Річний звіт 2010р. Ат «банк «таврика»

Вид материалаДокументы

Содержание


Географічний ризик
Таблиця 28.7 Аналіз географічної концентрації фінансових активів та зобов’язань за попередній 2009рік
Географічний ризик
Ризик ліквідності
Таблиця 28.8 Аналіз фінансових зобов’язань за строками погашення за звітний 2010 рік
Подобный материал:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   26

Географічний ризик


Таблиця 28.6 Аналіз географічної концентрації фінансових активів та зобов’язань за звітний 2010 рік


Рядок

Найменування статті

Україна

ОЕСР

Інші країни

Усього

1

2

 

4

5

6

 

Активи

 

 

 

 

1

Грошові кошти та їх еквіваленти

153 148

28 204

1 467

182 819

2

Торові цінні папери

121

0

0

121 

3

Інші фінансові активи, що обліковуються за справедливою вартістю з визнанням результату переоцінки у фінансових результатах



0

0

0

4

Кошти в інших банках

443 173

0

0

443 173

5

Кредити та заборгованість клієнтів

2 601 468

0

0

2 601 468

6

Цінні папери у портфелі банку на продаж

20 508

0

0

20 508

7

Цінні папери у портфелі банку до погашення

 

0

0

0

8

Інші фінансові активи

18 463

0

0

18 463

9

Усього фінансових активів

3 236 881

28 204

1 467

3 266 552

10

Нефінансові активи

21 019

0

0

21 019

11

Усього активів

3 257 900

28 204

1 467

3 287 571

 

Зобов’язання

 

 

 

 

12

Кошти банків

710 327

0

0

710 327

13

Кошти клієнтів

2 109 299

57 241

5 084

2 171 624

14

Боргові цінні папери, емітовані банком

18 150

0

0

18 150

15

Інші залучені кошти

 

0

0

0

16

Інші фінансові зобов’язання

7 628

2

2

7 632

17

Субординований борг



0

59 651

59 651

18

Усього фінансових зобов’язань

2 845 404

57 243

64 737

2 967 384

19

Нефінасові зобов’язання

1 461

2

2

1 465

20

Усього зобов’язань

2 846 865

57 245

64 739

2 968 849

21

Чиста балансова позиція

411 035

(29 041)

(63 272)

318 722

22

Зобов’язання кредитного характеру

109 775

0

0

109 775



Виконавець :

Волошанюк О.С. 206-75-32


Таблиця 28.7 Аналіз географічної концентрації фінансових активів та зобов’язань за попередній 2009рік


Рядок

Найменування статті

Україна

ОЕСР

Інші країни

Усього

1

2

3

4

5

6

 

Активи

 

 

 

 

1

Грошові кошти та їх еквіваленти

96 002

4 643

920

101 565

2

Торові цінні папери

308

0

0

308

3

Інші фінансові активи, що обліковуються за справедливою вартістю з визнанням результату переоцінки у фінансових результатах



0

0

0

4

Кошти в інших банках

219 451

0

0

219 451

5

Кредити та заборгованість клієнтів

1 885 375

0

0

1 885 375

6

Цінні папери у портфелі банку на продаж

14 286

0

0

14 286

7

Цінні папери у портфелі банку до погашення



0

0

0

8

Інші фінансові активи

14 915

0

0

14 915

9

Усього фінансових активів

2 230 337

4 643

920

2 235 900

10

Нефінансові активи

15 252

0

0

15 252

11

Усього активів

2 245 589

4 643

920

2 251 152

 

Зобов’язання

 

 

 

 

12

Кошти банків

561 307

0

0

561 307

13

Кошти клієнтів

1 315 496

51 340

49 039

1 415 875

14

Боргові цінні папери, емітовані банком

15 661

0

0

15 661

15

Інші залучені кошти

0

0

0

0

16

Інші фінансові зобов’язання

13 376

0

0

13 376

17

Субординований борг



0

0

0

18

Усього фінансових зобов’язань

1 905 840

51 340

49 039

2 006219

19

Нефінасові зобов’язання

988

0

0

988

20

Усього зобов’язань

1 906 828

51 340

49 039

2 007 207

21

Чиста балансова позиція

338 761

(46 697)

(48 119)

243 945

22

Зобов’язання кредитного характеру

100 213

0

0

100 213


Географічний ризик

Географічний ризик – це ризик, що виникає у випадку здійснення банком активних чи пасивних операцій із контрагентами, що являються нерезидентами України.

Географічний ризик для банку є незначним. Активні операції, що здійснюються банком та підлягають впливу географічному ризику – це виключно міжбанківські операції. Банк проводить залучення коштів клієнтів як резидентів України так і нерезидентів. Доля коштів клієнтів нерезидентів в клієнтському портфелі є незначною та складає близько 2,87% у звітному році та 7% у попередньому році.


Ризик ліквідності

Ризик ліквідності полягає у необхідності підтримки рівня ресурсів для забезпечення видачі коштів з рахунків клієнтів та виконання інших зобов’язань по фінансових інструментах у момент настання терміну їх погашення. З метою управління ризиком ліквідності, банк проводить щоденний аналіз очікуваних грошових потоків по операціях клієнтів та операціях банку, і це є складовою частиною процесу управління активами та зобов’язаннями. Ризик ліквідності наведено в таблицях 28.8, 28.9, 28.10, 28.11.

В своїй діяльності банк використовує наступні методи управління ризиком ліквідності.

Банк здійснюється управління строковою та поточною ліквідністю.

Управління поточною ліквідністю відбувається наступним чином:
  • здійснюється планування потреби Банку у ліквідних коштах на поточний день, тиждень та у часовому горизонті до 1 місяця, до 2-х місяців;
  • здійснюється фінансування потреб банку у ліквідності у поточному дні, ведення ностро-позицій – в межах одного операційного дня Казначейством розраховується мінімально необхідний розмір залишку коштів на коррахунку на початок операційного дня. В разі неможливості забезпечити мінімально необхідний розмір залишку коштів на коррахунку на початок операційного дня, Казначейство з метою недопущення затримки у проведенні платежів регулює залишок коштів на коррахунку протягом операційного дня шляхом залучення ресурсів;
  • здійснюється фінансування потреб у ресурсах бізнес підрозділів та найбільших клієнтів банку, ведення ресурсної позиції – обсяг фінансування потреб бізнес підрозділів банку у ресурсах визначається виходячи з завдань банку щодо проведення активних операцій, залучення пасивів, коливань ділової активності клієнтів банку, ринкових очікувань щодо відсоткових ставок та інших факторів;
  • здійснюється забезпечення дотримання встановлених НБУ нормативів обов’язкового резервування та ліквідності, розрахунок яких здійснюється за алгоритмами, встановленими НБУ;
  • здійснюється контроль за дотриманням встановлених внутрішніх лімітів (обмежень).

Управління строковою ліквідністю відбувається наступним чином:
  • аналіз внутрішніх та зовнішніх факторів, макроекономічної ситуації;
  • прогнозування стану ліквідності – здійснюється на підставі планових грошових потоків по часових горизонтах згідно фактичних обсягів строкових активів / пасивів (платіжного календаря) шляхом функціонального та строкового розподілу ресурсів в активи, визначення структури активів;
  • планування стану ліквідності – визначення на підставі результату запланованих вхідних / вихідних грошових потоків за відповідні періоди лімітів ресурсного розриву, граничних значень обсягів первинної та вторинної ліквідності, структури активів Банку;
  • контроль стану ліквідності.


Таблиця 28.8 Аналіз фінансових зобов’язань за строками погашення за звітний 2010 рік


Рядок

Найменування статті

На вимогу та менше 1 міс.

Від 1 до 3 міс.

Від 3 до 12 міс.

Від 12 міс. до 5 років

Понад 5 років

Усього

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Кошти в інших банках

440 268

14 559

60 500

195 000

0

710 327

2

Кошти клієнтів:

629 429

235 588

985 243

321 364

0

2 171 624

2.1.

Фізичні особи

221 781

202 684

886 304

241 147

0

1 551 916

2.2.

Інші

407 648

32 904

98 939

80 217

0

619 708

3

Боргові цінні папери, емітовані банком

306

307

17 537

0

0

18 150

4

Інші залучені кошти

0

0

0

0

0

0

5

Субординований борг

665

0

0

58 986

0

59 651

6

Інші фінансові зобов’язання

2 837

1 308

129

16

0

4 290

7

Поставочні форвардні контракти, загальна сума











0

8

Поставочні форвардні контракти, чиста сума











0

9

Фінансові гарантії

202

558

7 104

2 173

 

10 037

10

Інші зобов’язання кредитного характеру









0

0

11

Усього потенційних майбутніх виплат за фінансовими зобов’язаннями

1 073 708

252 319

1 070 513

577 538

0

2 974 078



Протягом звітного року Банк не здійснював операцій із похідними фінансовими інструментами.