Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 18 мая 2009 год
| Вид материала | Документы |
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 14 октября 2009 год, 782.3kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 4 августа 2009 год, 652.74kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 22 апреля 2009 год, 884.76kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 28 мая 2009 год, 934.3kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 19 мая 2010 год, 1568.4kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 мая 2010 год, 1708.2kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 4 августа 2009 год, 1255.65kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 07 апреля 2010 год, 2171.68kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 11 мая 2010 год, 1997.2kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 июля 2009 год, 901.12kb.
Специализированные СМИ
15.05.2009
"Агентство Бизнес Информации - Черноземье"
Информационные программы ГТРК «Воронеж» в 4,2 раза опережают по доле аудитории ближайшего конкурента
Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU) – Информационные программы ГТРК «Воронеж» в 4,2 раза опережают по доле аудитории ближайшего конкурента, говорится в исследовании TNS Gallup Media.
Так, доля аудитории выпуска новостей «Вести-Воронеж» (телеканал Россия) в 20:30 составляет 21,8%. Аудитория ближайшего конкурента – программы «Обозрение» (телеканал РЕН-ТВ) в 19:00 составляет 5%.
Аудитория выпуска новостей «Воронеж: события, факты» (41 канал-Аргус) в 19:15 составляла в начале апреля 1,4% и еженедельно это значение колеблется от 0 до 1,5%. При этом с 1 мая 41 канал Аргус лишился права вещания на канале ТВЦ и теперь его программы выходят на не раскрученном в регионе канале «Звезда», что, вероятно, приведет к еще большему снижению аудитории.
Новости «Студии Губерния» «Губернские новости» (выходят на телеканале ТНТ) в 19:00, по данным TNS Gallup Media, привлекают всего 1,5% зрительской аудитории.
По данным исследования, выпуски новостей «Вести-Воронеж» в 11:30 привлекают внимание 12,2% аудитории, в 14:20 - 16,9%, в 17:20 – 24,4%.
В результатах исследования отражены средние показатели новостных выпусков в Воронеже (6-12 апреля, аудитории старше 18 лет).
15.05.2009
Baltic News Service. Рига.
В апреле самым популярным телеканалом в Латвии оставался LNT
Позиции самого популярного в Латвии телеканала в апреле тоже сохранил LNT - просмотру его программ было уделено 17,8% всего времени просмотра телепередач, на 1 проц пункт меньше, чем в марте, свидетельствуют данные агентства медиа-, рыночных и социологически
исследований TNS Latvia.
Второе место по популярности в апреле занимает TV3 с 16,9%, третье - ПБК с 11,4% общего времени просмотра телепередач.
Далее следуют LTV1 с 9,6%, LTV7 и 3+ с 4% каждый, TV5 Riga с 3,7%, РТР Планета Балтия с 3,5%, RenTV Балтия с 2,9%, TV6 с 0,9%, ПБМК с 0,5% всего времени просмотра телепередач. Просмотру видео и DVD телезрители уделили 1,5%, просмотру всех других телеканалов - 23,1% всего времени просмотра телепередач.
Как отметил директор проектов исследований медиа TNS Latvia Мартиньш Траубергс (Martins Traubergs), в апреле, как и в мае, свои коррективы в рейтинги телеканалов внесли трансляции таких знаменательных событий как матчи Чемпионата мира по хоккею, конкурс песни Евровидение, праздник 9 Мая.
Как и предполагалось, самыми популярными передачами в апреле стали трансляции матчей мирового хоккейного первенства на канале TV3 с участием сборной Латвии. Так, за встречей сборных Латвии и Швейцарии по ТВ следили 18,2%, или 397,8 тыс, за встречей сборных Латвии и Швеции - 16%, или 349 тыс жителей Латвии старше четырех лет. Трансляцию "Золотые таланты Латвии 2009" на канале LNT в апреле смотрели 13,3%, или 290,7 тыс телезрителей.
Работающая более чем в 70 странах TNS оказывает услуги изучения телеаудитории в Латвии с 1994 года.
15.05.2009
BizNews.lv (rus.db.lv)
Рынок телерекламы падает с ускорением
В апреле этого года, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, объем телерекламы в Латвии сократился на 22%, а спонсорской рекламы - на 10%, свидетельствуют данные обзора латвийского рынка рекламы, проведенные агентством TNS Latvia.
В Регистре рекламы TNS Latvia в апреле этого года было зарегистрировано 71 063 случаев рекламы и 21 853 случая спонсорской рекламы. В сравнении с первыми 3 месяцами 2009 года, в апреле объем рекламы значительно сократился.
Самое значительное падение объема рекламы зафиксировано в период с 7.00 до 9.00 часов, когда число размещенной рекламы сократилось на 31%. Самое маленькое падение в апреле этого года, в сравнении с аналогичным периодом 2008 года, зафиксировано в так называемое Prime Time - с 18.00 до 24.00 часов - 16%.
15.05.2009
Media-online.Ru
На 69,68% выросла аудитория одного номера «Бизнес-журнала» по Москве
Согласно данным, распространенным компанией «TNS Россия», аудитория одного номера «Бизнес-журнала» по Москве выросла на 69,68%, составив с декабря 2008 года по апрель 2009 года в среднем 120 300 человек.
«Столь значительный рост аудитории одного номера «Бизнес-журнала» в Москве, на мой взгляд, является отражением взвешенной и прагматичной позиции, которую заняли в нынешних непростых условиях представители делового сообщества столицы, — заявил генеральный директор «Бизнес-журнала» Дмитрий Зарубин. — Эмоциональная и отчасти «пораженческая» реакция первых месяцев кризиса осталась в прошлом, сменившись четкими действиями, направленными на выживание, преодоление нынешних сложностей и подготовку будущего роста. В последние месяцы «Бизнес-журнал» особенно внимательно анализирует опыт компаний, успешно противостоящих кризисным явлениям. Издание предлагает читателю актуальные материалы, исследует эффективность различных инструментов, применяемых известными предпринимателями в ходе борьбы за эффективность своего бизнеса. Полагаю, занятая редакцией позиция не только нашла отклик у постоянных читателей «Бизнес-журнала», но и привела к очередному витку роста аудитории».
Напомним, в период с сентября 2008 по февраль 2009 года аудитория одного номера «Бизнес-журнала» в целом по стране выросла на 14,13% и составляла в среднем 549 300 человек. За тот же период аудитория одного номера «Бизнес-журнала» в Москве выросла на 10,95%, составив в период с сентября 2008 года по февраль 2009 года в среднем 70 900 человек.
15.05.2009
Media-online.Ru
Каждую неделю StarHit читают более полумиллиона россиян!
По данным исследования TNS, еженедельная аудитория журнала StarHit составила 532 000 читателей, что значительно выше показателей многих конкурентов, несмотря на то, что журнал появился на рынке менее 1,5 лет назад.
Компания TNS Gallup Media представила новые результаты исследования по проекту NRS-Россия 100 (взрослое население крупных городов с количеством жителей более 100 тыс.) за период Декабрь 2008 - Апрель 2009.
Издание Аудитория одного номера ( AIR ), тыс чел StarHit * 532.0
HELLO! 3 53.6
OK! 557.4
Paparazzi* 174.2 ** Издания " StarHit " и "Paparazzi" измерялись, начиная с марта 2009.
На сегодняшний день журнал StarHit – единственное издание о звездах, имеющее федеральное покрытие и 4 региональных пункта печати. Журнал осуществляет прямую доставку в 46 городов России. Уровень дистрибуции издания остается, по-прежнему, самым высоким в сегменте, причем уровень дистрибуции по России такой же, как и в Москве. StarHit осуществляет поставку в 24 633 торговые точки по России.
Кроме того, журнал постоянно ищет новые формы общения со своим читателем, каждый раз совершенствуя редакционную формулу. Так, наряду с информацией из жизни звезд на страницах журнала можно увидеть реальные истории обычных людей, которые сделали их настоящими звездами текущего номера.
15.05.2009
"Альва медиа"
Есть две особенности
Существует мнение, что радио является самым закрытым сектором рекламного рынка как на федеральном уровне, так и в регионе. "Так исторически сложилось", говорит по этому поводу генеральный директор радиогруппы "FM Продакшн" Максим Соклаков. В своем интервью он объяснил, почему такое мнение могло сформироваться, оценил возможности развития сегмента, а также рассказал о причинах успешности брэндов. "Мне нравится практически любая музыка. У меня в автомобиле настроены все частоты - как наши, так и конкурентные. В основном слушаю свои, но преиодически и станции других компаний". Фото: Павел Водопьянов Есть две особенности
Максим Петрович, о непрозрачности радийного бизнеса ходят легенды. Ассоциация коммуникативных агентств России (АКАР), оценивая объем рынка рекламы, стабильно отмечает, что радийщики не могут договориться о результатах своей работы. С чем связана такая особенность сегмента?
Я не готов с вами согласиться, что радийный бизнес такой уж закрытый. Просто есть две особенности. Во-первых, ничтожно мало количество публичных компаний, особенно в регионах: никто не публикует итоги своей финансово-хозяйственной деятельности. Во-вторых, и это главный нюанс: по радиосегменту раньше не было качественной аналитики, измерений.
И можно предположить, что такая ситуация сегменту отчасти на руку Кому-то, может быть, и на руку, я не могу говорить за всех участников рынка. Если бы это было на руку, мы бы уже четвертый год подряд не тратили достаточно большие суммы на приобретение данных по исследованиям радиоаудитории, которые проводит местная компания. Для Барнаула это весьма масштабный проект, и бюджет у него внушительный.
Насколько вы уверены в качестве этих измерений? Даже именитые агентства допускают серьезные ошибки в измерениях, как, например, это было у исследовательской компании TNS, представившей рейтинг станции, полгода не вещающей в Барнауле Отчасти поэтому мы и пользуемся данными местной компании, которая лучше знает региональный рынок. К тому же предоставленные результаты всегда можно проверить. Мы тщательно выбирали исследовательскую компанию, так как не заинтересованы в "нарисованных" результатах, изучали репутацию, проекты. В итоге остановили свой выбор на фирме "Социс". И сотрудничеством мы довольны.
Реалии отличаются
Операторы других сегментов рекламного рынка отмечают, что рекламодатели начали считать деньги и уделяют рейтингам и стоимости контакта с аудиторией все большее внимание. В радийной отрасли та же ситуация?
Безусловно. Рекламодатели сейчас достаточно подготовленные, образованные и хорошо научились считать свои деньги.
Однако местные рейтинги составляются только раз в году. Насколько актуальны такие данные для рекламодателей?
Но тем не менее данные исследования дают нам и рекламодателям достаточно полное представление о количественных и качественных характеристиках аудитории радиостанций Барнаула. Да, глядя на данные измерений TNS, москвичи могут вносить коррективы в кампанию еженедельно. У нас такого места для маневра нет. Но если бы не было эффекта от размещения рекламы на радио, на радиостанциях ее и не было бы, невозможно рекламодателя заставить разместиться.
Можете обозначить ТОР-10 рекламодателей радиосегмента и сравнить картину с данными прошлого года: насколько изменилась ситуация?
Целесообразнее говорить о ведущих клиентских отраслях. Самыми крупными на настоящий момент являются бюджеты авторынка во всех его проявлениях. Хорошие показатели у рынка перевозок, его рекламные бюджеты на радио из года в год стабильно увеличиваются. Никакого падения рекламных бюджетов нет в секторе потребитель ских товаров, на рынке бытовой техники они также растут, несмотря на сложность экономической ситуации. Но, конечно, есть сегменты, которые серьезно уменьшили бюджеты на радио за последние полгода. Это банковский сектор, сотовая связь, страховой рынок, торговые центры.
Спорными выглядят отмеченные позиции авторынка и банковского сектора. У обоих рынков идут достаточно насыщенные акционные кампании, причем у банков они кажутся куда более масштабными, об этом же говорит и федеральная статистика, в частности Центробанка.
Мы уже обсуждали нюансы федеральной статистики как они в Москве могут посчитать то, что происходит за пределами МКАД. А у нас есть данные наших продаж за три месяца 2009 года, отсюда и отмеченные позиции.
Можете назвать станцию, которая вне зависимости от сезона показывает стабильно хороший результат?
"Радио Шансон". В последние годы оно стабильно занимает в Барнауле первую-вторую рейтинговые позиции. Это не уникальная ситуация, такой успех актуален в целом по России. У станции при запуске была неоднозначная репутация ввиду ее формата, в том числе ажиотаж подогревали и некоторые наши коллеги по отрасли, которые активно ставили подножки. Но мы работаем над изменением имиджа радиостанции и отношением к ней слушателей и рекламодателей. Станция поддерживает множество социальных акций и проектов, в частности городской ежегодный субботник. На ней очень профессиональный и грамотный коллектив ведущих эфира и редакторов. Достаточно серьезно поменялось эфирное наполнение. Сейчас "Радио Шансон" одна из наиболее слушаемых и финансово успешных радиостанций в Барнауле. Я считаю, что мы смогли изменить отношение к станции как у слушателей, так и у рекламодателей. И это подтверждают ежегодные измерения аудитории радиостанций Барнаула.
Вдвое лучше Москвы
Последние данные, представленные ГФК "Русь" за 2007 год, говорят, что на радийный сектор в Барнауле приходилось 10,6% рекламного рынка в денежном выражении. А какова доля радио сейчас?
Сложный вопрос. Чтобы определять долю рынка, нужно знать, сколько денег крутится в каждом сегменте, а я могу отвечать только за свою компанию. Поэтому глупо делать заявления, что сейчас у радийщиков стало 20% или, наоборот, 5% рынка. Если предположить, что исследователи правы и сейчас доля примерно та же, что была в 2007 году, то это очень хорошо. Этот показатель вдвое лучше столичного: по итогам 2008 года в Москве доля радио составляла около 5 6%. И вообще, темпы роста рынка радиорекламы в Барнауле выше, чем в Москве и многих других регионах. Например, общефедеральный показатель в течение трех лет колебался от 15 до 26%, а в Барнауле идет стабильный прирост на 20 25%. Конечно, последние два месяца 2008 года слегка испортили статистику, но тем не менее итоговый результат оказался все-таки достаточно хорошим.
С чем вы связываете такие успехи регионального сектора?
Есть много причин. Так, Москва очень насыщенный рынок, на котором присутствует порядка 50 радиостанций и практически исчерпан частотный ресурс, там заняты практически все ниши, отрасль давно разделена между четырьмя основными медиа группами. А в региональных городах, и у нас в Барнауле в частности, еще есть частотный ресурс. Это значит, что будут появляться новые станции, и они будут приносить в сегмент какие-то деньги. Так, 22 апреля в Москве состоится очередной конкурс Министерства связи и массовых коммуникаций на получение права на наземное эфирное телерадиовещание с использованием радиоканала в Барнауле. И я думаю, что будет не менее 10 15 претендентов. (Пока материал готовился к печати, конкурс прошел. Обойдя девять претендентов, победителем стал "ИД "Комсомольская правда". Прим. "ВД" ).
Также можно отметить, что региональный рынок радиорекламы существенно недооценен рекламодателями, и, вероятно, будет и дальше наблюдаться перераспределение каких-то бюджетов из Москвы в регионы. И конечно, нельзя забывать про внутренние резервы для роста за счет более эффективной работы региональных радиостанций.
Кризис это вызов
Месяц назад один из ваших партнеров, "Европейская медиа группа", наравне с традиционным секундным прайсом ввел продажи по стоимости контакта. Стоит ожидать, что и региональные радиостанции начнут внедрять эту технологию?
Эту инициативу я оцениваю скептически. Чтобы рекламодатель мог планировать кампании на радио по этому принципу, частота измерений должна быть как минимум еженедельной, только тогда стоимость контакта можно будет посчитать точно. А мы с учетом ежегодного исследования в принципе не можем продавать контакты. Кроме того, не факт, что рекламодатель в регионе готов покупать на радио контакты, а не секунды. Хотя и неизвестно, как будет приживаться технология, но в любом случае это что-то новое, что привлекает внимание. И такие акции важны в период кризиса. Ведь не зря говорят, что кризис это вызов. И надо его принимать, перестраиваться, искать новые подходы. Потому что как было раньше, уже не будет, пришла новая реальность, хотели мы этого или нет.
Каковы, по-вашему, ближайшие перспективы местного рекламного рынка с учетом "новой реальности"?
Оснований для абсолютного оптимизма нет. Если ситуация в экономике страны кардинально не ухудшится, рекламная отрасль будет жить и зарабатывать деньги, но результатов 2008 года мы, скорее всего, не достигнем, будет снижение. Если ситуация будет улучшаться, начнет развиваться бизнес, произойдет рост потребления, то и рекламная отрасль будет динамично развиваться.
В компании есть антикризисная программа оптимизации?
Сокращений персонала у нас не было и пока не планируется. Наоборот, мы ищем менеджеров по продажам и маркетологов. Заработную плату не уменьшали, производство не удешевляли. Хотя некоторые затраты на содержание и обслуживание офиса и вспомогательных служб мы оптимизировали и сократили.
Почему пропала станция "Радио 7"?
Когда в 2004 году эта станция появилась, для Барнаула это был интересный, новый формат. Потом московскую станцию "Радио 7" приобрел холдинг "ЕМГ", который занялся ее переформатированием, и этот процесс слишком затянулся. У нас, как у организации, которая зарабатывает на радио деньги, встал вопрос о целесообразности содержания этой станции.
Почему в Барнауле проблема с "голосами"?
Гонорары за озвучание роликов и программ невелики, и человеку ехать в студию ради одного ролика бессмысленно. А платить больше, значит, увеличивать стоимость конечного продукта для потребителя, что тоже нереально в данной ситуации.
Справка
Максим Петрович Соклаков родился 13 сентября 1973 года. Окончил АлтГТУ по специальности "инженер-конструктор", а впоследствии получил диплом МВА. "Сейчас на МВА берут всех, даже студентов. А в 2004 году, когда я учился, был тщательный отбор слушателей, учитывался опыт управленче ской работы. И одной из главных ценностей такого обучения было общение с коллегами их различных отраслей, обмен опытом", говорит о своем втором образовании Максим Соклаков.
Свою трудовую деятельность он начал в качестве торгового представителя табачной компании, затем был дистрибьютором местного предприятия в сфере продуктов питания. В феврале 2004 года занял кресло генерального директора радиогруппы "FM-продакшн". Сейчас компания является cетевым партнером медиахолдингов "Европейская медиагруппа" (ЕМГ), "Русская Медиа Группа" (РМГ), "Вещательная корпорация ПрофМедиа" (ВКПМ), "ГазпромМедиа", "Региональный Радио Канал" и объединяет шесть радиостанций: DFM, "Европа Плюс", "Ретро FM", "Радио Шансон", "Эхо Москвы" и "Юмор FM". В штате компании около 60 человек.
Максим Соклаков не женат. О своем свободном времени говорит так: "Я серьезно увлекаюсь своим здоровьем, посещаю фитнес-клуб. И есть большое желание увлечься совершенствованием знаний английского языка". Екатерина Пушкарская
15.05.2009
"Российский PR-портал. РАСО"
Крупные корпорации делают ставку на спонсорство
Intel в ближайшее время запустит рекламную кампанию, подчеркивающую инновационную роль корпорации в отрасли, пишет The Wall Street Journal.
Слоганом кампании, которая пройдет в интернете, прессе, на радио и телевидении, станет "Sponsors of Tomorrow" ("Спонсоры завтрашнего дня"). Бюджет новой кампании не раскрывается. За 2008 год Intel, по данным TNS Media, потратила на рекламу $59,4 млн.
Кампания, которая должна обратить внимание потребителей на технические достижения Intel, разработана небольшим агентством Venables Bell & Partners. Именно оно с января стало ведущим агентством Intel, сменив McCann Erickson Worldwide.
16.05.2009
INFOX
Знаменитым брендам угрожает забвение
Крупнейшие рекламодатели уменьшают присутствие во всех видах медиа. Особенно резко сократили свои маркетинговые бюджеты автомобильные компании и издатели печатной прессы.
Исследовательская компания TNS опубликовала данные мониторинга рекламы за первый квартал 2009 года. Большинство рекламодателей в начале года наиболее резко снизили свое присутствие в печатной прессе.
Один из крупнейших сегментов рекламодателей печатных изданий — компании, предлагающие услуги по трудоустройству, — уменьшили объем рекламы на 72,9%. Более чем в два раза сократилось количество рекламных полос у большинства других значимых для прессы категорий рекламодателей. Среди них — торговые организации, компании, предоставляющие услуги по управлению недвижимостью и финансами, производители мебели, крепких алкогольных напитков, а также банки, предлагающие услуги кредитования.
Пятерка крупнейших рекламодателей в прессе осталась прежней. Это L'Oreal, Procter & Gamble, Mercury, LVMH Moлt Hennessy — Louis Vuitton S.A. и Volkswagen. Все они уменьшили количество рекламных полос. Специализирующаяся на люксовых товарах компания Mercury, которая в начале 2008 года занимала первое место по количеству рекламы в российской прессе, опустилась на четвертое место, сократив рекламную активность на 50,9% по отношению к предыдущему кварталу.
По ранее опубликованным данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), снижение рекламных доходов печатных изданий в первом квартале 2009 года составило 42%, но ряд издателей настаивают на более пессимистичных оценках рынка.
Печатные издания по-прежнему входят в число крупнейших рекламодателей радио и наружной рекламы, хотя свои маркетинговые бюджеты на эти виды медиа им пришлось сократить примерно в два раза. Издатели выкупили на 45,6% меньше носителей наружной рекламы, чем в конце 2008 года. Более чем на 50% сократилось рекламное время прессы на радио.
Урезали рекламные бюджеты и автомобильные компании: в прессе рекламы автомобилей стало меньше на 48%, в наружной рекламе — на 30,9%, на 42,4% сократилось ее время на радио, а на телевидении автотранспорт вышел из числа крупнейших категорий рекламы.
Крупнейший рекламодатель телевидения — транснациональная корпорация Procter & Gamble сократила свое рекламное время на 40,8% (в прессе у P&G стало на 51,7% меньше рекламы). Ряд других крупных покупателей телерекламы (Mars Russia, Reckit Benckiser, Unilever, L'Oreal, Danone, Wimm-Bill-Dann) увеличили объемы закупок.
В наружной рекламе количество носителей заметно увеличилось только в категориях «Массовые зрелища» и «Государственные организации». Ранее правительство Москвы объявляло о намерении разместить рекламу конкурса «Евровидение» на 1200 щитах размером 3х6 м. Эта реклама размещалась на условиях социальной и не принесла операторам доходов, кроме компенсации за арендную плату. Государственные структуры в первом квартале года заняли три первых места по количеству носителей наружной рекламы в Москве.
Правительство Москвы стало крупнейшим рекламодателем, второе место заняла Третьяковская галерея, а третье — департамент поддержки и развития малого предпринимательства. В конце 2008 года главным рекламодателем в этом сегменте была компания «Алькор и Ко», управляющая магазинами сети «Л'Этуаль». Сократив объемы рекламы более чем втрое, по итогам первого квартала 2009 года она не вошла даже в число десяти крупнейших рекламодателей.