1. Теоретические и методологические аспекты учета и аудита затрат на производство продукции
| Вид материала | Документы |
- Задачи учета затрат на производство. Классификация затрат по экономическим элементам, 17.48kb.
- 7 Сущность затрат на производство продукции, их классификации, значение в экономике, 530.69kb.
- Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности за качество на предприятии, 82.67kb.
- Для заказа этой или новой работы свяжитесь: Телефон 8 (962) 232 35 31, icq 562-555, 435.04kb.
- Теоретическая часть, 252.19kb.
- Развитие учета затрат на производство и калькулирования себестоимости сельскохозяйственной, 424.64kb.
- Ия обусловлена тем, что важнейшим участком работы бухгалтерского учета организации, 138.76kb.
- Тематика курсовых работ по дисциплине «Теория бухгалтерского учета», 11.63kb.
- Учет затрат на производство продукции (работ, услуг) Система учета производственных, 128.07kb.
- Задачи исследования заключаются в следующих направлениях: Изучить сущность и классификацию, 22.02kb.
2. Оценка сложившейся практики учета затрат на производство продукции на примере ООО ""
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
Полное наименование коммерческой организации: Общество с ограниченной ответственностью «».
Сокращенное наименование коммерческой организации: ООО «».
Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью. Все участники общества с ограниченной ответственностью отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов. Главное достоинство общества с ограниченной ответственностью заключается в том, что платежеспособность каждого участника по обязательствам общества ограничена суммой, внесенной им в уставный капитал в соответствии с договором.
Форма собственности: частная.
Время создания и продолжительность функционирования организации: Компания основана в 2006 году и работает на российском рынке уже 3 года.
ООО «» создано в соответствии с ГК РФ, ФЗ РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими законодательными актами РФ. Общество является коммерческой организацией и свою деятельность организует на основании Устава и действующего законодательства. Имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование. Общество обладает обособленным имуществом, учитываемом на самостоятельном балансе, является его собственником, и отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Участники не имеют обособленных прав на отдельные объекты, входящие в состав имущества Общества, в том числе и на объекты, внесенные в качестве вклада.
Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Общество имеет гражданские права и гражданские обязанности, необходимые для осуществления деятельности, ключевой из которых является ковка высококачественных изделий из металла и последующий их монтаж.
Продукция фирмы ООО «» широко известна на рынке России, дизайн продукции постоянно обновляется и разрабатывается штатными дизайнерами. В ассортимент общества входит: каминные решетки и принадлежности, оконные решетки, ограждения, лестницы, балконы, калитки, люстры, ворота, фонари, перила, мебель и др. аксессуары
Как и многие другие компании, ООО «» использует различные виды продвижения товара, такие как: реклама, участие в различных выставках, как в Москве, так и в других городах России, стимулирование сбыта, персональные продажи.
Структура управления ООО «» представляет собой централизованную систему (рис.2.1).
/////////
Рис.2.1. Организационная структура ООО «»
Генеральный директор организует систему управления и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивает координацию деятельности функциональных служб предприятия. Бухгалтерия ведет бухгалтерский, управленческий и налоговый учет в соответствии с законами и нормативными актами. Отдел закупок обеспечивает предприятие необходимыми поставками сырья и материалов. Отдел реализации продукции отвечает за реализацию продукции предприятия. Производственный отдел занимается непосредственно производством продукции.
Структура управления имеет вид линейно – функциональной системы. За конечный результат в целом отвечает директор фирмы, задача которого состоит в том, чтобы весь управленческий персонал вносили свой вклад в его достижение.
Достоинствами данной структуры управления являются:
- централизованный контроль, обеспечивающий единство в решении задач организации;
- функциональная специализация и опыт, более компетентное принятие решений;
- высокая эффективность при небольшом разнообразии продукции рынков;
- высокий уровень использования мощностей и потенциала специалистов;
- увязка интересов всего персонала.
Недостатками являются:
- возникновение проблем межфункциональной координации;
- недостаточная компетентность отдельных руководителей;
- увеличение времени для принятия управленческих решений из-за необходимости их согласования;
- малая инициатива на подчиненных уровнях;
- недостаточная реакция на изменения рынка.
По данным бухгалтерской отчетности ООО «» за 2007-2008гг. (Приложение 2-5) проведем экспресс-анализ финансового состояния организации. Основные экономические показатели деятельности ООО «» за 2007 – 2008 гг. представлены в табл.2.1.
Таблица 2.1
Основные экономические показатели деятельности ООО «» за 2007-2008гг.
| Показатели | 2007г. | 2008г. | Изменения | |
| Абсолютные | Темп роста, % | |||
| Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб. | | | | |
| Численность персонала, чел. | | | | |
| Производительность труда, тыс.руб./чел. | | | | |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб. | | | | |
| Затраты на 1 руб. реализации, руб. | | | | |
| Валовая прибыль, тыс.руб. | | | | |
| Чистая прибыль (убыток), тыс.руб. | | | | |
| Рентабельность продаж, % | | | | |
| Чистая рентабельность, % | | | | |
| Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс.руб. | | | | |
| Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. | | | | |
| Оборачиваемость оборотных активов, об. | | | | |
| Фондоотдача, руб. | | | | |
Как показывают данные табл.2.1, объем выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг ООО «» за 2007-2008гг. вырос на 57819 тыс.руб. или в 25 раз. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг при этом выросли на 57823 тыс.руб. или в 26 раз (рис.2.2). В результате этого затраты на 1 руб. реализации за 2007-2008гг. вросли на 6 коп.
Показатели прибыли ООО «» изменились неоднозначно. Так, валовая прибыль предприятия сократилась за исследуемый период на 4 тыс.руб. или на 2,6%. Чистая прибыль при этом выросла на 84 тыс.руб. или в 27 раз.
Соответственно прибыли изменились и показатели доходности предприятия. Так, рентабельность продаж снизилась на 6% и составила в 2008г. всего 0,2%. Чистая рентабельность выросла на 0,2% и составила в 2008г. 0,1%.
/////////
Рис.2.2. Динамика выручки и затрат ООО «» за 2007-2008гг.
Среднегодовая выработка персонала увеличилась за 2007-2008гг. на 1284,9 тыс.руб. Рост производительности труда расценивается как положительный момент, это ведет к росту выручки предприятия.
Эффективность использования основных и оборотных средств также выросла. Так оборачиваемость оборотных средств выросла на 5,1 оборот, фондоотдача увеличилась на 1234 руб.
В целом можно отметить, что ООО «» является динамично-развивающейся компанией, но эффективность ее деятельности снижается из-за роста себестоимости продаж.
Далее оценим платежеспособность и финансовую устойчивость ООО «».
Платежеспособность подразумевает наличие у организации денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Порядок расчета показателей платежеспособности представлен в Приложении 6. Результаты расчетов представлены в табл.2.3.
Таблица 2.3
Анализ платежеспособности ООО «» за 2007-2008гг.
| Наименование показателя | 2007г. | 2008г. | Отклонение | Норматив |
| Общий показатель платежеспособности (L1) | | | | L1≥1 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности (L2) | | | | L2≥0,1-0,7 (зависит от отраслевой принадлежности) |
| Коэффициент быстрой ликвидности (L3) | | | | Допустимое 0,7-0,8; желательно L3≈1 |
| Коэффициент текущей ликвидности (L4) | | | | Необходимое значение 1,5; оптимальное L4≈2-3,5 |
| Коэффициент маневренности собственных оборотных средств (L5) | | | | Уменьшение показателя в динамике – положительный эффект |
| Доля оборотных средств в активах (L6) | | | | L6 ≥ 0,5 |
| Коэффициент обеспеченности собственными средствами (L7) | | | | L7 ≥ 0,1 (чем больше, тем лучше) |
Таким образом, если в 2007г. компания была способна погасить 42,2% имеющихся у нее текущих обязательств, то в 2008г. уже 44,8%. Общий коэффициент платежеспособности вырос за 2007-2008г. на 0,026. Тем не менее данный коэффициент не отвечает нормативному значению (L1≥1):
Коэффициент абсолютной ликвидности предприятия в 2007-2008г. отвечает нормативному значению (L2≥0,1-0,7), однако за исследуемый период он снизился на 0,133.
Коэффициент «критической оценки» предприятия в 2008г. достиг желаемого значения, в целом за 2007-2008гг. данный показатель врос на 0,462 пункта.
Коэффициент текущий ликвидности в 2007-2008гг. был близок к нормативному значению, положительным моментом является рост данного показателя на 0,002 пункта.
Уменьшение коэффициента маневренности функционирующего капитала в 2007-2008г. на 1470,625 пункта является положительным фактом финансового состояния предприятия.
Доля оборотных средств в активах компании составляет 99,3% в 2007г. и 99,5% в 2008г.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами как в 2007г., так и в 2008г. ниже нормативного значения, однако в 2008г. данный показатель вырос на 0,003 пункта.
В целом можно отметить, что коэффициенты платежеспособности ООО «» за 2007-2008гг. находятся ниже нормативных значений, однако заметна тенденция их роста, что положительно характеризует финансовое состояние предприятия, платежеспособность растет.
Оценка финансового состояния организации будет неполной без анализа финансовой устойчивости. Под финансовой устойчивостью следует понимать сбалансированное соотношение финансовых ресурсов предприятия и их источников в долгосрочном периоде, которое позволит достигать заданные владельцами предприятия бизнес - цели при поддержании приемлемого уровня платежеспособности и делового риска. Финансовое состояние организации можно признать устойчивым, если при неблагоприятных изменениях внешней среды она сохраняет способность нормально функционировать, своевременно и полностью выполнять свои обязательства по расчетам с персоналом, поставщиками, банками, по платежам в бюджет и внебюджетные фонды и при этом выполнять свои текущие планы и стратегические программы.
Абсолютные показатели финансовой устойчивости ООО «» представлены в табл.2.4.
………………………
Таблица 2. 4
Анализ финансовой устойчивости ООО «» за 2007-2008гг.
| Показатели | 2007г. | 2008г. | Абсолютное изменение |
| Общая величина запасов (Зп) | | | |
| Наличие собственных оборотных средств (СОС) | | | |
| Функционирующий капитал (КФ) | | | |
| Общая величина источников формирования запасов (ВИ) | | | |
| Фс = СОС - Зп | | | |
| Фт = КФ - Зп | | | |
| Фо = ВИ - Зп | | | |
| Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации S (Ф) = [S(±Фс), S(±Фт), S(±Фо)] | | | |
Данные таблицы 2.4 говорят о том, что для ООО «» в 2007-2008гг. характерно кризисное финансовое состояние, при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Собственного капитала и долго- и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств, то есть пополнение запасов идет за счет средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности.
//////////