Эксперты: "Антикризисный" механизм возмещения ндс затратен и несет в себе риски

Вид материала

Содержание

С лампой сбережения будет облегчение?
Уроки будущего
Скрытый резерв
Между тем
Отопление и газоснабжение
Холодная и горячая вода
Совет рынка
Антон Герасимов
Антон Герасимов
Выработка электроэнергии

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Уходя, гасите свет

russianews.ru

С лампой сбережения будет облегчение?
С 1 января 2011 года в России запретят продавать 100-ваттные электрические лампы. С 1 января 2013 года с прилавков магазинов исчезнут лампочки мощностью 75 ватт, а с 1 января 2014-го - электрические лампы накаливания мощностью 25 ватт и более.
Государство первым делом начнет экономить с себя. Уже в 2010 году оно откажется от закупок лампочек накаливания для чиновничьих нужд, говорится в федеральном законе "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности". Правительство ставит задачу снизить энергоемкость российской экономики на 40% к 2020 году. Повышение энергоэффективности позволит стране ежегодно экономить до 2,5-3 триллионов рублей. Но только ли заменой лампочек ограничится действие закона?
Мало кто знает, что несколько столичных домов уже давно питаются от солнечных электростанций, установленных на крышах. Мини-электростанции окупили себя за два года. Теперь освещение подъезда обходится всего в 29 копеек при действующих в Москве тарифах на электроэнергию 2,56 рубля за квт/ч.
По подсчетам сотрудников испытательного центра ВНИСИ им. Вавилова, экономия при использовании энергосберегающей лампы по сравнению с лампой накаливания может достигать 80%. А экономия на оплате счетов - $3-5 млрд. в год.
По словам министра энергетики Сергея Шматко, последние 60-70 лет вся промышленная и коммунальная инфраструктура была затратной. Сегодня, когда энергетика стала дорогой, "объем инвестиций на этот рынок может быть колоссальный, причем вложение денег будет исключительно выгодным для инвесторов. По нашим расчетам, такие традиционные программы, как замена освещения или снижение теплопотерь в нашей коммунальной энергетике, настолько эффективны, что инвестиции могут окупаться в сроки от полугода до трех лет. Нам нужно просто настроить экономический механизм функционирования таких проектов", убежден министр. Жаль, что пока неизвестно, кто и сколько времени будет разрабатывать этот экономический механизм.
Уроки будущего
По подсчетам Всемирного банка, сейчас объем неэффективного использования энергии в России равен годовому потреблению первичной энергии во Франции. Чтобы повысить энергоэффективность в стране, необходимы инвестиции в энергосберегающие технологии в размере $320 млрд. Эти вложения сэкономят для потребителей примерно $80 млрд. в год и могут окупиться всего за четыре года. На уровне национальной экономики капиталовложения в энергоэффективность могут окупиться за два-три года. Иными словами, Россия может сэкономить 45% полного потребления первичной энергии или 240 млрд. куб. м природного газа, 340 млрд. кВтч электроэнергии, 89 млн. тонн угля, 43 млн. т сырой нефти и ее эквивалента в виде переработанных нефтепродуктов.
Для наращивания производства энергоресурсов России потребуется более $1 трлн., в то время как высвобождение энергоресурсов за счет повышения эффективности их использования обойдется экономике в три раза дешевле.
Пока же энергорасточительность обходится российской экономике в $84-112 млрд. в год только от недополученных доходов от экспорта нефти и газа.
Скрытый резерв
В законе об энергосбережении явно не хватает экологического раздела. Ведь одна из основных причин выбросов вредных веществ в атмосферу - это высокая энергоемкость российской экономики. По оценкам Росгидромета, около 15-17% смертей горожан связано с загрязнением воздуха.
- В середине декабря в Копенгагене состоится конференция, на которой предполагается обсудить новый документ, рассчитанный до 2020 года, для замены Киотского договора, действие которого заканчивается в 2012 году. Для сохранения климата на планете вредные выбросы в атмосферу к 2020 году следует сократить на 25-40%, - говорит Алексей Беляков, начальник аналитического департамента управляющей компании I2BF Capital Advisors. - В ноябре Владимир Путин подписал постановление, уполномочив Сбербанк проводить конкурсы по проектам в рамках Киотского протокола. Сбербанк становится оператором углеродных единиц и, по сути, будет осуществлять конкурсный отбор так называемых проектов совместного осуществления (ПСО). То, что правительство, наконец, утвердило порядок их реализации, бесспорно, хорошая новость, но остается много вопросов.
Почему, например, выбран именно Сбербанк? С нашей точки зрения, данный выбор является весьма спорным. Дело в том, что многие компании, которые будут получать деньги за карбоновые кредиты (неиспользованные углеродные активы), - клиенты Сбербанка, поэтому он будет заинтересован в том, чтобы влиять на получение кредитов своими клиентами. Странно, что снижен максимальный объем кредитов, которые российские компании могли бы получить. Создается впечатление, что это ограничение поможет лишь чиновникам, которые будут диктовать свои условия при утверждении проектов. Но, тем не менее, правительственное решение - это все равно сдвиг с мертвой точки, - заключает Алексей Беляков. - Постановление хорошо ложится в канву последних заявлений президента о необходимости повышения энергоэффективности, поскольку повлечет рост инвестиций в соответствующие проекты.
МЕЖДУ ТЕМ
Китай недавно объявил, что правительства провинций должны в 2009 году заменить 50 млн. традиционных ламп накаливания на энергосберегающие лампы. Чиновники получат для этого значительные субсидии. Данные меры являются частью программы, начатой министерством финансов в январе. Ее цель - замена 150 млн. ламп накаливания на энергосберегающие в течение ближайших пяти лет. Некоторые провинции получили целевые задания по замене 2-3 млн. ламп, в том числе 2 млн. ламп должны быть заменены в Пекине. В результате выполнения программы Китай будет ежегодно экономить 60 млрд. кВтч электроэнергии, что приведет к снижению выбросов углекислого газа на 60 млн. тонн.
Дания ответила на нефтяной кризис 70-х годов ХХ века национальной программой повышения энергоэффективности, которая была одной из самых успешных в мире. После нефтяного кризиса Дания сумела удвоить ВВП, практически не увеличив потребление энергии и существенно снизив энергоемкость и выбросы CO2. К моменту первого нефтяного эмбарго Дания на 99% зависела от импорта нефти. Кризис заставил эту страну разработать стратегию снижения зависимости от ископаемых видов топлива. Были повышены налоги на природный газ и нефтепродукты для снижения их потребления. Новые инициативы позволили создать дополнительные источники энергии. Эти меры со временем позволили стране снизить свой внешний долг, оздоровить окружающую среду и уменьшить зависимость от импорта нефти. Датчане активно вносят свой вклад в повышение энергоэффективности. Они интенсивно пользуются общественным транспортом, покупают энергоэффективные электробытовые приборы и прокладывают стены своих домов толстым слоем теплоизоляционных материалов. Эти усилия привели к тому, что в Дании сегодня самый низкий среди стран Европейского cоюза показатель потребления энергии на единицу валового внутреннего продукта. Кроме того, она занимает первое место по доле производства электричества из возобновляемых источников энергии.
Нидерланды. Голландское правительство приняло Программу налоговых вычетов при закупках энергосберегающего оборудования. Более 10 тысяч компаний участвуют в программе, инвестировав 430 млн. евро в течение первого года. На пик программы пришлось 28 тысяч заявок на налоговые вычеты на общую сумму более 1 млрд. евро.
МНЕНИЕ
"Мы бездарно тратим свои запасы"
Анатолий Дмитриевский, директор Института проблем нефти и газа РАН:
- Россия до сих пор является одной из самых энергорасточительных стран мира. У некоторых российских предприятий доля затрат на энергию в себестоимости продукции достигает "рекордных" результатов. К примеру, в алюминиевой отрасли - до 27-30%. Половина углеводородного сырья в стране тратится на то, чтобы самих себя согревать. Мы до сих пор в отличие от развитых стран неэффективно сжигаем газ: наш коэффициент - около 35%, при среднемировом - 60%. Спрос на газ внутри страны растет более высокими темпами, чем спрос в Европейском союзе. Поэтому сэкономленная энергия для нас является серьезным источником доходов. Но прежде всего надо перейти на выгодную продажу не просто сырья, а высокотехнологичных продуктов, которые стоят в десятки раз дороже, чем просто газ и нефть. Этим давно занимаются западные страны, которые за счет наших ресурсов производят полиэтилен, полипропилен высокого давления, а мы занимаем последние места по выпуску продуктов нефтехимии, которые сегодня являются одними из показателей высокого уровня жизни населения. Хотя у России треть мировых запасов газа

ambler.ru/news/energy/57545808.html

Тарифам определили новую высоту

Информационное агентство "Финмаркет"

Мэр Москвы Юрий Лужков своим постановлением утвердил тарифы на жилищно-коммунальные услуги в 2010 году. Плата за жилье в Москве вырастет в будущем году почти на 20%. Примерно на столько же в столице повысится плата за газоснабжение. Отопление подорожает с нового года на 24%. Кроме того, увеличится на 14% плата за электричество.
Вместе с наступлением Нового года москвичей ждет очередная индексация тарифов на услуги ЖКХ. Платить больше придется буквально за всe: вырастут квартплата, тарифы на электроэнергию, плата за отопление, газоснабжение, холодную, а вместе с ней и горячую воду. Так, расценки на отопление в столичных квартирах повысятся в 2010 году на 24% - до 19 руб. за один кв. метр жилой площади. Тариф на услуги газоснабжения вырастет почти на 20% - до 29 руб. с человека.
Квартплата
О том, что ставки платы за пользование жильем по социальному найму в столице увеличатся в следующем году почти на 20%, "Интерфаксу" сообщили в городской администрации в пятницу.
Согласно постановлению, подписанному мэром Москвы Юрием Лужковым, в 2010 году москвичи, живущие в пределах третьего транспортного кольца в жилых домах со всеми удобствами, с лифтом, будут платить вместо 1 руб. 51 коп. - 1 руб. 80 коп за 1 кв. м общей площади в месяц.
За пределами ТТК тариф вырастет с нынешних 1 руб. 17 коп. до 1 руб. 40 коп.
Новые ставки начнут действовать с 2010 года и для нанимателей жилья по договору коммерческого найма. В жилых домах со всеми удобствами, лифтом и мусоропроводом 1 кв. м общей площади в месяц обойдется плательщику в 5 руб. Плата за жилье в домах без мусоропровода составит 4 рубля 86 копеек, без лифта - 4 рубля 66 копеек. При этом тарифная ставка для квартир на первом этаже будет ниже. Квартплата в домах со всеми удобствами без лифта и мусоропровода с января увеличится с 3 рублей 72 копеек до 4 рублей 45 копеек.
Кроме того, утверждена ставка платы за пользование жилыми помещениями в бездотационных домах жилищного фонда Москвы. Так, за 1 кв. м общей площади жилого помещения в месяц в домах со всеми удобствами, лифтом и мусоропроводом придется платить 35 руб. 40 коп.
Электроэнергия
Московские власти установили также для жителей города новые ставки тарифов на 2010 год за электроэнергию. Согласно постановлению, подписанному Ю.Лужковым, в следующем году в домах с электрическими плитами москвичи будут платить 2,42 руб. за кВт.ч вместо 2,11 руб. как в нынешнем году. Стоимость одного кВт.ч для жителей домов с газовыми плитами составит 3,45 руб. за кВт.ч вместо нынешних 3,01 руб., сообщили в городской администрации в пятницу.

Таким образом, тарифы на электроэнергию, отпускаемую потребителям ОАО "Мосэнергосбыт" и ООО "Русэнергосбыт М", увеличатся в среднем на 14%.
На сегодняшний день жители столицы, оплачивая электроэнергию, имеют возможность выбирать между тремя тарифными планами.
Так, население может платить по единой ставке, вне зависимости от времени потребления; или по ставке "день/ночь" (ночью электричество стоит дешевле); а также по тарифному плану с тремя зонами потребления: "пик/полупик/ночь".
Ставки по дифференцированным в зависимости от времени суток тарифным планам устанавливает московская региональная энергетическая комиссия (РЭК). "Мосэнегосбыт" ожидает соответствующего решения в ближайшее время.
Напомним, что цены на электроэнергию в Москве традиционно повышаются раз в год. С 1 января 2008 года плата за электричество выросла на 27%. В частности, москвичи, проживающие в квартирах, где установлены газовые плиты, сейчас платят по 3 руб. 01 коп. за кВт.ч. Для пользователей электрических плит с 2009 года плата за электроэнергию была установлена в размере 2 руб. 11 коп. за кВт.ч.
В октябре Федеральная служба по тарифам (ФСТ) утвердила предельные уровни тарифов на электроэнергию на 2010 год. В частности, для Москвы минимальный и максимальный уровень тарифов на электрическую энергию, поставляемую потребителям, установлен в 211,91 и 228,71 копейки за кВт.ч.
Отопление и газоснабжение
Вслед за электричеством и платой за жилье вырастут также стоимость отопления и газоснабжения. Согласно тарифам на жилищно-коммунальные услуги в 2010 году, утвержденным столичным градоначальником, расценки на отопление в столичных квартирах вырастут в 2010 году на 24% - с 15,3 рубля до 19 рублей за один квадратный метр жилой площади.
При этом тариф на услуги газоснабжения вырастет почти на 20% - с 24,3 рубля до 29 рублей с человека.
В домах, обслуживаемых "Московской объединенной энергетической компанией" (МОЭК), плата за горячую воду вырастет с 74,67 руб. до 93,58 руб. за кубометр, а в домах, обслуживаемых ОАО "Мосэнерго" (ТГК-3) - с 59,65 руб. до 74,88 руб.
Холодная и горячая вода
Вырастут с нового года для жителей Москвы и тарифы на холодную и горячую воду. При этом в городской администрации подчеркивают, что в 2010 году ежемесячно с одного человека в домах без счетчиков воды за холодную воду будет взиматься 137,66 рубля, что на 28% больше по сравнению с 2009 годом. Также со 132,57 рубля до 168,19 рубля выросла стоимость водоотведения.
До сих пор при расчете цен на услуги холодного водоснабжения применялся тариф из расчета 19,85 рубля за один кубометр воды на водоснабжение и 14,4 рубля - за один кубометр на водоотведение.
Между тем, стоимость горячей воды в Москве с 1 января с 354,3 рубля вырастет до 444,06 рубля. Таким образом, рост составляет 25%. Эти расценки касаются домов без счетчиков горячей воды.
Примечательно, что с начала 2009 года тарифы на коммунальные услуги в Москве выросли в среднем на 30%.
Тем временем, ранее столичные чиновники признавали, что рост тарифов в 2010 году будет неминуем. Однако они подчеркивали, что он будет посильным для кармана жителей столицы. "Подорожание будет небольшим. Мы будем сдерживать рост тарифов всеми возможными способами", - пообещала в августе на заседании правительства столицы руководитель департамента экономической политики и развития города Марина Оглоблина.
ambler.ru/news/zhkh/57661275.html

Квартплата в столице в 2010 году увеличится почти на 20%

k2kapital

Ставки платы за пользование жильем по социальному найму в столице увеличатся в следующем году почти на 20%, сообщают информагентства.
Согласно постановлению, подписанному мэром Москвы Юрием Лужковым, в 2010 году москвичи, живущие в пределах третьего транспортного кольца в жилых домах со всеми удобствами, с лифтом, будут платить вместо 1 руб. 51 коп. - 1 руб. 80 коп за 1 кв. м общей площади в месяц.
За пределами ТТК тариф вырастет с нынешних 1 руб. 17 коп. до 1 руб. 40 коп.
Новые ставки начнут действовать с 2010 года и для нанимателей жилья по договору коммерческого найма. В жилых домах со всеми удобствами, лифтом и мусоропроводом 1 кв. м общей площади в месяц обойдется плательщику в 5 руб.

ambler.ru/news/zhkh/57657368.html

Совет директоров ОАО «ОГК-3» утвердил стратегию развития компании

Стратегия развития ОАО «ОГК-3» направлена на максимально полное использование существующего потенциала компании, а также расширение ее доли на рынках электрической энергии и мощности.

Вектор развития компании в условиях снижения энергопотребления в России будет в первую очередь направлен на эффективное использование и развитие существующих мощностей, поиск внутренних источников роста и эффективности.
Приоритетными направлениями развития для ОГК-3 будет являться обеспечение надежного энергоснабжения потребителей, охрана труда, преумножение кадрового потенциала, повышение квалификации сотрудников, а также сохранение традиций и преемственности поколений в электроэнергетике.
Стратегическими целями ОГК-3 определены:
- увеличение установленной мощности за счет строительства новых высокоэффективных генерирующих мощностей;
- снижение издержек путем реализации проектов повышения эффективности;
- эффективная работа на рынках электрической энергии и мощности;
- сокращение загрязнения окружающей среды.
Достижение указанных целей предполагается осуществить за счет реализации инвестиционной программы компании, ориентированной на строительство объектов генерации с высокими технико-экономическими показателями, основанными на передовых технологиях в области электроэнергетики. Целевым ориентиром для ОАО «ОГК-3» по объему установленной мощности является достижение 10 000 МВт к 2020 г. с учетом выбытия устаревшего оборудования.
В области повышения эффективности планируется реализовать проекты по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов управления и производства, модернизировать сферу ремонтов и сопровождения оборудования, а также выполнить масштабную программу по модернизации и повышению надежности существующего оборудования. За счет реализации этих мероприятий ежегодных совокупный экономический эффект может составить до 1,5-2 млрд. рублей.
ОАО «ОГК-3» планирует расширить долю рынка электроэнергии за счет повышения КИУМ существующих мощностей. Для максимизации эффективности продаж компания будет широко использовать новых рыночные инструменты продажи электроэнергии и мощности на соответствующих рынках.

d.info/news-show-tek-electro-37118

Вместо Анатолия Копсова ОГК-5 может возглавить Дмитрий Аханов

Скоро может произойти смена менеджмента в подконтрольной итальянской Enel генерирующей компании ОГК-5. Вместо Анатолия Копсова генеральным директором компании может стать бывший директор департамента стратегии РАО «ЕЭС России» и экс-глава Росэнерго Дмитрий Аханов.

Официально контракт с г-ном Копсовым заканчивается 30 апреля следующего года, но некоторые члены его команды, с которыми он ранее работал в «Мосэнерго», могут лишиться своих постов уже в текущем месяце.
Более того, в ближайшее время свой пост может покинуть первый заместитель генерального директора, исполнительный директор ОГК-5 Александр Негомедзянов, который пришел в компанию вместе с Анатолием Копсовым из «Мосэнерго». Это произойдет до нового года.
Дмитрий Аханов, который может прийти на смену г-ну Копсову, — один из немногих менеджеров из команды бывшего главы РАО «ЕЭС России», который сейчас не стоит у руля каких-нибудь околоэнергетических предприятий. Ранее после его перехода в тогда еще Министерство промышленности и энергетики на пост руководителя Федерального агентства по энергетике (Росэнерго) предполагалось, что он останется курировать отрасль после реформирования энергохолдинга. Но после разделения ведомства и прихода в Минэнерго Сергея Шматко этим планам не суждено было реализоваться, и в августе прошлого года Дмитрий Аханов ушел в отставку по собственному желанию. В настоящее время он независимый директор в совете директоров ОГК-5.
Анатолий Копсов пришел в ОГК-5 из «Мосэнерго» после того, как контроль в последней перешел «Газпрому». Газовая монополия первым делом поменяла менеджмент во всех своих энергокомпаниях. К тому моменту в ОГК-5, которую контролирует итальянская Enel, разразился корпоративный конфликт. Камнем преткновения стал вопрос об опционной программе. Менеджмент генкомпании захотел реализовать свои опционы на два года раньше срока, в Enel на это не пошли. Анатолий Бушин, возглавлявший тогда ОГК-5, вскоре покинул свой пост, за ним ушла и часть команды. Вместе с Анатолием Копсовым, которому к тому времени, по разным данным, поступило также предложение перейти в «Группу Е4», перешли два бывших менеджера «Мосэнерго». Это Александр Негомедзянов и Евгений Чернышев (технический директор ОГК-5).
Доминик Фаш никогда не скрывал, что Анатолий Копсов — временный рулевой. «Мы договорились с Копсовым, что он пришел в компанию на два года. За это время будет подготовлена новая команда молодых менеджеров», — сказал г-н Фаш после назначения гендиректора в апреле прошлого года. Итальянским собственникам нужен был в первую очередь руководитель с большим опытом в строительстве электростанций для реализации инвестпрограммы. Таким человеком всегда и был Анатолий Копсов.
Кроме того, бывший руководитель «Мосэнерго» был в хороших отношениях с губернатором Свердловской области Эдуардом Росселем. С 1992 по 1994 год, когда г-н Копсов занимал пост председателя совета министров Башкирии, он вместе со свердловским губернатором работал в межрегиональной ассоциации «Большой Урал». Именно на Урале в ОГК-5 находятся две крупнейшие электростанции компании — Среднеуральская и Рефтинская ГРЭС. Поэтому лоббистские возможности Анатолия Копсова иностранным инвесторам были очень кстати. Но не так давно Эдуарда Росселя сменил на посту губернатора Александр Мишарин.
Анатолию Копсову уже поступило предложение перейти в «Группу Е4» от Михаила Абызова.
Эксперты полагают, что смена в руководстве ОГК-5 — вполне закономерный процесс. Старший аналитик Альфа-банка Александр Корнилов считает назначение Дмитрия Аханова логичным решением, учитывая дефицит опытных менеджеров в электроэнергетике. Этот менеджер стоял у руля реформы электроэнергетики, возглавляя департамент стратегии Центра управления реформой РАО «ЕЭС России». «Несомненный плюс г-на Аханова также в том, что он наверняка имеет хорошие связи на правительственном уровне еще со времен Росэнерго, что итальянцам, безусловно, необходимо при работе на российском рынке», — уверен г-н Корнилов.

d.info/news-show-sluhi-electro-37115

Холдинг МРСК мечтает о производстве электросетевого оборудования, но не имеет на это денег

Холдинг МРСК намерен развивать производство электросетевого оборудования на отечественных мощностях. Но для того чтобы развернуть производственные мощности, компании нужно найти миллиарды рублей на инвестиции.

Холдинг может попросить правительство включить эти расходы в тариф, однако до сих пор такие расходы компании ФСТ в своих расчетах не учитывала.
Государственный холдинг МРСК, объединяющий межрегиональные распредсетевые энергокомпании, заинтересован в отечественном оборудовании для выполнения собственной инвестпрограммы, рассказал вчера гендиректор холдинга Николай Швец. Для этого компания намерена определить технические условия для ФГУП "Всероссийский электротехнический институт" (ВЭИ) и предоставить ему возможность тестирования нового оборудования на действующих мощностях. Объем инвестпрограммы холдинга до 2030 года господин Швец ранее оценивал в $100-154 млрд. Значительная часть приходится на замену устаревшего оборудования: по данным главы холдинга МРСК, 52% оборудования уже отработало нормативный срок.
По словам гендиректора ВЭИ Юрия Коваленко, мелкосерийное производство оборудования в институте уже ведется, промышленный выпуск придется размещать на профильных заводах. Николай Швец заявил, что для перехода от опытного производства к промышленному "пройдет, может быть, несколько лет". Господин Коваленко считает, что, например, для налаживания выпуска комплектных распределительных устройств с элегазовыми выключателями на 110 кВ нужно до трех лет. Он не дал прогноза по объему средств, который потребуется для создания новых производств, пояснив, что сначала надо оценить потребности холдинга МРСК. Но только на создание испытательного центра для разработки коммутационного оборудования на 110 кВ нужно 3-4 млрд. руб. Без такого центра изготовителям приходится нести расходы на испытания техники за рубежом, отметил глава ВЭИ.
Холдинг МРСК в принципе готов инвестировать в развитие таких производств, но для этого нужно найти средства. Ранее компания вела переговоры с зарубежными производителями, в частности, с китайской Shanghai Kirtun, которой предлагалось создать СП в России. Но Юрий Коваленко говорит, что в инвестпрограммах сетевых компаний (ФСК ЕЭС и холдинга МРСК) затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) не учтены. Николай Швец также считает, что НИОКР можно было бы внести в тариф.
В ФСТ отметили, что затраты на НИОКР проходят как инвестиции, и напомнили, что в тарифах ряда энергокомпаний заложены целевые инвестиционные средства (ЦИС). Использовать их на финансирование НИОКР можно, если такая статья расходов была учтена при расчете и одобрена правительством. В ведомстве добавили, что ЦИС есть у "Системного оператора", "РусГидро", "Росэнергоатома" и ФСК ЕЭС. В тарифах холдинга МРСК инвестсоставляющей нет, и в ФСТ говорят, что с идеей о включении в расчет НИОКР компания в ведомство не обращалась.
В "РусГидро" отметили, что НИОКР в инвестсоставляющую тарифов компании не входят. В "Росатоме" заявили, что часть НИОКР (например, разработка топлива для быстрых реакторов) финансируется из средств "Росэнергоатома". В самом концерне, управляющем российскими АЭС, уточнили, что расходы на НИОКР в тарифе "не очень значительны".
Александр Селезнев из "Уралсиба" говорит, что при планируемом переходе МРСК на RAB-тарифы (с учетом доходности на инвестированный капитал) НИОКР могут учитываться как инвестиции, требующие возврата через тариф. Выручка холдинга МРСК от передачи электроэнергии в 2009 году составит примерно 400 млрд. руб., прогнозирует старший аналитик ФК "Открытие" Павел Попиков, при ожидаемом росте тарифа на 15-20% в 2010 году она дойдет до 460 млрд. руб. Если даже предположить, что на НИОКР компания потратит 10 млрд. руб., то это увеличит тарифную выручку на 2%. Доля МРСК в общем тарифе — около 30%, и эти расходы дадут примерно 0,5% прироста конечного тарифа для потребителей, говорит аналитик.

d.info/news-show-tek-electro-37110

В «Комиэнерго» будут использовать новые методы диагностики кабельных линий

В филиал МРСК Северо-Запада - «Комиэнерго» поступила новая передвижная электротехническая лаборатория диагностики кабельных линий 6-10 кВ на базе полноприводного автомобиля «Ford Transit».

Новая лаборатория укомплектована оборудованием немецкого холдинга «SebaKMT». В частности, установка OWTS 28 позволяет методом измерения частичных разрядов диагностировать кабели с любым типом изоляции, а установка CDS – методом возвратного напряжения диагностировать кабели с бумажно-масляной изоляцией и методом измерения тока релаксации – кабели с изоляцией из сшитого полиэтилена.
Такая диагностика дает возможность с помощью щадящих и неразрушающих методов оценить состояние всех кабельных линий: определить степень и место их повреждения, оценить остаточный ресурс, а также степень увлажнения. Возможности новой лаборатории позволят сократить, а в будущем отменить ряд испытаний подачей повышенного выпрямленного напряжения, которые сами по себе могут привести к ухудшению состояния изоляции и появлению слабых мест в изоляции кабеля, что является губительным для старых линий.
Анализ полученных данных станет основой для выработки стратегии замены кабельных линий с опасными дефектами и выработанным ресурсом изоляции. Появится возможность планирования ремонтов кабельных линий в необходимом объеме и в необходимые сроки. Это, в свою очередь, позволит предупредить аварийные отключения и увеличить надежность электроснабжения потребителей.
При помощи новой лаборатории специалисты «Комиэнерго» смогут проверять не только состояние кабеля, но и качество прокладки вновь вводимых кабельных линий, а также контролировать качество монтажа соединительных муфт и концевых заделок.
Сейчас персонал компании проходит обучение методам диагностики кабельных линий.

d.info/news-show-tek-electro-37087

ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Газпромбанк» заключили соглашение о сотрудничестве

ОАО «ФСК ЕЭС» и Газпромбанк заключили соглашение о развитии сотрудничества между банком и компанией на долгосрочной и взаимовыгодной основе.

В соответствии с заключенным соглашением Газпромбанк и ОАО «ФСК ЕЭС» рассматривают друг друга в качестве стратегических партнеров. В связи с этим банк выражает готовность организовать качественное высокотехнологичное банковское обслуживание компании по различным направлениям. В свою очередь ОАО «ФСК ЕЭС» заявляет о намерениях предоставлять банку информационную и консультативную помощь, необходимую для реализации конкретных проектов сотрудничества.
Подписанное соглашение устанавливает общие принципы и порядок взаимодействия ОАО «ФСК ЕЭС» и Газпромбанка. Конкретные проекты сотрудничества будут регулироваться отдельными договорами и соглашениями.
«Газпромбанк» (открытое акционерное общество) входит в тройку крупнейших банков России. В списке крупнейших банков Центральной и Восточной Европы занимает третье место.
Разветвленная региональная сеть Газпромбанка представлена 219 точками продаж филиальной сети (в том числе 44 филиалами и 176 внутренними структурными подразделениями) и 103 точками продаж 5 дочерних российских банков.
Газпромбанк также участвует в капитале трех зарубежных банков – ОАО «Белгазпромбанка» (Белоруссия), ЗАО «АРЭКСИМБАНК» (Армения) и «Русский Коммерческий Банк» А/О в г. Цюрихе (Швейцария). ГПБ (ОАО) также открыты представительства в Пекине (Китай) и Улан-Баторе (Монголия).

d.info/news-show-company-electro-37072

МРСК Центра заинтересована в энергоэффективном оборудовании

Во Всероссийском выставочном центре продолжает работу международная специализированная выставка «Электрические сети России-2009», проводимая при поддержке Минэнерго РФ, ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Холдинг МРСК».

С последними разработками в области проектирования и строительства объектов электросетевого хозяйства познакомились топ-менеджеры МРСК Центра.
Более 350 российских и зарубежных компаний представили инновационные разработки, направленные на повышение технического уровня эксплуатации электрических сетей, снижение аварийности и повышение надежности передачи электроэнергии. Кроме представителей строительных, монтажных и проектных организаций, разработчиков и производителей электротехнического оборудования на выставке присутствуют делегаты энергетических компаний, профильных средств массовой информации.
Для МРСК Центра важнейшими являются вопросы обновления электросетевого хозяйства 11 регионов, надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей, снижение потерь электроэнергии в сетях, внедрение энергоэффективных технологий.
Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Евгений Макаров отметил: «Ситуация в промышленности, энергетике, с сфере жилищно-коммунального хозяйства постоянно изменяется, появляются новые потребности. В соответствии с этими запросами производители оборудования совершенствуют свою продукцию и технологии, предлагают новые разработки. Ежегодные выставки – здесь, в Америке или на европейских площадках демонстрируют нам эти новые решения, позволяют выбрать наилучшие, наиболее привлекательные для нас. Есть компании, которые постоянно предлагают новые идеи, и мы с удовольствием с ними сотрудничаем. Мы смогли познакомиться с ними и теперь готовы к появлению нового оборудования для своих сетей».
Выставка продлится до 4 декабря. В рамках мероприятия состоится научно-технический семинар, который включает в себя пленарное заседание и работу секций электротехнического оборудования и распределительных устройств, воздушных и кабельных линий электропередачи, устройств релейной защиты и противоаварийной автоматики АСУ трансформаторных подстанций, а также информатизации, связи и АСКУЭ. Кроме того, для участников будет проведен конкурс лучших разработок-экспонатов, победители которого будут отмечены специальными дипломами.

d.info/news-show-tek-electro-37053

Амурский филиал ДРСК подготовил программу ремонтов 2010 года

Почти 300 млн. руб. будет затрачено на электрические сети – примерно на уровне 2009 года. Однако с учетом инфляции физические объемы будут несколько меньше, поскольку затраты на ремонт, заложенные в тарифе, не позволят этого сделать.

Под ремонт попадут более 120 км высоковольтных линий электропередачи 35-110 кВ, 185 км ЛЭП 0,4-10 кВ, 26 трансформаторов. Кроме того, в рамках ремонтной программы будет произведена расчистка почти 500 га просеки под ЛЭП. Для сравнения, за 10 месяцев 2009 года отремонтировано 168 км высоковольтных линий электропередачи (35-110 кВ), 270 км линий напряжением 0,4 – 10 кВ, 33 трансформаторные подстанции, расчищено 633 га просек.
«Большой объем ремонтных работ предстоит сделать в сетях, которые переданы «ДРСК» в последние годы, - рассказывает главный инженер филиала «Амурские электрические сети» Александр Бакай. – К примеру, на сети села Серебрянка Свободненского района запланировали 3 млн. руб., работы началась в прошлом году. Такую же сумму запланировали на село Овсянка. Планомерный ремонт здесь идет уже третий год. В этом же году занимались ремонтом распределительных сетей и подстанционного оборудования в Серышеве, потратили 4 млн. руб., в следующем году на продолжение работ запланировали 12 млн. руб. В Архаре уже два года ремонтируем сети, на следующий запланировали еще 6,5 млн.».
Кроме того, в перечне ремонтной программы стоят сети поселка Прогресс, города Райчихинска, поселка Бурея, города Белогорска.

d.info/news-show-tek-electro-36996

Гарантия для сбытов

Неплатежи на оптовом рынке электроэнергии могут существенно осложнить жизнь покупателей уже с середины следующего года. Их обяжут предоставлять финансовые гарантии либо формировать систему безакцептных списаний.

Новая схема борьбы с неплатежами на оптовом рынке может заработать уже в июле 2010 года. Сбытовые компании попытаются разделить ответственность с розничными потребителями, говорят аналитики. Фактически это признает и НП «Совет рынка», предлагая ужесточить наказания для конечных неплательщиков, а также внедрить систему авансовых платежей.
Наблюдательный совет НП « Совет рынка» утвердил концепцию системы финансовых расчетов на оптовом и розничном рынках энергии и мощности. В частности, документ оформил предложения НП по усилению платежной дисциплины покупателей энергии на оптовом рынке, которые активно обсуждаются более полугода. Сетевым компаниям на выбор предлагается два варианта. Первый предусматривает внесение финансовых гарантий: депозита, банковской гарантии, поручительства генератора либо залога ликвидных ценных бумаг.
Впрочем, акции потребуют постоянной переоценки, а поручительство будет зависеть от индивидуальных договоренностей сбытовика и генератора. Банковская гарантия и депозит могут оказаться слишком обременительны для небольших игроков — они должны покрывать потенциальный размер двухмесячной задолженности — речь идет о миллиардах рублей. Поэтому предлагается второй вариант — безакцептные расчеты, когда сбыт будет открывать центру финансовых расчетов доступ к своим счетам в банке, аккредитованном при НП.
Таким образом, вопрос о лишении статуса участника оптового рынка будет ставиться лишь после того, как потребители не смогут расплатиться по одной из этих схем. Новая система в идеале может быть внедрена уже с 1 июля 2010 года, надеются в «Совете рынка».
Принцип безакцептного списания вызывает вопросы, так как если у гарантирующего поставщика будет достаточно средств на счетах, ему проще заплатить самостоятельно, говорит аналитик UniCredit Securities Дмитрий Коновалов. В «Совете рынка» подтверждают: со счетов будут забирать не все деньги — неснижаемый остаток, необходимый для текущей деятельности, останется. Так что в условиях неплатежей со стороны конечных потребителей у сбыта можно забирать лишь его маржу — 2—4%, чего явно недостаточно. А при системе фингарантий поставщики попытаются разделить ответственность с розничными потребителями, «спуская вниз» аналогичные требования, добавляет эксперт.
Зависимость платежных дисциплин в оптовом и розничном секторах понимают и в «Совете рынка», предлагая наряду с новыми механизмами в опте ужесточить борьбу с неплатежами и в рознице. Концепция, в частности, предусматривает усиление ответственности за препятствование отключению со стороны неплательщиков, самовольное подключение, а также повышение штрафов при просрочке платежей. При этом в НП обещают учитывать интересы социально незащищенных потребителей, спрос с которых будет менее строгим. Самым радикальным шагом по повышению платежной дисциплины в рознице должно стать введение предоплаты за энергию как для промышленных потребителей, так для граждан с 2011 года. Впрочем, этот срок в НП рассматривают как «цель, к которой надо стремиться».

d.info/news-show-tek-electro-36981

Министерства начнут экономить энергоресурсы с себя - на 3% в год в течение пяти лет

Накануне на встрече премьер-министра РФ Владимира Путина с заместителем правительства Сергеем Ивановым обсуждался план правительства по энергосбережению и повышению энергоэффективности экономики.

"Мы много говорим об инновационном пути развития экономики, модернизации. Дмитрий Анатольевич в своем Послании Федеральному Собранию говорил об этом достаточно много и убедительно. У нас одно из направлений - это энергосбережение. Я просил подготовить соответствующий план наших действий", - начал разговор Владимир Путин.
Сергей Иванов ответил, что, кстати, за это время, на прошлой неделе, вступил в силу закон об энергоэффективности - долгожданный закон, принятый Государственной Думой и подписанный Президентом. Первого декабря подготовлено распоряжение Правительства, а самое главное - подготовлен сам план. В его подготовке принимали участие практически все без исключения министерства и ведомства. Прежде всего, конечно, Минэнерго, Министерство промышленности. Сводило план воедино Министерство экономического развития. Практически невозможно назвать министерство или ведомство, которое так или иначе в этом плане не названо.
"Кроме этого, в подготовке плана принимали участие две наши госкорпорации - «Внешэкономбанк» и «Российские нанотехнологии». Всего в плане 91 пункт, - сказал Иванов. - Конечно, я не буду перечислять каждый пункт по отдельности, но этот план разбит на 10 основных разделов".
Прежде всего, это мероприятия по оснащению потребителей приборами учета и стимулированию потребителей к экономии электроэнергии и вообще всех ресурсов и надлежащей оплате этих ресурсов.
Второй блок мероприятий касается повышения энергетической эффективности товаров, работ и услуг. Потому что у нас, конечно, огромный рынок таких товаров и услуг. И в них на сегодняшний день, надо признать, энергоэффективность и энергосбережение никак не учитываются.
Третий блок - возможно, один из ключевых. Это мероприятия по повышению энергоэффективности для населения, в том числе в жилищном секторе и при новом строительстве. То есть, все вновь вводимые дома должны вводиться уже по совершенно другим, отличным стандартам с точки зрения сбережения тепла, экономии воды и электроэнергии - по всем параметрам.
Четвертый блок вопросов касается, собственно, нас, Правительства. Начинать надо с себя - не зря говорится. То есть речь идет о конкретных мероприятиях в госсекторе. Каждое министерство и ведомство, согласно этому плану, должно через несколько месяцев разработать и представить в Министерство экономического развития свой собственный план повышения энергоэффективности, сокращения издержек при потреблении энергоресурсов.
Боле того, вводится очень жесткая норма, что каждое министерство в течение года через Минфин получает на 3% меньше средств на оплату всех ресурсов, чем это было в предыдущем году. И так рассчитано на 5 лет - по 3% ежегодно. Чтобы мы могли это жестко контролировать через выделение финансовых ресурсов на содержание министерств и ведомств.
Кроме этого, есть мероприятия по повышению энергоэффективности в отдельных секторах экономики - это, пожалуй, самый большой раздел плана по каждой отрасли.
"Например, транспорт, - продолжил Сергей Иванов. - У нас «Российские железные дороги» - крупнейшие в стране потребители электроэнергии. Металлургия. Вы знаете, сколько потребляет электроэнергии один алюминий.
То есть расписано по каждому сектору экономики - со сроками, конечно, в каждом пункте есть и ответственность, и срок исполнения.
Кроме этого, есть и мероприятия финансового порядка. То есть предусматривается, что финансирование энергосбережения будет осуществляться, в том числе, через упомянутый мной Внешэкономбанк, через институты развития. Потому что, конечно, определенные расходы на это нужны.
Мы планируем также использовать конкретно на энергоэффективность наши инвестиционные программы, программы реорганизации, технологические программы.
И еще один важный раздел - это информационное обеспечение. Потому что людям, потребителям - всем надо, конечно, объяснять. План открытый, не секретный, будет опубликован".

d.info/news-show-tek-electro-36969

МРСК Центра представила уникальную систему управления активами

В Москве прошел второй ежегодный форум «Надежность» с участием представителей Минэнерго РФ, руководителей и сотрудников российских энергетических компаний, в том числе ОАО «МРСК Центра».

Руководитель проекта по управлению активами единой операционной компании Центра Антон Герасимов презентовал разработанную в ОАО «МРСК Центра» автоматизированную систему управления технологическими активами.
Целью внедрения с 2006 года подобной системы стала необходимость создания эффективного инструмента для оптимизации процесса планирования ремонтных программ компании, распределения финансовых средств на реализацию программ повышения надежности электроснабжения потребителей, оценки показателей эффективности работы сетевого комплекса. Предпосылками для внедрения системы управления активами стало укрупнение региональных сетевых компаний, распределенность по территории и значительное количество объектов обслуживания, необходимость актуализации базы данных нормативной технической документации в области техобслуживания и ремонтов, значительный износ сетевых активов и низкие показатели надежности электроснабжения.
Основной составляющей системы, в которую входит автоматизированная оценка технического состояния, оценка рисков и воздействий на электрооборудование, является подробная классификация оборудования. Подобной системы классификации в электроэнергетике ранее не существовало, специалисты ОАО «МРСК Центра» создавали ее с нуля. В процессе формирования системы управления активами была разработана структура технических мест, которая соотносилась со всей организационной структурой компании (филиалы, ПО, районы сетей и объекты). Специалистами были смонтированы образцовые единицы оборудования по каждому типу в соответствии со статическими и динамическими параметрами и «привязаны» к конкретным подстанциям.
Антон Герасимов отметил: «На сегодняшний день в ОАО «МРСК Центра» создана база данных производственных активов на платформе SAP R/3, в которой практически полностью описаны все производственные активы. Уже сейчас осуществляется ввод данных испытаний, измерений и осмотров, на основании которых реализован автоматизированный расчет технического состояния. С помощью оценки технического состояния и рисков определяется перечень электрооборудования, которое несет наибольшие риски, находится в худшем техническом состоянии и должно быть приоритетно включено в программу ремонтов и замен. Кроме того, в системе ведется учет и анализ отключений, а с помощью гибкой информативной системы отчетности можно получать информацию по отключениям в любом разрезе».
Для непрерывного совершенствования системы управления активами в МРСК Центра была создана IT-инфраструктура, которая охватывает 11 филиалов, 41 производственное отделение, 286 сетевых районов, созданы цифровые каналы связи, организованы рабочие места, обучен персонал, получен доступ к информационной корпоративной системе. Комплексное внедрение системы управления активами в МРСК Центра планируется завершить во 2 квартале 2010 года.

d.info/news-show-tek-electro-36929

Минэнерго не разрешит энергетикам сокращать ремонты к холодам

При максимуме зимнего потребления в Сибири "Системный оператор" прогнозирует транзитный переток в направлении Урал—Сибирь через Казахстан.

Энергосистема России готова к зиме, но темпы и методы подготовки не устраивают Минэнерго. Министр Сергей Шматко обещает контролировать выполнение энергокомпаниями инвестпрограмм, а тех, кто пытается избежать масштабных ремонтов,— привлечь к уголовной ответственности. Вместе с тем Минэнерго само согласовало перенос по срокам целого ряда проектов, хотя и признает, что снижение энергопотребления остановилось, а с 2010 года снова начнется рост.
В пятницу на всероссийском совещании энергокомпаний по подготовке к осенне-зимнему периоду (ОЗП) 2009/10 года министр энергетики Сергей Шматко доложил, что энергосистема готова к зиме. По данным "Системного оператора", рабочая мощность электростанций России на ОЗП 2009/10 года составляет 179,97 ГВт при прогнозируемом максимуме потребления 146,94 ГВт. Но если запас рабочей мощности в целом по стране составляет 22,5% (прошлой зимой был 26,1%), в энергосистеме Сибири после аварии 17 августа на Саяно-Шушенской ГЭС имеется дефицит в размере 2,5%. При максимуме зимнего потребления в Сибири "Системный оператор" прогнозирует транзитный переток в направлении Урал—Сибирь через Казахстан.
Сергей Шматко отметил, что падение энергопотребления в стране прекратилось, в 2010 году Минэнерго прогнозирует рост на 3,1%. Глава министерства добавил, что оно провело 30-40 проверок строящихся объектов и пришло к выводу, что 80% из них выбивается из графика инвестирования. Тем не менее, Минэнерго разрешило ряду энергокомпаний перенести ввод в строй новых объектов по срокам при сохранении объема.
В то же время министр особо отметил, что некоторые владельцы энергокомпаний пытаются уклониться от больших ремонтов оборудования и переквалифицировать их в средние, и пообещал преследовать такие действия уголовно, если они окажутся необоснованными. Господин Шматко не уточнил, какая именно статья УК может быть использована в данном случае.
По словам главы "Системного оператора" Бориса Аюева, регулятор внимательно относится к возможному локальному дефициту электроэнергии в ряде регионов, в том числе тех, где развивается промышленное производство. В этот список топ-менеджер включил Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий округа, южную часть Краснодарского края, Калининградскую область и Москву. Кроме того, господин Аюев заявил, что под особым контролем находится Сибирь, где задержки с реализацией инвестпроектов могут быть болезненны.
По словам замминистра энергетики Вячеслава Синюгина, свыше десяти вводов новых блоков, планировавшихся на 2009 год, перенесено на более поздние сроки. Господин Шматко упомянул лишь одну компанию, которая выполняет свои обязательства в срок,— это ОАО "Энел ОГК-5", принадлежащее итальянской Enel. Отстающих инвесторов руководители Минэнерго назвать отказались, однако господин Шматко снова заявил, что рассматривается возможность передачи таких компаний новым собственникам. Господин Синюгин уточнил, что пока речь идет об одной компании и "коллеги из "Совета рынка"" занимаются юридической проработкой этого вопроса.
По данным источников "Ъ" на рынке, речь идет о ТГК-2, принадлежащей группе "Синтез" Александра Лебедева. Но исполнительный директор группы Андрей Королев заявил "Ъ", что компания готова выполнять инвестпрограмму ТГК-2, привлекать для этого кредиты и вкладывать собственные средства. Кроме того, как пояснил топ-менеджер, в июне-июле с "Системным оператором", Минэнерго и региональными властями были подписаны документы, сдвигающие сроки реализации инвестпроектов. Топ-менеджер добавил, что для выполнения инвестпрограммы необходимо подписание новых договоров на поставку мощности, разработка которых до сих пор не завершена.
Чтобы повлиять на отстающих инвесторов, государство может использовать аккумулируемые им пакеты акций в энергокомпаниях, отмечает управляющий директор ОАО "Инвестбанк Открытие" Яна Тульчинская. Александр Селезнев из "Уралсиба" полагает, что новым инвесторам интересны не отдельные мощности с нагрузкой в виде строительства новых блоков, а бизнес в целом. Приход инвестора может произойти, например, с помощью допэмиссии акций, в результате которой новый собственник получит не менее блокпакета.

d.info/news-show-tek-electro-36863

Енисейская ТГК получила Паспорт готовности

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» получило Паспорт готовности к работе в осенне-зимний период 2009/2010 гг., подписанный заместителем Министра энергетики РФ Вячеславом Синюгиным.

2 декабря 2009 г. в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» состоялось совещание с участием руководства компании и директоров производственных филиалов. На совещании генеральный директор ООО «УК «Сибирская генерирующая компания» Сергей Мироносецкий торжественно вручил исполнительному директору ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» Евгению Жадовцу Паспорт готовности Енисейской ТГК, в свою очередь Евгений Жадовец вручил директорам филиалов Паспорта готовности производственных подразделений.
Паспорт готовности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» к работе в осенне-зимний период 2009/2010 гг. выдан на основании Акта готовности, полученного компанией 28 октября 2009 г.
Подписанию Паспорта готовности предшествовала работа межведомственных комиссий, а затем Центральной комиссии по оценке готовности филиалов Енисейской ТГК к бесперебойной работе во время низких температур атмосферного воздуха. Оценка готовности проводилась по нескольким направлениям: состояние оборудования станций, наличие запасов топлива, профессиональные знания оперативного дежурного персонала, регламент их действий в нештатных ситуациях. Комиссия установила, что все требования, обеспечивающие готовность производственных филиалов Енисейской ТГК к работе в предстоящий осенне-зимний период, выполнены, запасы топлива соответствуют установленным нормативам Минэнерго. По итогам проверки комиссия подписала Акт о полной готовности Енисейской ТГК к зиме.
Минэнерго России подтвердило выводы Центральной комиссии и подписало Паспорт готовности компании к прохождению зимы. Получение Паспорта готовности свидетельствует о том, что Енисейской ТГК выполнен весь объем подготовительных работ и компания готова обеспечивать потребителей энергоресурсами в условиях осенне-зимних максимумов нагрузок.

d.info/news-show-company-teplo-37126

Госэкспертиза одобрила проект капитального строительства очистных сооружений Новосибирской ГЭС

Государственная вневедомственная экспертиза Новосибирской области дала положительное заключение по проектной документации на капитальное строительство очистных сооружений поверхностного стока ливневых и поверхностных вод на территории Новосибирской ГЭС.

Основная задача этой экспертизы – предотвращение строительства зданий и сооружений, не отвечающим требованиям конструктивной и эксплуатационной надежности.
Выигравшее тендер на разработку проекта очистных сооружений ОАО «ВентКомплекс» (г. Новосибирск) выполнило задание за два года: в 2008 году разработан проект технологической части, в 2009 подготовлен рабочий проект очистных сооружений. Порядок организации и проведения государственной экспертизы занял три месяца. Стоимость выполненных работ с учетом обеспечения технических условий составила более 7 млн. рублей.
Очистка сточных вод является природоохранным мероприятием, направленным на снижение уровня загрязнений в водных объектах. Поэтому проектирование очистных сооружений поверхностного стока Новосибирской ГЭС выполняется в рамках Программы реализации экологической политики ОАО «РусГидро» на 2009-2011 годы и долгосрочной Программы технического перевооружения и реконструкции филиала ОАО «РусГидро» - «Новосибирская ГЭС» до 2030 года. Проектом предусмотрено строительство четырех очистных сооружений. В проектной документации, согласно инженерно-геологическим условиям, для строительства определена территория Новосибирской ГЭС с северо-запада и юго-запада ограниченная жилой зоной, а с восточной – акваторией реки Обь. Само строительство очистных сооружений запланировано на 2010-2011 годы. Строительство очистных сооружений позволит исключить загрязнение реки Обь от поверхностных и дренажных вод с территорий, прилегающих к гидроэлектростанции. Предварительная стоимость строительства составляет около 190 млн. рублей.
ОАО «РусГидро» руководствуется обязательным соблюдением требований законодательства в сфере экологической безопасности и охраны окружающей среды. Компания обеспечивает потребителей чистой электроэнергией, выработанной на основе возобновляемых источников энергии. Мероприятия, направленные на увеличение надежности работы гидроэлектростанций и безопасности действующих активов, являются первоочередными для компании.

d.info/news-show-tek-gidro-37129

Саратовская ГЭС снижает выработку электроэнергии

Саратовская ГЭС в ноябре выработала 396,049 млн. кВт. Ч электроэнергии. Этот показатель ниже среднемноголетних значений (за годы эксплуатации выработка в ноябре составляла в среднем 424 млн. кВт. Ч) и меньше на 9,23% прошлогодних показателей (выработка в ноябре 2008 года составляла 436,3 млн. кВт. Ч).

Указания по выработке электроэнергии (оперативные задания) для гидростанции выдает ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» (ОАО «СО ЕЭС») – 100% государственная компания, осуществляющая единое оперативно-диспетчерское управление на территории России.
Выработка электроэнергии на гидростанции зависит от многих факторов, например, от водности года. Расход воды через гидросооружения станции в ноябре 2009г. был в среднем на 5% меньше, чем в ноябре 2008г. Режимы наполнения и сработки водохранилищ, пропуск паводков на ГЭС устанавливает и регулирует Министерство природных ресурсов в лице Росводресурсов.
Общая выработка электроэнергии с начала текущего года превышает 5,381 млрд. кВт. Ч. Всего с декабря 1967 года (начало эксплуатации первых агрегатов Саратовской гидроэлектростанции) было произведено и выдано в единую энергосистему страны более 233,5 млрд. кВт. Ч электроэнергии.

d.info/news-show-tek-gidro-37089

Чистая прибыль ОАО «РусГидро» в первом полугодии 2009 года выросла на 134%

ОАО "РусГидро" публикует финансовые результаты за первое полугодие 2009 года по МСФО.

Доходы от текущей деятельности выросли на 14,4% по сравнению с 1 полугодием 2008 г. и составили 56888 млн. руб.
Прибыль от текущей деятельности выросла на 117,3% до 22539 млн. руб.
EBITDA увеличилась до 28111 млн. руб., рост составил 85,6% по сравнению с 1 полугодием 2008 года.
За отчетный период доходы от текущей деятельности Группы увеличились на 14,4% и составили 56 888 млн. руб., по сравнению с 49 709 млн. руб. за первое полугодие 2008 года. Рост в основном был обусловлен увеличением доли продаж по нерегулируемым ценам в соответствии с графиком либерализации рынка, а также включением в тариф целевой инвестиционной составляющей в большем объеме по сравнению с прошлым годом.
69% доходов Группы приходится на основную деятельность - сегмент Генерация. Доходы от деятельности сбытовых компаний составили 28% выручки.
Расходы по текущей деятельности за 1 полугодие 2009 года составили 34 349 млн. руб., по сравнению с 39 339 млн. руб. за аналогичный период прошлого года, снижение на 12,7%.
Снижение расходов по текущей деятельности было вызвано уменьшением объемов покупки электроэнергии для обеспечения поставок по регулируемым договорам в связи с увеличением доли свободного рынка; снижением цен на РСВ из-за падения потребления.
В результате роста доходов и сокращения расходов чистая прибыль Группы выросла на 134%, с 7 631 млн. руб. в 1 полугодии 2008 года до 17 859 млн. руб. в первом полугодии 2009 года.
Активы РусГидро по состоянию на 30 июня 2009 года увеличились на 7,9% по сравнению с 31 декабря 2008 года и составили 460 262 млн. руб.
Стоимость основных средств Группы на 30 июня 2009 года по сравнению с 31 декабря 2008 года увеличилась на 1,6%, и составила 342 383 млн. руб.
Общий объем обязательств Группы на 30 июня 2009 года увеличился незначительно и составил 83 067 млн. руб., - рост на 0,4% по сравнению с прошлой отчетной датой.
Размер капитала Группы на 30 июня 2009 года составил 377 195 млн. руб., по сравнению с 343 612 млн. руб. на 31 декабря 2008 года. Рост этого показателя на 9,8% вызван увеличением нераспределенной прибыли и других резервов, а также увеличением размера уставного капитала вследствие проведенной дополнительной эмиссии акций на 10 млрд. руб. Соответствующие изменения в Устав Компании были приняты 8 апреля 2009 года.
В июне 2009 года ОАО «Усть-Среднеканская ГЭС» провело дополнительный выпуск акций, оплаченный Группой РусГидро и государством. Доля голосующих акций данной дочерней компании, которыми владеет Группа РусГидро, снизилась с 77,85% до 74,47% (включая прямое и косвенное владение). Эффективная доля участия в доходах дочерней компании снизилась с 51,86% до 49,69%.
6 мая 2009 года и 30 июня 2009 года соответственно созданы 100% дочерние компании ОАО «Нижне-Курейская ГЭС» и ОАО «Дальневосточная ВЭС».
Основные события после отчетной даты (30 июня 2009 г.)
* 06 июля - на Основном рынке Лондонской фондовой биржи (LSE) начались торги депозитарными расписками ОАО «РусГидро»
* 07 августа - состоялся запуск Программы АДР 1 уровня и с одновременным допуском АДР к торгам на Основном рынке Лондонской фондовой биржи (LSE), секция IOB.
* 17 августа - авария на Саяно-Шушенской ГЭС привела к существенным повреждениям основных средств Компании и человеческим жертвам. В настоящее время РусГидро предпринимает все необходимые усилия для ликвидации последствий аварии
* 24 сентября - ФСФР России зарегистрировала отчет об итогах дополнительного выпуска акций ОАО «РусГидро» (государственный регистрационный номер выпуска 1-01-55038-Е-037D). Всего в ходе дополнительной эмиссии было размещено 14681412135 дополнительных акций-
* 19 ноября - ФСФР России зарегистрировала Решение о дополнительном выпуске ценных бумаг и Проспект ценных бумаг ОАО «РусГидро» (общий объем дополнительного выпуска - 19 млрд. акций; способ размещения - открытая подписка).

d.info/news-show-tek-gidro-37065

В России начинают разработку оборудования для мини-ГЭС

В декабре концерн «РУСЭЛПРОМ» приступает к разработке энергетических комплексов для установки на мини-гидроэлектростанциях с агрегатной мощностью до 1000 кВт. Объем инвестиций в разработку и испытания продукта составит порядка 20 млн. руб.

Основными потребителями нового продукта должны стать предприятия с энергоемкими производственными процессами, которые обладают необходимыми гидроэнергетическими ресурсами (возведение мини-ГЭС предполагается преимущественно на гидротехнических сооружениях, где уже имеется подходящий перепад высот) и стремятся сократить затраты на закупку электроэнергии. К их числу относятся водоканалы, добывающие, металлургические предприятия и т. д. Предполагаемый срок окупаемости мини-ГЭС для потребителей составит от одного года до трех лет.
Для работы над гидроэнергетическим проектом концерн «РУСЭЛПРОМ» заключил соглашение с Московским энергетическим институтом (техническим университетом). Предполагается, что сотрудничество крупнейшей электромашиностроительной корпорации страны и ведущего профильного российского ВУЗа позволит эффективнее использовать научный потенциал проекта и будет способствовать внедрению в энергетику наукоемких технологий.
Проведение научной экспертизы проекта и моделирование технологического процесса мини-ГЭС будет осуществляться совместно со специалистами кафедры гидромеханики и гидравлических машин МЭИ (ТУ). Практическая разработка нового продукта будет проведена во Владимирском технологическом институте электромашиностроения (НИПТИЭМ), входящем в структуру концерна «РУСЭЛПРОМ».
«Возведение подобных ГЭС позволяет повысить эффективность и безопасность энергоснабжения, решить задачу резервирования и диверсификации источников энергии, – отметил руководитель проекта, проектный менеджер концерна «РУСЭЛПРОМ» Илья Сатин. – В изолированных и труднодоступных районах такие объекты играют ключевую роль в генерации и поставках электроэнергии».
Сегодня малая гидроэнергетика широко распространена в Западной Европе и США. В 1950–60-е годы она также активно развивалась и в Советском Союзе, но в дальнейшем работы в этой отрасли были свернуты в пользу реализации концепции большой энергетики.
«Развивая новое направление, мы рассчитываем на приток инвестиций в энергоэффективные технологии и возобновляемую энергетику под влиянием государственных инициатив по энергобезопасности, энергосбережению и технической модернизации, – заявил директор дирекции комплексных решений концерна «РУСЭЛПРОМ» Сергей Перевощиков. – Учитывая опыт концерна в поставках гидроэнергетического оборудования в России и за рубежом, мы нацелены на создание конкурентоспособного продукта, который найдет спрос, как на отечественном, так и на мировом рынках».

d.info/news-show-tek-gidro-36988

Blog

Эксперты: "Антикризисный" механизм возмещения ндс затратен и несет в себе риски

Содержание