Програмний комплекс міста (на виконання стратегії розвитку м. Чернігів 2007-2015рр.) Мета

Содержание

• Підтримка системи моніторингу навколишнього природного середовища
  
• Підвищення рівня екологічної освіти населення
  
• Охорона навколишнього середовища від забруднення виробничими, невиробничими, побутовими і іншими відходами
  
• Сприяння застосуванню сучасних екобезпечних технологій на підприємствах міста
  
• Проведення системних заходів щодо оздоровлення водного та повітряного басейнів міста
  

• відхилення показників екологічного стану (вода, повітря) від нормативних значень;
  
• відхилення стандартів санітарного стану від нормативних;
  
• кількість інфекційних епідемій за рік (крім грипу);
  
• експертна оцінка (громадянами) естетичного стану міста у цілому (зовнішній вигляд будівель, чистота, озеленіння, вулична реклама тощо);
  
• експертна оцінка стану інженерних споруд (працездатність, надійність, безпека);
  
• кількість проектів (заходів), що було проведено для покращання ситуації;
  
• кількість виробництв з запровадженими сучасними екобезпечними технологіями
  

• Фактичний рівень показника на 01.01.2008р. (або 01.01.07р.)
  
• Очікувана тенденція зміни показника на запланований період виконання завдань, проектів, програм, цілей.
  
• Індикативне значення показника (нормативні документи,порівняльні оцінки з використанням вітчизняного та закордонного досвіду, експертні оцінки).
  

• впровадження прогресивних форм забезпечення відкритості та прозорості управління і залучення громадян до прийняття рішень;
  
• забезпечення активного навчання персоналу органів управління сучасним технологіям менеджменту(перспективне планування, формування бюджету за програмно-цільовим методом, система якості управління) та застосування їх з метою підвищення організаційної культури та ефективності управління містом;
  
• модернізація структури управління;
  
• сприяння створенню та діяльності громадських організацій;
  
• взаємодія з іншими органами управління містом, обласними та центральними органами влади;
  
• формування позитивного іміджу місцевої влади та підвищення рівня довіри у громадян до органу місцевого самоуправління;
  
• співробітництво з громадянами, громадськими, політичними організаціями, рухами, підприємствами, засобами масової інформації;
  
• створення системи моніторингу громадської думки, зворотнього зв’язку;
  
• просвіта громадян щодо основних принципів, процесів і функцій самоврядування.
  

• Кількість реалізованих громадянських ініціатив
  
• Кількість громадських слухань, що їх було проведено з питань міського розвитку
  
• Кількість недержавних громадських/політичних організацій
  
• Кількість осіб, що беруть участь у громадсько-політичних організаціях, на 1000 населення
  
• Кількість органів самоорганізації населення
  
• Кількість проектів (заходів), що їх було проведено для покращання ситуації та залучення громадян до прийняття управлінських рішень
  
• Кількість моніторингів та коригувань Стратегічного плану
  
• Ефективність фінансування завдань Стратегічного плану за бюджетними програмами
  
• Задоволеність населення рівнем якості послуг управлінських підрозділів міської ради
  

• Фактичний рівень показника на 01.01.2008р. (або 01.01.07р.)
  
• Очікувана тенденція зміни показника на запланований період виконання завдань,проектів, програм,цілей.
  
• Індикативне значення показника (нормативні документи, порівняльні оцінки з використанням вітчизняного та закордонного досвіду, експертні оцінки).