Программа перспективного развития на 2 0 11 2 0 15 г о д
| Вид материала | Программа |
- Проект перспективного развития муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения, 294.21kb.
- План перспективного развития на основе национальной образовательной инициативы «Наша, 101.43kb.
- Концепция развития (преобразования) школы. Стр. 16 План действий по реализации Проекта, 1397.04kb.
- Проект перспективного развития на основе инициативы «Наша Новая школа», 359.26kb.
- Рекомендации по разработке перспективного развития школы на основе нои "Наша новая, 37.49kb.
- Программа по энергосбережению и повышению энергетической эффективности Кондопожского, 1382.99kb.
- Программа перспективного развития «Школа для всех, школа для каждого», 656.14kb.
- Научный руководитель проекта Яковенко, 1156.81kb.
- Г. А. Федяева моделирование перспективного маневрового тепловоза, 111.66kb.
- Концепция развития школы 11 Основные мероприятия по реализации проекта. 13 Ожидаемый, 264.03kb.
Ресурсное обеспечение раздела
Общая потребность для реализации раздела программы – 550т. рублей;
в том числе из средств бюджета – 550т. рублей;
2 Совершенствование системы управления и организационные мероприятия
Задачи:
- развитие деятельности учебно-научного комплекса НПО-СПО;
- оптимизация организационной структуры управления;
- развитие системы ученического самоуправления.
| № п/п | Наименование разделов и мероприятий | Срок |
| 2.1 Общие мероприятия | | |
| 1 | Проведение многофакторного анализа состояния училища. Разработка стратегии развития ОУ. Выработка основных стратегических направлений, способов их реализации. | 2011 |
| 2 | Внесение изменений в организационную структуру управления с целью совершенствования механизма управления деятельностью училища повышению ее эффективности. | 2011-2012 |
| 3 | Переработка должностных инструкций и действующих положений, правил внутреннего трудового распорядка. | Постоянно |
| 4 | Подготовка предложений по развитию многопрофильности и многофункциональности ОУ. | 2011 - 2016 |
| 5 | Продолжить работу сайта училища, размещение на нем блока информации, в том числе нормативно-методического характера. | Постоянно |
| 6 | Внедрение электронной системы документооборота. | 2012 |
| 7 | Информационное обеспечение управленческой и учебной деятельности через создание, пополнение и ведение баз данных. | Постоянно |
| 8 | Подготовка и проведение очередной аттестации, аккредитации и лицензирования колледжа. | 2014 |
| 9 | Развитие внебюджетной деятельности: расширение номенклатуры платных образовательных услуг | 2011 |
| 10 | Развитие производственной деятельности (выпуска и реализации полезной продукции). | 2012 |
| 11 | Организация деятельности по привлечению инвестиций, в том числе, средств спонсоров, грантов. | Постоянно |
| 12 | Привлечение специалистов с производства, других ОУ для участия в образовательном процессе | Постоянно |
Ресурсное обеспечение раздела
Общая потребность для реализации раздела программы – 350 т. рублей;
В том числе из средств бюджета – 350 т. рублей;
3 Кадровое обеспечение деятельности и социально-экономическая поддержка студентов и работников
Задачи:
- Разработка кадровой политики (создание системы подбора, повышения квалификации кадров, создание системы мотивации).
- Введение новой системы аттестации педагогических и руководящих работников.
- Формирование системы поддержки обучающихся, повышения их заинтересованности в результатах.
- Совершенствование системы оплаты труда в части выполнения дополнительных обязанностей, стимулирования повышения профессионального мастерства.
- Создание и развитие льгот, социальных гарантий, других форм социальной поддержки.
| № п/п | Наименование разделов и мероприятий | Срок |
| 1 | Внедрить в работу ОК анализ потребности педагогических и других работников для училища на очередной и последующие учебные года. | 2011 |
| 2 | Провести анализ соответствия уровня профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников колледжа, используя результаты аттестаций, государственных, выпускных и квалификационных испытаний обучающихся, анализы открытых уроков и др. | По графику аттестации |
| 3 | По результатам анализа по пункту 3 плана:
| Ежегодно |
| 4 | Улучшение условий труда работников и учебы студентов. | Постоянно |
| 5 | Продолжить разработку положения о системе стимулирования (мотивации) работников ОУ, обеспечивающей повышение уровня профессионального мастерства, качества работы, закрепления кадров (поощрения, льготы премии, надбавки, стимуляция через отпуска и др.). | 2011 |
| 6 | Введение и реализация новых нормативных материалов по аттестации педагогических и руководящих кадров (положения об аттестации, процедур и форм проведения аттестации). | По мере выхода документов |
| 7 | Организовать изучение вариативных форм и процедур аттестации, критериев определения соответствия уровня профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников с работниками училища. | Постоянно |
| 8 | Реализация графика проведения аттестации педагогических и руководящих работников. | Постоянно |
Ресурсное обеспечение раздела
Общая потребность для реализации раздела программы – 300 т. рублей;
в том числе из средств бюджета – 300 т. рублей;
4 Развитие материальной базы и структурных подразделений
| № п/п | Наименование разделов и мероприятий | Срок | |
| 4.1 Общие организационные мероприятия | |||
| 1 | Создание и оснащение кабинетов и лабораторий (материаловедения, электротехники, физики, химии, автоматизации, охраны труда и т.д.). | 2011-2013 | |
| 2 | Строительство и ввод в эксплуатацию автодрома | 2015 | |
| 3 | Дооснащение кабинетов (ОБЖ, электротехники, химии, автоматизации, охраны труда и т.д.). | Постоянно | |
| 4 | Обеспечение УПМ по их заявке (ремонт помещения и оснастка). | Постоянно | |
| 5 | Компьютеризация учебных кабинетов, (ПК и принтеры). | Постоянно | |
| 6 | Создание мобильного электронного комплекса для участия в презентациях, конференциях, выставках и командировках. | 2011 | |
| 7 | Обновление всех стендов, наглядных пособий, макетов | Постоянно | |
| 8 | Капитальный ремонт и оснащение оборудованием столовой училища. | 2011 – 2012 | |
| 9 | Реконструкция здания бывшей школы с.Семеновка под общежитие | 2011 - 2012 | |
| 4.2 Развитие библиотеки | | ||
| 1 | Формирование фонда библиотеки учебно-методической и нормативной литературой: Периодика – на 15 тыс. рублей в год Учебная литература – 30 тыс. рублей в год | Постоянно | |
| 2 | Организация работы по компьютеризации деятельности библиотеки:
библиотеки,
| 2011-2013 | |
| 4 | Продолжить работу по комплектации и пополнению медиатеки | Постоянно | |
| 5 | Проведение тематических открытых просмотров фонда | По плану библиотеки | |
| 6 | Разработка и накопление методического обеспечения мероприятий воспитательной работы. | Постоянно | |
| 4.3 Развитие УПМ | | ||
| 1 | Выборочный ремонт оборудования мастерских. | Постоянно | |
| 2 | Реализация продукции после прохождения практики студентами. | 2012 | |
| 3 | Осуществить планировку оборудования механической мастерской в новом корпусе (пр.Победы,10) и вывоз оборудования из старого корпуса (ул.Нефтяников,3А). | 2011 | |
| 4 | Организовать и оборудовать лаборатории по специальности 1705 «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта:
| 2011-2012 | |
| 5 | Продолжить работу по оснащению сварочных участков для прохождения практики, повышения квалификации и обучения рабочих. | 2011 | |
Ресурсное обеспечение раздела
Общая потребность для реализации раздела программы – 7,5 млн. рублей;
в том числе из средств бюджета – 6,5 млн. рублей;
средства внебюджета – 1 млн. рублей;
на оплату труда исполнителей – 0,5 млн. рублей.
4. Ожидаемые результаты от реализации программы
1 Развитие и повышение эффективности учебных программ, учебного процесса, его научно - методическое обеспечение
- внедрение в учебный процесс стандартов нового поколения осуществляющим профессиональную подготовку по программам НПО и СПО;
- совершенствование воспитательного процесса, создание условий для развития личности, реализации ее творческой активности;
- введение новых технологий и методов обучения;
- развитие информатизации образования.
Повышение конкурентоспособности выпускников на региональном рынке труда.
- Создание условий для расширения спектра предоставляемых образовательных услуг и, как следствие, увеличение числа предельного контингента.
- Повышение престижа техникума, позиционирование его в регионе как одного из основных поставщиков кадров для экономики города.
- увеличение качества подготовки, переподготовки повышения квалификации кадров в соответствии с потребностями и запросами работодателей - 4%.
- Снижение уровня дефицита рабочих кадров строительных организаций г.Тольятти - на 15%.
- Динамика уровня социализации учащихся и уровня социальной зрелости выпускников.
- Увеличение удельного веса численности учащихся, охваченных дополнительным образованием с 80% до95%.
Научно-методическая и инновационная деятельность
Создание системы мониторинга, менеджмента инновационных процессов в техникуме.
- формирование и отработка и распространение инновационных технологий и методик обучения в образовательном учреждении профессионального образования Самарской области– 3 единиц.
- Переработка курсов по заявленному профилю с использованием современных форм и методов обучения (проблемное обучение, проектный метод обучения, кейс метод, модернизация и пр.).
- Разработка и апробация нового учебно-методического обеспечения
- Увеличение количества привлеченных специалистов предприятий-работодателей по изучению современных производственных технологий.
- Повышение уровня реализации инновационных процессов.
- Увеличение удельного веса численности учащихся и педагогов, занимающихся исследовательской, опытно-экспериментальной деятельностью с 10% до 20%.
.
Развитие социального партнерства
Предоставление работодателями мест практики по профилю инновационной образовательной программы, оборудованных технологическим оборудованием.
- Повышение процента трудоустроенных выпускников .
- Увеличение объемов целевых образовательных услуг строительным организациям по подготовке, переподготовки, повышения квалификаций специалистов и рабочих кадров.
- Разработка целевых программ обучения по заказу предприятия.
- Разработка с участием работодателей перечней компетенций (и/или квалификационных характеристик) по заявленным профессиям, адекватным производственным технологиям.
- Проведение внутренней сертификации обучающихся профессиональных квалификаций.
- Создание премиальный фонд предпринимателя С.М. Анпилова для поощрения обучающимся и групп занявших призовые места по результатам рейтинга.
- Увеличение числа обучающихся, принявших участие в конкурсах профессионального мастерства на базе работодателей.
- Создание системы сетевого взаимодействия учреждениями профессионального образования строительного профиля Самарской области по освоению современных строительных технологий на базе техникума - 9 учреждений.
Ресурсное обеспечение развития
Развитие кадрового потенциала образовательного учреждения
Увеличение количества преподавателей/мастеров производственного обучения, прошедших специализированную стажировку у работодателя повышение квалификации.
- Рост профессионализма педагогических кадров, управленческого персонала.
Укрепление материально-технической базы образовательного учреждения
Создание модели системы ресурсного сопровождения стратегическим партнером профессионального образования.
- Оптимизация условий позиционирования материально-технических ресурсов техникума как одних из крупнейших и лучших в регионе.
- Формирование дополнительных источников финансирования образовательной деятельности техникума.
- Оптимизация регламента открытого доступа к информационным ресурсам.
- Поддержка сайта образовательного комплекса для эффективного позиционирования учебного заведения в Интернете.
- Оптимизация медийной компетентности сотрудников и студентов.
Совершенствование системы государственно-общественного управления техникумом.
Создание оптимальной структуры управления.
- Формирование эффективно-функционирующей системы менеджмента качества.
- Создание системы мониторинга качества подготовки специалистов с использованием информационных технологий .
- Сертификация системы менеджмента качества в образовательном комплексе.