Российская благотворительность в зеркале сми
| Вид материала | Интервью |
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1103.67kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1918.02kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1523.27kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1048.65kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1412.71kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 4501.14kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 706.08kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1341.45kb.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА СОСТОИТ ТОЛЬКО
В ЗАРПЛАТАХ И НАЛОГАХ
Александр Косовских, директор ООО «Нижегородец-3» рассуждает о социальной ответственности бизнеса
«Деловой квартал - Нижний Новгород» (Нижний Новгород), № 25, 20.12.2010
Сейчас очень модно говорить о социальной ответственности бизнеса. Обычно происходит подмена понятий. Мне понятно, когда речь идет о выплате сотрудникам предприятия достойных заработных плат или об уплате налогов государству. Это правильная социальная ответственность бизнеса. Сродни той, какая есть у каждого гражданина в отношении его детей, которых надо вырастить и выучить. Однако в России социальная ответственность - это финансирование и выполнение бизнесом государственных полномочий. У нас некоторые компании настолько социально ответственны, что могут финансировать всю Чукотку. Это неправильно.
Что такое бизнес? Это доходы минус расходы. И все. Откуда берутся такие доходы, которые называются сверхдоходами? Только за счет неуплаты всех положенных налогов или маленького фонда заработных плат. И то и другое несправедливо. Поэтому я уверен, что государство должно следить за возникновением подобных ситуаций и не допускать получения некоторыми компаниями сверхприбыли. Каким образом? Да хотя бы через совершенствование налогового законодательства. Вспомните, кто у нас имеет эти сверхприбыли? Частные компании, которые занимаются лесом, газом, нефтью. А это все вообще-то принадлежит народу. Поэтому нет ничего страшного, если ради своего народа государство изымет эти сверхприбыли и покажет настоящую социальную ответственность, то есть из полученных налоговых платежей построит дома для сирот, детские сады, купит учебники в школы, лекарства в дома престарелых и так далее.
У всех свои задачи. И государство не должно перекладывать свои функции на плечи честного бизнеса, задачей которого является только эффективная работа, зарплата сотрудникам и уплата налогов. Пусть само строит школы, детские сады, покупает лекарства. И если кто-то у нас может финансировать государственные задачи, значит, он имеет сверхприбыли, а государство не дорабатывает в его отношении.
Законодательство не должно допускать такого огромного финансового расслоения не только между людьми, но и среди бизнеса. А то стало уже обычным: хочет бизнесмен - строит вдовий дом, не хочет строить - в мешок что ли излишки денег складывает? Два пирога ему не съесть, а финансовое расслоение может нас привести туда, где мы уже были - в 1917 год. Все проходили это по истории. Помните? Там низы уже не хотели так жить, а верхи не желали ничего менять. Я не думаю, конечно, что мы приближаемся к подобной ситуации, но не надо создавать предпосылок к ней. Понимаю, что бывают очень эффективные менеджеры и разные виды бизнеса со своими преимуществами, и все же ситуация со сверхприбылями непрозрачная и непонятная. Еще Карл Маркс сказал, что ни один капитал нельзя нажить честным путем.
Я не против меценатства. Оно было всегда. И сейчас тоже есть те, кто, может быть, когда-то воспользовался несовершенным законодательством и, пока государство не среагировало, заработал кучу денег. Ну а потом душа просит построить на часть этих сверхдоходов, например, детский дом. Вот так - чисто по внутреннему порыву сердца сделать доброе дело для сирот. Так это замечательно! Но все равно эти порывы в бизнесе остаются разовыми вещами, а супербогатые компании продолжают финансировать социальные обязательства государства.
Зачем мы растим этих «героев»? Обычно получается так, что бизнес ждет от государства в ответ определенной компенсации, какой-то отдачи. Чаще всего в виде лояльного отношения к нему ряда лиц на государственных должностях. И лояльность эта состоит в том, что компании не запретят получать сверхдоходы. Вот так из, казалось бы, безобидной темы социальной ответственности возникает тема коррупции. Если государство эффективно, никто в нем не имеет сверхприбылей. Все должно быть максимально прозрачно в отношениях государства и бизнеса.
У всех свои задачи. И государство не должно перекладывать свои функции на плечи честного бизнеса.
ДОБРОДЕТЕЛЬ БЕЗ РЕГИСТРАЦИИ
Ежегодно в донорской крови нуждаются около полутора миллионов россиян. Для одного больного требуется иногда до 25 доз. На тысячу человек должно быть как минимум 26 доноров. Сейчас в стране всего 14 дарителей на тысячу реципиентов
Ирина Прочаковская,
«Московская правда» (Москва), № 280, 21.12.2010, c. 4 приложение Доноры столицы №23
Ежегодно в донорской крови нуждаются около полутора миллионов россиян. Для одного больного требуется иногда до 25 доз. На тысячу человек должно быть как минимум 26 доноров. Сейчас в стране всего 14 дарителей на тысячу реципиентов.
Все эти данные - не просто цифры, это человеческие жизни, для спасения которых может не хватить запаса крови.
В 2008 году Министерство здравоохранения и социального развития России совместно с Федеральным медико-биологическим агентством начало реализацию Программы развития Службы крови, которая рассчитана до 2012 года. Чего же достигла страна в области донорства почти за три года? В начале декабря подвели промежуточные итоги на III Всероссийском форуме Службы крови, в котором приняли участие представители федеральной и региональной власти, главные врачи станций переливания крови и представители некоммерческих организаций.
- На реализацию программы в 2008 - 2010 годах из федерального бюджета было выделено 12 миллиардов рублей, - открывает заседание руководитель ФМБА России Владимир Викторович Уйба. - На эти средства мы закупили и поставили на 65 станций переливания крови в субъекты Российской Федерации 4988 единиц оборудования, создали и подключили 2833 автоматизированных рабочих места. К 2010 году значительно укрепилась техническая база Службы крови.
В нынешнем году велась активная работа по пропаганде донорства среди подрастающего поколения. Семинары и выездные акции прошли на Всероссийском молодежном форуме "Селигер". Акция "День донорского совершеннолетия" нацелена на укрепление традиции: молодые люди считают себя взрослыми лишь после первой кроводачи. Это мероприятие состоялось во всех федеральных округах, в нем приняли участие около четырех тысяч студентов.
К благотворительности готовят и детей. В школах страны прошли "уроки донорства", на которых ребята получали информацию о крови, ее компонентах, о подготовке к процессу кроводачи, противопоказаниях и последствиях.
Если еще года два назад понятие "донорская акция" было известно лишь узкому кругу людей, то сейчас даже у "непосвященных" их названия на слуху. Международный день донора, Всероссийская суббота доноров, Всероссийская акция "АвтоМотоДонор", Всероссийская акция "Спасибо, донор!" - и это еще самые крупные.
На форуме говорили и о том, что еще планируется сделать. На станциях переливания крови и на выездных акциях нередко донорству препятствуют документы - без регистрации или прописки дарителем стать нельзя. А все потому, что пока нет единой информационной базы данных по сбору, переработке, хранению и обеспечению безопасности крови и ее компонентов. Но, как обещает Владимир Уйба, к 2012 году она уже будет готова. Это повысит эффективность управления ресурсами крови, упростит взаимодействие между различными учреждениями Службы крови, СПК и лечебными учреждениями. Такая база позволит человеку давать кровь по месту своего пребывания, независимо от прописки и регистрации, только по паспорту, потому что всю информацию можно будет отследить в режиме реального времени.
- Новым направлением развития Службы крови на последующие годы является создание модернизированных медицинских сооружений модульного типа, которые дают возможность в своей базовой комплектации заготавливать до пяти тонн крови и ее компонентов в год, - рассказывает Владимир Уйба. - Модульная конструкция предполагает компоновку двух и более медицинских модулей, что позволит станциям при необходимости своевременно обеспечивать растущие объемы заготовки, а также модернизировать здания в соответствии с новыми требованиями.
Программа развития Службы крови расширяет свои рамки и охватывает уже 47 регионов России. Будут задействованы местные СМИ, некоммерческие и благотворительные организации, к активному сотрудничеству приглашаются и ведущие бизнес-структуры федерального и регионального уровня.