Долгосрочная городская целевая программа «Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры на территории городского округа город Камышин на 2010 2020 годы» Паспорт

Вид материала

Содержание

Подобный материал:

1 ... 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Более приоритетными являются следующие мероприятия:

Замена насоса на ВНС 2-го подъема.

ВНС 2-го подъема работает в следующем режиме: поочередно или совместно, в зависимости от подачи необходимых объемов воды в город, в работу включаются до трех насосных агрегатов. Насосные агрегаты Д1250/65 (Q=1250 куб. м./ч, H=65 м, P=320 кВт), 300Д90 (Q=1260 куб. м./ч, H=90 м, P=320 кВт) введены в эксплуатацию с 1980 года по 1986 год, неэнергоэффективны и имеют низкий КПД.

Для повышения энергоэффективности, снижения расхода электрической энергии и замены насосного агрегата с низким КПД и большим энергопотреблением отработавшего 30 лет, необходимо внедрить насосный агрегат «WILO» (Q=1250 куб. м./ч, H=60,5 м, P=250 кВт).

Экономический эффект от внедрения насосного агрегата «WILO» (Q=1250 куб. м./ч, H=60,5 м, P=250 кВт) будет достигнут за счет снижения энергопотребления насосной станцией и как следствие, снижение затрат на электрическую энергию.

Экономический эффект от внедрения мероприятия:

Э_{эф. год.}= ((Р₂ х К_з) – Р₁) х Т_{раб. сут.} х К_{сут. год.}х Т_эл.где

Э_{эф. год.}– годовой экономический эффект от внедрения мероприятия (тыс. руб.);

Р₁– мощность электродвигателя внедряемого насосного агрегата «WILO» (кВт.);

Р₂– мощность электродвигателя установленного насосного агрегата Д1250/65 (кВт.);

К_з – коэфф. загрузки установл. насосного агрегата Д1250/65;

Т_{раб. сут}. – время работы насосного агрегата в сутки (час.);

К_{сут. год.}– количество суток в году (ед.);

Т_эл.– ср. тариф электроэнергии за 1-й квартал 2010 года по уровню напряжения СН2 (руб./кВт.ч.).

Э_{эф. год.}= ((320 х 0,85) – 250) х 24 х 365 = 192,720 тыс. кВт.ч. х 3,22593 = 621,701 тыс. руб.

Срок окупаемости мероприятия:

С_окуп. = С_м. / Э_{эф. год.} где

С_окуп.– срок окупаемости мероприятия (лет);

С_м.– стоимость внедрения мероприятия (тыс. руб.).

С_окуп. = 2000,000 / 621,701 = 3,2 года

2. Замена насоса на КНС №3.

КНС №3 работает в следующем режиме: основной насосный агрегат «SEWATEC» (Q=400 куб. м./ч, H=30 м, P=55 кВт), резервный насосных агрегат СМ200-250-4 (Q=800 куб. м./ч, H=33 м, P=132 кВт). В случае выхода из строя насосного агрегата «SEWATEC» в работу необходимо будет ввести резервный насосный агрегат с большей мощностью электродвигателя и соответственно с большим энергопотреблением.

Для повышения энергоэффективности, снижения расхода электрической энергии и замены резервного насосного агрегата с низким КПД и большим энергопотреблением, необходимо внедрить насосный агрегат «АВS» (Q=600 куб. м./ч, H=30 м, P=75 кВт).

Возможный экономический эффект от внедрения резервного насосного агрегата «АВS» (Q=600 куб. м./ч, H=30 м, P=75 кВт) будет достигнут за счет пуска его в работу взамен основного насосного агрегата, в случае выхода из строя по техническим причинам или вывода в плановый ремонт основного насосного агрегата.

Возможный годовой экономический эффект, в случае пуска в работу внедряемого резервного насосного агрегата взамен установленного резервного насосного агрегата:

Э_{эф. год.}= ((Р₂ х К_з) – Р₁) х Т_{раб. сут.} х К_{сут. год.}х Т_эл.где

Э_{эф. год.}– годовой экономический эффект от внедрения мероприятия (тыс. руб.);

Р₁– мощность электродвигателя внедряемого резервного насосного агрегата «АВS» (кВт.);

Р₂– мощность электродвигателя установленного резервного насосного агрегата СМ200-250-4 (кВт.);

К_з – коэфф. загрузки установл. резервного насосного агрегата СМ200-250-4;

Т_{раб. сут}. – время работы насосного агрегата в сутки (час.);

К_{сут. год.}– количество суток в году (ед.);

Т_эл.– ср. тариф электроэнергии за 1-й квартал 2010 года по уровню напряжения СН2 (руб./кВт.ч.).

Э_{эф. год.}= ((132 х 0,86) – 75) х 16 х 365 = 224,957 тыс. кВт.ч. х 3,22593 = 725,696 тыс. руб.

Срок окупаемости мероприятия:

С_окуп. = С_м. / Э_{эф. год.} где

С_окуп.– срок окупаемости мероприятия (лет);

С_м.– стоимость внедрения мероприятия (тыс. руб.).

С_окуп. = 2500,000 / 725,696 = 3,4 года

Замена насоса на КНС №11.

КНС №11 работает в следующем режиме: основные насосные агрегаты 8Ф12 (Q=450 куб. м./ч, H=22,5 м, P=55 кВт) и НФ-750 (Q=750 куб. м./ч, H=20 м, P=130 кВт) включаются в работу поочередно в зависимости от поступления сточной жидкости на КНС №11, резервный насосный агрегат ГРУ-1600 (Q=1600 куб. м./ч, H=25 м, P=250 кВт). Технологически КНС №11 связана канализационным коллектором с КНС №10 в которой как основной насосный агрегат в работе «FLYGT» (Q=2500 куб. м./ч, H=26 м, P=250 кВт), резервный насосный агрегат СДВ2700/26,5 (Q=2700 куб. м./ч, H=26,5 м, P=400 кВт). В случае выхода из строя в КНС №10 насосного агрегата «FLYGT» в работу необходимо будет ввести резервный насосный агрегат СДВ2700/26,5 с большей мощностью электродвигателя и соответственно с большим энергопотреблением. За счет технологических переключений сточную жидкость можно направить в обход КНС №10 непосредственно на КНС №11, в результате чего вместо насосного агрегата СДВ2700/26,5 (Q=2700 куб. м./ч, H=26,5 м, P=400 кВт) в работу будет введен резервный насосный агрегат ГРУ-1600 (Q=1600 куб. м./ч, H=25 м, Р=250 кВт) установленный в КНС №11. Также в случае аварии на канализационных коллекторах от КНС №10 до ОСК, за счет технологических переключений сточную жидкость можно направить на ОСК через КНС №11. В связи с тем, что производительности резервного насосного агрегата ГРУ-1600 установленного в КНС №11 недостаточно для перекачки всей сточной жидкости, которая будет поступать в КНС №11 в обход КНС №10, Для повышения энергоэффективности, снижения расхода электрической энергии и замены резервного насосного агрегата с низким КПД и большим энергопотреблением, а также увеличения производительности резервного насосного агрегата КНС №11 необходимо внедрить насосный агрегат «SEWATEC» (Q=2000 куб. м./ч, H=25 м, P=200 кВт).

Возможный экономический эффект от внедрения резервного насосного агрегата «SEWATEC» (Q=2000 куб. м./ч, H=25 м, P=200 кВт) будет достигнут за счет пуска его в работу взамен основного насосного агрегата «FLYGT» установленного в КНС №10, в случае выхода из строя по техническим причинам или вывода в плановый ремонт насосного агрегата «FLYGT», а также в случае аварии на канализационных коллекторах от КНС №10 до ОСК.

Возможный годовой экономический эффект, в случае пуска в работу внедряемого резервного насосного агрегата взамен установленного основного насосного агрегата:

Э_{эф. год.}= (Р₂ – Р₁) х Т_{раб. сут.} х К_{сут. год.}х Т_эл.где

Э_{эф. год.}– годовой экономический эффект от внедрения мероприятия (тыс. руб.);

Р₁– мощность электродвигателя внедряемого насосного агрегата «SEWATEC» (кВт.);

Р₂– мощность электродвигателя установленного основного насосного агрегата «FLYGT» (кВт.);

Т_{раб. сут}. – время работы насосного агрегата в сутки (час.);

К_{сут. год.}– количество суток в году (ед.);

Т_эл.– ср. тариф электроэнергии за 1-й квартал 2010 года по уровню напряжения СН2 (руб./кВт.ч.).

Э_{эф. год.}= (250 – 200) х 15,6 х 365 = 284,700 тыс. кВт.ч. х 3,22593 = 918,422 тыс. руб.

Срок окупаемости мероприятия:

С_окуп. = С_м. / Э_{эф. год.} где

С_окуп.– срок окупаемости мероприятия (лет);

С_м.– стоимость внедрения мероприятия (тыс. руб.).

С_окуп. = 3150,000 / 918,422 = 3,4 года

Замена технологического оборудования в ВНС 2-го подъема.

На напорной линии каждого насоса водопроводной насосной станции второго подъема установлены задвижки, которые эксплуатируются более 20 лет, требуют значительных материальных затрат на ремонт и обслуживание.

В 2011 году в водопроводной насосной станции второго подъема планируется заменить шесть задвижек, установленных на напорных трубопроводах, на затворы, не требующие специального обслуживания.

Затвор меньше по габаритам и в пять раз легче, по сравнению с задвижкой с теми же техническими параметрами, что снижает весовую нагрузку на трубопровод, упрощаются монтажные работы. Кроме того, ресурс работы затворов в три раза выше ресурса задвижек, в отличие от задвижки, затвор в проточной части не имеет застойных зон. Задвижка имеет малый ресурс из-за уплотнения «металл по металлу», которое быстро выходит из строя, также ремонт задвижек требует больших затрат и специального оборудования. В отличие от задвижки, ремонт затвора сводится к простой замене узла «вкладыш - диск», что как следствие снижает время ремонтного цикла запорной арматуры.

Установка затворов позволит производить быстрое и безаварийное технологическое переключение насосов, тем самым, обеспечивая надежную и бесперебойную подачу питьевой воды в город.

Экономический эффект от внедрения мероприятия будет достигнут за счет снижения затрат на ремонт и обслуживание запорной арматуры.

Годовой экономический эффект от внедрения мероприятия:

Э_{эф. год.}= З_с.р. х К_з.где

Э_{эф. год.}– годовой экономический эффект от внедрения мероприятия (тыс. руб.);

З_с.р.– средние затраты на ремонт одной единицы задвижки (тыс. руб.);

К_з.– количество заменяемых задвижек (ед.);

Э_{эф. год.}= 76,919 х 6 = 461,500 тыс. руб.

Срок окупаемости мероприятия:

С_окуп. = С_м. / Э_{эф. год.} где

С_окуп.– срок окупаемости мероприятия (лет);

С_м.– стоимость внедрения мероприятия (тыс. руб.).

С_окуп. = 1500,000 / 461,500 = 3,3 года

5. Замена насоса на ВНС 2-го подъема.

В водопроводной насосной станции второго подъема в 2010 году будет смонтирован и пущен в эксплуатацию насосный агрегат «WILO» (Q=1250 куб. м./ч, H=60,5 м, P=250 кВт). Для соблюдения регламента технической эксплуатации, насосный агрегат «WILO» необходимо через требуемое количество часов наработки выводить в текущий и капитальный ремонт. В период вывода в плановый ремонт, а также в случае выхода из строя насосного агрегата «WILO» по техническим причинам, в работу необходимо будет ввести резервный насосный агрегат Д1250/65 (Q=1250 куб. м./ч, H=65 м, P=320 кВт) или 300Д90 (Q=1260 куб. м./ч, H=90 м, P=320 кВт), с большей мощностью электродвигателя, с большей удельной нормой потребления электрической энергии. Насосные агрегаты Д1250/65 (Q=1250 куб. м./ч, H=65 м, P=320 кВт) и 300Д90 (Q=1260 куб. м./ч, H=90 м, P=320 кВт) введены в эксплуатацию в период с 1980 года по 1986 год, неэнергоэффективны, имеют низкий КПД.

Для повышения энергоэффективности, снижения расхода электрической энергии, а также замены резервного насосного агрегата с низким КПД и большим энергопотреблением, отработавшего 30 лет, необходимо внедрить насосный агрегат «WILO» (Q=1250 куб. м./ч, H=60,5 м, P=250 кВт).

Возможный экономический эффект от внедрения резервного насосного агрегата «WILO» (Q=1250 куб. м./ч, H=60,5 м, P=250 кВт) будет достигнут за счет пуска его в работу взамен основного насосного агрегата, в случае выхода его из строя по техническим причинам или вывода в плановый ремонт.

Возможный годовой экономический эффект, в случае пуска в работу внедряемого резервного насосного агрегата взамен установленного резервного насосного агрегата:

Э_{эф. год.}= ((Р₂ х К_з) – Р₁) х Т_{раб. сут.} х К_{сут. год.}х Т_эл.где

Э_{эф. год.}– годовой экономический эффект от внедрения мероприятия (тыс. руб.);

Р₁– мощность электродвигателя внедряемого резервного насосного агрегата «WILO» (кВт.);

Р₂– мощность электродвигателя установленного резервного насосного агрегата Д1250/65 (кВт.);

К_з – коэфф. загрузки установл. резервного насосного агрегата Д1250/65;

Т_{раб. сут.} – время работы насосного агрегата в сутки (час.);

К_{сут. год.}– количество суток в году (ед.);

Т_эл.– ср. тариф электроэнергии за 1-й кварт. 2010 года по уровню напряжения СН2 (руб./кВт.ч.).

Э_{эф. год.}= ((320 х 0,85) – 250) х 24 х 365 = 192,720 тыс. кВт.ч. х 3,22593 = 621,701 тыс. руб.

Срок окупаемости мероприятия:

С_окуп. = С_м. / Э_{эф. год.} где

С_окуп.– срок окупаемости мероприятия (лет);

С_м.– стоимость внедрения мероприятия (тыс. руб.).

С_окуп. = 2200,000 / 621,701 = 3,5 года

Замена насоса на КНС №10.

КНС №10 работает в следующем режиме: основной насосный агрегат «FLYGT» (Q=2500 куб. м./ч, H=26 м, P=250 кВт), резервный насосный агрегат СДВ2700/26,5 (Q=2700 куб. м./ч, H=26,5 м, P=400 кВт). Для соблюдения регламента технической эксплуатации, насосный агрегат «FLYGT» необходимо, через требуемое количество часов наработки, выводить в текущий и капитальный ремонт. В период вывода в плановый ремонт, а также в случае выхода из строя насосного агрегата «FLYGT» по техническим причинам, в работу необходимо будет ввести резервный насосный агрегат СДВ2700/26,5 с большей мощностью электродвигателя, с большей удельной нормой потребления электрической энергии.

Для повышения энергоэффективности, снижения расхода электрической энергии, а также замены резервного насосного агрегата с низким КПД и большим энергопотреблением, необходимо внедрить насосный агрегат «ABS» (Q=2500 куб. м./ч, H=35 м, P=350 кВт).

Возможный экономический эффект от внедрения резервного насосного агрегата «ABS» (Q=2500 куб. м./ч, H=35 м, P=350 кВт) будет достигнут за счет пуска его в работу взамен основного насосного агрегата, в случае выхода его из строя по техническим причинам или вывода в плановый ремонт.

Возможный годовой экономический эффект, в случае пуска в работу внедряемого резервного насосного агрегата взамен установленного резервного насосного агрегата:

Э_{эф. год.}= (Р₂ – Р₁) х Т_{раб. сут.} х К_{сут. год.}х Т_эл.где

Э_{эф. год.}– годовой экономический эффект от внедрения мероприятия (тыс. руб.);

Р₁– мощность электродвигателя внедряемого резервного насосного агрегата «ABS» (кВт.);

Р₂– мощность электродвигателя установленного резервного насосного агрегата СДВ2700/26,5 (кВт.);

Т_{раб. сут.} – время работы насосного агрегата в сутки (час.);

К_{сут. год.}– количество суток в году (ед.);

Т_эл.– ср. тариф электроэнергии за 1-й квартал 2010 года по уровню напряжения СН2 (руб./кВт.ч.).

Э_{эф. год.}= (400 – 350) х 18,5 х 365 = 337,625 тыс. кВт.ч. х 3,22593 = 1089,155 тыс. руб.

Срок окупаемости мероприятия:

С_окуп. = С_м. / Э_{эф. год.} где

С_окуп.– срок окупаемости мероприятия (лет);

С_м.– стоимость внедрения мероприятия (тыс. руб.).

С_окуп. = 4565,667 / 1089,155 = 4,2 года

Приобретение переносных расходомеров для проведения мониторингов водопроводных сетей и приборов учета расхода воды.

На балансе МУП г. Камышина «Производственное управление водопроводно-хозяйственного управления» состоит 286,9 км водопроводных, более 100 км сетей ветхие со 100% износом. По итогам 2009 г. износ (бухгалтерский) водопроводных сетей составляет 64,6%.

Вследствие значительного износа высока аварийность на водопроводных сетях, что приводит к значительным потерям воды. Кроме того, на водопроводных сетях велика вероятность возникновения скрытых утечек, при которых вода не выходит на поверхность и которые визуально определить не представляется возможным. К примеру через отверстие диаметром 3 мм при давлении воды в трубопроводе 5 кгс/см2 будет потеряно более 12 куб. м. воды в сутки.

Быстрое и точное определение мест утечек, в том числе и скрытых, снижение потерь воды, является важнейшим мероприятием для обеспечения бесперебойной и надежной подаче воды потребителям, повышения качества предоставляемых услуг водоснабжения.

Проблему утечек, потерь воды, контроля погрешности приборов учета расхода воды, установленных у потребителей, максимально эффективно можно решить с помощью современного оборудования, переносных приборов для определения расхода жидкостей, давления и т.п., которые дают ценную информацию для мониторинга водопроводных сетей и приборов учета расхода воды.

Экономический эффект, от приобретения двух переносных приборов для проведения мониторинга сетей и приборов учета расхода воды, будет достигнут за счет снижения потерь воды и, как следствие, снижение расхода электрической энергии на водопроводных насосных станциях.

Ожидаемое снижение объема потерь воды в год – 100,0 тыс. куб. м..

Годовой экономический эффект от внедрения мероприятия:

Э_{эф. год.}= (V х Н_уд.под. + V х Н_уд.оч. + V х Н_уд.тр.) х Т_эл.где

Э_{эф. год.}– годовой экономический эффект от внедрения мероприятия (тыс. руб.);

V – ожидаемое снижение объема потерь воды в год (тыс.куб. м.);

Н_уд.под.– удельная норма расхода электроэнергии по подъему воды (кВт.ч./тыс.куб. м.);

Н_уд.оч.– удельная норма расхода электроэнергии по очистке воды (кВт.ч./тыс.куб. м.);

Н_уд.тр.– удельная норма расхода электроэнергии по транспортировке воды (кВт.ч./тыс.куб. м.);

Т_эл.– ср. тариф электроэнергии за 1-й квартал 2010 года по уровню напряжения СН2 (руб./кВт.ч.).

Э_{эф. год.}= 100,0 х 566,9 + 100,0 х 92,8 + 100,0 х 208,4 = 86,810 тыс. кВт.ч. х 3,22593 = 280,043 тыс. руб.

Срок окупаемости мероприятия:

С_окуп. = С_м. / Э_{эф. год.} где

С_окуп.– срок окупаемости мероприятия (лет);

С_м.– стоимость внедрения мероприятия (тыс. руб.).

С_окуп. = (508,500 х 2) / 280,043 = 3,6 года

Приобретение насоса на КНС №11.

КНС №11 работает в следующем режиме: основные насосные агрегаты 8Ф12 (Q=450 куб. м./ч, H=22,5 м, P=55 кВт) и НФ-750 (Q=750 куб. м./ч, H=20 м, P=130 кВт) включаются в работу в зависимости от поступления сточной жидкости, резервный насосный агрегат «SEWATEC» (Q=2000 куб. м./ч, H=25 м, P=200 кВт). Насосный агрегат НФ-750 (Q=750 куб. м./ч, H=20 м, P=130 кВт), по сравнению с современными насосными агрегатами, с аналогичной производительностью и напором, имеет значительно большее энергопотребление, большую удельную норму потребления электроэнергии, неэнергоэффективен, с низкий КПД.

Для повышения энергоэффективности, снижения расхода электрической энергии, а также замены насосного агрегата с низким КПД и большим энергопотреблением, необходимо внедрить насосный агрегат «ABS» (Q=750 куб. м./ч, H=25 м, P=90 кВт).

Экономический эффект от внедрения насосного агрегата «ABS» (Q=750 куб. м./ч, H=25 м, P=90 кВт) будет достигнут за счет снижения энергопотребления насосной станцией и как следствие, снижение затрат на электрическую энергию.

Экономический эффект от внедрения мероприятия:

Э_{эф. год.}= ((Р₂ х К_з) – Р₁) х Т_{раб. сут.} х К_{сут. год.}х Т_эл.где

Э_{эф. год.}– годовой экономический эффект от внедрения мероприятия (тыс. руб.);

Р₁– мощность электродвигателя внедряемого насосного агрегата «ABS» (кВт.);

Р₂– мощность электродвигателя установленного насосного агрегата НФ-750 (кВт.);

К_з – коэфф. загрузки установл. насосного агрегата НФ-750;

Т_{раб. сут}. – время работы насосного агрегата в сутки (час.);

К_{сут. год.}– количество суток в году (ед.);

Т_эл.– ср. тариф электроэнергии за 1-й квартал 2010 года по уровню напряжения СН2 (руб./кВт.ч.).

Э_{эф. год.}= ((130 х 0,89) – 90) х 14 х 365 = 131,327 тыс. кВт.ч. х 3,22593 = 423,652 тыс. руб.

Срок окупаемости мероприятия:

С_окуп. = С_м. / Э_{эф. год.} где

С_окуп.– срок окупаемости мероприятия (лет);

С_м.– стоимость внедрения мероприятия (тыс. руб.).

С_окуп. = 2030,000 / 423,652 = 4,8 года

Приобретение насоса для подачи тех. воды на промывку фильтров на ОСК.

На ОСК, в насосной станции, установлен насосный агрегат 20НДН (Q=3000 куб. м./ч, H=23 м, P=250 кВт) подающий техническую воду на промывку фильтров. Данный насосный агрегат, по сравнению с современными насосными агрегатами, неэнергоэффективен, имеет большую удельную норму потребления электроэнергии и низкий КПД, в эксплуатации с 1966 года.

Для повышения энергоэффективности, снижения расхода электрической энергии, а также замены насосного агрегата с низким КПД и большим энергопотреблением, необходимо внедрить насосный агрегат «WILO» (Q=2600 куб. м./ч, H=20 м, P=200 кВт).

Экономический эффект от внедрения насосного агрегата «WILO» (Q=2600 куб. м./ч, H=20 м, P=200 кВт) будет достигнут за счет снижения энергопотребления и, как следствие, снижение затрат на электрическую энергию.

Экономический эффект от внедрения мероприятия:

Э_{эф. год.}= (Р₂– Р₁) х Т_{раб. сут.} х К_{сут. год.}х Т_эл.где

Э_{эф. год.}– годовой экономический эффект от внедрения мероприятия (тыс. руб.);

Р₁– потребляемая мощность электродвигателя внедряемого насосного агрегата «WILO» (кВт.);

Р₂– мощность электродвигателя установленного насосного агрегата 20НДН (кВт.);

Т_{раб. сут.} – время работы насосного агрегата в сутки (час.);

К_{сут. год.}– количество суток в году (ед.);

Т_эл.– ср. тариф электроэнергии за 1-й квартал 2010 года по уровню напряжения СН2 (руб./кВт.ч.).

Э_{эф. год.}= (250 – 161) х 3 х 365 = 97,455 тыс. кВт.ч. х 3,22593 = 314,383 тыс. руб.

Срок окупаемости мероприятия:

С_окуп. = С_м. / Э_{эф. год.} где

С_окуп.– срок окупаемости мероприятия (лет);

С_м.– стоимость внедрения мероприятия (тыс. руб.).

С_окуп. = 2280,000 / 314,383 = 7,3 года

Приобретение насоса для перекачки активного ила на НС и БФ (ОСК).

На ОСК, в насосной станции, установлены насосные агрегаты для перекачки активного ила: основной «KSB» (Q=1500 куб. м./ч, H=18 м, P=120 кВт), резервный 20НДН (Q=2500 куб. м./ч, H=18 м, P=160 кВт). Для соблюдения регламента технической эксплуатации, насосный агрегат «KSB» необходимо, через требуемое количество часов наработки, выводить в текущий и капитальный ремонт. В период вывода в плановый ремонт, а также в случае выхода из строя насосного агрегата «KSB» по техническим причинам, в работу необходимо будет ввести резервный насосный агрегат 20 НДН с большей мощностью электродвигателя, с большей удельной нормой потребления электрической энергии.

Для повышения энергоэффективности, снижения расхода электрической энергии, а также замены резервного насосного агрегата с низким КПД и большим энергопотреблением, необходимо внедрить насосный агрегат «KSB» (Q=1500 куб. м./ч, H=18 м, P=120 кВт). Возможный годовой экономический эффект, в случае пуска в работу внедряемого резервного насосного агрегата взамен установленного резервного насосного агрегата:

Э_{эф. год.}= ((Р₂ х К_з) – Р₁) х Т_{раб. сут.} х К_{сут. год.}х Т_эл.где

Э_{эф. год.}– годовой экономический эффект от внедрения мероприятия (тыс. руб.);

Р₁– мощность электродвигателя внедряемого резервного насосного агрегата «KSB» (кВт.);

Р₂– мощность электродвигателя установленного резервного насосного агрегата 20НДН (кВт.);

К_з – коэфф. загрузки установл. резервного насосного агрегата 20НДН;

Т_{раб. сут.} – время работы насосного агрегата в сутки (час.);

К_{сут. год.}– количество суток в году (ед.);

Т_эл.– ср. тариф электроэнергии за 1-й квартал 2010 года по уровню напряжения СН2 (руб./кВт.ч.).

Э_{эф. год.}= (160 х 0,94 – 120) х 24 х 365 = 262,800 тыс. кВт.ч. х 3,22593 = 847,774 тыс. руб.

Срок окупаемости мероприятия:

С_окуп. = С_м. / Э_{эф. год.} где

С_окуп.– срок окупаемости мероприятия (лет);

С_м.– стоимость внедрения мероприятия (тыс. руб.).

С_окуп. = 3238,000 / 847,774 = 3,8 года

Строительство водоводов и водопроводных сетей, общей протяженностью 100 км.

Строительство водоводов и водопроводных сетей позволит обеспечит предоставление услуг по водоснабжению к жилым комплексам, строительство которых предусмотрено Решением Камышинской городской Думы Волгоградской области от 30 ноября 2009 г. N 50 "О генеральном плане городского округа - город Камышин Волгоградской области".

Таблица 35.Мероприятия комплексного развития водоснабжения.

№ п/п	Наименование мероприятия	Кол-во ( колич. показа- тель)	Объем финансирования				Ожидае- мый годовой эффект, тыс. руб.	Срок окупае- мости, год
№ п/п	Наименование мероприятия	Кол-во ( колич. показа- тель)	Бюджет городского округа - город Камышин, тыс. руб.	Област- ной бюджет, тыс. руб.	Собственные средства, инвестиционная надбавка, тыс. руб.	Всего тыс. руб.	Ожидае- мый годовой эффект, тыс. руб.	Срок окупае- мости, год
Мероприятия 2010 года
1	Замена насоса на ВНС 2-го подъема	1 ед.			2000,0	2000,0	621,7	3,2
2	Замена насоса на КНС №3	1 ед.			2500,0	2500,0	725,7	3,4
3	Замена насоса на КНС №11	1 ед.			3150,0	3150,0	918,4	3,4
	Итого мероприятия 2010 г.	-			7650,0	7650,0	2265,8
Мероприятия 2011 года
4	Замена технологического оборудования в ВНС 2-го подъема	6 ед.			1500,0	1500,0	461,5	3,3
5	Замена насоса в ВНС 2-го подъема	1 ед.			2200,0	2200,0	621,7	3,5
	Итого мероприятия 2011 г.				3700,0	3700,0	1083,2
Мероприятия 2012 года
6	Замена насоса на КНС №10	1 ед.	2282,8	2282,8		4565,7	1089,2	4,2
7	Приобретение переносных расходомеров для проведения мониторингов водопроводных сетей и приборов учета расхода воды	2 ед.	508,5	508,5		1017,0	280,0	3,6
	Итого мероприятия 2012 г.		2791,3	2791,3		5582,7	1369,2
Мероприятия 2013 года
8	Приобретение насосного агрегата на КНС №11	1 ед.	1015,0	1015,0		2030,0	423,7	4,8
	Итого мероприятия 2013 г.		1015,0	1015,0		2030,0	423,7
Мероприятия 2014 года
9	Приобретение насоса для подачи тех. воды на промывку фильтров на ОСК	1 ед.	1140	1140		2280,0	314,4	7,3
	Итого мероприятия 2014 г.		1140,0	1140,0		2280,0	314,4
Мероприятия 2015 года
10	Приобретение насоса для перекачки активного ила на НС и БФ (ОСК)	1 ед.	1619	1619		3238,0	847,8	3,8
11	Строительство водоводов и водопроводных сетей	25 км.	100 000			100000,0
	Итого мероприятия 2015 г.		101619,0	1619,0		103238,0	847,8
	Мероприятия 2016 года
12	Строительство водоводов и водопроводных сетей	25 км.	100 000			100000,0
	Итого мероприятий 2016 г.		100000,0			100000,0
Мероприятия 2017 года
13	Строительство водоводов и водопроводных сетей	25 км.	100 000			100000,0
	Итого мероприятий 2017 г.		100000,0			100000,0
Мероприятия 2018 года
14	Строительство водоводов и водопроводных сетей	25 км.	100 000			100000,0
	Итого мероприятий 2018 г.		100000,0			100000,0
	Всего мероприятия 2010-2018 г.г.		406565,3	6565,3	11350,0	424480,7	6304,0

Blog

Содержание