Програмний комплекс міста (на виконання стратегії розвитку м. Чернігів 2007-2015рр.) Мета

Вид материалаДокументы

Содержание


Стратегічна ціль Якісні соціальні послуги та правопорядок
Опис завдання
Очікувані результати
Відповідальна особа
План заходів
Термін вико-нання
Картка завдання Ш.3.11.
Оперативна ціль
Опис завдання
Очікувані результати
Відповідальна особа
План заходів
Подобный материал:
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   81


Картка завдання ІІІ.3.10.

Стратегічна ціль

Якісні соціальні послуги та правопорядок


Оперативна ціль

Покращення матеріально-технічної бази закладів соціальної сфери

Завдання

Будівництво „ Кобзарської школи”

Мета

Створення школи для популяризації, вивчення та збереження кобзарських традицій в українському мистецтві

Опис завдання

Розробка проектно-кошторисної документації. Визначення джерел фінансування та зацікавлених осіб(можливо інвесторів). Будівництво та експлуатація об’єкта.

Очікувані результати

Виховання патріотизму, збереження та популяризація українських традицій, розширення мережі учбових музичних закладів у місті.

Впровадження:

Виконавці

Організація

Відповідальна особа




Міська рада

Міський голова

Організації-партнери

Управління культури

Управління житлово-комунального господарства

Фінансове управління

ПСМНЗ міста

Бізнес-структури

Начальники управлінь


Керівники

Представники

Терміни

2008-2015 рр.



Фінансування (сума, джерела)

5 млн.грн. (міський бюджет)

ПЛАН ЗАХОДІВ


    Опис

    Вартість (грн.)

    Відповідальні

    Термін вико-нання

1

Вивчення та аналіз законодавчої бази та нормативно-правових актів

    В межах з/пл.

    Юридичний відділ міської ради

    2008 р.

2

    Обгрунтування виділення бюджетних коштів:

    складання кошторисів

    10 тис.грн.

    Управління культури

    2008 р.

3

    Залучення додаткових джерел фінансування
  • аналіз існуючих донорських фондів
  • участь у грантових програмах

    За окремим фінанси- вим планом

    Управління культури

    ПСМНЗ міста

    2008- 2010

    рр.

4

    Прийняття рішення про виділення земельної ділянки під будівництво Комплексу

    -

    Міська рада

    2010 р.

5

    Пошук інвестора



    -

    Міська рада

    2010 р.

6

    Укладання договору

    -

    Управління культури

    Юридичний відділ виконкому

    2010-2011

    рр.

7

Супроводження проекту і реалізація. Відкриття „Кобзарської школи”


5 млн.грн.

Управління архітектури

Управління культури

2011-2015

рр.



Картка завдання Ш.3.11.

Стратегічна ціль

Якісні соціальні послуги та правопорядок

Оперативна ціль

Покращення матеріально-технічної бази закладів соціальної сфери

Завдання

Будівництво нових і реконструкція існуючих спортивних споруд для масових занять фізичною культурою і спортом та проведення спортивно-масових заходів усіх рівнів.

Мета

Подальший розвиток матеріально-спортивної бази. Створення належних умов для занять фізичною культурою і спортом.

Опис завдання

Приведення матеріально-спортивної бази до нормативних показників дозволить значною мірою покращити рівень фізкультурно-оздоровчої та спортивної роботи в місті.

Очікувані результати

Збільшення чисельності населення, що займається фізичною культурою і спортом. Можливість проведення в місті Всеукраїнських та міжнародних змагань.

Впровадження

Виконавці

Організація

Відповідальна особа




Міська рада

Міський голова

Організації-партнери

Управління та відділи міської ради

Начальники управлінь та відділів міської ради

Терміни

2007-2015 роки




Фінансування

(сума,джерела)

Державний, обласний, міський бюджети, залучені кошти.

План заходів



Опис

Вартість

(грн.)

Відповідальні

Термін

виконання

1

Визначення необхідної кількості спортивних споруд для міста згідно з нормативами з урахуванням наявної матеріально-спортивної бази




Управління архітектури та містобудування міської ради

2007-2008 роки

2

Здійснення поетапного будівництва спортивної бази міста, приведення наявної матеріально-спортивної бази до сучасних вимог.

Згідно з кошто-рисами

Управління капітального будівництва міської ради, керівники спортивних споруд

Постійно, починаючи з 2008 року