Семинар Базовые навыки лидера нго: разработка проектов по Проведению кампаний адвокации

Вид материала

Семинар

Содержание Статьи затрат Разбивка задач на задания позволяет Планирование времени включает Ресурсы, используемые в проекте

Подобный материал:

• Семинар рассчитан на финансовых специалистов, экономистов, аналитиков, отвечающих, 17.84kb.
• Институт Развития «ЭкоПро», 171.89kb.
• Муниципальная целевая программа «Развитие системы образования нго» на 2009-2011 г г.,, 451.58kb.
• Лившиц Вениамин Наумович «Особенности оценки эффективности производственных инвестиционных, 381.16kb.
• Стратегическое планирование рекламных кампаний, 20.28kb.
• Разработка требований к форме, содержанию и результатам курсовых проектов Определение, 78.77kb.
• Ребра эдварда рокфеллера-iii варились необычайно долго-"хорошего супа не будет!!", 195.19kb.
• Семинар в Карачаево-Черкесии, 462.87kb.
• Инструкция по проведению конкурса школьных проектов по английскому языку, 122.94kb.
• Диссертации: «Оценка инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли», 37.59kb.

- Опираясь на календарный план, составляем бюджет проекта

№	Статьи затрат	Расчет затрат	Общий бюджет, $	Собствен-ный вклад	Запраши-ваемая сумма от фонда, $
	Оборудование
1
	Всего по статье:
	Заработная плата исполнителей
1	З/п руководителя проекта
2	З/п бухгалтера проекта
	Всего по статье:
	Другие расходы
1	Аренда офиса
2	Офисные расходы
3	Содержание средств связи
	Командировочные расходы
	Реклама
	Представительские расходы
	Всего по статье:
	Итого по статьям
	Непредвиденные 10% расходы
	ВСЕГО

ВЫВОДЫ:

• РАЗБИВКА ЗАДАЧ НА ЗАДАНИЯ ПОЗВОЛЯЕТ:
  

• Определить начало и конец работы;
  
• Дает осведомленность о полном объеме работ;
  
• Выделить обозримые, управляемые и измеряемые части проекта;
  
• Определяет значимость отдельного задания по отношения к проекту в целом;
  
• Организовать непрерывный поток работы от начала и до окончания проекта
  

• ПЛАНИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ ВКЛЮЧАЕТ:
  

• Определение общей продолжительности работ;
  
• Определение стартового интервала: самое раннее время, когда работу могут быть начаты и самое позднее время, когда работы должны быть начаты
  

• РЕСУРСЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ПРОЕКТЕ:
  

• Человеческие - специалисты, волонтеры;
  
• Материальные - помещение, оборудование;
  
• Финансовые - деньги;
  
• Технологические – применяемые методики и технологии;
  
• Информационные – информационные базы данных
  

• ВРЕМЯ, СТОИМОСТЬ И КАЧЕСТВО ОПРЕДЕЛЯЮТ ПРОЕКТ
  

• ПРОЕКТ ДОЛЖЕН ИМЕТЬ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ
  

• РАЗБИВКА ЗАДАЧ ПРОЕКТА НА ЗАДАНИЯ – МЕТОД ТОЧНОГО ОПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ И ВРЕМЕНИ
  

• УЧАСТИЕ В ПРОЦЕССЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ОТВЕТСТВЕННЫХ ЛИЦ ПРИВОДИТ К БОЛЬШЕЙ ОТДАЧЕ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА