Проект Программы социально-экономического развития муниципального образования город Набережные Челны на 2011-2015 годы 2011 год
Вид материала | Решение |
- Информация об итогах реализации Программы социально-экономического развития муниципального, 81.09kb.
- Рогноз социально-экономического развития города Губкинского на 2012-2014 годы, основные, 68.71kb.
- Программа социально-экономического развития города Витебска на 2011-2015 годы, 554.7kb.
- Программа социально-экономического развития муниципального образования «еравнинский, 3269.93kb.
- Приложение к решению Городской Думы, 659.53kb.
- Программа социально-экономического развития муниципального образования «мантуровский, 1418.27kb.
- «Программа социально-экономического развития страны на 2011 -2015 гг новое лицо белорусского, 476.89kb.
- Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011 - 2015 годы, 787.06kb.
- Об утверждении программы социально-экономического развития республики татарстан, 2551.61kb.
- Проект основных положений Программы социально-экономического развития Республики Беларусь, 613.15kb.
Цель и задачи Программы
Целью Программы является повышение качества жизни населения муниципального образования город Набережные Челны.
Важнейшей задачей является максимально полное, комплексное и сбалансированное использование имеющихся ресурсов города с целью достижения устойчивых положительных социально значимых результатов в интересах повышения уровня жизни населения, создания более комфортных условий труда, отдыха, образования и охраны здоровья.
Сроки и этапы реализации Программы социально-экономического развития муниципального образования город Набережные Челны – 2011-2015 гг.
Основными задачами социально-экономического развития города Набережные Челны являются:
- Интенсивное развитие приоритетных отраслей, обеспечивающих диверсификацию конкурентных преимуществ территории;
- Формирование благоприятных инвестиционных условий долгосрочного роста инновационной экономики;
- Развитие государственно - частного партнёрства;
- Повышение качества человеческого капитала и интеллектуальных ресурсов;
- Реализация конкурентного потенциала малого и среднего предпринимательства.
Решение задач должно основываться на следующих принципах:
- ориентация на развитие местного самоуправления с созданием соответствующей финансовой базы и обеспечение органов местного самоуправления системой надежных правовых гарантий;
- ориентация на повышение уровня самодостаточности муниципального образования, на мобилизацию всех имеющихся возможностей и ресурсов (интеллектуальных, деловых, финансовых, производственных, сырьевых);
- создание комплекса благоприятных условий и эффективных стимулов, способствующих мобилизации потенциала города в различных сферах социально-экономической деятельности;
- привлечение к решению городских проблем заинтересованных организаций, предприятий, различных фондов и других инвесторов;
- создание условий и механизмов взаимодействия органов местного самоуправления с федеральными органами исполнительной власти и органами исполнительной власти Республики Татарстан для решения общих задач развития муниципального образования город Набережные Челны;
- обеспечение баланса местных, региональных, федеральных интересов, позиций различных сторон (в том числе частных лиц) в процессе развития с оценкой их приоритетности;
- активное вовлечение населения в формирование и реализацию конкретных программ развития муниципального образования город Набережные Челны;
- развитие системы взаимодействия с другими районами для обеспечения реализации масштабных и эффективных проектов;
- построение системы организации контроля по выполнению всех мероприятий, определенных программой.
-
Конкурентные преимущества и потенциал муниципального образования
Ключевыми элементами конкурентного потенциала города Набережные Челны до 2015 года, которые необходимо использовать в средней и долгосрочной перспективе, выступают:
- Выгодное геополитическое положение – в центре экономически развитого Поволжья, между индустриальными регионами Центрального и Уральского экономических районов.
- Благоприятное транспортно-географическое положение, город находится на пересечении железнодорожных, автомобильных и речных магистралей общероссийского значения.
- Стабильный производственный потенциал: действующие крупные предприятия промышленности; свободные производственные площади с инженерным обеспечением.
- Наличие инфраструктуры поддержки малого предпринимательства:
- Торгово-промышленная палата города Набережные Челны и региона «Закамье»;
- ОАО «Камский индустриальный парк «Мастер»;
- ГАУ «Бизнес-Инкубатор города Набережные Челны»;
- Выставочное предприятие ООО «Экспо-Кама»;
- Представительство Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса Республики Татарстан;
- Дополнительный офис ООО «Лизинговая компания малого и среднего бизнеса Республики Татарстан»;
- Организации, оказывающие юридические, консалтинговые, аудиторские и образовательные услуги.
- Развитый потребительский рынок, высокая концентрация сетевой торговли.
- Кадровый потенциал и трудовые ресурсы.
- Развитая база строительной индустрии.
Целенаправленная политика по привлечению инвестиций в экономику города, развитие концепции OPEN CITY позволяет говорить о росте инвестиционной привлекательности территории, как для российских, так и для зарубежных инвесторов.
Город обеспечен ресурсами, позволяющими ему сформировать диверсифицированную экономику, где наряду с индустриальными отраслями, перешедшими на выпуск конкурентоспособной продукции с высокой долей добавленной стоимости, активно развиваются высокотехнологичные и сервисные отрасли, сфера услуг, среднее и малое предпринимательство.
-
Основные проблемы и угрозы социально-экономического развития муниципального образования
Основными проблемами и угрозами социально-экономического развития муниципального образования город Набережные Челны на период до 2015 года выступают:
- Население:
- миграция трудоспособного населения и наиболее активной молодежи в столичные города;
- недостаток специалистов рабочих специальностей;
- недостаток высококвалифицированных специалистов среднего и высшего звена управления в автомобилестроительной, строительной и пищевой индустрии;
- снижение эффективности рынка труда, диспропорции по спросу и предложению трудовых ресурсов.
- Жилищная сфера и инженерная инфраструктура:
- высокая степень износа жилого фонда и недостаток инвестиционных ресурсов для его снижения;
- низкий уровень средней обеспеченности жильем;
- длительный период согласования проектно-сметной документации для строительства объектов жилищно-коммунального хозяйства;
- износ части инженерной инфраструктуры города (незавершенное строительство сетей ливневой канализации и отсутствие соответствующих очистных сооружений);
- недоукомплектованность дорожно-ремонтной техникой и высокий износ имеющейся техники МУП «ПАД»;
- неудовлетворительное состояние дорог в районе БСИ и Стройбазы – в местах расположения производственных предприятий города;
- неудовлетворительное состояние внутриквартальных дорог;
- несбалансированность тарифной и ценовой политики с учетом социально-экономических тенденций.
- Социальная инфраструктура:
- неудовлетворительное состояние социальной инфраструктуры: здравоохранения, социального обеспечения, детских яслей и садов, школ, учреждений искусства, культуры, спорта и досуга из-за недостатка финансовых ресурсов;
- недостаточный уровень общественной безопасности.
- Экономика:
- низкие темпы привлечения инвестиционных ресурсов под долгосрочные промышленные инвестиционные проекты;
- слабое развитие финансовой сферы, включающей организации по реализации финансового лизинга, страховые компании, эффективные фонды развития малого предпринимательства, поддержки инноваций;
- низкий уровень финансовой самодостаточности;
- доминирующее влияние на экономику города бюджетообразующего предприятия;
- низкая инновационная активность секторов экономики, несовершенство элементов инновационной инфраструктуры, низкий уровень интеграции научной и инновационной деятельности;
- несовершенство нормативно-правовой базы, недостаточная координация взаимодействия субъектов имущественных отношений;
- недостаточная динамика развития малого и среднего предпринимательства.
- Геополитический центр:
- высокие транспортные расходы при реализации экспорта, вследствие удаленности от границ;
- неэффективное взаимодействие субъектов межмуниципальной кооперации.
- Экология:
- высокий износ канализационного коллектора;
- незавершенное строительство сетей ливневой канализации и отсутствие соответствующих очистных сооружений;
- загрязнение окружающей среды выбросами, образующимися в результате сгорания некачественного топлива;
- значительный уровень техногенной нагрузки на окружающую среду, экологическая безопасность.
7. Эффективность деятельности органов местного самоуправления:
- недостаточная информационная интеграция и прозрачность процесса предоставления муниципальных услуг органами местного самоуправления.