Учебное пособие предназначено для студентов экономических специальностей. Содержание
| Вид материала | Учебное пособие |
- Учебное пособие предназначено для студентов экономических, управленческих и других, 9163.68kb.
- Бизнес-планирование предприятия учебное пособие Рекомендовано учебно-методическим советом, 1729.98kb.
- Учебное пособие разработано в соответствие с программой дисциплины "Статистика" и предназначено, 217.11kb.
- В. А. Орлов Отражение актуальных экономических проблем в курсе экономической теории, 777.99kb.
- Учебное пособие для студентов специальности 060700 Национальная экономика Чита 2006, 2183.14kb.
- Учебное пособие санкт-петербург 2005 удк 339. 9 (075. 80) Ббк, 703.64kb.
- Учебное пособие для студентов непсихологических специальностей Челябинск, 1874.35kb.
- Учебное пособие для студентов экономических специальностей, 337.14kb.
- Учебное пособие для студентов исторических специальностей Павлодар, 1444.91kb.
- Методическое пособие для выполнения курсовых работ для студентов экономических специальностей, 841.62kb.
Федеральная служба воздушного транспорта России
Московский государственный технический университет гражданской авиации
Кафедра «Менеджмент»
канд.экон.наук. Чехович Е.А.
Антикризисное управление
Москва 2008
Настоящее учебное пособие подготовлено в соответствии с программой курса по дисциплине «Антикризисное управление».
В пособии раскрыты теоретические вопросы управления предприятием в условиях кризиса: понятие «кризис», классификация кризисов и причины их возникновения, основные виды кризисов жизнедеятельности организации и возможные пути выхода из них. Рассмотрено применение теории циклов при разработке и реализации программ антикризисного управления бизнесом.
Важной частью настоящего учебного пособия является рассмотрение нормативной базы антикризисного управления. Большое внимание уделено вопросу государственного регулирования кризисных ситуаций, представлены основные подходы к диагностике банкротства предприятий, подробно рассмотрены процедуры банкротства предприятий в свете Федерального законодательства с учетом последних по времени изменений в нем.
Учебное пособие предназначено для студентов экономических специальностей.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1. КРИЗИСЫ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ 6
1.1. Понятие «кризис» 6
1.2. Классификация и причины возникновения кризисов 6
2. ТЕОРИЯ ЦИКЛОВ И ЕЕ ПРИМЕНЕНИЕ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 10
3. КРИЗИСЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ 18
3.1. Кризисы в системе государственного управления 18
3.2. Кризисы жизнедеятельности организации 19
3.2.1. Зависимость вероятности возникновения кризиса от жизненного цикла организации 19
3.2.2. Симптоматика кризисов жизнедеятельности организации 21
3.2.3. Основные направления выхода из кризиса 25
4. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ 35
4.1. Орган государственного антикризисного регулирования РФ. Его полномочия 35
4.2. Основные направления и формы государственного антикризисного регулирования 38
4.3. Банкротство как процедура антикризисного управления 45
4.3.1. Основные аспекты банкротства предприятий 45
4.3.2 Диагностика банкротства 47
4.3.3. Процедуры банкротства 60
5. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АВИАТРАНСПОРТНОЙ ОТРАСЛЬЮ 81
Литература 87
ВВЕДЕНИЕ
Существование социально-экономических систем – общественных формаций, организаций, предприятий - предполагает функционирование и развитие. Функционирование поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность, качественную определенность, сущностные характеристики системы. Развитие приобретение нового качества, направленного на выживание, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды.
Взаимосвязь и взаимозависимость функционирования и развития позволяет прогнозировать основные тенденции в социально-экономическом развитии, выявлять закономерности наступления и разрешения кризисов. Функционирование, с одной стороны, сдерживает развитие, с другой, – провоцирует его. Нарушая многие процессы функционирования, развитие создает условия для перехода бизнеса на качественно новый уровень. Возникают циклы развития, предопределяющие периодичность наступления кризисов.
Антикризисное развитие – не отсутствие кризисов. Антикризисное развитие – кризисы, являющиеся импульсом успешного развития, их преодоление позволяет организации перейти на качественно лучший уровень развития.
Если учитывать, что существует постоянная вероятность возникновения кризиса, то любое управление должно быть антикризисным, учитывающим вероятность и последовательность кризисов. Антикризисное управление использует методы как общие для управления, так и специфические.
В развитии любой организации существует вероятность наступления кризиса. Современной тенденцией рыночной экономики является вероятное возникновение кризисных ситуаций на всех стадиях жизненного цикла предприятия. Все это делает необходимым антикризисное управление, как управление, направленное на предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, разработку мер по снижению негативных последствий кризиса и использование его факторов для последующего развития.
Цели антикризисного управления в предотвращении кризисных ситуаций и разработке мер по организации деятельности в кризисных режимах. Современный менеджмент должен предвидеть кризисные ситуации, демонстрировать готовность к кризисным ситуациям и иметь возможности и ресурсы их преодоления.
Антикризисный менеджмент это формирование системы управления предприятием, обеспечивающей его эффективную работу при определенном уровне риска, использующей все инструменты современного менеджмента, предвидящей развитие событий во внешней предприятию среде.
Несовершенный механизм антикризисного управления затрудняет своевременную адаптацию предприятий к условиям рынка, может привести к критическому положению, например, банкротству, ослабляет инновационный потенциал.
При реализации мер антикризисного управления необходимо учитывать значимую роль государства в этом процессе. Государство имеет достаточно рычагов для предупреждения кризисных ситуаций в экономике страны, что должно формировать благоприятную среду для предприятий, функционирующих в условиях этой экономики. Для авиатранспортной отрасли, подверженной процедурам государственного регулирования, антикризисное управление актуально как на уровне государства, так и на уровне предприятий ГА.
Таким образом, антикризисное управление – система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики, система организационно-управленческих мер в отношении отдельного предприятия, попавшего в состояние кризиса.