Geum.ru

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 30 октября 2009 год

Вид материалаАнализ
GFK group Бизнес СМИ
Специализированные СМИ
29.10.2009"Украина промышленная" «Оранта» вошла в ТОП-20 брендов Украины
29.10.2009"Центр рыночной информации АПК"Эксперты: Рынок детского питания будет оставаться одним из наиболее динамичных
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

GFK group

Бизнес СМИ

30.10.2009
"КоммерсантЪ" Украина
// Действия "Укртелекома" ухудшили отчетность "Киевстара"


Списание дебиторской задолженности негативно повлияет на годовой прогноз компании

Фото: ВИКТОР ЧУМАЧЁВ / Коммерсантъ

"Укртелеком" обвалил финансовую отчетность крупнейшего мобильного оператора "Киевстар". Выручка компании за III квартал упала на 42,7% после того, как она списала дебиторскую задолженность перед госмонополией по расчетам за взаимный доступ к сетям. До конца года компании могут подписать новый договор об интерконнекте, но в "Киевстаре", похоже, всерьез опасаются, что за текущий год "Укртелеком" долг не погасит.

Выручка "Киевстара" в III квартале снизилась на 42,7% – до 419 млрд норвежских крон, или на 13% в гривне (абсолютные показатели не приводятся) по отношению к аналогичному периоду 2008 года, говорится в опубликованной вчера финансовой отчетности Telenor, владеющей 56,7% акций оператора (второй акционер "Киевстара" –Altimo, финансовую отчетность оператора не публикует). EBITDA снизилась на 47,8% – до 1,2 млрд крон (или на 22% в пересчете на гривны), операционная прибыль – на 47,8% – до 991 млн крон. Несмотря на это, выручка Telenor Group выросла на 4% – до 24,3 млрд крон, EBITDA осталась на уровне 10,05 млрд крон, рентабельность по EBITDA повысилась с 36,9% до 37,9%.

Финансовые показатели "Киевстара" ухудшаются с IV квартала прошлого года. Но столь значительное падение произошло только сейчас. В официальном комментарии к отчету Telenor объясняется, что на III квартал пришлась коррекция дебиторской задолженности компании. Если в I и II кварталах в выручке "Киевстара" дебиторская задолженность за интерконнект консолидировалась, то в отчетности за III квартал она была переведена в убыток. Глава представительства Telenor в Украине Тронд Моэ уточнил, что сумма списанной дебиторской задолженности составила 3% от выручки компании с III квартала 2008-го по III квартал текущего года – то есть 315,6 млн крон.

Напомним, с конца прошлого года расчет между операторами мобильной связи и "Укртелекомом" за взаимный доступ к сетям не ведется. Госоператор настаивает на том, что ставки должны быть равными, тогда как до сих пор при звонках на фиксированные номера тариф составлял 25 коп./мин. (без НДС), а со стационарного на мобильный номер – 50 коп./мин. Мобильные операторы в ответ обратились за защитой в НКРС. Кабмин, в свою очередь, поручил Антимонопольному комитету исследовать рынок сотовой связи. До сих пор АМКУ не вынес решения по этому вопросу. Не решили проблему и судебные разбирательства между операторами.

Списание дебиторской задолженности означает, что компания считает шансы вернуть деньги по ней минимальными, объясняет президент инвестбанковского подразделения ИК Dragon Capital Максим Нефьодов. "Компания сама записывает дебиторскую задолженность себе в убыток лишь в том случае, если осознает невозможность возврата денег",– соглашается аналитик BG Capital Александр Паращий. Без учета этого списания показатели компании сопоставимы с результатами предыдущих кварталов, говорит аналитик GfK Ukraine Глеб Вышлинский. По словам директора по корпоративным связям Telenor в Украине Анастасии Гоголевой, в целом акционеры остались довольны результатами "Киевстара".

Переговоры с "Укртелекомом" о подписании нового контракта перешли в завершающую стадию, сообщил недавно президент "Киевстара" Игорь Литовченко. А источник Ъ, знакомый с ходом переговоров, рассказал, что ставка интерконнекта для "Укртелекома" снизится с нынешних 50 до 35 коп./мин, а для "Киевстара" останется прежней – 25 коп./мин. То есть в случае подписания договора "Укртелеком" должен будет вернуть "Киевстару" существенно меньше денег, чем учитывалось в дебиторской задолженности за I и II кварталы.

Кроме того, в "Укртелекоме" не исключают, что долг не нужно будет возвращать вовсе. "Если АМКУ признает мобильных операторов монополистами и поручит НКРС установить ставки интерконнекта, они не будут иметь обратной силы и расчеты за предыдущие периоды вестись не будут",– говорит директор филиала объединенных продаж "Укртелекома" Игорь Сиротенко.

Таким образом, в "Киевстаре" уже уверены, что списание задолженности негативно повлияет на годовой прогноз компании. По итогам 9 месяцев ее выручка снизилась на 32,2% – до 6,97 млрд крон, EBITDA – на 34,4% – до 4,06 млрд крон, операционная прибыль – на 40,8% – до 2,9 млрд крон. Впрочем, в следующем квартале компания рассчитывает улучшить финансовые показатели. "III квартал 2008 года был последним докризисным кварталом,– подчеркивает госпожа Гоголева.– В IV квартале 2009 года падение будет не столь значительным".

Вчера на торгах в Осло акции Telenor выросли на 6,92% – до 74,95 крон за бумагу.

Специализированные СМИ

29.10.2009
МедиаБизнес (mediabusiness.com.ua)
В «Большую политику с Евгением Киселевым» придет Юлия Тимошенко, - «МедиаБизнес»


Завтра, 30 октября, в студии программы "Большая политика с Евгением Киселевым" - кандидат в президенты Премьер-министр Украины Юлия Тимошенко. Об этом сообщает пресс-служба телеканала "Интер".

В прошлом выпуске, 23 октября, в студии был еще один кандидат в президенты - Виктор Янукович. Тогда показатели телесмотрения "Большой политики с Евгением Киселевым" были такими: доля 19,73%, рейтинг 6,49%, охват - 5,4 млн. зрителей (аудитория 18+, города 50 тыс +).

Напомним, как писал "МедиаБизнес", "Большая политика с Евгением Киселевым" - это новое общественно-политическое ток-шоу с гибким форматом.

Премьера программы состоялась 25 сентября 2009 года.

Телеканал "Интер" – общенациональный канал. В эфире с октября 1996 г. Техническое покрытие в панели GFK – 99%. Входит в медиагруппу "Интер" наряду с телеканалами НТН, К1, К2, "Энтер", "Энтер-Фильм", "Мегаспорт". Среднесуточная доля аудитории "18+" за 2008 год составила 21,02% (города 50 тыс.+). Председатель правления – Сергей Созановский. www.inter.ua. Официальный сайт программы "Большая политика с Евгением Киселевым": ww.politika.inter.ua

29.10.2009
"Украина промышленная"
«Оранта» вошла в ТОП-20 брендов Украины


НАСК «Оранта» занимает 12 место в рейтинге ТОП-20 рекламодателей ТВ, составленном на основе предварительных данных всеукраинской телевизионной панели исследовательской компании GfK Ukraine. Стоит отметить, что «Оранта» - единственная страховая компания в этом списке.

"Попадание «Оранты» в ТОП украинских рекламодателей лишний раз свидетельствует о том, что компания уверенно движется к намеченным целям. У нашего клиента надежные и стабильные позиции, которые подтверждают и гарантируют статус лидера украинского рынка страхования. Один только факт принятия «Орантой» концепции, основанной на истории страхования, говорит о том, что Компания не подходит к своему продвижению стандартно, «для галочки». «Оранта» - компания яркая, но и сложная с точки зрения художественного воплощения. Несмотря на высокий уровень политической рекламы в эфире, «Оранта» занимает уверенную и крепкую позицию среди лидеров рекламного рынка. Ролики Компании об истории страхования позволяют ей выделиться среди других. Я уверен, что это правильный баланс качества креатива и уровня медийной активности", - считает президент Агентства развития «ИннХаус» Георгий Майоров.

29.10.2009
"Центр рыночной информации АПК"
Эксперты: Рынок детского питания будет оставаться одним из наиболее динамичных


Для многих крупных переработчиков, работающих в том числе и в этом секторе, продукты для детей являются основными двигателями роста их выручки. В структуре расходов на товары для детей (исключая товары длительного использования) детское питание занимает лидирующие позиции. На первом году жизни ребенка больше чем на питание (26,1% всех затрат) родители тратят только на подгузники (30,6%). Это объясняется фактическим отсутствием затрат на питание первые полгода жизни ребенка при грудном вскармливании, в то время как этот период является самым активным в использовании подгузников. "По мере роста ребенка затраты на питание увеличиваются при неуклонном снижении затрат на подгузники. Таким образом на втором году жизни ребенка питание выходит на лидирующую позиции в структуре затрат (32,3%), но его догоняют затраты на одеждуобувь. На третьем году жизни одеждаобувь выходят на первое место, так как ребенок во многом переходит на "общий стол" и потребление именно детского питания резко падает", — объясняет Елена Первушина, руководитель отдела панели домашних хозяйств "ГфК Русь". Конечно, для некоторых сегментов детского питания (таких как соки, кисломолочные продукты и др.) потребление далеко не ограничивается 36 месяцами и продолжается и в более взрослом возрасте, но это потребление выходит за рамки исследования. Таким образом, речь идет о рынке детского питания для целевой аудитории — детей до 36 месяцев, а не о всем рынке, например, детских соков. Частота потребления Практически все дети до 36 месяцев являются потребителями детского питания. Частота покупок данной категории составляет в среднем 17 раз за квартал (6 раз в месяц). Максимальная частота достигается на втором году жизни. "Сегодня в среднем на одну покупку тратится 120 руб. (максимум опять приходится на второй год жизни). Это данные для всей России. Конечно, в Москве на одну покупку тратят больше — 214 руб. и покупают чаще — 21 раз за квартал (7 раз в месяц), что делает московский рынок очень привлекательным", — приводит данные Елена Первушина. В целом рынок детского питания среди группы "до 36 месяцев" показывал в последние годы значительные темпы роста. Так, например, в 1 квартале 2008 года он вырос на 42% в натуральном выражении по сравнению с аналогичным периодом 2007 года. Среди факторов роста можно выделить два определяющих общую тенденцию параметра. Это — непосредственно сама динамика рождаемости целевой аудитории (рост количества потребителей) и непосредственно рост потребления на одного ребенка. В 4 квартале 2008 года рынок по-прежнему показывал рост по отношению к аналогичному периоду предыдущего года, но стагнировал по отношению к 3 кварталу 2008 года. Самый большой сегмент детского питания по доле в стоимостном выражении — это пюре. Он присутствуют со значительной долей на протяжении первых трех лет жизни ребенка, достигая максимума на втором году жизни. Соки, каши — это также сегменты, имеющие свою важность в сегменте "до 36 месяцев". Другие значительные сегменты либо очень важны на первом году жизни (смеси — 41% всех затрат на детское питание на первом году жизни), но теряют свою важность по мере роста ребенка. Либо, наоборот, становятся более значимыми ко второму и третьему году жизни (все молочные продукты). Каналы дистрибуции Самыми важными каналами для детского питания являются специализированные детские магазины (19% рынка) и супермаркеты (23%). Необходимо отметить, что специализированные детские магазины показывают самые высокие темпы роста, и при сохранении такой тенденции этот канал скоро может выйти на лидирующую позицию. Успех канала складывается из двух составляющих — достаточно высокой частоты покупок в этом канале (6,6 раз за квартал, то есть 2 раза в месяц), а также самых высоких затрат на покупку в данном канале, то есть объем покупки максимальный именно в специализированных детских магазинах. "У некоторых других каналов, таких как супермаркеты и дискаунтеры, также фиксируется достаточно высокая частота покупок детского питания, даже немного выше, чем у детских магазинов — 7,5 и 7,2 за квартал соответственно, но более низкий объем одной покупки", — замечает Первушина. Такая тенденция в общем подтверждается и другими экспертами рынка. "Что касается дистрибуции детского питания, то на сегодняшний день основным каналом сбыта подобной продукции являются традиционные сетевые предприятия розничной торговли. По оценкам специалистов рынка, на их долю приходиться около 30-40% продаж детского питания. Остальные объемы распределены по другим каналам. Количество же специализированных розничных проектов пока сравнительно невелико", — отмечает аналитик УК "Финам Менеджмент" Максим Клягин. Консолидация "По нашим оценкам, объем рынка детского питания составляет около $1,3-1,4 млрд, — говорит Максим Клягин. — В течение последних нескольких лет рынок в целом демонстрирует весьма высокие темпы роста на уровне 20%. При этом некоторые компании-лидеры развивались с существенным опережением рынка — темпы роста выручки составляли около 40-50%. Крупнейшие операторы в сегменте детского питания: "Лебедянский" ("Прогресс"), "Юнимилк", Nestle, Nutricia (Danon) (в алфавитном порядке). Согласно различным оценкам, по итогам 2008 года на их долю приходится около 70% рынка в денежном выражении и около 65% в натуральном выражении. Мы полагаем, что в дальнейшем тенденция к консолидации усилится. Около 30-40% занимает импортная продукция. Вместе с тем, ее доля в последние годы сокращается за счет активного развития местных производителей. На наш взгляд, сегмент детского питания даже в условиях снижения платежеспособного спроса будет оставаться одним из наиболее динамичных на продовольственном рынке". Правоту комментариев аналитика подтверждают данные самих компаний-производителей. Для многих крупных переработчиков он является, можно сказать, основным локомотивом роста выручки. Например, согласно отчетности ВБД в 2008 году продажи компании в сегменте детского питания выросли более чем на 48%, в сегменте молочных продуктов и напитков только на 13% и 14% соответственно. По итогам первого квартала 2009 года рост продаж составил — 27%.