Новости российских страховых компаний
| Вид материала | Документы |
- Новости российских страховых компаний, 247.8kb.
- Новости российских страховых компаний, 194.9kb.
- Портфельное инвестирование» («управление финансовыми инвестициями»), 13.68kb.
- Стабильность признак мастерства количество и качество, 184.53kb.
- Организационные проблемы участия страховых компаний в инвестиционной деятельности, 143.86kb.
- Негосударственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования, 49.6kb.
- Организационно-правовые формы страховых компаний, 183.02kb.
- Финансовое положение украинских и российских аутсорсинговых (софтверных) компаний:, 226.16kb.
- Добровольное медицинское страхование, 11.09kb.
- Влияние постарения населения на маркетинг банков и страховых компаний, 154.78kb.
Страхование в России (allinsurance.ru), Москва, 25 Октября 2010 17:34
НПФ "РЕНЕССАНС ЖИЗНЬ И ПЕНСИИ" ОТКРЫВАЕТ НОВЫЕ ОФИСЫ
НПФ "Ренессанс Жизнь и Пенсии" продолжает активное развитие на рынке обязательного пенсионного страхования. В октябре 2010 года начали работу 11 новых офисов фонда в Волгоградской, Самарской, Новосибирской областях и в Краснодарском крае.
"Открытие новых офисов НПФ "Ренессанс Жизнь и Пенсии" - еще один шаг на пути осуществления стратегии, направленной на увеличение доли, занимаемой фондом на рынке обязательного пенсионного страхования РФ, как по количеству застрахованных лиц, так и по объему пенсионных накоплений в управлении", - заявил Олег Киселев, член Совета НПФ "Ренессанс Жизнь и Пенсии", управляющий директор СК "Ренессанс Жизнь".
В новых офисах НПФ "Ренессанс Жизнь и Пенсии" можно заключить договор об обязательном пенсионном страховании, подать заявление на вступление в государственную программу софинансирования пенсионных накоплений и получить консультации по вопросам, касающимся пенсионной реформы, возможностей формирования и увеличения размера государственной пенсии.
НПФ "Ренессанс Жизнь и Пенсии" имеет широкую региональную сеть - обслуживанием клиентов занимаются более 60 отделений фонда на территории Российской Федерации. Более 350 тысяч россиян доверили фонду свои пенсионные накопления. По данным Федеральной службы по финансовым рынкам на 01.06.2010 г. НПФ "Ренессанс Жизнь и Пенсии" входит в десятку ведущих НПФ по количеству застрахованных лиц, формирующих в фонде накопительную часть своей трудовой пенсии.
Координаты новых офисов фонда:
1) Волгоградская область: г. Волгоград, пр-т Ленина д. 41, тел./факс: (8442) 49-93-07.
г. Волгоград, бр. Энгельса, 26А, офис 6, тел.: (8442) 49-29-69, 49-30-25.
Волгоградская область г. Волжский пр. Ленина, д. 73, оф. 305, тел.: (8443) 27-17-17.
2) Самарская область: г. Самара, ул. Чапаевская/Красноармейская, д. 178/12, тел./факс: (846) 270-40-22, 270-47-76.
г. Новокуйбышевск, ул. Ленинградская, д. 20А, офис 13, тел.: (84635) 602-99.
3) Новосибирская область: г. Новосибирск, ул.Советская, д.37, оф.405, тел.: (383) 218-23-66.
4) Краснодарский край: г. Краснодар, ул. Орджоникидзе, д. 46/ ул. Красноармейская, д. 32, тел.: (861) 274-90-90.
г. Ейск, ул. Энгельса, д. 47, тел.: (86132) 2-27-24.
г. Кропоткин, микрорайон 1 дом 2/1, тел.: (86138) 3-50-93.
г. Новороссийск ул. Анапское шоссе 15, оф. 118, тел.: (8617) 67-13-86.
5) Саратовская область: г. Саратов, ул. Пушкина, дом 1, тел.: (8452) 72-12-09.
РБК daily, Москва, 25 Октября 2010 06:00
БОЛЬШОЕ ПЕНСИОННОЕ ПОГЛОЩЕНИЕ
Автор: Альберт КОШКАРОВ
КОМПАНИИ
Судьба НПФ "Русь", уже который месяц сражающегося за лицензию, прояснилась: он будет присоединен к НПФ "Промагрофонд".
Промагрофонд присоединяет "Русь"
Судьба многострадального НПФ "Русь", уже который месяц сражающегося в судах с ФСФР за свою лицензию, наконец-то прояснилась: он будет присоединен к НПФ "Промагрофонд". Эта сделка станет самой крупной за всю историю российского пенсионного рынка. В результате поглощения клиентская база Промагро фонда может вырасти сразу на 340 тыс. человек, что позволит ему вплотную приблизиться к лидерам рынка пенсионного страхования - НПФ "Благосостояние" и НПФ "ЛУКОЙЛ Гарант", число участников по обязательному пенсионному страхованию каждого из которых по итогам полугодия превышала 1 млн человек.
После того как в июне этого года ФСФР отозвала у НПФ "Русь" лицензию, а владелец фонда Альберт Гавриков решил обратиться в суд, многие участники рынка высказывали мнение, что судебное разбирательство затеяно лишь для того, чтобы выиграть время. Дело в том, что по закону после отзыва лицензии фонд обязан в трехмесячный срок перевести все накопления обратно в ПФР, однако в августе суд приостановил решение ФСФР об отзыве лицензии у НПФ "Русь" и фонд получил время для передышки. Источник РБК daily на пенсионном рынке рассказал, что все средства НПФ "Русь" в объеме 3,5 млрд руб. были переведены в кэш и сейчас находятся на депозите в Газпромбанке - эти деньги на 0,25 млрд руб. превышают обязательства фонда.
Источник РБК daily, знакомый с ситуацией в НПФ "Русь", рассказал, что начиная с сентября фонд вел переговоры о продаже с несколькими участниками рынка. В числе претендентов на активы "Руси" назывались НПФ "Газфонд", НПФ "Ренессанс жизнь и пенсии" и НПФ "Про магрофонд", который в итоге и поглотит "Русь". К настоящему моменту НПФ "Русь" покинул ее глава Сергей Фаянс, перешедший на работу в НПФ "Ренессанс жизнь и пенсии" (см. РБК daily от 13.10.10). Г-н Фаянс вчера рассказал РБК daily, что вместе с ним из фонда ушло около ста сотрудников региональных офисов.
"Причем, как правило, речь идет об офисах в регионах, где очень значительный клиентский потенциал, таких как Волгоградская область, Новосибирск, Самара, Тольятти, Краснодар, Новороссийск и другие города", - подчеркнул г-н Фаянс.
Однако потеря региональных кадров, похоже, не слишком беспокоит НПФ "Промагрофонд", развернувший свои офисы в ста российских городах. "У нас широкая сеть продаж, и мы рассчитываем, что это позволит нам сохранить всех вкладчиков НПФ "Русь", - говорит исполнительный директор НПФ "Промагрофонд" Ольга Буланцева. Она заявила, что фонд будет проводить активную информационную и разъяснительную работу среди клиентов "Руси", чтобы минимизировать число переходов в другие фонды и ПФР.
По информации РБК daily, на момент присоединения к Промагрофонду клиентская база НПФ "Русь" по обязательному пенсионному страхованию (ОПС) насчитывала 340 тыс. человек, тогда как НПФ "Промагрофонд" занимает третье место на рынке по этому показателю, уступая "ЛУКОЙЛ Гаранту" и "Благосостоянию". По информации Промагрофонда, сейчас число клиентов по ОПС составляет свыше 600 тыс. человек. Таким образом, за счет присоединения "Руси" Промагрофонд нарастит клиентскую базу до миллиона человек и станет конкурировать с ведущими игроками рынка.
РБК daily, Москва, 26 Октября 2010 06:00
ПЕНСИОННЫЕ ДЕНЬГИ ПОШЛИ НА ФЬЮЧЕРСЫ
Сегодня один из крупнейших негосударственных пенсионных фондов - НПФ "Благосостояние" через управляющую компанию "Трансфингруп" начал работать на срочном рынке РТС ФОРТС. По мнению директора департамента срочного рынка биржи РТС Евгения Сердюкова, использование срочного рынка позволит управляющим нивелировать риски в периоды снижения рынка, страховать риски по ним и создавать портфели с защитой капитала.
Как пояснил генеральный директор "Трансфингруп" Юрий Крупнов, "в настоящий момент УК оценивает перспективы перевода части портфеля из ликвидных акций в инструменты срочного рынка, что позволит высвободившиеся средства инвестировать в инструменты с фиксированной доходностью".
ИА ФК- RUSSIAN FINANCIAL CONTROL MONITOR, Москва, 26 Октября 2010
НПФ "РУСЬ" БУДЕТ ПОГЛОЩЕН
МОСКВА. НПФ "Русь" будет присоединен к НПФ "Промагрофонд". Эта сделка станет самой крупной за всю историю российского пенсионного рынка. В результате поглощения клиентская база Промагрофонда может вырасти сразу на 340 тыс. человек, что позволит ему вплотную приблизиться к лидерам рынка пенсионного страхования - НПФ "Благосостояние" и НПФ
"ЛУКойл-Гарант", число участников по обязательному пенсионному страхованию каждого из которых по итогам полугодия превышала 1 млн. человек.
Investfunds.ru, Санкт-Петербург, 26 Октября 2010 12:24
НРА ПОДТВЕРДИЛО ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ РЕЙТИНГ НАДЕЖНОСТИ УК РН-ТРАСТ НА УРОВНЕ "АА-" (ОЧЕНЬ ВЫСОКАЯ НАДЕЖНОСТЬ, ТРЕТИЙ УРОВЕНЬ).
ООО "УК "РН-траст" была основана в 2001 году в рамках группы компаний "Роснефть". Основной целью создания Управляющей компании являлось управление пенсионными средствами НПФ "НЕФТЕГАРАНТ", которое и на сегодняшний день, по-прежнему, остается основным направлением деятельности Компании. Также УК "РН-траст" предлагает широкий спектр финансовых услуг частным и институциональным инвесторам в соответствии с имеющимися лицензиями: управление паевыми инвестиционными фондами, средствами пенсионных накоплений Пенсионного фонда Российской Федерации (ПФР), пенсионными резервами и пенсионными накоплениями негосударственных пенсионных фондов (НПФ), услуги по индивидуальному доверительному управлению активами юридических и физических лиц.
Совокупный объем активов под управлением УК "РН-траст" на 30.06.2010 составил 9,89 млрд. рублей. Прирост активов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 36% или 2,62 млрд. рублей.
Основным направлением деятельности УК "РН-траст" является предоставление услуг по управлению пенсионными резервами и пенсионными накоплениями НПФ. Данные активы составляют более 90% от общего размера активов под управлением Компании.
Резервы НПФ, переданные в управление, по состоянию на 30.06.2010 составили 9,11 млрд. рублей (или 92% от суммарных активов Компании). Объем пенсионных резервов под управлением продемонстрировал существенный рост за год - 44%.
Компания также имеет значительный опыт управления пенсионными накоплениями ПФР и НПФ. Пенсионные накопления по итогам 2 квартала 2010 года, переданные от НПФ и ПФР, составили 752 млн. рублей или 7,6% совокупных активов компании. Объем пенсионных накоплений также продемонстрировал хорошую динамику за год: +51%.
В рейтинге качества управления пенсионными накоплениями Национального Рейтингового Агентства ООО "УК "РН-траст" присвоен первый уровень (максимальный уровень) качества управления пенсионными накоплениями по итогам 2 квартала 2010 года.
Объем активов ПИФов под управлением на 30.06.2010 г. составил 15,6 млн. руб. Под управлением УК "РН-траст" находятся активы трех паевых инвестиционных фондов: интервального ПИФ смешанных инвестиций "РН-2", открытого ПИФ смешанных инвестиций "ОСОБЫЙ" и открытого ПИФ акций "РН-траст 30". Доля активов ПИФ в совокупных активах на последнюю отчетную дату незначительна (менее 1%).
Собственные средства Управляющей Компании в целом по итогам анализируемых периодов демонстрируют хороший рост (+24%), что связано, в том числе, с ее прибыльной деятельностью. Структура вложений Компании в инвестиционные инструменты обуславливает относительно низкий уровень коэффициентов, характеризующих риск портфеля, и ликвидность портфеля на уровне выше среднего. Однако с учетом объема, уровня риска и степени диверсификации активов под управлением, достаточность капитала находится на невысоком уровне.
Система управления рисками и аналитическая поддержка в Компании находятся на хорошем уровне для своевременной идентификации и минимизации различных типов финансовых и операционных рисков. Информационные технологии обеспечивают хороший уровень поддержки бизнес-процессов Компании. Сотрудники Компании высоко квалифицированы, обладают необходимыми квалификационными аттестатами ФСФР и имеют большой стаж работы в Компании.
"Положительное влияние на рейтинговую оценку Компании оказывает рост таких показателей как активы под управлением и собственные средства, хорошие показатели ликвидности и невысокие показатели риска активов, а также хороший уровень системы риск-менеджмента, позволяющий эффективно ограничивать риски в текущей деятельности.
Сдерживающее влияние на рейтинговую оценку оказывают такие факторы, как невысокий уровень диверсификации активов и высокий уровень концентрации клиентской базы по ключевым направлениям, узкая география деятельности и невысокий уровень достаточности капитала" - комментирует Татьяна Пушняк, аналитик "Национального Рейтингового Агентства".
РБК daily, Москва, 28 Октября 2010 06:00
НПФ ПОПАЛИ В ЗАЛОЖНИКИ
Автор: Альберт КОШКАРОВ
Недобросовестных агентов и "молчунов"
Кампания против нечистых на руку агентов, которую развернули негосударственные пенсионные фонды (НПФ), начала приносить свои плоды. Число жалоб граждан, пенсионные накопления которых мошенники переводят со счетов Пенсионного фонда России (ПФР) в НПФ и УК, серьезно снизилось. Если в прошлом году в отделения ПФР поступило около 3 тыс. обращений от пострадавших, то в этом году к фондам было предъявлено немногим более 600 претензий. Между тем на пенсионном рынке начинает зарождаться новый вид мошенничества: некоторые пострадавшие "молчуны" совсем не против подзаработать за счет НПФ, шантажируя их.
В распоряжении РБК daily оказались данные о количестве обращений граждан, счета которых без их ведома были переведены из ПФР в НПФ и УК. Статистика показывает, что в число фондов, на которые поступает больше всего жалоб, попали те, кто активно использует для продаж агентские сети. Напротив, у крупнейших фондов (НПФ "Благосостояние", НПФ "Лукойл-Гарант"), создавших в регионах сеть представительств, случаи мошенничества агентов единичны.
Больше всего претензий у граждан к НПФ "Норильский никель", о некоторых случаях РБК daily уже писала ранее (см. РБК daily от 07.07.10). По словам представителей фонда, порядка 97% жалоб связано с тем, что граждане сами невнимательно относятся к заключению договоров с НПФ. "Чаще всего люди просто забывают о том, что подписывали договор с НПФ или подавали заявление о переводе своих пенсионных средств в НПФ", - заявили РБК daily в НПФ "Норильский никель". В доказательство в фонде приводят статистику, согласно которой после рассмотрения полученных жалоб порядка 16% граждан остались в "Норильском никеле", а 27% перевели накопления обратно в ПФР, по остальным разбирательства продолжаются.
"Что касается недобросовестной работы агентов, то эти случаи единичные", - считают в НПФ "Норильский никель".
На забывчивость граждан ссылаются и в другом фонде, попавшем в лидеры списка - НПФ "Ренессанс жизнь и пенсии". "В 30% случаях люди сами забывали, что подписывали, - утверждает член совета НПФ "Ренессанс жизнь и пенсии" Олег Киселев. По его словам, фонд создал систему проверки договоров, которые поступают от агентов, в результате ежемесячно отсеивается 15 - 20% заявок. "Всего с начала года фондом зафиксировано 102 жалобы, из которых подавляющее большинство уже урегулировано. В ходе разбирательств нашими клиентами остается половина жаловавшихся", - добавил г-н Киселев.
Между тем история с убежавшими из ПФР пенсиями показала, что репутация даже самого крупного НПФ полностью зависит от произвола продавцов агентов. "Большой пенсионный фонд" (также оказавшегося в числе фондов, на которые больше всего жалуются граждане) получил сразу 90 обращений от "молчунов", накопления которых без их ведома были переведены в НПФ из-за мошенничества только одного из агентов. "Это частный случай, связанный с мошенничеством одного агента в регионе, - подтвердил вчера информацию РБК daily представитель "Большого пенсионного фонда". - Мы сразу расстались с этим агентом, как только получили информацию от граждан, - фонд связался с ними, их накопления были возвращены в ПФР".
Впрочем, как рассказывают сами участники рынка, "молчуны", накопления которых мошенники переводят в УК и НПФ, зачастую сами пытаются извлечь выгоду из этой ситуации. "Я знаю о нескольких случаях на рынке, когда граждане после разбирательств с фондами требовали у них материальное вознаграждение в качестве "моральной компенсации", - говорит один из топ-менеджеров НПФ, пожелавший остаться неназванным.
По его словам, был случай, когда с НПФ требовали 250 тыс. рублей, угрожая судебным разбирательством. В Национальной ассоциации пенсионных фондов (НАПФ) пока нет информации об обраще- ниях в суд пострадавших граждан, однако некоторые из них уже подавали заявления в прокуратуру и даже в администрацию президента.
Помимо граждан в правоохранительные органы обращаются и чиновники ПФР, заключившего этим летом соглашение с НАПФ о совместной борьбе против агентов-мошенников. По информации РБК daily, пока ПФР не применял жестких санкций против НПФ (например, в виде отзыва трансферагентских соглашений), однако некоторые отделения фонда уже обратились в прокуратуру и ОБЭП по заявлениям "молчунов". "ПФР прилагает максимум усилий по защите прав застрахованных лиц, - заявили вчера РБК daily в Пенсионном фонде России. - После каждой жалобы на НПФ у нас начинается внутреннее расследование, гражданину объясняются возможности его действий в этой ситуации, и, конечно, соответствующий НФП ставится в известность". По словам представителя ПФР, уже есть случаи возбуждения против недобросовестных агентов уголовных дел. Так, в одном из регионов такой агент был приговорен судом к двум годам лишения свободы.
НПФ, НА КОТОРЫЕ ЧАЩЕ ВСЕГО ЖАЛУЮТСЯ ГРАЖДАНЕ,
ДАННЫЕ НА 15 АВГУСТА 2010 г.
Название фонда Число жалоб
НПФ "Норильский Никель" 213
МН "Большой пенсионный фонд" 90
НПФ "Ренессанс жизнь и пенсии" 74
НПФ "Промаргофонд" 31
НПФ "Лукойл-Гарант" 26
НПФ "Электроэнергетики" 22
НПФ "Дженерали" 19
НПФ "Газфонд" 15
НПФ "Благосостояние" 15
НПФ "Образование" 12
НПФ "Сберфонд РЕСО" 10
Источник: ПФР
РБК daily, Москва, 28 Октября 2010 06:00
"МНОГИЕ НПФ РЕШИЛИ СЫГРАТЬ В ИГРУ "СТАНЬ БОЛЬШИМ И ПРОДАЙСЯ"
Автор: Альберт КОШКАРОВ
Интервью с вице-президентом ВТБ Михаилом Якуниным
Растущий рынок пенсионного страхования привлекает все новых крупных игроков. В этом году старт своим пенсионным программам дал НПФ "ВТБ Пенсионный фонд", собравший за девять месяцев более 150 тыс. договоров обязательного пенсионного страхования. О стратегии развития пенсионного бизнеса ВТБ и о планах фонда по привлечению клиентов обозревателю РБК daily АЛЬБЕРТУ КОШКАРОВУ рассказал вице-президент ВТБ МИХАИЛ ЯКУНИН, курирующий дочерние финансовые компании группы. Он уверен, что благодаря дистрибуции ВТБ24 пенсионный фонд группы может стать одним из лидеров на рынке обязательного пенсионного страхования.
- Сейчас многие компании пошли по пути объединения страхования жизни и пенсионного бизнеса.
Исторически сложилось так, что в группе ВТБ страховая компания и пенсионный фонд существовали отдельно. Не изменилась ли сейчас эта бизнес-модель в связи с новой стратегией развития финансовой группы?
- В страховании, связанном с жизнью и здоровьем человека, есть два направления: рисковое страхование от несчастных случаев и болезней и накопительное страхование. Между ними есть принципиальная разница, и развитие этих направлений совершенно самостоятельное. Мы успешно работаем на рынке рискового страхования: "ВТБ Страхование" входит в число лидеров по банковскому страхованию. Сегмент накопительного страхования жизни пока очень мал. В Европе же ситуация прямо противоположная: накопительное страхование занимает достаточно серьезную долю в ВВП. Произойдет ли рост этого сегмента в России, пока неясно. Модель накопительного страхования, которую пытались реализовать страховые компании, пока не сработала. Кроме того, аудитория накопительного страхования очень узкая. Это, возможно, связано с ментальностью. В Европе не иметь страхового полиса странно, поэтому там не нужно продавать накопительное страхование, это считается само собой разумеющимся. В России, чтобы человек купил полис накопительного страхования, необходимо выстраивать агрессивную схему продаж. Плюс к этому доходность накопительного страхования ниже, чем, например, вложения в депозиты. Основываясь на этих факторах, мы считаем сейчас более перспективным развивать НПФ, но если что-то изменится в законодательстве либо ситуация на рынке, то начнем развивать накопительное страхование.
- Какую долю в премии "ВТБ Страхование" получает за счет продуктов, связанных с банковскими услугами?
- Это порядка трети бизнеса. Но мы стараемся, чтобы развивались и направления, рассчитанные на ры- ночных клиентов. Мы строим универсального игрока.
- Как вы оцениваете бизнес НПФ "ВТБ Пенсионный фонд", который до сих пор не был активным участником рынка?
- Пенсионный бизнес достаточно успешный. Несмотря на то что лицензию фонд получил 13 лет назад, на рынке фонд не работал, он обслуживал исключительно интересы группы. Решение развивать пенсионный бизнес мы приняли только 1,5 года назад. Тогда мы оценили перспективы рынка и приняли решение, что фонд должен обслуживать не только сотрудников ВТБ. Если говорить о результатах работы фонда, то за полтора года фонд вышел в топ-10 по объемам продаж. Число клиентов по обязательному пенсионному страхованию выросло в десять раз. Если фонду удастся сохранить такие темпы привлечения, то по этому показателю "ВТБ Пенсионный фонд" может занять 6 - 7-е место в рейтинге по новым привлечениям.
- Как строится дистрибуция фонда? Вы планируете использовать агентские сети?
- Мы оценили возможности каналов продаж и остановились на том, что пенсионные продукты лучше продавать через банки. На мой взгляд, наиболее удачное решение - продавать пенсионные продукты именно в банковских сетях. Потому что если посмотреть на агентские сети, с которыми работает большинство фондов, то там мы увидим целый ряд проблем.
Это и сложность контроля над агентами, ведь не всегда можно понять, добровольно ли клиент выбрал НПФ или ему просто "промыли мозг". Это и растущие размеры вознаграждений, которые сейчас просто зашкаливают - связано это, видимо, с тем, что многие НПФ решили сыграть в игру "стань большим и продайся". Мы же с самого начала стали строить здоровый бизнес. С тем расчетом, чтобы стоимость привлечения одного клиента была экономически оправданна. У нас нет планов продавать пенсионный бизнес, мы строим его для долгосрочной работы.
- Сколько фонд рассчитывает собрать по итогам этого года?
- Мы преодолели рубеж в 150 тыс. договоров по ОПС. По итогам следующего года привлечение будет еще выше. Но я бы не стал измерять все только количеством клиентов. Гораздо важнее, какой объем мы привлечем в денежном выражении. То есть мы ориентируемся на достаточно высокий средний счет клиента, в целом он выше, чем по рынку, - это порядка 25 - 28 тыс. руб.
- Вы сейчас говорите только об обязательном пенсионном страховании, а есть ли планы на рынке добровольного пенсионного страхования?
- Мы сейчас сфокусировались исключительно на ОПС. Рынок негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) сейчас на 90% поделен между крупнейшими кэптивными НПФ. Конечно, у нас есть продажи по НПО, но это небольшие объемы. Чтобы получить какую-то значительную долю в этом сегменте, нужно или покупать кэптивные пенсионные фонды, или формировать рынок услуг для среднего бизнеса. Пока собственники компаний среднего бизнеса не слишком понимают выгоды пенсионных программ, например то, что это может являться хорошей мотивацией для ключевых сотрудников компании.
- Какую долю клиентов в НПФ "ВТБ Пенсионный фонд" занимают сотрудники ВТБ?
- Если говорить об ОПС, то это порядка 5%. Свои накопления в фонд перевели 60 - 70% сотрудников группы. Это было добровольное решение сотрудников банковской группы. Мы не использовали принудительные методы, как это делают многие компании. Некоторые сотрудники перевели свои накопления в другие НПФ и УК или остались "молчунами".
- Как вы оцениваете эффективность банковского канала продаж?
- У нас основной приток идет как раз за счет продаж через банки. В основном за счет сети офисов ВТБ24. Если вы зайдете в любой его офис, то есть большая вероятность, что там вам предложат пенсионное страхование. Тем более что доходность по пенсионному портфелю за девять месяцев у нас выглядит очень привлекательно - 18%. Также продажи растут за счет работы с корпоративными клиентами. Агентские продажи составляют доли процентов.
- Расскажите об инвестиционной политике. Насколько значима доля депозитов в пенсионном портфеле?
- У нас достаточно диверсифицированный портфель, включающий акции и облигации. Доля депозитов небольшая. У нас есть депозиты в ВТБ и ВТБ24. Что касается недвижимости, то пока мы такой инструмент не рассматриваем: сейчас на рынке некоторые фонды, активно вложившиеся в недвижимость, пытаются разобраться со своими проблемами. В настоящий момент у фонда достаточная доходность за счет инвестиций в ценные бумаги. Мы не рвемся за супердоходностью в годовом периоде, нам важнее хороший долгосрочный результат.
На рынке НПФ "ВТБ Пенсионный фонд" работает более 16 лет. Более 150 тыс. человек доверили ему накопительную часть своей будущей пенсии, из них более 60% стали участниками государственной программы софинансирования пенсии. По итогам первого полугодия 2010 года НПФ "ВТБ Пенсионный фонд" вошел в топ-10 крупнейших НПФ по количеству новых договоров. Фактический объем средств пенсионных накоплений увеличился по сравнению с первым полугодием 2009 года в 17 раз и составил 901 млн руб. на конец первого полугодия 2010 года. На сегодняшний день объем пенсионных накоплений превышает 1 млрд руб. Доходность вложений по пенсионным накоплениям НПФ "ВТБ Пенсионный фонд" на 30 июня 2010 года составила 19,28% годовых.
В России, чтобы человек купил полис накопительного страхования, необходимо выстраивать агрессивную схему продаж
Bankir.ru, Москва, 28 Октября 2010 00:30
ПРИЗРАК ПЕНСИОННОГО ВОЗРАСТА
79% опрошенных Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru не одобряют идею повышения пенсионного возраста. Как отмечает министр финансов Алексей Кудрин, к этому повышению неизбежно приведет дефицит бюджета Пенсионного фонда России. Сейчас, по словам чиновника, дефицит пенсионной системы составляет 30%. Если не повысить возраст, то "мы не сможем поддерживать пенсию на том уровне, на который мы ее вывели", - отмечает Алексей Кудрин.
Идея, естественно, непопулярная, и появилась хорошая возможность ее отыграть. "Я бы на месте президента оторвал вам уши вместе с головой", - передают СМИ комментарий Геннадия Зюганова по этому вопросу.
Тем не менее, 14% респондентов, опрошенных Superjob.ru, все-таки высказались за увеличение пенсионного возраста. Причем 3% ответили, что возраст нужно повысить только женщинам, поскольку они живут дольше. 2% предложили изменить "пенсионный признак" для мужчин.
Люди сегодня и так с трудом доживают до пенсии - это основной аргумент "против", который приводили опрошенные. Также они отмечали, что "В Москве не всегда берут на работу после 40 лет. Если продлят пенсионный возраст, то все будут вынуждены сидеть на пособии".
7% затруднились ответить. Ради эксперимента я спросил нескольких знакомых: "А вас вообще заботит этот вопрос?". И получил примерно одинаковый ответ: "Повышать пенсионный возраст было бы странно, но по большому счету мне все равно: прожить на пенсию в любом случае нереально". Такого же мнения придерживаюсь я. То есть я не считаю, что нужно повышать границы пенсионного возраста. Но лично мне, по сути, безразлично, будут здесь изменения или нет.
Пенсионеры имеют возможность жить нормально, как правило, в том случае, если они проживают вместе с работающими родственниками или хотя бы получают от них существенную поддержку. Некоторые пожилые люди даже умудряются вообще не снимать пенсию - лежит она, копится, потом на эти деньги можно сделать какую-то покупку. Всем этим пенсионерам повезло.
Одиноким пожилым людям не позавидуешь. А представители молодого работающего поколения, имея перед собой яркие негативные примеры, зачастую относится к туманным пенсионным перспективам весьма скептически. Один из самых распространенных вариантов - вообще об этом не думать: "Сегодня я работаю, деньги есть. А что завтра... да всякое может случиться".
Есть категория людей, которые задумываются о "пожилых перспективах" уже сегодня, но часто никаких действий не предпринимают, поскольку для накоплений не созрели. Склонность делать сбережения у людей обычно появляется после 30-35 лет. Во-первых, многое из того, что нужно купить, к этому времени приобретено. Во-вторых, доход - в идеале, конечно, - должен значительно превышать тот уровень, который был в 25 лет. В третьих - полжизни за плечами.
Если человек готов копить, в том числе психологически (пусть даже сегодня у него есть кредиты), он может существенно подстраховать свою старость. Причем не так важно, какие инструменты накоплений будут использоваться - их немало. Понятно, что для таких целей лучше выбирать наиболее надежные. Но главное - системность: из месяца в месяц, из года в год. Это - беспроигрышный вариант: если даже ты не сможешь воспользоваться средствами, они достанутся детям.
Но во многих случаях накопления, которые удается сделать, проблему безбедной старости кардинально не решают. Так что лучший инструмент для инвестиций - это собственное здоровье и здоровье близких. Пока оно есть, деньги будут.
Аргументы и факты, Москва, 27 Октября 2010 06:00
АФЕРА ВЕКА?
Автор: Никита Кричевский, экономист
Недавний опрос ВЦИОМ показал: в 2010 г. число недовольных предстоящими пенсиями достигло 77%. Значит, людей не убеждают ни индексации, ни компенсации, ни широко разрекламированная валоризация. На этом фоне попытки подготовить к повышению пенсионного возраста разговорами о дефиците пенсионных средств выглядят уж слишком цинично.
Есть ли дыра в Пенсионном фонде
Вы удивитесь, но в 2011 г. недостаток средств ПФР по выплатам непосредственно трудовых пенсий составит не триллионы, а максимум 180 млрд руб. А из недостающих, по мнению правительства, 2,2 трлн руб. почти 1,5 трлн предназначены для исполнения других государственных социальных обязательств.
Например, ежемесячных денежных выплат, средств материнского капитала, социальной поддержки Героев или оплаты проезда пенсионеров-"северян" к месту отдыха и обратно. Как подобные траты соотносятся с пенсионным обеспечением?
Да никак. Просто в свое время эти и прочие расчеты с народом наше " сверхдержавное " государство сбросило со своих "энергетических" плеч на податливый торс Пенсионного фонда (ПФР), сделав последний эдаким новорусским "собесом". Отсюда и нарисованный дефицит. Так какая же цель чиновничьих ужастиков про нехватку денег в пенсионной системе? Это повышение пенсионного возраста. Мол, дефицит средств ПФР настоль- ко велик, а количество работоспособного населения так стремительно сокращается, что вскоре все мы денно и нощно будем работать исключительно на пенсионеров. К слову, многие из нас до увеличенного пенсионного возраста просто не доживут, ведь по показателю продолжительности жизни Россия находится на 162-м месте из 224 государств! А что, если сначала создать высокоэффективное здравоохранение и повысить качество жизни людей, а потом повышать пенсионный возраст? Или мы вновь будем ставить телегу впереди лошади, пытаясь скопировать опыт других стран?
Прежде чем подражать, надо понять: в развитых странах значительную долю пенсионных выплат составляют негосударственные пенсионные накопления, благодаря которым на Западе уже входит в норму досрочное получение части пенсии, например с 40-45 лет. И еще неплохо бы обратить внимание на последствия французского пути повышения пенсионного возраста - обухом по голове. Вряд ли у нас кто-то хочет вызвать такие же многомиллионные народные митинги протеста. Если уж и ориентироваться на заграницу, то не по проблеме повышения пенсионного возраста, а по вопросу развития негосударственного пенсионного обеспечения. Налоговое законодательство в России таково, что откладывать на пенсию себе дороже. Сколько уже раскрыто случаев, когда эти фонды занижали прибыль, которую реально принесли деньги будущих пенсионеров... Было бы правильным застраховать и пенсионные накопления граждан. Как банковские вклады: если НПФ разорится, то пенсионные деньги вернет государство.
Чтобы снять остроту проблемы, нужно усилить контроль за перечислением работодателями пенсионных взносов. Один из способов - ввести за правило в зарплатном листе указывать в том числе и сумму отчислений в Пенсионный фонд. В случае мухлежа работник сам сможет повлиять на работодателя. Далее имеет смысл внести изменения в Трудовой кодекс, чтобы каждая организация имела собственную программу корпоративного софинансирования будущих пенсий. То есть проработал у вас Петр Иваныч 10 лет - будьте добры добавить к его пенсии энную сумму. Подобная практика давно существует на Западе. В общем, чтобы Россия не ассоциировалась с воинственно настроенным собесом, нам нужно немедленно приступать к модернизации пенсионной системы. Но это непросто. Ведь придется признать, что пенсионная реформа себя не оправдала.
Страна муж./жен.
Кувейт 50/50 Шри-Ланка 55/50 Индонезия, Сингапур, Таиланд 55/55 Россия, Белоруссия, Украина, Таджикистан 60/55 Казахстан 63/58 Южная Корея, Франция 60/60 Венгрия 62/62 Великобритания, Греция, Польша, Италия, Австрия 65/60 Швейцария, Бельгия 65/64 Мексика, Португалия, Н. Зеландия, Швеция, Ирландия, США, Германия, Нидерланды, Испания, Финляндия, Люксембург, Канада, Перу 65/65 Исландия, Норвегия, Дания 67/67 Япония 70/70
*Действующий, установленный законом
Подготовил "АиФ" с использованием открытых источников