Решение задач 47 поиск информации в сети интернет 49

Вид материалаРешение

Содержание


Сборка компьютеров
Домашнее производство
Невидимые потребности
"Вечный двигатель"
Подобный материал:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   41


СБОРКА КОМПЬЮТЕРОВ


Автор: Александр Орлов (г.Санкт-Петербург)

Я хочу рассказать о своем маленьком домашнем бизнесе, которым занимаюсь вот уже два года. Я собираю б\у компьютеры.

Принцип работы довольно прост: по Интернету покупаются детали (например через доски обьявлений ссылка скрыта и ссылка скрыта ) и затем из них собирается целый компьютер и продается уже через рекламную газету (такие как "Шанс" или "Из рук в руки").

А так как люди upgrade своих компьютеров делают довольно часто и постоянно, то в деталях проблем не бывает.

В среднем на компьютер накручивается от $30 до $50 (имеется в виду Pentium I), и получается неплохая добавка к основной зарплате.

Времени этот бизнес отнимает совсем мало. Одна машина собирается где-то полторы-две недели.

На первый взгляд собрать самому компьютер кажется сложным, но на деле это совсем легко. Достаточно только начальных знаний.

Я живу в городе Санкт-Петербурге и у нас тут компьютерных фирм великое множество, но с реализацией моих компьютеров никогда никаких проблем не возникало, они продаются почти сразу после выхода рекламного обьявления. Так как мои компьютеры при том же качестве получаются все равно дешевле, чем в фирмах. Вот такой простой домашний бизнес.


ДОМАШНЕЕ ПРОИЗВОДСТВО


Автор: Андрей Выборнов
E-mail: vanand@mail.ru 

Много лет просматривая технические и научно-популярные журналы, я всегда натыкался на массу полезных самоделок. Семидесятые и восьмидесятые годы 20-го века были эпохой большого дефицита и люди, обладавшие умелыми руками и толковой головой, решали эту проблему кто как мог. За долгие годы у меня скопилась большая коллекция технологий, реализуемых в условиях городской квартиры. За счет них я решал многие материальные проблемы в прошлом. 

Вы можете мне не поверить, но в домашних условиях можно производить массу полезных вещей. Причем если разделить производство на простые операции, то можно к производству привлечь множество людей, которые будут работать у себя дома, а самому сосредоточиться на продажах и совершенствовании технологии.

Большим недостатком этой схемы является относительно большие затраты времени и денег для старта. Кроме этого, как и на всяком производстве, отсутствует стопроцентная возможность реализации товара, а такую возможность я считаю необходимой для домашнего бизнеса. Можно, конечно, работать по заказам, но это снижает эффективность от разделения труда. 

В общем, эту схему я пока оставил. Давайте рассмотрим две других, лишенных описанных недостатков (см. следующие две идеи, размещенные по адресам: ссылка скрыта и ссылка скрыта ).


НЕВИДИМЫЕ ПОТРЕБНОСТИ


Автор: Андрей Выборнов
E-mail: vanand@mail.ru 

В условиях дикого рынка и слабо развитой инфраструктуры, обеспечивающей потребности бизнеса, у предпринимателей (и не только у них) возникает огромное количество проблем, за решение которых они согласны платить. 

Приведу конкретный пример. Эту схему реализовал по моему совету один мой приятель. Итак, у нас в городе имеется небольшой магазин, торгующий светотехникой. Проблема была в том, что магазин маленький и больших складских помещений не имеет, так что продукции в нем по два-три экземпляра каждого вида. Товар возится из Москвы раз в две недели автотранспортом. Чаще - не рентабельно. В результате магазин терял процентов тридцать клиентов из-за того, что нужного товара не было, а ждать его долго. 

Мой товарищ был менеджером этого магазина. Он собрал в базу данных людей, проживающих в нашем городе и часто вынужденных совершать поездки в Москву. В основном, это были студенты, обучающиеся в московских вузах. Они и стали курьерами. 

У клиента принимался заказ. Курьеру оплачивался проезд в Москву и платилась небольшая премия. Курьер уезжал в Москву, приходил на фирму и получал товар. Светотехника - товар легкий, за редким исключением, так что везти его легко может один человек. Затем он передавал товар другому курьеру или вез его сам, если у него была необходимость скоро вернуться в наш город. Обратная дорога курьеру с товаром тоже оплачивалась. Поскольку людям в основном известно время их выезда из Москвы и эти сведения тоже были в базе данных, то сбоев в доставке товаров почти не было. 

Результат - магазин выполняет практически любые заказы в течение максимум двух дней, не имея складских запасов. За полгода оборот магазина вырос в четыре раза. 

В базе данных , насколько я знаю, сейчас сто двадцать человек и каждому находится работа. Они тоже довольны - можно хоть каждый день кататься в Москву и обратно, причем бесплатно, да еще на пиво можно заработать. 

Вот такая схема. Мне кажется, на основе этой схемы можно построить отдельный бизнес. А если призадуматься, то можно найти еще множество мелких проблем, одолевающих предпринимателей, и решить подобным образом - за счет даровых ресурсов.


"ВЕЧНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ"


Автор: Андрей Выборнов
E-mail: vanand@mail.ru 

Расскажу о схеме, которая поразила меня своим изяществом. 

Одна моя знакомая долго занималась подготовкой рефератов и курсовых за плату. Работа тяжелая и неблагодарная. Закончив институт, она так и не нашла работу, но зато нашла возможность зарабатывать на этих самых рефератах и курсовых, практически не прилагая усилий. 

По ее данным, от 60 до 90 процентов студентов так или иначе сами эти работы не делают, а покупают. Лучше всего было бы купить работу у преподавателя, которому ее потом сдавать придется. Но непосредственно у преподавателя купить эту работу нельзя - не этично:))). Здесь посредник нужен. 

Этим посредником стала моя знакомая. Она уговорила два десятка преподавателей собрать библиотеку рефератов, курсовых и даже дипломных работ, которые она каждый год продает новым студентам. Ей остается только поменять титульный лист. Деньги - половину ей, половину - преподавателю. Кстати, за год оборачивается таким образом вся библиотека. 

Я не стану давать моральную оценку этой деятельности, но сама идея произвела на меня большое впечатление. Именно по схеме "Вечный двигатель" я и ищу сейчас идею для собственного бизнеса.

Хочу добавить, что на этой идее "предприниматель" запросто может свернуть себе шею, если допустит хоть малейшее презрение или осуждение себя, преподавателей или студентов. Дела, находящиеся на грани морали, можно делать только не имея никаких зацепок за эту мораль, иначе будут неприятности.