Гусев, генеральный директор ООО "Гиппократ":

"росалкоголь хочет приравнять наше предприятие к водочным заводам. Но это практически невозможно. У нас разные показатели, требования, стандарты. Если контроль над заводом перейдет к Росалкоголю, произойдет резкое увеличение цен на галеновые лекарственные препараты. Они перестанут быть социальными и многим будут не по карману. Некоторые из этих лекарственных средств относятся к жизненно важным и необходимым, на них Минздравсоцразвития строго устанавливает цену. Население России в 2011 г. может реально почувствовать изменение в законодательстве". (Компания 08.12.10)


Где можно приобрести лекарства и сэкономить. "Золотой Рог". № 96 2010

Лекарства по сниженным ценам можно купить в 26 аптеках Владивостока. Все лекарства со сниженной торговой надбавкой отмечены желтыми ценниками. В рамках программы "Город для людей" дешевле обойдутся 70 видов лекарств, их перечень периодически обновляется.

Причем делать покупки в сети социальных аптек может любой желающий, независимо от возраста и социального положения, сообщает пресс-служба администрации Владивостока.

Также в программу "Город для людей" входит стоматологическая клиника "Беркут". В ней для льготных категорий граждан (инвалидов, ветеранов, пенсионеров и студентов) предусмотрена скидка 30-40% на лечение, протезирование и гигиену полости рта.

Аптеки, в которых работают социальные отделы

1. МУПВ "Аптека №88" (ул.Юмашева, 6а);

2. МУПВ "Аптека №128" (пр-т 100-летия Владивостока, 74);

3. МУПВ "Аптека №154" (ул.Нерчинская, 40);

4. МУПВ "Аптека №219" (ул.Нейбута, 65);

5. ООО "Виола" (ул.Бурачека, 17);

ОАО "Фармавита":

6. Аптека №1 (ул.Кипарисовая, 22);

7. Аптека №2 (ул.50 лет ВЛКСМ, 24/1);

8. Аптечный пункт (ул.Интернациональная, 22).

ООО "Вазген" (ул.Кирова, 95):

9. Аптека: пр-т 100-летия Владивостока, 47;

10. Аптека: ул.Героев Хасана, 4;

11. Аптека: ул.Беляева, 2;

12. Аптечный пункт: ул.Калинина, 230;

13. Аптечный пункт: пр-т Острякова, 27а;

14. Аптечный пункт: Народный проспект, 19;

15. Аптечный пункт: ул.Кирова, 95;

16. Аптечный пункт: ул.Воропаева, 5;

17. Аптечный пункт: ул.Русская, 57.

18. ООО "НефРос" (ул.Ильичева, 8);

19. ООО "Наша Аптека"

(ул.Жигура, 48);

20. ООО "Золотая Антилопа" (ул.Крыгина, 76);

21. Аптека ООО "Фрегат" (ул.50 лет ВЛКСМ, 25); ООО "Янтал":

22. Аптечный пункт (пр-т 100-летия Владивостока, 41);

23. Аптечный пункт (ул.Экипажная, 24);

24. Аптечный пункт

(ул.Посьетская, 24);

25. Аптечный пункт (ул.Садовая, 22);

26. Аптечный пункт

(Партизанский пр-т, 36). (Золотой Рог 09.12.10)


Киевляне получат дешевые лекарства. "Комсомольская правда". 4 декабря 2010

Отпускать лекарства по новым ценам в аптеках начнут уже в этом месяце. Городские власти продолжают реформы в медицине: на очереди - стоимость лекарств и семейные врачи.

ЖИТЬ БУДЕМ ДОЛЬШЕ

Нынешняя система столичной медицины изжила себя еще несколько лет назад. Для того чтобы решить назревавшие годами проблемы, одним выделением средств из бюджета не обойтись - механизм "заржавел" и требует модернизации, а потому городские власти намерены внести ряд изменений в работу учреждений здравоохранения в Киеве. Прежде всего медицина должна стать ближе к пациенту. В данном случае одними районными поликлиниками не обойтись.

Киев следует примеру развитых стран. Скажем, в США и Европе количество семейных врачей составляет более 50 процентов от общего их числа, у нас же эта цифра не достигает и 10 процентов. А ведь именно семейные доктора смогут сделать качественную медицинскую помощь доступной для каждого.

Яркий тому пример - открытие первой амбулатории семейной медицины в Киеве на улице Алма-Атинской, 37б. Раньше жители района ДВРЗ вынуждены были ехать при необходимости в районную поликлинику. Дорога занимала много времени, зато теперь 3500 жителей этого района смогут прийти в амбулаторию и получить медпомощь у квалифицированных врачей - быстро и удобно.

- Необходимо наладить первичную медицинскую помощь населению - предоставить людям доступ к элементарному, но качественному перечню услуг, - заявил Александр Попов на коллегии, прошедшей в Главном управлении здравоохранения Киева. - Городская власть будет продолжать работу над развитием сети амбулаторий семейных врачей, улучшением финансового состояния врачей общей практики, семейных врачей, выделением для них жилья в новых домах.

Таким образом власти намерены также компенсировать кадровую проблему столичной медицины. Получая бесплатное жилье, многие медики согласятся работать в амбулаториях.

Этот вопрос стоит в городе очень остро. К примеру, в Святошинском районе, где на улице Булаховского несколько лет назад открылась новая поликлиника, просто некому работать - вместо трехсот врачей здесь трудятся только полторы сотни. Начать реформы нужно в первую очередь с подготовки кадров, ведь обычный терапевт не может быть хорошим семейным врачом. Потому столичные медики уже в ближайшее время будут менять профиль - переучиваться на семейных докторов.

- Мы не должны думать о том, что удобно для нас. Главная задача Управления здравоохранения - создание доступной системы медицины в первую очередь для пациентов, - отметила во время коллегии начальник Киевского горздрава Раиса Моисеенко.

Глава Киевской городской администрации Александр Попов считает медицину одним из приоритетных направлений развития города. По его мнению, реформы должны способствовать не только развитию этой сферы, но и увеличению продолжительности жизни киевлян. По данным ВОЗ, система здравоохранения при условии ее эффективной организации может обеспечить уменьшение общей смертности в возрасте до 75 лет в среднем на 30 процентов.

МЕДИЦИНА СТАНЕТ БЛИЖЕ

Стоит отметить, что проведение реформ отнюдь не преуменьшает роли районных поликлиник. Открытие амбулаторий не будет означать ликвидацию других медицинских учреждений. Они лишь дополнят систему и сделают ее более выгодной для простых киевлян. В планах городской власти - открытие еще сотни амбулаторий по всему городу, а также создание муниципальной больничной кассы.

Напомним, что система касс поможет жителям столицы не только получать качественные медицинские услуги, но и обеспечить себя бесплатными медикаментами. Больничная касса действует на солидарной основе, то есть каждый участник этой системы вносит взносы (от 10 до 30 гривен в месяц) и в итоге может получить необходимые лекарства для лечения острых и хронических заболеваний.

Кстати, закупать лекарства будут у отечественных фармпроизводителей. На днях глава Киевской администрации Александр Попов побывал на двух столичных предприятиях - заводах "Фармак" и "Дарница". Во время визита он убедился, что наши фармацевты смогут обеспечить город качественными препаратами. Во-первых, продукция заводов отвечает международным стандартам, во-вторых, закупать лекарства на киевских заводах можно будет по низким ценам. Эта инициатива была с радостью встречена киевскими медиками на коллегии. Учитывая то, что в последние годы, по словам начальника горздрава Раисы Моисеенко, отрасль была сильно недофинансирована, это поможет компенсировать затраты на медикаменты и значительно улучшить качество предоставления медицинской помощи.

В СТАЦИОНАР БЕЗ ПОВОДА?

На коллегии Главного управления здравоохранения, в которой приняли участие не только руководители ведомства, но и главврачи поликлиник и представители Минздрава и районных властей города, также обсуждался вопрос взаимодействия стационарных и поликлинических отделений.

- Мы часто сталкиваемся с тем, что врачи в поликлинике перекладывают ответственность на своих коллег и, не разобравшись с причинами заболевания конкретного пациента, просто отправляют его в стационар, - рассказал главврач столичной клинической больницы №8 Анатолий Пилецкий.

Институт семейного врача поможет разобраться и с этой проблемой. Ведь медики будут лучше знакомы с каждым пациентом, а потому смогут лучше разобраться с диагнозом и методами лечения. В свою очередь средства, выделяемые из бюджета, можно сэкономить, и они не будут "оседать" на разных уровнях административного аппарата.

- Мировой опыт свидетельствует, что лишь развитие первичной медико-санитарной помощи, в том числе на принципах семейной медицины, позволит улучшить состояние здоровья граждан, существенно повлиять на демографическую ситуацию, сделать эффективнее работу заведений здравоохранения, достичь справедливого распределения и рационального использования средств, - считает Александр Попов. - К сожалению, сегодня состояние здоровья граждан является неудовлетворительным. Не обеспечиваются доступность, качество и своевременность предоставления медицинских услуг. Эта ситуация требует от нас решительных действий, проведения структурных реформ. И сегодня отрасль здравоохранения, как никогда, готова перейти к проведению масштабных системных изменений.

МЕДИКАМЕНТАМ ЗАПРЕТИЛИ ДОРОЖАТЬ

Еще одним достижением столичных властей можно назвать договоренности с аптеками, которые снизят граничную надбавку на продукцию. В четверг аптекари столицы подписали с городскими властями меморандум, который касается регулирования цен на медицинские препараты.

- Мы осознаем необходимость стабилизации цены, в первую очередь на наиболее востребованные лекарственные средства и изделия медицинского назначения. Киевляне должны получать качественные лекарства по доступной цене. Именно с этой целью киевская власть провела ряд встреч - как с представителями производителей, так и с подавляющим большинством аптечных сетей города. Убежден, достигнутые договоренности позволят нам уже в ближайшее время улучшить качество медицинского обеспечения киевлян, - сказал руководитель Киевской городской государственной администрации Александр Попов.

По его мнению, сегодня на обычных пациентах наживаются дилеры, которые по нескольку раз перепродают медицинские товары, прежде чем они доходят непосредственно до потребителя.

Аптекари уж согласовали перечень лекарств, на которые будет распространяться граничная надбавка. В этот список вошли свыше 200 наименований препаратов, имеющих стабильный спрос у населения. Отпускать лекарства по новым ценам в аптеках начнут уже с декабря 2010 года. Кстати, инициативы власти были поддержаны многими фармацевтическими сетями. В частности, меморандум подписали представители 43-х аптечных сетей. Таким образом, в каждом микрорайоне города теперь найдется аптека, в которой можно будет купить дешевые лекарства.

В целом все начинания Киевской городской государственной администрации помогут правильно распределять ресурсы, выделяемые для медицинской сферы города. И столица получит шанс решить годами копившиеся проблемы, а простые киевляне смогут наконец-то получить доступное и комфортное медицинское обслуживание.

- Поставлены очень короткие сроки для выполнения заданий, но нынешнее состояние отрасли здравоохранения, в первую очередь ее фундамента, который представляет собой первичный уровень предоставления медицинской помощи, не позволяет нам в дальнейшем медлить с проведением системных реформ. В противном случае ситуация в дальнейшем будет только усложняться, - считает Попов.

На данном этапе все инициативы городской власти получают одобрение и в Министерстве здравоохранения Украины. Вполне вероятно, что новые принципы работы учреждений здравоохранения Киева уже очень скоро станут нормой и для всей Украины. Ведь опыт города Комсомольска (Александр Попов ранее был в этом городе мэром. - Прим. ред.), где уже проведены подобные реформы, показывает, что они приводят лишь к позитивным результатам. (Комсомольская правда 04.12.10)