Geum.ru

Н. С. Хрестоматия по курсу «Политическая имиджелогия»

Вид материалаДокументы

Содержание


Е. в. егорова-гантман и е. минтусов психологическое сопровождение клиента / политический консультант в российских избирательных
Подобный материал:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   24

Е. В. ЕГОРОВА-ГАНТМАН И Е. МИНТУСОВ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ КЛИЕНТА / ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТАНТ В РОССИЙСКИХ ИЗБИРАТЕЛЬНЫХ КАМПАНИЯХ. -



Психологическое сопровождение Клиента, по-видимому, является ноу-хау авторов данной книги. Вы не найдете описания этой деятельности в классических зарубежных руководствах по избирательным кампаниям. Насколько нам известно, большинство отечественных фирм, занимающихся проведением выборов, также не осуществляют психологическое сопровождение Клиента в предвыборных кампаниях. Однако этот вид деятельности Консультанта является чрезвычайно важным по трем причинам.


Первая причина заключается в том, что, хотя и временно, выборы и предвыборные кампании для большинства кандидатов представляют собой совершенно новую психологическую реальность. Часть политиков только вступает в политическую карьеру и плохо представляет, что их ждет в период предвыборной гонки. Большинство же политиков "со стажем" также не имеют опыта предвыборных баталий. Они жили и сформировались совсем при другой политической системе, требующей от политика совсем других качеств и умений, другого характера. Таким образом, в нашей стране весьма немного людей, подготовленных к политической деятельности в условиях демократии. А это значит, что многие из них не подготовлены как ораторы, часто не готовы к правильному общению с избирателями, иногда им просто психологически трудно приспособиться к ритму и жестким правилам избирательных кампаний.


Обучаться и адаптироваться им приходиться на ходу. Консультант-психолог может сделать эту адаптацию быстрой и безболезненной.


Другая причина, обусловливающая необходимость психологического сопровождения Клиента, связана с крайне напряженным ритмом кампании и с тем, что личность кандидата, его время, его работоспособность и самочувствие являются главным ресурсом кампании. Разумеется, можно рассуждать о том, что если уж человек решил сделать карьеру в политике и претендует на лидерский пост, он должен быть готов к разным испытаниям и уметь выдерживать большие физические и психологические нагрузки. В общем это рассуждение верно. Однако оно не утешит людей, вложивших в кандидата деньги и силы, когда блестяще подготовленная ,и образцово осуществлявшаяся кампания вдруг проваливается из-за того, что у кандидата наступает психологический срыв, или он начинает ломать составленное расписание, отказываясь ездить на встречи и т.д.


Кроме того, конкретный политик как личность обладает своими уникальными психологическими особенностями (хотя, конечно, можно выделить и ряд специфических общих особенностей). Одни из них являются экстравертами, легко вступающими в контакты с людьми, другие - интровертами, людьми замкнутыми и самоуглубленными; призвание одних - вдохновлять большие массы людей, другие сильны, когда руководят узким кругом единомышленников. У политиков может быть разная степень стрессоустойчивости, разный тип мышления, разные стили руководства. Однако законы демократии одинаковы для всех: любой, кто хочет занять выборный лидерский пост, должен добиться поддержки избирателей.


При этом политик X, который может стать хорошим парламентарием, прекрасно разбираться в политической и экономической ситуации, писать очень грамотные законопроекты, который прекрасно работает на уровне элит, может испытывать серьезные затруднения в общении с рядовыми гражданами, пытаясь добиться их поддержки.


Задача Консультанта в этом случае - попытаться устранить или компенсировать психологические проблемы Клиента, возникающие в процессе кампании и при общении с избирателями. До известной степени это удается.


Наконец, третий аргумент за введение в кампанию психологической поддержки Клиента - это соображения гуманистического характера. Предвыборная кампания для Клиента - это очень тяжелая работа. Консультант своей помощью и поддержкой может сделать ее более приятной. В нашей практике бывали случаи, когда к середине кампании, Клиент входил во вкус и говорил, что ему уже почти не важен результат, т.к. нравится сам процесс. Конечно, это преувеличение, но, как говорится, в каждой шутке есть доля правды.


Функции и направления работы Консультанта, осуществляющего психологическое сопровождение Клиента в кампании, достаточно многочисленны и разнообразны: это и психологическая диагностика, и психотерапия, осуществление различных ролевых тренингов и обучение ораторскому мастерству. Хороший Консультант, подобно "скорой помощи", должен немедленно реагировать на любые психологические или чисто инструментальные трудности и проблемы Клиента и всегда иметь при себе "аптечку" с быстродействующими средствами.


Разумеется, "скорая помощь" - это не больница, и Консультант в предвыборной кампании - не психотерапевт. Он в этот напряженнейший в жизни Клиента, да и самого Консультанта период не может и не должен заниматься серьезной коррекцией личностных особенностей Клиента. Такой подход в контексте предвыборной кампании принесет только вред: серьезная рефлексия своих проблем и перестройка личности может окончательно лишить Клиента работоспособности.


Однако, если время позволяет, если кампания начата не за четыре-шесть недель до выборов, то коррекция принесет большую пользу личности и политическому поведению Клиента. Вероятно, у любого психолога, работающего с политическим лидером, хоть раз в жизни должно возникнуть искушение выйти за пределы поставленной задачи и попытаться более радикально перестроить отношение Клиента к окружающему его миру, к близким людям или коллегам по работе, к самому себе.


Как профессионал-психолог Консультант, конечно, не может не осознавать, что у самого Клиента или в его семье существуют серьезные психологические проблемы и что их необходимо решать. Но важно помнить, что политический лидер во время подготовки к выборам и Клиент, специально пришедший к психотерапевту на прием, - это совершенно разные вещи. В любом случае анализ личностных особенностей Клиента не должен быть самоцелью.


Таким образом, подход Консультанта должен быть чисто инструментальным: любое воздействие важно не само по себе, а только если оно идет на пользу кампании и поведению Клиента в ней.