Рабочая программа учебной дисциплины сд. 08 Промышленная логистика Для специальности (направления)

Вид материалаРабочая программа

Содержание


Содержание рабочей программы
2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
3. Объем дисциплины и виды учебной работы
Общая трудоемкость
Самостоятельная работа
Раздел 1. методологические основы промышленной логистики
Раздел 2. организационные основы промышленной логистики
Раздел 3. технологические основы менеджмента в проектной деятельности
Раздел 4. планирование проектной деятельности
Самостоятельное изучение
Самостоятельное изучение
8.2. Методические рекомендации для студентов
Календарный план чтения лекций.
План-график самостоятельной работы
Подобный материал:
ГОУ ВПО

«Воронежский государственный технический университет»


«Утверждаю»

Декан ЕГФ

_____________С.М.Пасмурнов


РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ


СД.08 Промышленная логистика


Для специальности (направления) _230104 «Системы автоматизированного проектирования»


форма обучения очная

срок обучения нормативный


Воронеж 2007


Дисциплина преподается на основании решения учебно-методического совета факультета.


Составитель программы___________________________Минаева Ю.В.


Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры САПРИС

Протокол № ___ от “___”_____________200 г.


Зав. кафедрой САПРИС

д.т.н., профессор _________________________________Львович Я.Е.


Рабочая программа рассмотрена и одобрена методической комиссией ЕГФ

Председатель МК

к.т.н., доцент _________________________________Яскевич О.Г.


СОДЕРЖАНИЕ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ

ПРЕПОДАВАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ


1. Цель преподавания дисциплины

Приобретение студентами теоретических и практических знаний и навыков в области управления проектной деятельностью и организации инженерного труда, необходимых для деятельности специалиста в условиях рыночной экономики.

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины специалист должен знать:

- основные теоретические положения менеджмента в проектной деятельности;

- проблемы развития теории и практики менеджмента в проектной деятельности;

- структуры управления в проектных организациях;

- технологию принятия управленческого решения в проектной деятельности;

- информационные потоки в управленческих структурах.

Специалист должен уметь:

- определять систему целей проектов формировать стратегию и тактику их реализации;

- формировать организационную структуру проектной деятельности;

- разрабатывать и обосновывать различные управленческие решения, уметь осуществлять их многокритериальную оптимизацию;

- находить выход из различных ситуаций.


3. Объем дисциплины и виды учебной работы

Форма обучения_очная

Срок обучения нормативный

Курс 5

Вид занятий

Всего

часов

9 семестр

Общая трудоемкость

70

70

Аудиторные занятия







Лекции

17

17

Практические занятия







Лабораторные работы

17

17

Самостоятельная работа







Работа над темами для

самостоятельного изучения

36

36

Рубежи контроля знаний

(экзамен, зачет)




зачет


4. Содержание дисциплины

4.1.Разделы дисциплины и виды занятий (тематический план)





Разделы

дисциплины

Лекции

(час)

1

Методологические основы промышленной логистики

4

2

Организационные основы промышленной логистики

2

3

Технологические основы менеджмента в проектной деятельности

3

4

Планирование проектной деятельности

8


4.2.Содержание разделов дисциплины.


РАЗДЕЛ 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ ЛОГИСТИКИ

Лекция 1. Системные характеристики менеджмента в проектной деятельности

Предприятие - как объект менеджмента. Субъект и объект управления в проектной деятельности, их связи и взаимозависимость. Инфраструктура менеджмента: внешняя и внутренняя среда предприятия. Концепция «открытой системы».

Лекция 2. Механизм менеджмента в проектной деятельности.

Законы и универсальные принципы управления. Общие методологические принципы менеджмента. Методы управления, как совокупность средств воздействия на объект управления. Классификация методов управления, область их эффективного применения.

Самостоятельное изучение Функции менеджмента, их характеристика.


РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ ЛОГИСТИКИ


Лекция 3. Цели в системе управления.

Понятие и сущность миссии предприятия, особенности ее формирования. Факторы, определяющие миссию.

Цели проектной деятельности, направления их установления. Типология целей Проектной деятельности. Процесс выработки целей. Дерево целей, правила построения. Концепция управления по целям (результатам).

РАЗДЕЛ 3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Лекция 4-5. Технология принятия управленческого решения.

Проблемы как предпосылки принятия решений. Решение и его разновидности. Этапы разработки и принятия рационального управленческого решения. Реализация решений.

Самостоятельное изучение Информационная база менеджмента в проектной деятельности.

РАЗДЕЛ 4. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Лекция 6-7.. Система планирования проектной деятельности.

Функции и задачи планирования. Принципы планирования. Технология планирования. Прогнозирование: его виды и методы. Структура плановой системы предприятия.

Самостоятельное изучение Информационные потоки в управленческих структурах.

Лекция 8-9.. Планирование по важнейшим направлениям проектной деятельности.

Стратегическое планирование. Содержание и порядок разработки стратегических планов.

Самостоятельное изучение Оперативное планирование производства: задачи и этапы. Календарное планирование. Принципы создания комплексной автоматизированной системы оперативного учета. Система диспетчерского регулирования.

Программно-целевое планирование.


5.Лабораторный практикум.




N раздела

дисциплины

Наименование лабораторной работы

Кол-во

часов

1

4

1. Процесс принятия и реализации управленческих решений

6

2

4

2. Инструменты принятия управленческих решений

6

3

4

3. Планирование по важнейшим направлениям деятельности проектной деятельности

5



6.Учебно-методическое обеспечение дисциплины.


6.1. Рекомендуемая литература

а) основная литература

1. Управление проектами / Под ред. Н. Шапиро. - М. : Финансы , 1994 - 224 с.

2. Веснин В. Р. Основы менеджмента: учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство :Триада, лтд:, 1996. - 384 с.

3. Виханский О. С. , Наумов А. Н. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998. - 528 с.

4. Герчикова М. Н. Менеджмент: учебник - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1994, 685 с.

5. Глушенко В. В. Менеджмент: системные основы, 2-е изд доп., испр., Учебник, 1998 . 6. Менеджмент организации. Учебное пособие .Румянцева З. П., Соломатин . А, Акбердин Р. З. И др. - М.: ИНФРА - М. 1995. - 432 с.

б) дополнительная литература

1. Козловский В. А., Маркина Т. В, Макаров В. М. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. - СПб: «специальная литература», 1998. - 216 с.

2. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. -2-е изд., доп.- М.: ЗАО "Бизнес-школа Интел-Синтез", 1998. - 416 с.

3. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. - М. : Финансы и статистика, 1994 - 224 с.


8. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины

8.1. Методические рекомендации для преподавателя

Работа преподавателя по организации изучению дисциплины заключается в чтении лекций в соответствии с рабочей программой, проведении лабораторных занятий и их прием у студентов, проведение промежуточных мероприятий по проверке знаний, проведение итогового контроля в виде экзамена и проведение контроля остаточных знаний. Самостоятельное изучение отдельных разделов дисциплины преподаватель должен организовать в соответствии с планом-графиком самостоятельной работы студентов. Основной учебный материал занесён в систему дистанционного обучения Афина.


8.2. Методические рекомендации для студентов

Студенты очной формы обучения нормативного срока обучения изучают дисциплину "Промышленная логистика" в течение 9 семестра. Виды и объем учебных занятий, формы контроля знаний приведены в табл. 1. Темы и разделы рабочей программы, количество лекционных часов и количество часов самостоятельной работы студентов на каждую из тем приведены в табл. 2. В первой колонке этой таблицы указаны номера тем согласно разделу 4. Организация лабораторного практикума, порядок подготовки к лабораторным занятиям и методические указания к самостоятельной работе студентов, а также порядок допуска к лабораторным занятиям и отчетности по проделанным работам определены в методических указаниях по выполнению лабораторных работ.

Самостоятельная работа студентов в ходе изучения лекционного материала заключается в проработке каждой темы в соответствии с методическими указаниями , а также в выполнении домашних заданий, которые выдаются преподавателем на лекционных занятиях. Необходимым условием успешного освоения дисциплины является строгое соблюдение графика учебного процесса по учебным группам в соответствии с расписанием.


Приложение 1.

Календарный план чтения лекций.


Номер и краткое название темы (лекции)

Дата

NN недель

Примечание

1 Системные характеристики менеджмента в проектной деятельности


1,2




2 Механизм менеджмента в проектной деятельности

3




3. Цели в системе управления

4




4-5 Технология принятия управленческого решения

5




6-7 Система планирования проектной деятельности

6,7




8-9 Планирование по важнейшим направлениям проектной деятельности

8,9






Приложение 2.


План-график самостоятельной работы


N недели



Вид работы

Нормотивчас/задание

Объем

(кол-во

заданий)

Трудоемкость за неделю (час)

2

Самостоятельная работа 1.

3

2

6

3

Самостоятельная работа 2.

3

2

6

6

Самостоятельная работа 3.

5

3

15

8

Самостоятельная работа 4.

5

2

10