Новости образования и науки
| Вид материала | Документы |
- Новости образования и науки, 211.74kb.
- Новости образования и науки, 179.51kb.
- Новости, 457.99kb.
- Министерство образования и науки Республики Казахстан Комитет по контролю в сфере образования, 555.37kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости образования и науки, 219.28kb.
- Министерство образования и науки республики казахстан комитет по контролю в сфере образования, 688.22kb.
- Министерство образования и науки республики казахстан комитет по контролю в сфере образования, 533.71kb.
- Государственное учреждение культуры, 540.16kb.
13.05.11
новости образования и науки
ОБРАЗОВАНИЕ
Ректор НИУ ВШЭ о перепрофилировании вузов в ПТУ
Говорят, что половину вузов нужно закрыть за ненадобностью или перепрофилировать в ПТУ. Основания для таких заявлений есть. Слабая подготовка, конечно, неспецифический риск для России. Троечники идут получать высшее образование и в других странах. Но в отличие от них наши люди даже не представляют, на какие рабочие места могут рассчитывать. В высшей школе сложилась устойчивая диспропорция. Больше половины всех студентов - будущие экономисты и юристы. Серьезной карьеры им не сделать. Удел большинства выпускников - работа менеджером торгового зала. На другом полюсе - больше 30% бюджетников, которые учатся на инженеров. Это намного больше, чем в любой развитой стране. В то же время предприятия испытывают хронический дефицит инженеров, экономистов и юристов. Ситуация абсурдная, ибо всем понятно - вузы обманывают людей. Когда тайное станет явным, виноватым окажется государство, способствующее этому обману. Оно продолжает давать бюджетные места вузам, далеким от рынка, которые не могут привлечь адекватных людей на свои специальности и вынуждены обучать кого придется.
Система высшего образования в кризисе. Но сокращать половину вузов было бы неправильно. О чем тогда может идти речь? О прикладном бакалавриате. Надо сделать так, чтобы после одного-двух лет обучения человек мог выбрать техническую специальность, за которую на рынке платят деньги, освоить ее и начать работать (или учиться дальше, если хочет). Я вас уверяю - больше половины нынешних студентов дневных отделений согласятся стать высококвалифицированными рабочими. Знаете почему? 65% студентов дневных отделений начиная со 2-3 курса работает по 22-24 часа в неделю. Понятно, что времени на учебу у них не остается. По сути, они приходят в вуз за дипломом. Они знают, что получат корочки, даже если не станут сильно напрягаться. Так не должно быть. Но ограничивать доступ к высшему образованию было бы неправильно. Учеба в вузе необходима для социализации личности, для формирования коммуникативных навыков. Это значит, что мы не можем превращать вузы в ПТУ. Народ нас не поддержит. Будет вернее, если мы повысим социальные позиции человека, который работает руками - технаря, реализующего задумки других. Необходимо сочетание продвинутой социализации в стенах университета и возможностей получить профессиональную квалификацию (и периодически ее повышать). То, что мы предлагаем, - не наше изобретение. Во многих странах эта модель успешно работает.
10.05.2011
ссылка скрыта
НАУКА И ИННОВАЦИИ
Роль ПРНД в динамике научных публикаций России
В статье рассматривается динамика российских публикаций за последние 10 лет по базе данных Web of Science Института научной информации (ISI WOS) и делается несколько выводов.
Во-первых, данные о снижении числа статей в 2010 г. в сравнении с 2009 г. верны. Во-вторых, можно достаточно уверенно говорить, что в 2011 г. число российских статей будет сокращаться. В-третьих, делается вывод, что всплеск числа публикаций в 2007—2009 гг. для России и последующий спад напрямую связаны с введением в Российской академии наук системы ПРНД (Показатель результатов научной деятельности), непосредственным образом влиявшей на оплату в зависимости от количества публикаций.
Бросается в глаза то, что резкий рост публикационной активности после затянувшегося спада приходится на 2007 г., т.е. на первый же год после введения в Российской академии наук пилотного проекта, предусматривавшего привязку премиальной части зарплаты к ПРНД, в расчет которого входили баллы за статьи в научных журналах, в том числе индексируемых в ISI WOS. Замедление роста числа опубликованных статей началось за год до окончания пилотного проекта, приведшего к отмене ПРНД в подавляющем большинстве институтов РАН, а в год, следующий за окончанием пилотного проекта, число статей начало снижаться. Важно отметить также и то, что после отмены пилотного проекта даже те институты, которые сохранили систему ПРНД или аналогичные ей рейтинговые системы, не имеют специализированного фонда для премирования сотрудников через привязку к этому формальному показателю.
11.05.2011
ссылка скрыта
Научная общественность бьет тревогу по поводу проекта нового Устава Российского фонда фундаментальных исследований
Планируется, что новый Устав будет принят в мае на Совете РФФИ, а затем утвержден федеральным правительством. Документ начал активно в неофициальном порядке распространяться в интернете и уже получил первые критические отзывы. Ряд ведущих российских ученых выразили мнение, что новый Устав практически перечеркивает основные принципы работы РФФИ, позволившие ему успешно работать: идеи самоуправления, открытости и прозрачности поддержки фундаментальных исследований.
Новый Устав меняет всю концепцию Фонда. Так, вместо главного пункта ныне действующего Устава о самоуправляемости РФФИ, согласно которому фонд "в праве самостоятельно выбирать области исследований, распределять внебюджетные средства и утверждать распределение ассигнований, выделяемых из федерального бюджета, по областям науки и проектам на конкурсной основе" поставлено риторическое утверждение, что "Фонд относится к наиболее значимым учреждениям науки". Кроме того, если раньше основной целью Фонда являлась "поддержка фундаментальных научных исследований", то из нового Устава следует, что Фонд будет заниматься финансированием только тех фундаментальных научных исследований, которые способствуют "реализации утверждаемых правительством приоритетных направлений развития науки и технологий, а также критических технологий стратегической модернизации экономики России". Таким образом, решение о том, какие инициативные проекты ученых стоит поддержать, будет не сообщество ученых, представленное экспертными коллегиями Фонда, а правительство, или, скорее всего, Михаил Ковальчук, член Совета Фонда, которого связывают дружеские отношения с премьером. Кроме того, в проекте Устава указана возможность финансирования не только научных, но и "иных" проектов (без пояснения, что это такое).
10.05.2011
ссылка скрыта
ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ
Как добиться того, чтобы инновационные идеи оставались не только идеями?
Этот вопрос обсуждали на круглом столе представители Уральского федерального университета, правительства Свердловской области и большого бизнеса.
Директор УралНИТИ отметил, что четко отрегулированного понятия интеллектуальной собственности в России пока нет. Из-за этого при разработке новых технологий возникают неоправданные риски. "Мы, по большому счету, не знаем, что такое интеллектуальная собственность, мы никогда с ней – в том смысле, в котором сейчас обсуждаем – не работали. И в связи с этим возникает много проблем, - рассказал он. - Я еще раз подчеркиваю, что я являюсь и потребителем интеллектуальной собственности, и разработчиком интеллектуальной собственности и произвожу продукцию, в которой эта интеллектуальная собственность присутствует. У меня возникают риски различного рода: что я использую собственность чужую и могу здесь получить определенные неприятности, и использую свою, не защищая, - есть риск потерять ее".
Наличие рисков в работе с интеллектуальной собственностью, в особенности на стадии научной идеи, признают и представители крупного бизнеса. Правда, они смотрят на ситуацию под несколько иным углом зрения. Бизнесмены считают, что инвестирование средств на первоначальном этапе "доводки" инновационного предложения неоправданно рискованно. Бизнесу это неинтересно – ему нужна отработанная технология с просчитанным сроком внедрения и окупаемости. В настоящее время, крупному предприятию выгоднее развивать собственную научную базу, "заточенную" под технологические циклы на производстве, нежели адаптировать и дорабатывать идеи со стороны. Пока нет рынка идей, где одним из главных поставщиков мог бы быть федеральный университет.
Эту позицию поддерживает руководитель Уральского центра трансфера технологий. Хотя, по его мнению, некоторое лукавство в позиции представителей крупных корпораций все-таки есть. Понятно, что некоторые технологии проще разрабатывать и внедрять самостоятельно. Но если речь идет о высокотехнологичных производствах нового поколения, то этого потенциала может не хватить. Все проблемы российских инноваторов начинаются на стадии патентования. Качественное патентование с защитой от заимствования зарубежными пользователями стоит дорого. "Университет Германии или США подает, условно говоря, порядка 600 заявок на патентование в год. Далее начинают экспертную работу маркетинговые и консалтинговые агентства, которые оценивают как быстро ее можно реализовать, эту инновацию, и сколько денег она в перспективе принесет. В итоге остается в лучшем случае 10% заявок, - подчеркнул собеседник. - Если экспертное заключение положительное, то патент оформляется, и тут уже в дело включаются и венчурные фонды самих университетов, куда немалые средства вкладывают корпорации, и просто коммерческие организации, согласные рискнуть, но затем получить свою долю в интеллектуальной собственности, что с лихвой окупить затраты. Что-то сразу перекупают крупные компании, чтобы размещать заказ на доработку инновации самим – вариантов множество. Но вот эта система – заявка – патентование – венчурное финансирование – разделение долей в интеллектуальной собственности действует обязательно. Причем сам родитель идеи если что-то и получает, то совсем немного, основные доли делят те, кто нес основные риски". Советник министра экономики Свердловской области затронул вопрос о том, как и на каких условиях будут делить инновационный пирог все участники процесса. "Я думаю, всех волнует, кому больше принадлежит все-таки процентов? – задался вопросом он. - Человеку, который придумал идею, вузу, предприятию, которое ее сделало? Здесь, наверное, надо смотреть на западный опыт. У меня перед глазами стоит опыт Израиля, когда инноватор в лице профессора получает на самом деле достаточно немного от проекта. Но он получает свои 1-5% от проекта по той простой причине, что у него хорошая зарплата, вуз берет на себя риски по патентованию, вуз же берет на себя риски по коммерциализации и именно вуз предоставляет все оборудование. В этом случае инноватор выступает просто как творец, он на потоке творит: сделал проект – отдал, следующий, следующий и так далее. Когда у нас инноватор зачастую сегодня выступает как предприниматель – у него у самого есть риски, где взять деньги на проект, где взять деньги на оборудование, кому потом это продать. Пока такая схема – тут, извините, вуз не может претендовать ни на что". Впрочем, до дележа долей в инновационных проектах пока далеко, и не только потому, что не хватает нормативной базы. Для того чтобы поставить инновации на конвейер, требуются согласованные усилия многих институтов: вузов и академической науки, венчурных фондов, крупного бизнеса, а главное необходима база, на которой идея превратится в технологию или опытный образец.
10.05.2011
ссылка скрыта
МГУ не нужны фирмы-однодневки
В этом году по 217-му ФЗ в МГУ собираются организовать 5–7 компаний. Это будут реально работающие фирмы, утверждает директор Центра трансфера технологий. Московский университет принципиально не пошёл по пути многих вузов, которые учреждают предприятия для отчётности. Например, по данным ОАО «Центр акционирования инновационных разработок», около 70 процентов вузовских компаний имеет размер уставного капитала до 40 тысяч рублей. То есть, скорее всего, реальных инвесторов у таких компаний нет.
В реестре хозяйственных обществ преобладают IT-компании. Программа для ЭВМ (равно, как и база данных) – объект авторского права, и её не надо регистрировать в Роспатенте. Поэтому с точки зрения скорости и простоты оформления документов, конечно, легче всего работать с этими объектами. Как правило, эти программы имеют исключительно прикладной характер. Это никакой не интернет-магазин и не новый сайт. У МГУ это, например, программа по моделированию и обработке сейсмических данных либо программа для автоматизации процесса получения и обработки больших массивов экспериментальных данных, получаемых в результате химических исследований и т. д. Сегодня наибольшее распространение получают сервис-компании, которые не производят продукцию как таковую, а оказывают услуги. Это проще. Сегодня вы оказываете услугу, а завтра получаете за неё деньги. Любое реальное производство требует более серьёзных инвестиций, имеет более отдалённые перспективы по получению прибыли. Именно для сферы услуг важнее всего бренд вуза. Одно дело, когда ваш центр аналитики называется ООО «чего-то там», а другое, когда это ООО – «Аналитический центр МГУ». Отношение на рынке сразу же меняется. Руководство нашего университета понимает, что, помимо сервисных компаний, надо создавать предприятия, которые занимались бы производством конкретной наукоёмкой продукции. Сейчас ведутся переговоры с потенциальными инвесторами и с группами учёных о создании именно таких компаний. Здесь сложнее – как с точки зрения оформления результатов интеллектуальной деятельности, так и с точки зрения организации этого предприятия и привлечения инвесторов.
Как правило, на сотрудничество соглашается высокотехнологичный малый и средний бизнес, который за счёт новых технологий может получить конкурентные преимущества. Вот только у этих компаний обычно мало денег, так что о серьёзных инвестициях говорить не приходится. Крупные компании пока не понимают преимуществ работы с вузами по 217-ФЗ. Мы обычно объясняем, что на эти компании государство обращает особое внимание, для них будут проводиться специальные конкурсы, можно привлекать бюджетные деньги для НИОКР, тем самым снижать риски. Но бизнес точно так же может вложить деньги в стартап-компании, создаваемые в рамках программы «Старт» (фонд Бортника). При этом в первый год ему вообще ничего не нужно вкладывать. Плюс в качестве учредителя не будет выступать госорганизация. Так, каждый год в МГУ создаётся порядка 15 компаний по программе «Старт». По 217-ФЗ было бы выгодно работать – при налаженной работе с интеллектуальной собственностью в вузах. Когда патентообладателем или правообладателем результатов интеллектуальной деятельности является вуз, тогда для потенциальных инвесторов, пожелавших использовать эти РИД, нет другого выхода, как участвовать в создании подобных хозяйственных обществ. А поскольку работа с интеллектуальной собственностью в вузах и институтах ведётся, мягко говоря, не очень хорошо, то сейчас гораздо проще либо эту интеллектуальную собственность приобрести другим путём, либо образовать компанию по программе «Старт».
В этом году по 217-му закону вузам, учреждающим малые предприятия, разрешили вносить в уставной капитал не только права на РИД, но и деньги, оборудование. Это важная поправка. Хотя она переносит тяжесть реализации закона с инвесторов на вузы. А должно быть наоборот. Поэтому в принятом «Порядке участия МГУ в учреждении и деятельности хозяйственных обществ…» осталась возможность внесения в качестве вклада в уставной капитал образуемых хозяйственных обществ только права использования результатов интеллектуальной деятельности. Думаю, многие захотят пойти по лёгкому пути – создавать предприятия без помощи инвесторов. И к тому же не работая с результатами интеллектуальной деятельности. Как известно, вузы не очень любят (да и не умеют) ими заниматься – выявлять, оценивать, ставить на учёт. Хотя и у нас не всё гладко. Например, у Московского университета до сих пор нет централизованной патентной службы. На многих факультетах есть либо свой патентный поверенный, либо сотрудник, который получил дополнительное образование в этой сфере, либо, как на химическом факультете, есть договорённость с внешней организацией – юридической фирмой, занимающейся вопросами интеллектуальной собственности. Потребность в единой патентной службе вуза очевидна. Данное направление деятельности вуза может приносить доход. У крупных западных университетов, признанных лидеров инновационного бизнеса, годовые лицензионные платежи составляют порядка 100 миллионов долларов. Это существенная прибавка к бюджету вуза. В Стэнфордском университете отдел лицензирования ведёт свою историю с 1970-х годов, когда в его штате было два человека, а годовой бюджет составлял порядка 50 тысяч долларов. На протяжении 10–12 лет расходы на содержание этого центра были не меньше, чем доходы, которые приносила лицензионная деятельность. С середины 80-х доходы от лицензионных платежей резко увеличились и за прошедшие 30 лет в общей сложности составили свыше миллиарда долларов.
217-ФЗ сегодня вполне работоспособен, но я бы отметил два нерешённых вопроса. Первый – вуз вносит право использования результатов интеллектуальной деятельности. По сути дела, это неисключительная лицензия на результаты интеллектуальной деятельности. При этом де-юре у вуза остаётся возможность использовать права на одну и ту же разработку несколько раз. Условно говоря: «Сегодня с вами, завтра – с вашими конкурентами, послезавтра – с третьим участником». Естественно, для инвесторов это очень непривлекательно. Второй момент связан с долей вуза в создаваемой компании. Закон зафиксировал минимальную долю для ООО – не менее трети, для ЗАО – не менее 25 процентов. Это блокирующий пакет. На Западе эта доля составляет, как правило, 10–15, максимум 20 процентов. Всё-таки мы вовлекаем инвесторов, которые приходят с реальными деньгами. Они рискуют их потерять, поэтому должны иметь возможность оперативно управлять созданной компанией. Причём понятно, что университет сам не будет заниматься развитием бизнеса. В лучшем случае – научно-техническим сопровождением этого бизнеса. Это не задача университета. Если опять же обратиться к международному опыту, то, когда университеты входят в эти компании, они оговаривают право первоочередного выхода из состава их учредителей. Как только появляется серьёзный инвестор, то университет в первую очередь продаёт свою долю, чтобы эти деньги вложить в другие компании.
Сейчас будет всплеск создания таких компаний, поскольку это связано с серьёзными налоговыми льготами. Но эти компании в своём большинстве станут использоваться не для целей закона (то есть не для практического внедрения разработок вуза), а например, для проведения через них заказных НИОКР. Если обращаться непосредственно в университет, то придётся платить 34 процента страховых взносов. А через малое предприятие – 14. Экономим 200 тысяч рублей с миллиона заработной платы. Или взять тот же ссылка скрыта, о котором так много говорят и который практически задушил деятельность вузов. Покупка любых реактивов, расходных материалов связана с проведением конкурсных процедур.. Сейчас законных путей ускорить эту процедуру нет. А когда такие компании появятся, через них можно будет проводить такие закупки. Это тоже очень важно. Компании из цели превращаются в инструмент. Я не говорю, что это плохо. Любые варианты, которые позволяют нормально вести научно-исследовательские работы, – за благо. Но только мы немного подменяем цели и суть. Года через два-три в профильных ведомствах зададутся вопросом: а чем эти компании занимаются? И выяснится, что вместо внедрения конкретного результата интеллектуальной деятельности многие хозяйственные общества отвечают за всю научно-исследовательскую работу вуза. И возникнет законный вопрос: разве не научный оффшор вы создали таким образом? Тогда, я думаю, будут разрабатываться более жёсткие критерии по созданию и регистрации этих компаний, а значит, и по предоставлению им налоговых льгот. В таком случае у большинства вузов интерес к этим компаниям пропадёт.
11.05.2011
ссылка скрыта
Генеральный директор «Российской венчурной компании» рассказал, насколько привлекателен для инвесторов новосибирский инновационный бизнес, и чего ему не хватает для продвижения на федеральный уровень
По инновационной активности в Сибири на лидирующие позиции сейчас вышел Томск, а не Новосибирск. И мне кажется это несправедливым – потенциал в Новосибирске огромный. Из федерального центра Томск и Новосибирск зачастую рассматривают как взаимодополняющий кластер, уж больно близко два города расположены. Однако Академгородок – это отдельное уникальное явление, обладающее потенциалом стать прорывным инновационным центром. Думаю, что ситуация вскоре изменится. Напомню, что в постсоветский период, лет десять назад, в сфере информационных технологий именно Новосибирск развивался наиболее динамично.
Не хватает инновационных предпринимателей. Менеджмент тут вторичен. Он приходит, когда уже есть бизнес-идея, есть предприниматель, который ею загорелся, и есть команда, готовая эту идею превратить в бизнес. На мой взгляд, не хватает именно предпринимательского духа в области технологий. Впрочем, этого не хватает всей стране в целом. Не хватает бизнесов, а не идей. Венчурные инвесторы всегда смотрят на то, как бы эти деньги не потерять и как бы на этом бизнесе заработать. Они инвестируют в бизнес, в предприятие, а не идею. А провал между идеей и бизнесом огромен. Поэтому инновационно-технологический предприниматель сначала должен из идеи сделать бизнес, после этого к нему прибегут инвесторы и дадут денег. В развитых странах проблема финансирования на начальном этапе развития компании решается двумя способами: либо это схема «семья, друзья и дураки», либо помощь «бизнес-ангелов». Бизнес-ангелы сегодня все активнее себя проявляют, готовы сотрудничать на разных уровнях. Работу с молодыми лидерами начинают со студенчества: проводят серии мастер-классов, консультации по продвижению своего проекта. Например, наш Фонд посевных инвестиций через венчурных партнеров привлекает не только тех, кто приносит интересные технологические идеи, но и тех, кто способен эту идею оформить в бизнес: подготовить бизнес-план, сделать анализ рынка и т.д.
11.05.2011
ссылка скрыта
МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ
Проект постановления правительства о присвоении Томску статуса федерального центра науки, образования, исследований и разработок прошел согласования во всех министерствах, сообщил Виктор Кресс
Согласован текст, но продолжается работа по согласованию приложений. В приложениях, конечно, самое интересное, потому что там определяются источники финансирования. Сегодня мы видим, как растут запросы тех людей, которые получают в Томске качественное образование. Эти люди видят, что и в России, и в мире, чего уж таить, есть места, где им готовы предоставить все условия - и хорошую зарплату, и жилье, и социальное обслуживание. И климат в некоторых местах получше, чем в Сибири. Если не создать привлекательную социально-бытовую, культурную среду, то люди будут уезжать. Как раз такую модель мы и хотим реализовать в Томске - модель центра образования, науки и инноваций мирового уровня, который бы обеспечивал развитие ряда приоритетных направлений научно-технологического комплекса страны, - рассказывает губернатор.
10.05.2011
ссылка скрыта
Приказ Минобрнауки, изменяющий список вступительных экзаменов в вузы по некоторым дисциплинам, может серьезно усложнить жизнь некоторым абитуриентам
Например, школьникам, желающим поступить в институт и готовившимся к экзамену по английскому, теперь придется сдавать историю. В список экзаменов решили внести коррективы из-за перехода российского высшего образования на раздельные бакалавриат и магистратуру. В результате в вузах возникли новые специальности, поэтому пришлось менять подготовку и список вступительных экзаменов, соответственно. "Ребята не по своей вине попали в неприятную ситуацию,— заявил " проректор Высшей школы экономики Григорий Канторович.— Не очень понятно, почему Минюст так затянул. Просто так документы не лежат, значит, была какая-то причина. Но столкновения интересов здесь вроде бы нет". Канторович подчеркнул, что новый приказ осложнит жизнь и победителям олимпиад. "Например, школьник, победивший во всероссийской олимпиаде по истории, имел право поступить без экзаменов в те вузы, где история была профильным предметом,— напомнил проректор.— Но теперь список профильных дисциплин поменялся".
Андрей Фурсенко признал существование проблемы. "Упрек справедлив, но задержка произошла из-за законодательной проблемы с официальным опубликованием приказа,— заявил он.— И мы, и другие ведомства уже поднимали вопрос о том, чтобы считать размещение документа на официальном сайте министерства таким опубликованием". При этом министр подчеркнул, что руководители всех вузов еще в январе знали о готовящихся изменениях, и приемные комиссии должны были предупреждать абитуриентов. "Сейчас мы занимаемся решением возникшей проблемы,— сказал он.— Мы рассматриваем все возможные варианты, понимая, что в каждом из них есть не только позитивные, но и негативные составляющие". Таким образом, в данном случае Минобрнауки может как отменить приказ, чтобы пойти навстречу части абитуриентов, так и настоять на буквальном его выполнении приемными комиссиями.
12.05.2011
ссылка скрыта
Сибирский федеральный университет начинает приемную кампанию в странах СНГ, в ближайшее время приемные комиссии будут открыты в Казахстане и Киргизии
"У России заключены соответствующие межгосударственные соглашения - это Таджикистан, Киргизия, Казахстан и Белоруссия. Студенты оттуда могут обучаться в наших ВУЗах на бюджетной основе при условии прохождения вступительных испытаний", - сказал представитель ВУЗа. Желающие обучаться в университете должны будут сдать ряд экзаменов, разработанных на основе российского единого государственного экзамена. Прием зарубежных студентов будет вестись на общих основаниях, в рамках общего конкурса. "Отдельной квоты для этих абитуриентов у нас нет", - заявил он.
Заместитель проректора сообщил, что университет не устанавливает предельного количества мест для студентов из стран СНГ, однако по опыту прошлых лет, большого их количества не ожидается. По словам представителя ВУЗа, абитуриенты из СНГ в основном предпочитают инженерные и технические специальности, в том числе касающиеся геологоразведки и добычи полезных ископаемых.
12.05.2011
ссылка скрыта
Минприроды России и Роснедра подготовят программу, реализация которой обеспечит геологическую изученность территории РФ и ее континентального шельфа
Подпрограмма «Минерально-сырьевые ресурсы, геологическое изучение недр» на 2012-2020 годы предусматривает оценку нефтегазового ресурсного потенциала России и его локализацию в слабоизученных отдаленных районах страны, выявление новых зон нефтегазонакопления и нефтегазоносных горизонтов. Роснедра должны организовать ресурсное обеспечение освоения нефтегазовых месторождений Восточной Сибири и континентального шельфа.
Подпрограмма также предусматривает расширение работ на ряде стратегических месторождений твердых полезных ископаемых, в частности, урана. Планируется проведение опережающих поисковых работ в пределах потенциально перспективных рудных районов Центрального и Сибирского федеральных округов, а также на малоизученных территориях Дальневосточного федерального округа. Предполагается переоценка ураноносности территории России с определением приоритетных направлений геологоразведочных работ на уран на период 2020-2030 годов. Оценку и разведку месторождений урана проведут предприятия Росатома в Уральском и Сибирском федеральных округах.
11.05.2011
ссылка скрыта
Продолжается конкурс портфолио для поступающих в магистратуру СПбГУ ИТМО
Победители и призеры конкурса смогут поступить в магистратуру без вступительных испытаний!
10.05.2011
ссылка скрыта
В Уральском горном университете появится казачий факультет
Соглашение об этом подписало руководство вуза и Оренбургское войсковое казачье общество. По словам помощника ректора, его студентами станут выпускники из казачьих кадетских школ. Правда, на первых порах факультет будет номинальным: казакам придется учиться на факультете гражданской защиты по таким специальностям, как безопасность технологических процессов и производств, защита в чрезвычайных ситуациях, пожарная безопасность. Однако у них будет отдельное руководство, контролирующее учебу, а также дополнительные занятия по военной подготовке и военно-полевые сборы. Они станут вместе жить в общежитии. В дальнейшем факультет сделают независимой структурой.
Попутно в кадетских школах будут целенаправленно готовить молодых людей к поступлению на факультет. Впрочем, на него зачислят только тех, кто успешно выдержит экзамены. Казаки будут учиться за счет регионального и федерального бюджетов. - Создание факультета необходимо для того, чтобы продолжить вертикаль обучения казаков, - замечает ректор. - Молодые люди привыкли жить и учиться вместе в кадетских школах, но после завершения обучения им приходится расходиться по разным вузам, из-за чего они испытывают психологический дискомфорт. Им нужно такое место, где бы они могли учиться вместе, сохранять свои традиции.
06.05.2011
ссылка скрыта
На факультете математики и информационных технологий Астраханского государственного университета состоялся мастер-класс для школьников по информационной безопасности «Шпионские штучки»
В ходе мероприятия учащихся познакомили с оборудованием, предназначенным для обнаружения закладных устройств. Так, первый из представленных аппаратов осуществляет поиск радиомикрофона с помощью спектрального коррелятора и проводит анализ радиоэфира с частотой от 3 до 10 ГГц. Ещё один прибор – «Пиранья» – находит закладные устройства по наличию электромагнитного поля. Школьники не только узнали о принципах работы «Пираньи», но и попытались исследовать помещение на защищённость в области акустики и виброакустики. По окончании мастер-класса школьники выразили надежду на то, что подобные мероприятия будут проводиться чаще.
11.05.2011
ссылка скрыта
КУЛЬТУРА И ОБЩЕСТВО
УрФУ пройдет первый студенческий фестиваль «Фитнес-университет»
В рамках мероприятия студенты, которые на сегодняшний день работают фитнес-инструкторами и уже стали известными специалистами, дадут открытые мастер-классы, поделятся новейшими технологиями создания красивого и здорового тела. Все участники смогут посетить мастер-классы: латина-денс, танец живота, тай-бо, hip-hop, house-dance, waacking, а также функциональные тренинги, посмотреть показательные выступления танцевальных команд и поучаствовать в розыгрыше призов.
11.05.2011
ссылка скрыта
Представители СГТУ приняли участие в исторической реконструкции баталий
В рамках Всероссийского фестиваля средневековой культуры состоялись «Средневековые Маневры». Реконструкторы на практике воссоздали стратегию и тактику ведения средневековых баталий.
10.05.2011
ссылка скрыта
РАЗНОЕ
Какие страны лучше всего способны удовлетворить растущий спрос на квалифицированные кадры?
Economist Intelligence Unit оценил потенциал 60 стран: насколько они сами способны производить такие кадры, насколько их компании готовы привлекать и удерживать квалифицированных сотрудников, какие проблемы поджидают бизнес в работе с талантами в ближайшие 4 года. Опасения, что талантов на всех не хватит, есть лишь у трети работодателей: большинство (71%) уверено, что они смогут их не только найти, но и удержать в ближайшие два года. Излишний оптимизм аналитики связывают с тем, что рынок еще не успел окончательно восстановиться после кризиса, и спрос на таланты пока не превышает их предложения. Но уже в ближайшее время ситуация может измениться. Лидером глобального рейтинга талантов по-прежнему остаются США: американские университеты выпускают достаточное число специалистов с высоким качеством образования (в топ-500 лучших университетов мира каждый третий находится в США). Не последнюю роль в развитии кадрового потенциала играют инновационная основа экономики и либеральное трудовое законодательство. С небольшим отрывом от США идут страны Северной Европы: им высокие позиции в рейтинге обеспечила высокая доля расходов на образование в госбюджете. Они по-прежнему готовы инвестировать в будущее.
Россия существенно отстает от лидеров и занимает 34-е место в рейтинге. И к 2015 году позиции улучшить не получится. Основная проблема – демография: в ближайшие годы численность населения будет дальше сокращаться, и компенсировать этот провал даже за счет роста производительности труда вряд ли удастся. Демография становится вызовом и китайской экономике: там сокращается число молодых людей, готовых выйти на рынок труда. Но, несмотря на это, Поднебесной не стоит сильно опасаться дефицита талантов: Китай активно привлекает иностранных специалистов, и эксперты это высоко ценят.
05.05.2011
ссылка скрыта
Российские аспиранты утверждают, что военкоматы требуют от них несуществующие документы для предоставления отсрочки от военной службы и собираются провести в Москве межрегиональную конференцию с требованием остановить незаконный призыв, они уже подготовили обращение к главе государства, под которым подписались несколько сотен молодых ученых
В свою очередь в Минобрнауки, Минобороны РФ и Рособрнадзоре заявляют, что поводов для беспокойства нет - учащиеся в аспирантуре имеют законное право на получение отсрочки на время обучения и защиты диплома.
10.05.2011
ссылка скрыта
Вызов аспирантов в военкоматы в Минобороны объяснили необходимостью индивидуально рассмотреть их права на отсрочку
Ранее Минобрнауки обнародовало разъяснительный документ, в котором говорится, что основанием для предоставления отсрочки аспирантам-очникам является свидетельство о государственной аккредитации по направлениям подготовки высшего профессионального образования. Для подтверждения права на отсрочку аспирант должен представить призывной комиссии подлинник диплома о высшем образовании, справку о зачислении в аспирантуру и копию лицензии научных учреждений на ведение образовательной деятельности по программам послевузовского профобразования.
Ранее сообщалось, что в весенний призыв повестки в военкоматы получили аспиранты из Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, Омска, Ульяновской области и других регионов, в том числе из МГУ. Некоторые из них получили повестки об отправке в часть, и выяснилось, что их вузы не имеют аккредитации на образовательные программы послевузовского образования. Такой аккредитации еще не существует, и Минобрнауки не выработало ее механизмы и требования к ней.
06.05.2011
ссылка скрыта