Geum.ru

Бернард Пински: Обычная, необычная. Жизнь моего отца

Вид материалаДокументы
Перевод Андалюкевич О.А.
Подобный материал:
1   2   3   4   5
( в оригинале текста отсутствует страница по номером 46, поэтому начинаем мы свой рассказ со страницы ( в оригинале ) 47)

1960-ые были временем, когда вещи, произведенные человеком, считались восьмым чудом света, а что-либо синтетическое превосходило по качеству любые натуральные продукты.
Да, Рубин был одним из тех людей, которого Бог одарил удачей, ну а в качестве испытания поместил на его полотно жизни и львиную долю неудачи, дабы проверить – сможет ли он с достоинством выдержать все испытания.

Земля. И Рубин, и Гарри в душе знали: человек не может называться человеком до тех пор, пока он не станет хозяином хотя бы небольшого куска земли. Они решили, что они должны приобрести землю и владеть ее до той поры, как они могли. Через некоторое время земля обязательно будет главной ценностью в руках у мудрого хозяина.

У них на руках сейчас была кое-какая сумма – и этого хватило бы прожить. А все остальное надо было непременно вложить в бизнес, а именно – в землю. Они были уверены в том, что через какое-то время земля будет приносить прибыль. Тогда она будет иметь определенную ценность, и они смогут ее продать по цене намного выше той, по которой они покупали.

Но их плану не суждено было сбыться. Дело-то было в Виннипеге, который по тем временам был одним из самых дорогих и самых больших городов в Канаде. Раньше сюда съезжалось огромное количество людей – студентов, т.к. здесь находился престижный по тем временам университет, международный аэропорт, множество прибыльных предприятий, которые впоследствии «обанкротились»… Еврейское население насчитывало около 19,000 человек. И многие тогда думали, что Виннипег – будет расти и развиваться и превратиться в один из самых развитых городов мира, и что вскоре каждый из этих 19,000 разбогатеет… Но, как говорят у нас в Канаде – «Они ошиблись номером». Вот смотрите: мой отец и его брат копили деньги и накопили 700 долларов. На то время, а это были 1961-1962 гг., это были огромные деньги. Они растратили все эти деньги на покупку земли. В 1996 году они продали эту же землю опять за ту же самую сумму – 700 долларов. Выгодно? Особенно, если учесть затраты, связанные с налогами, заработной платой рабочим и многое, многое другое.

Часто можно услышать, что у бизнесменов легкая жизнь, что они с легкостью «гребут» деньги, что практически во всем у них есть льготы…Да, возможно. Но ведь есть и другая сторона медали. Все всегда завидуют, но никто никогда не видит тот объем работы, который должны выполнить эти люди, чтобы заработать «большие» деньги.

Я часто вспоминаю свое детство: я вставал рано утром, а отца уже не было - он с рассветом уезжал на работу; я ложился спать, а отца еще не было – он приходил с работы далеко за полночь. Нельзя сказать, что я его не видел. Были выходные, но их было катастрофически мало.

… Рубин и Гарри тогда вели сразу три вида бизнеса: покупка и продажа путевок, упаковка и продажа губок и производство замша. Нужно сказать, что все это можно назвать самым прибыльным тогда бизнесом, как бы странно это тогда не звучало. Но, тем не менее, владеть землей – вот что грезилось им...
Итак, первоначально они самостоятельно изучали всю необходимую литературу, чтобы получить брокерскую лицензию. Затем они выкупили фирму «Шэдик и Ко» у вдовы владельца Мисс Шэдик. Через некоторое время на дверях одного из офисов висела табличка « Агентство Рубина и Гарри» или «R & H Agencies Ltd» Между покупкой и продажей путевок, упаковкой губок и производством замша, они попытались изучить рынок недвижимости в Виннипеге. Когда бы они нашли участок земли, который продавался и выглядел относительно привлекательным, они бы нашли необходимых инвесторов и получили бы синдикаты землевладельцев чтобы приобрести его. Они бы управляли собственностью, получали бы достаточную прибыль, которая разделялась бы поровну между инвесторами и между собой. Но, в итоге, их мечтам не суждено было сбыться…
Но об этом после.

1960-е – это было время, когда офис Гарри и Рубина был похож на улей. На первом этаже офиса действующие и потенциальные клиенты подписывали различного рода документы, предлагали что-либо, обсуждали. Нужно отметить, что в данном офисе размещались все действующие фирмы Рубина и Гарри. Во втором крыле находилось оборудование по производству и упаковке замша. Причем оборудование это занималось только производством, упаковкой замши занимались сами братья – Рубин и Гарри. На втором этаже находились портные, которые работали на себя, и платили братьям за аренду помещения и за пользование машинкой для шитья. На этом же этаже шел процесс упаковки губки, а на третьем этаже эти же губки вымачивались и высушивались. Это тоже собственноручно выполнялось братьями. Через несколько лет, когда весь их бизнес начал процветать и пошла прибыль, братья задумались о том, чтобы нанимать людей на работу, т.к. выполнять самим весь объем работы было довольно сложно.
Я помню, что когда я был маленьким, мой отец тоже периодически «нанимал» меня на работу. Мне в то время было лет 8 или 9. Причем отец относился ко мне не как к своему сыну, а как к полноправному рабочему, видимо, с ранних лет приучая работать. Он даже платил мне деньги. Тогда я думал, что этот бешеный темп работы – это нормально, что так и должно быть. Как показывает мой жизненный опыт сейчас, не все так было просто.

В те дни мой отец работал днями и ночами. Шесть дней в неделю он уходил из дома на работу рано утром, еще до того, как я проснусь, а возвращался, когда я уже спал. Очень часто я просто не мог уснуть и ждал, когда же скрипнет дверь, и в дом войдет отец. Тогда так хотелось спрыгнуть с кровати и побежать к нему, и рассказать обо всем, что случилось со мной в этот день. Но я понимал, что мои проблемы - это лишь мелочь по сравнению с тем, что каждый день переживал мой отец.

По воскресеньям он иногда мог остаться дома и поиграть с нами, детьми, или же просто провести время с семьей, друзьями. Летом он часто по воскресеньям играл вместе с нами в бейсбол. Знаете, отец тогда был похож на большого ребенка… А по вечерам мы ходили семьей в кошерный гастроном, покупали необходимые продукты и готовили дома все вместе ужин. А иногда мы вместе с дядей Сэмом и его семьей устраивали вечера китайской кухни, и ходили в Чайнатаун в один из китайских ресторанов. Бывало, летом отец брал нас с собой в походы. Лето в Виннипеге длиться всего 10 недель, и все старались провести его с пользой для души. Зимой мы приглашали к себе в гости друзей и родственников и проводили вечера, беседуя о жизни – ее радостях и горестях.
Субботние вечера – это было время моей мамы. У нее была хорошая подруга Роза Богач. Дженни и Рубин, Роза и ее муж Нейт собирались вместе и весело проводили время в одном из кафе на Портейдж Авеню. Я помню, что после такого субботнего вечера у моего отца очень сильно по ночам болел живот. Мама говорила, что это от переедания. Но, нужно сказать, что мой отец никогда не отказывался вкусно и сытно поесть. Когда-то, когда он был еще партизаном, он поклялся, что никогда в жизни он не будет испытывать чувство голода…

Хася переехала в Виннипег в 1954 году. Она и ее муж иммигрировали в Канаду в 1951 году и жили первоначально в Монреале. После развода с мужем в 1954 году Хася переехала к нам. Вскоре родился я. В то время Гарри переехал в Монреаль, и Дженни предложила Хасе пожить с ними вместе в маленьком доме, который располагался на Оак Авеню (или Авеню Семь дубов) , рядом с домом родителей Дженни. Хася прожила вместе с нами целый год. Она помогала моей матери присматривать за трехлетней старшей сестрой Еленой, а также за младенцем, коим тогда был я. Но, как говорят, в доме должна быть одна хозяйка. И этой хозяйкой по праву считалась моя мама. Хася была мудрым человеком: она все поняла. Вскоре она нашла комнату и стала жить одна. Работать она стала на фабрике по производству замша. Так она находилась ближе к своим братьям.
Вообще, в то время любое ваше желание работать только приветствовалось, а если еще в бизнесе были заняты только члены твоей семьи, то это было выгодно вдвойне.

Я не могу сказать, что прибыль от бизнеса делала нашу семью богатой. Скорее, наоборот. Прибыль была такой же, как и вся наша жизнь, - скромной. Мы по тем временам считались семьей со средним достатком. Тратить мы старались мало – только на самое необходимое: еду и одежду – самую обычную. Излишеств в покупках семья никогда не допускала. Всегда старались экономить. Но, тем не менее, все были счастливы.

В 1962 году у мамы Дженни Фани случился инсульт. Была полностью парализована левая сторона. По настоянию моего отца мы забрали бабушку к себе домой и стали за ней ухаживать. Она не могла уже ничего делать самостоятельно – во всем ей требовалась помощь. Мы заново учили ее ходить (хотя она до конца своей жизни так и не смогла обходиться при ходьбе без трости). Мы помогали ей смириться с тем, что у нее уже никогда не будет прежнего здоровья и прежних сил.

В 1965 году наша семья была приглашена на «бар-мицву» сына Пола, двоюродного брата Рубина («Бар-мицва - термин, применяющийся в иудаизме для описания достижения еврейским мальчиком или девочкой («бат-мицва») совершеннолетия. Согласно законам иудаизма, когда еврейский ребёнок достигает совершеннолетия (13 лет для мальчиков и 12 для девочек), он становится ответственным за свои поступки. Рубин и Пол выросли вместе и провели много лет вместе, будучи партизанами и сражаясь против немцев. Жил Пол в Монреале, и нам нужно было один день ехать поездом, а другой лететь самолетом, чтобы добраться туда. Но это была одной из самых запоминающихся поездок в нашей жизни. Там, в Монреале, мы, дети, впервые увидели настоящую братскую любовь. Именно то отношение нашего отца к Полу, а Пола к моему отцу и Хасе каким-то образом повлияло на формирование нашего характера тогда.
Гарри женился на девушке-еврейке Дорис Залик в 1965 году. Она была умной женщиной, и она знала, что может оказать существенную помощь в бизнесе ее мужа, даже хотя бы разбирая бумаги и отвечая на телефонные звонки.

Бизнес процветал, и за 1966 год их прибыль составила около 15,000 долларов - большие деньги на то время, и это не считая налогов. Отец говорил, что это был одним из самых удачных периодов в его жизни. И я очень гордился своим отцом. Сейчас я думаю: а что, если бы мы жили не в Виннипеге, а, скажем, в Ванкувере, или Калгари, или в Торонто? Возможно, все сложилось бы совсем не так. Но мой отец никогда не пожалел о том пути, который он когда-то избрал.

В 1967 году офис на Дональд Стрит стал слишком маленьким. В нем было слишком много боссов и слишком мало рабочих. Ссоры разгорались между Дорис и Рубином, Дорис и Хасей, что, в конечном итоге, привело к разрыву отношений между Рубином и Гарри. В 1968 году они поняли, что не могут больше работать вместе. Гарри предложил Рубину продать свою долю в бизнесе. Рубин согласился.


"Долина" (Часть 14)

Странно, не так ли? Проработать столько лет в этом бизнесе и вдруг все бросить? Но мой отец в свои 44 года был отнюдь не глупым человеком, и все просчитал заранее. Он понимал, что тот бизнес постепенно слабеет, и с каждым годом прибыль от него будет все меньше и меньше. Но возникали и другие вопросы: как дальше жить? чем стоит заниматься? какой бизнес выбрать? Он знал лишь одно: надо начинать что-то целиком и полностью новое.

И он так и сделал: он выбрал для себя бизнес, о котором он толком ничего не знал. Но отец был уверен в том, что именно он принесет им огромную прибыль. Итак, Рубин решил стать владельцем отеля. Но заманчивые идеи о купли «звездного» отеля или мотеля его не вдохновляли. «Звездные» отели стоит огромных денег, которых у него не было, а мотели - это сезонный вид работы: летом прибыль есть, а зимой- нет. Ему нужен такой отель, который бы позволил бы ему отдавать работе всего себя. Рубин хотел работать круглый год и получать от этой работы соответствующую прибыль. Такой отель был выбран: это был вид отеля, который предназначался для проживания людей, у которых нет своего дома и работы, и кто много пьет. Такого типа отель часто называют «приют для бездомных». В течение года отец искал такого отель в Виннипеге, но все было безрезультатно. Не очень много владельцев таких отелей выставляли свои «детища» на продажу, а если и выставляли, то цена продажи для Рубина была заоблачной. Несомненно, владеть таким отелем - значит обеспечить себе постоянный доход, а доход был не маленьким. Иногда появлялись кое-какие предложения, но как только он начинал оформлять документы, владелец отказывался его продавать. Так прошло шесть месяцев, восемь месяцев, но все оставалось на своих местах. Рубин все жизнь вертелся как белка в колесе, зарабатывал деньги для семьи, а теперь он - никто, неудачник. От этих мыслей Рубину становилось все хуже и хуже…Он постепенно впадал в депрессию. Кроме того, его начали мучить ночные кошмары. Все чаще он стал просыпаться от того, что ему снился один и тот же сон, что они или в лесу, или в гетто вместе с родителями, и что он пытается их предупредить о какой-то опасности, но они не слышат его…Он просыпался и понимал, что война уже давно закончилась, и что теперь у него другие проблемы.

Так прошел год. Рубин понял, что в Виннипеге у него нет шансов получить выгодное предложение. Он решил начать поиски за пределами города.

И наконец он нашел то, что искал – отель находился в городе Регина, провинция Сескечван. Цена продажи вполне устраивала Рубина. И он решился купить этот отель. Но существовало одно «но». Для того, чтобы бизнес состоялся, нужно было переезжать в этот город. А это было очень сложно после стольких лет, проведенных в Виннипеге, городе, который за все это время стал для них родным. Итак, самым трудным для Рубина было сообщить о данном решении Дженни. Сначала Дженни была категорически против данного решения. И у нее на это были свои причины. Во-первых, в Регине она никого не знала, а в Виннипеге у них было много друзей и знакомых. Во-вторых, Фани, мама Дженни, все еще была больна и не могла обходиться без помощи своей единственной дочери. Она навещала свою мать каждый день, следила за тем, как за ней ухаживает сиделка. Если Дженни уедет, мать, несомненно, отправят в дом престарелых. Фани всегда была против этого. Ведь когда она находилась в доме, она распоряжалась своей жизнью сама, а в противном случае кто-то за нее будет решать, как ей жить. Этого Фани не хотела допустить. Но, тем не менее, Дженни решилась переехать в другой город, как бы трудно для нее это не было. Ведь она должна во всем и всегда слушаться мужа, особенно после того, как Дженни в течение 17 месяцев наблюдала за тем, как постепенно «сгорает» Рубин.

Но тут случилась другая беда. В 1967 году у Сэма, брата Дженни, обнаружили болезнь Паркинсона. Это болезнь, казалось, подписала ему смертный приговор, а ведь Сэму было всего 47. В то время в мире появилось новое лекарство, которое, как было сказано, замедляет процесс развития болезни. Его название «Эль Допа». И Сэм решился стать подопытным кроликом и испытать действие этого препарата на себе. К сожалению, в Виннипеге не было специализированных клиник, и Сэму приходилось для этой цели посещать Миннеаполис.

После проведения экспериментов состояние Сэма значительно улучшилось, хотя сама болезнь не исчезла. Он понял, что ему улыбнулась удача. Сэм прожил с этой болезнью еще 15 лет. Сейчас, 30 лет спустя, данный препарат нашел широкое применение в медицине.


"Регина" (Часть 15)

Перед тем, как полностью посвятить всего себя приобретенному отелю, Рубин решил вместе с Дженни отправиться в небольшое путешествие на Гавайи. Но поехали они не одни. Вместе с ними отправились Роза и Нейт Богач.

Это был настоящий незабываемый отдых для моих родителей. Они наслаждались морем, солнцем и друг другом и не думали ни о чем. Они гуляли по пляжу каждый день и наслаждались чудесной погодой. Боже, как же они давно не отдыхали так! А мой отец был просто на седьмом небе от счастья: долгожданная покупка отеля, солнце, пляж, пальмы - все это делало моего отца необыкновенно счастливым. Действительно, долгожданный отдых и понимание того, что впереди только прекрасное будущее, превратили моего отца в совершенно иного человека.

Все остальные члены семьи, включая меня, были против нашего переезда в Регину. Ведь здесь были все наши друзья, здесь находилась наша школа…Но родители решили подождать с переездом до тех пор, пока мы не закончим школу, поэтому переехали мы в Регину только в июне 1970 года. К тому времени у нас в Регине уже был построен большой красивый роскошный дом. Нет, этот дом нельзя сравнить с тем, что у нас было в Виннипеге. Он имел все те удобства, о которых мы могли только мечтать.
А теперь пару слов о моей старшей сестре Елене. Ей в 1970 году исполнилось только 18 лет. Это был период в ее жизни, когда у нее в душе начался спор между тем, как надо, и тем, как хочется. В этот период времени она полностью погрузилась в различного рода антидвижения: хиппи, радикалы, движение свободы и т.д. Иногда казалось, что она и сама толком не понимает, в чем суть каждого движения.

Но когда она переехала в Регину, она вступила в коммуну. Елена принимала участие в различных коммунистических демонстрациях, жила вместе со сторонниками идей противоположными идеям Карла Маркса. Скорее всего, следует назвать этот период в жизни Елены периодом восстания. И не важно, против чего оно было. Тогда главным принципом ее жизни было быть против всего общепринятого. Нужно сказать, что и я в то время задумался о своих взглядах на жизнь. И где-то, в каких-то моментах я даже поддерживал идеи левоцентристов, но нельзя сказать, что я был полностью уверен в их правильности. Иногда с друзьями мы обсуждали наши взгляды, делились своими соображениями…Но эти дискуссии не развивались во что-то большее. Да, я старался вести себя не так, как полагается: я носил длинные волосы, участвовал в демонстрациях. Но ведь всего этого могло и не быть: я мог в любой момент обстричь волосы и не ходить на демонстрации. Надеюсь, вы понимаете, что я имею в виду. По крайней мере, я жил вместе с родителями, и они делали мою жизнь благополучной.

Ясно, что поведение Елены не осталось незамеченным родителями. Но взгляды мамы и папы существенно отличались: отец не мог пойти против Елены, но он не мог быть и против Дженни, которая все свои претензии к Елене выражала как-то особенно громким голосом. Мой отец хотел сохранить мир в доме, но у него это не совсем хорошо получалось. А мама все чаще устраивала ссоры и скандалы по этому поводу… Но все должно иметь свое начало и свой конец: вскоре Елене надоело все это, и она решила переехать обратно в Виннипег. Там ее радикальные стремления ослабли. Вскоре она поступила в университет в Виннипеге. В университете она стала сторонницей другого движения – феминизма. Идеи данного направления определили весь ход ее дальнейшей жизни.
Рубин и Дженни прожили в Регине с 1970 по 1977 годы. Это было чудесное время. Мой отец усердно работал и получал хорошую прибыль от своей работы. Это и понятно, ведь он был боссом. В его подчинении было 20 человек, включая администраторов, горничных, официантов и менеджеров. В отеле находился также специализированный магазин, в котором продавались различные сорта кофе и чая, спортзал, что было редкостью по тем временам. Рубин работал шесть дней в неделю, 12-16 часов в день. Обычно он вставал в 9 часов утра, завтракал, а затем к 10 часам он приходил в отель. Там он считал выручку за ночь и затем отправлялся в банк. В 11.00 открывался пивной бар, и Рубин должен был явиться к моменту открытия, чтобы проследить за порядком и проверить явку всего обслуживающего персонала. 40 процентов всех клиентов бара составляли кавказцы, а 60 процентов – местное население. Здесь следует отметить тот факт, что отец никогда не испытывал чувство неприязни к какой- либо национальности и всегда решал проблемы такой направленности мирным путем. За это клиенты ценили и уважали его. Обеденное время он тратил на административную работу. Отель был построен в 1920-х годах и, следовательно, постоянно нуждался в ремонтных работах. Мой отец постоянно искал рабочих, договаривался с ними. Но здесь была одна такая особенность. Ясно то, что не все рабочие делали все по совести. Имели место случаи, когда хорошо выполненная сегодня работа завтра имела неприглядный вид. В данном случае мы бы обратились с претензией к тем рабочим, которые ее выполняли, дабы исправить все и сделать все более качественно. Но мой отец никогда не делал так: он просто не мог предъявлять кому-то претензии. Если такое случалось в его отеле, он просто нанимал других рабочих, и те исправляли допущенные прорехи. Причем отец был умным человеком. Если первый раз он расплачивался с рабочими деньгами, то во втором случаи он использовал в качестве наличности – пиво. Причем мало кто когда отказывался. А пиво стоило меньше по сравнению с тем, что отцу следовало бы заплатить за такой вид работы. Вот вам и выгода !

А все вечернее время с четверга по субботу он проводил в пивном баре и следил за порядочностью обслуживающего персонала. Встречаются ведь разные люди: одни чисты на руку, а другие - нет. Иногда случалось, что количество проданного товара не соответствовала имеющейся в кассе сумме. Вот моему отцу и приходилось следить за тем, чтобы все было в порядке. Но в то же самое время отец понимал, что этот факт – это то, что постоянно сопровождает любой бизнес. Это нельзя искоренить.
С понедельника по среду у отца было меньше работы, и он часто приходил поужинать домой. Обычно он приходил в восемь часов вечера или в половине девятого, проводил с семьей 2-3 часа, а затем опять возвращался на работу в бар. Бар закрывался в час ночи. Мой отец пересчитывал полученную за день прибыль, затем впускал уборщиков и сам шел домой. Обычно он возвращался где-то около 1.45 ночи.

Мы, дети, и наша мама тоже иногда помогали отцу в ведении его бизнеса. Например, я иногда работал у отца клерком, барменом. Но это обычно было летом или по воскресеньям. А мама занималась бумагами, когда кто-нибудь из администраторов или менеджеров отсутствовали по каким-либо причинам. Елена не часто работала, т.к. очень редко приезжала в Регину, а Макс был слишком маленьким, чтобы работать.

Иногда отец приносил из отеля что-нибудь вкусное - шоколадки, конфеты, печенье- и угощал всех нас. Моя мама и я - настоящие сладкоежки, и для нас такие случаи – были просто счастьем. Что сказать? Мы чувствовали, что мы живем и купаемся в роскоши.
Прошло несколько лет, когда Рубин узнал, что дела у Хаси в Виннипеге идут не самым лучшим образом. Она потеряла работу; кроме того, ей было очень одиноко - она очень сильно скучала по своему брату, своим племянникам и племяннице. Тогда он предложил ей переехать к нему в Регину. Хася все время обещала, говорила, что очень хочет встретиться с ним, но ее слова не находили отражения в реальности.

Рубин понял, что все эти обещания бессмысленны, и однажды он собрался и сам полетел в Виннипег. Хася встретила его с огромной радостью. И что, вы думаете, сделал отец по приезду? Он просто взял чемодан Хаси, сложил туда кое-какие вещи, посадил Хасю в такси и завез ее в аэропорт. Через несколько часов Хася и Рубин были в Регине. Мой отец обеспечил Хасю местом работы в своем отеле, а мама представила ее нашему еврейскому окружению в городе. Хася прожила в Регине пять лет.

Годы, проведенные в Регине, были самым счастливым периодом в жизни моей мамы. Она подружилась со многими людьми, принимала активное участие в жизни местной еврейской общины. Она принималась за любое дело: мама была сестрой милосердия в местной синагоге, а также являлась активной участницей движения женщин-евреек «Хадассах». Можно сказать, что она никогда не чувствовала себя одинокой. Если ей все надоедало, она садилась в машину и ехала к отцу за поддержкой и пониманием; более того, я благодарен маме за то, что она делала все возможное, чтобы мы почаще были вместе, чтобы мы никогда не были лишены отцовской любви и материнской заботы…За это мы, дети, перед ней в неоплатном долгу.

В Регине моя мама впервые почувствовала, что значит быть самой собой и не от кого не зависеть. Там, в Виннипеге, она была или дочерью Фани, или сестрой Сэма. Она никогда не имела право голоса в своей родной семье. Ей говорили - и она послушно выполняла. А здесь она сама имеет право решать, что ей делать и когда. Здесь она больше не зависит ни от своей мамы, ни от успешного брата Сэма. В Регине никто не знает ни ее мать, ни брата. И это прекрасно!

В течение всех шести лет, проведенных в Регине, мы жили счастливо! Конечно, нельзя не упомянуть тот факт, что отель моего отца имел и кое-какой недостаток. Это было место, где собирались практически одни только алкоголики, которые окончательно разрушали свою и так никчемную жизнь. Мой отец понимал это, но с другой стороны это группа населения приносила ему неплохой доход. Но это не значит, что он с презрением относился к таким людям. Скорее, наоборот: он старался всегда находить в них что-то хорошее и относился к ним с пониманием и уважением. Иногда бывали случаи, когда одна реплика могла стать причиной драки между такими посетителями. Но мой отец всегда старался решить такие проблемы спокойным голосом и с улыбкой на лице.
Постепенно мой отец начал уставать от всего этого. В 1976 году ему исполнилось 52 года. Он уже устал постоянно бежать куда-то, что-то делать, решать какие-то проблемы…Вскоре он начал задумываться о том, чтобы продать отель и весь свой бизнес…Но он и предположить не мог, что все закончиться так внезапно.
22 мая 1976 года рано утром в отеле «Мет» вспыхнул пожар. К тому времени, как прибыла пожарная бригада, языки пламя вырывались из пяти окон отеля. Как сообщил представитель пожарной бригады, главной причиной пожара являлась непотушенная сигарета. Глупая причина, которая в дальнейшем резко изменит жизнь Рубина.

К счастью, отель не был разрушен до основания, но, к сожалению, его восстановление будет стоить больше страховой суммы, которую Рубин получит. Рубин понимал, что в лучшем случае он получит только половину той суммы, которую ему обещала страховая компания. Он начал оформление бумаг на получение страховки. И, как и было обещано ранее, он встретился с множеством проблем по поводу выплаты денег: страховая компания не желала выплачивать ему все деньги, ссылаясь на огромное количество пунктов договора страхования. Но, тем не менее, определенная сумма была выплачена.
Итак, отель сгорел, работы нет…Надо что-то срочно предпринимать.


"Ванкувер"(Часть 16)

Рубин просмотрел множество вариантов того, чем ему можно заняться, но ни один из них ему не нравился. И он ни за что не хотел возвращаться опять к отельному бизнесу. Ему хватило его сполна. Но и заниматься продажей бутербродов он тоже не хотел, тем более его не привлекала и розничная торговля. Все это приносило мало прибыли и мало радости… Ему надо что-то, к чему будет лежать его душа…Но как найти это?
Решение всех проблем пришло как бы внезапно. А дело было в том, что Елена успешно окончила юридическую школу и была направлена на работу в Ванкувер, где вскоре начала работать адвокатом. И рубин решил, что Ванкувер – это как раз то место, где им точно улыбнется Госпожа Удача. Вскоре они продали дом в Регине и переехали в Ванкувер. Произошло это весной 1977 года.
Рубин и Дженни никогда раньше не были в Ванкувере - этот город для них незнаком. В Ванкувере они не знали никого, кроме их дочери и ее парня. Они были уверены лишь в том, что хотят они жить только в еврейском округе. Если говорить о том количестве евреев, проживающих в Ванкувере, то стоит отметить, что этот город в чем-то похож на Виннипег. Например, когда они жили в Виннипеге (1956-1970 гг.), на улице, на которой находился их дом, находилось 36 частных строений, в 33 из которых проживали евреи. В Ванкувере было достаточное количество евреев. В этом городе даже была еврейская община.

Рубин и Дженни купили дом на 64-м Авеню около Кемби Стрит, недалеко от еврейского округа. В Регине они продали свой роскошный четырехэтажный дом. А здесь они купили маленький старый домик, хотя заплатили они за него ровно столько, за сколько был продан наш дом в Регине.

Итак, первое, что необходимо сделать Рубину, - найти работу.
Первые шесть месяцев в Ванкувере прошли бесполезно для Рубина. Он перепробовал множество способов заняться каким-либо бизнесом, но все впустую. А, может, опять пойти в отельный бизнес: новы город - новые возможности? Купить отель – и работать. Тем более у него осталась приличная сумма…Но то, что в Регине можно было назвать огромной суммой денег, в Ванкувере – это были сущие гроши. В итоге, Рубин оставил свои надежды на приобретение отеля.

Вскоре Рубин открыл свой магазин цветов. Жарким летом 1977 года Рубин со своей дочерью Еленой стояли на тротуаре и продавали цветы и различного рода растения по цене в два доллара. Покупатель перед тем, как купить то или иное растение за два доллара, устраивал продавцу целый расспрос насчет того, любит ли растение солнце или тень, когда его нужно высаживать, а когда подкармливать, когда оно цветет, и как оно сочетается с другими растениями и т.д. Но мой отец никогда не злился. Он любил растения, любил заниматься садоводством. Можно сказать, что садоводство было его хобби. Поэтому, когда люди задавали вопросы, связанные с его любимым занятием, он с радостью отвечал на них.

Когда мы жили в Виннипеге, у нас около дома был сад. Там отец выращивал различного вида овощи. Причем среди них были овощи, требующие особого ухода, так сказать, «привередливые». Но они росли и росли хорошо, хотя отец посвящал им всего пару часов в неделю. А когда он приходил с работы к 10 часам вечера, первое, что он делал, это шел в сад и проводил там пару минут, пока Дженни разогреет ужин.

Но дело в том, что хобби и бизнес - это два разных понятия. Да, Рубин любил выращивать цветы, экзотические растения, но только интереса было недостаточно для того, чтобы вести бизнес. Да и к тому же, этот бизнес не приносил много прибыли: два доллара за букет, а сколько сил, денег нужно вложить в то, чтобы вырастить цветы для такого букета.

Он начал искать новый способ заработать деньги. Казалось, что в этом мире нет ничего, что бы ему подошло. Но вдруг один его знакомый агент по недвижимости познакомил его с семьей Исмаили, которые на тот момент искали партнера для бизнеса. Что же этот за бизнес? Фирма Исмаили занималась выпуском кожаным пальто и называлась она – Предприятие с ограниченной ответственностью «Североамериканская кожа» (САК). Фирма имела по тем временам неплохую прибыль – около трех миллионов долларов за 1976 год.

Персонал компании включал рабочих, портных, грузоотправителей, коммивояжеров, бухгалтеров, резчиков, дизайнеров – всего около тридцати человек. Продажа товаров производилась только в США. Что же требовалось от Рубина? Ему необходимо было вложить свои деньги в данный бизнес и стать соучредителем данной фкомпании. Именно так Рубин и сделал.
А сейчас я хотел бы рассказать вам о партнерах отца по бизнесу. Бизнес первоначально был открыт семьей «Кассамс» ( я точно не знаю, но предположим именно так). Президентом фирмы был «Амир» ( это имя тоже плод моего воображения). Он был на десять лет младше моего отца, но в бизнесе был все свою жизнь.
Отец Амира заработал в Уганде в свое время огромное количество денег и решил их вложить в бизнес. Старший его сын купил мотель, затем открыл в мотеле ресторан. Впоследствии его отель стал довольно известным в Ванкувере. Второй сын – уже известный нам Амир. А третий сын (я назвал его Мехбоб) был известным махинатором - он летал по всему свету и проворачивал дела.
Как он это делал? У него была своя слаженная схема: на заключительном этапе, когда уже все были готовы подписать нужные бумаги, когда чеки для оплаты были готовы, он вдруг начинает предъявлять претензии, требует пойти на определенные уступки – делает то, что никак не ожидала другая сторона. Обычно адвокаты другой стороны просматривают все документы и исключают возможность введения каких-либо дополнительных пунктов. Но Мехбоб – умный человек. Он всегда знает что найти, чтобы получить от этого выгоду. Бизнесмены не желают идти на уступки. Тогда Мехбоб предъявляет им условие: если они не идут на уступки, тогда они разрывают контракт и, вдобавок к этому, выплачивают Мехбобу деньги за моральный ущерб и потраченное время. В итоге, в выигрыше оказывается этот великий махинатор. Вот так он и зарабатывал деньги, и, нужно сказать, немалые деньги.

Нужно отдать должное этому человеку. Представьте себе такую ситуацию: ночью, когда все люди спят, он просматривает документы, старается найти в них какую-нибудь «лазейку», чтобы завтра быть готовым провернуть свое очередное дело. Этот человек имел рациональное мышление и необычайно расчетливый ум. Да, бывали такие ситуации, когда некоторые люди оказывались умнее его, и он терял огромные деньги, но он никогда не паниковал, а опять начинал все по-новому. Жаль, что не он был партнером моего отца. Но компания принадлежала всем трем братьям, а это значило, что и Мехбоб всегда имел право голоса.

Амир и его отец первоначально не хотели включать Мехбоба в бизнес. Они всегда ссылались на его характер: нужно было работать на компанию, а не на самого себя. Благодаря тому, что Амир был в хороших отношениях с моим отцом, отцу удалось уговорить Амира назначить Мехбоба вице-президентом компании. Ведь, в любом случае, компания нуждалась в расчетливости и сообразительности этого человека.

Следует сказать, что с самого начала отец был счастлив. Он получал приличные деньги и мог с легкостью обеспечить свою семью. Например, с 1977 по 1980 годы его доход составил около 42, 000 долларов. Нельзя сказать, что это была большая сумма на то время, но, по крайней мере, отцу удалось выплатить ссуду за дом. Около сорока человек называли его «боссом». Он вел дела с самыми богатыми и влиятельными людьми Ванкувера и Канады в целом. Он подружился с Мехбобом. И им удавалось иногда «проворачивать» дела и получать «левые» деньги. Отец был просто на седьмом небе от счастья.

Стабильность возвратилась в его жизнь, изменив его характер и его настроение в лучшую сторону. 1970-е годы- это был период, который наполнил жизнь Рубина счастьем и оптимизмом.
Чтобы доказать это, я хочу рассказать вам один случай. Однажды я прилетел в Ванкувер. Мой отец встретил меня в аэропорту, затем мы упаковали мои вещи в его шикарную машину и направились домой. По дороге домой я говорил о вещах глобальных: о том, что Канада становиться самой высокоразвитой страной в мире, о том, как будет хорошо людям жить в этой стране, об экологических проблемах и так далее…А закончил я свой разговор тем, что не может быть постоянно все так хорошо, и что через какое-то время черная полоса обязательно сменит белую. И тут мой отец резко посмотрел на меня и сказал, что он категорически не согласен с моей точкой зрения. Он заверил меня в том, что все всегда будет складываться хорошо, особенно, для нашей семьи, и что хорошее всегда меняется только на хорошее. Он говорил настолько убедительно, что я не сомневаясь поверил ему.

Специфика работы моего отца заключалась в том, что ему приходилось летать в разные страны за счет государства с целью привлечения в их бизнес иностранных инвесторов и для нахождения новых рынков сбыта. Он посетил такие страны как Япония, Гон Кон, Сингапур, Бангкок и т.п. Посещал он эти и другие страны вместе с женой, тем самым совмещая и работу, и отдых. Ведь отдыхать за счет государства – это просто счастье, не правда ли?

В 1978 году Рубин, Дженни и Макс впервые посетили Израиль. Это было что-то, что мой отец ждал всю свою жизнь… Вы не можете себе представить те эмоции, чувства, которые переполняли Рубина, когда он впервые за свою долгую жизнь ступил на эту святую землю и вдохнул этот необычайно чистый воздух! Я никогда не забуду тот момент, когда мой отец собирался в путь. Он долго и упорно искал, что же ему надеть, чтобы выглядеть под стать этому красивейшему месту на земле.

Когда они приехали в Израиль, Рубин нанял машину и водителя, ведь в Израиле он хотел встретиться с родственниками, а также с теми людьми, с которыми он познакомился когда-то в Европе. Он еще называл их «лэнтцмены». Он потратил достаточно много времени, чтобы найти адреса всех «лэнтцменов» и всех своих родственников (большинство из которых он никогда не видел). Рубин был поистине рад встретить всех родных людей в одном селении («мошав»). Там же он встретил и одного «лентцмена», которому он в память об их встрече подарил свою кожаную куртку. Нужно сказать, что родственники и друзья значили для него целый мир!

В конце 1970-х Рубин начал всерьез задумываться о том, что же он сделал хорошего для своей единственной сестры Хаси. Кроме того, что он ей дал ей работу – больше ничего! Он бросил ее там, в Регине, прекрасно осознавая, как грустно и одиноко ей там будет без его поддержки и понимания. И он решил забрать Хасю к себе в Ванкувер. Вскоре он так и сделал. Хася по сей день живет в Ванкувере недалеко от Рубина. Она приходит к нам на пятничный ужин, каждый день встречается с моими родителями. Следует сказать, что она стала частью нашей жизни. Сегодня мы не представляем свою жизнь, если рядом нет ее!

За первые пару лет работы в САК Рубин смог сделать ремонт в своем доме, а также увеличил его площадь за счет постройки дополнительных помещений. Конечно, делал все это не он, а подрядчики, с которыми он обычно сотрудничал по делам компании. Нельзя отрицать тот факт, что большая часть расходов на эту работу списывалась на счета компании. Но так делали все, а почему он должен быть исключением?!

Чего мой отец не мог понять, так это то, почему он никак не может найти общий язык со своими партнерами. Несомненно, он был опытным человеком и знал толк в своем деле. Но, с другой стороны, он – иммигрант, которому скоро исполнится 54 года. Возможно, именно в этом вся суть его разногласий с партнерами, ведь он уже по сути старый человек, которому тяжело угнаться за современными тенденциями в моде.

К тому же САК нанял дизайнера, который был почти вдвое младше Рубина и который был родом из Израиля. Сначала Рубин думал, что он быстро найдет язык с этим человеком, но все оказалось не так просто. Дизайнер оказался человеком с характером, довольно темпераментным и вспыльчивым, с которым невозможно было подружиться. Он часто унижал рабочих на фабрике, говоря в их адрес не совсем лестные слова. Он также мог из ничего устроить настоящую истерику. Несомненно, с ним было тяжело работать, не говоря уже о том, чтобы найти в нем друга. Но есть и другая сторона медали: этот человек всегда шел в ногу со временем, и товары, созданные по его эскизам, пользовались огромным спросом на рынке; вдобавок к этому, свою работу он всегда выполнял без опозданий. Однажды Рубин пригласил другого дизайнера, как бы в помощь. Какой же скандал тогда устроил «свой» дизайнер! Рубину дабы избежать дальнейшего развития конфликта пришлось незамедлительно отправлять «приглашенного» дизайнера назад.
Управляющие САК наняли необходимый персонал на производственную линию, а также менеджера, который контролировал качество работы данного персонала. Рубин же контролировал данного менеджера, но, что странно, не имел право вмешиваться в ход производства товаров, т.е. практически не имел там право голоса. Компания имела также главного бухгалтера и свой отдел бухгалтерии, хотя Рубин и сам отлично разбирался во всех делах, касающихся области расчетов. Продажи осуществлялись коммивояжерами, а за работой коммивояжеров следил менеджер по продажам, который всегда разговаривал на языке высокой моды. Рубин также неплохо справлялся со всем тем, что касалось объема продаж и рынка сбыта. Иногда, когда по какой-либо причине менеджер по продажам отсутствовал, Рубин сам принимался за работу. Говорят, что в любом бизнесе главное – это уметь правильно управлять персоналом. Рубин выполнял эту работу на «отлично». Работники любили и уважали его.
Компания поставляла свой товар как оптовым, так и розничным торговцам. Компания производила только кожаные пальто. Конечно, нельзя сказать, что их качество и дизайн соответствовали высокой моде. Но в то время главным условием выживания на рынке было отнюдь не качество, а цена: чем ниже цена – тем больше спрос на товар.

Начиная с середины и до конца 1980-х годов экономика США претерпевала серьезные проблемы. Процентные ставки начали расти, а объемы розничной торговли заметно сокращались. Данные изменения нашли свое отражение и на развитии компании САК. Одна из фирм - главный клиент компании в результате оказалась на гране банкротства и всеми силами старалась найти кредиторов для погашения своих долгов. А эта фирма имела огромное значение для компании САК, т.к. она ежегодно приносила компании прибыль в 180, 000 долларов, которые впоследствии шли на обеспечение работающего персонала заработной платой. Ситуация была плачевная, но Рубин не осознавал всю проблематичность сложившейся ситуации. Он был по натуре оптимистом и верил в то, что вскоре компания выйдет из кризиса.

На фоне этого появилось множество проблем, связанных с экспортом товаров. Необходимо было искать новые рынки сбыта, что было довольно непросто. А иначе компания просто обанкротиться.
Кроме того, договор об аренде помещения фабрики истекал к 1981 году. К этому времени нужно было найти подходящее помещение и перевезти туда все оборудование. Но найти помещение не составляло проблемы, хуже всего было найти деньги для того, чтобы перевезти все оборудование и офисы фабрики. А сумма была немаленькая – около 100,000 долларов.

Семья Кассамс видела все эти проблемы, и ей определенно не нравилось то, что они видели. Рубин тоже знал о существующих проблемах, но он чувствовал, что компания сможет преодолеть их. По крайней мере, он сделает все от себя зависящее, чтобы ей в этом помочь. Вообще, оптимизму Рубина можно позавидовать. Он всегда видел в конце, казалось бы, тупикового тоннеля – свет.
К сожалению, он не мог себе представить все серьезность предстоящего спада и как тяжело будет компании выбраться из всего этого. Но он был уверен в одном: рациональное мышление и работа в команде решит эти проблемы.

Семья Кассамс не делилась с Рубином своими мыслями по поводу возникших проблем. Она не хотела, чтобы Рубин знал то, что их в данный момент волнует. Скорее наоборот: братья решили отказаться от своего бизнеса и каким-то образом заставить Рубина выкупить их долю в компании. Они прекрасно знали, что если предложить Рубину напрямую выкупить у них компанию, то Рубин, конечно же, откажется. Следовательно, нужно заставить Рубина самому прийти к данному решению.

И что же они сделали, как вы думаете? Они прекрасно знали, что расходы фирмы – это больная тема для Рубина. Он всегда следил за тем, чтобы деньги расходовались только на нужды производства. Поэтому братья решили, что нужно эти расходы значительно увеличить за счет потребления денег на свои личные нужды. Вот, что они сделали. Мехбоб и его отец «поселились» в офисе компании: начали звонить по своим нуждам в дальние страны, будучи в курсе того, сколько такие разговоры стоят; также они завтракали, обедали, ужинали в дорогих ресторанах за счет компании; они даже путешествовали за счет компании. Только представьте себе - сколько денег «улетело» тогда. Также представьте сейчас состояние Рубина, ведь он никогда себе такого не позволял! Что же делать? Сначала Рубин старался поговорить с ними по этому поводу, но его партнеры даже слушать не хотели его. Они продолжали в своем духе. Конечно, можно было бы вызвать полицию, но Рубин не хотел выносить сор из избы.

Тогда Рубин решил сделать своим партнерам предложение. Суть предложения заключалась в следующем: один из акционеров предлагает определенную сумму денег за свою долю в бизнесе, второй акционер имеет право или же продать свою долю, или выкупить у первого акционера его акции за определенную сумму денег. Данная операция применяется только тогда, когда акционеры не могут прийти к взаимному соглашению. Она обычно решает все возникшие проблемы. Но Рубин, если честно, не испытывал не малейшего желания не покупать акции у своих партнеров, не продавать свои акции кому-либо. Но, с другой стороны, он не мог больше работать со своими партнерами. Он прекрасно понимал, что их партнерству пришел конец. Рубин решил попросить совета у своих детей. Елена и ее жених Виктор к тому времени проработали в сфере юриспруденции три года. Я же был все еще студентом. Мои познания в бизнесе не представляли особой ценности, и все, что я знал, я узнал от своего отца. Юридическая школа учила меня быть адвокатом, а не бизнесменом. Мы уговаривали его не делать такое предложение своим партнерам, т.к. в случае, если они согласятся выкупить его долю - он потеряет все и толком не получит реальной выгоды от данной сделки. А если они согласятся продать ему свою долю, то отец один на один останется с теми проблемами, которые переживает сейчас предприятие. Но отец старался нас переспорить, утверждая то, что он не такой уж старый, чтобы уйти на пенсию. Он убеждал нас в том, что у него еще есть силы управлять компанией. Он не хотел опять выходить на улицы и продавать цветы за два доллара. Он чувствовал, что справиться с навалившимися проблемами, что сможет поднять компанию с колен. Итак, отец сделал все-таки предложение своим партнерам, а они только этого и ждали. Рубин предложил им за их акции около 120, 000 долларов, а это в два больше, чем он сам заплатил им за свою долю в бизнесе три года назад. Конечно, он понимал, что эти деньги серьезно пошатнут и так катастрофическое положение компании, но насколько серьезно это скажется на рентабельности компании - никто не мог предугадать.

Семья Кассамс получила предложения и согласилась продать свою долю в бизнесе (а разве кто-то думал по-другому?) Но сумма в 120, 000 долларов показалась для них не совсем большой, и они открыто высказывали это. В этот момент я их просто ненавидел. Да, им все-таки удалось перехитрить нас. Моя ответная реакция на их требование была следующей: мол, не хотите продавать акции за такие маленькие деньги, тогда мы готовы продать вам нашу долю за эти деньги. Это не сработало. И отцу пришлось заложить свой дом.

В начале 1980 года Рубин стал полноправным владельцем компании. У него сейчас не было времени думать о бизнесе и проблемах в компании. Во-первых, он был доволен своим удачным вложением денег. Казалось, что вроде бы ничего не поменялось. Однако, Рубина уже никто не контролировал – ни Амир, ни Мехбоб – никто. Теперь он сам себе хозяин. И он был доволен.

Но через некоторое время проблемы снова дали о себе знать. Процентные ставки продолжали расти. А главная тарифная ставка возросла до 22 процентов. Некоторые покупатели задерживали свои выплаты за поставленную продукцию, заставляя САК выплачивать процент по дебиторской задолженности. А некоторые фирмы-покупатели отказывались платить совсем, ссылаясь на трудное финансовое положение.

И, как результат всего, компания сама оказалась в долгах: они должны были заплатить за поставку сырья, должны были закончить пошив пальто, оплатить счета, дебиторскую задолженность и т.д., и т.п. Так как компания постоянно вовремя платила по счетам, банк решил пойти компании на уступку: он готов подождать, пока компания выйдет из кризиса и выплатит долги, но только в том случае, если Рубин лично гарантирует такой исход дела. Елена, Виктор и я убеждали отца не делать этого. Но он подсчитал, что если он даст гарантии, то банк откажется выделить компании кредит, и он не сможет управлять компанией. У него не было выбора. И он пописал гарантийное обязательство.

Но если подумать, то отец имел право выбора. Просто мы, молодые юристы, не имели в таких делах практического опыта и могли тогда подсказать отцу. А отцу в то время не на кого было больше надеяться. Зачем нужно нанимать каких-то других юристов, если рядом были свои, родные? Я постоянно винил себя за это. Ведь если бы мы были не такими заносчивыми и самоуверенными, то, возможно, все сложилось бы удачно. В то время я уговаривал отца не покупать долю у семьи Кассамс, но отец не послушал. Он хотел управлять компанией, чтобы обеспечить свою семью.
Мой офис в 1980-81 гг. находился в то же квартале, что и фабрика отца. Поэтому мы часто вместе обедали, обсуждали накопившиеся вопросы, делились новостями. Вместе мы проводили около часа в день. Отец просил меня побыть с ним подольше, но я всегда ссылался на свою чрезмерную загруженность. Но был ли я настолько занят? Сейчас, когда я имею огромный опыт работы в сфере юриспруденции, я вспоминаю те времена и всегда упрекаю себя за то, что я слишком мало времени проводил с отцом. Ту загруженность нельзя назвать настоящей занятостью, эта была просто лень. В то время я - молодой адвокат, который твердо был уверен в том, что он все знает и хорошо разбирается в том, что касается бизнеса. Но на самом-то деле я не знал ничего. Мне было тяжело смотреть на своего отца, который как заяц метается из угла в угол в поисках решения проблем.

Все это продолжалось целый год. С каждым мгновением проблемы становились все более очевидными. Рубин просил помощи у меня и Елены. Макс в то время учился в Университете Эдмонта. Моя мама, да благословит ее Бог, ничего не понимала в бизнесе -она во всем полагалась на отца. Он был ее героем, который давал ей чувство уверенности в завтрашнем дне.

Что касается меня, то, наверное, я просто не был готов к тому, чтобы проводить достаточное количество времени с отцом. Даже если бы я нашел в себе силы и время, то в любом случае в тот момент я просто не знал, как ему помочь.
Но все-таки нашелся один человек, который имел определенный опыт ведения такого вида дел. Это был Виктор, муж Елены (они поженились в 1981 году). Конечно, ведь на тот момент он проработал в этой сфере около десяти лет. За этот период ему пришлось иметь дело с различными проблемами, возникающими в сфере бизнеса. Но как бы оптимистично это не звучало - даже Виктор не смог помочь отцу справиться с этими проблемами. А в это время долги продолжали расти. Товары залеживались на полках – сбыта не было. Ничего нельзя было сделать. И именно в этот момент отец все-таки решился продать свой бизнес. Виктор помог найти покупателя. Господин Покупатель предложил Рубину сумму, намного меньшую той, которую Рубину пришлось заплатить братьям Кассамс. Но иного выхода просто не существовало. Вскоре Господин Покупатель понял, что компания – убыточна, и предъявил отцу иск о возмещении материального ущерба. Ничего не оставалось делать, как опять возвращаться в компанию.

Рубин ходил на работу, которую он уже начал ненавидеть. Мы ужасно боялись, что у отца случиться нервный срыв или, что еще хуже, инфаркт. Однажды, где-то в марте 1981 года, Я и Виктор решили зайти в банк и спросить о том, насколько серьезны наши опасения по поводу неоплаченного кредита, и что нас ожидает в случае неуплаты. Банкир был очень рад видеть нас, заверив нас, что не все так плохо, как нам кажется. Он дал нам совет по поводу того, как отцу расплатиться с долгами перед банком. Чтобы добыть необходимую сумму, отцу нужно было продать активы компании. Впоследствии отец так и сделал. Полученными от продажи активов деньги отец погасил задолженность, но это нам только показалось. Осталась еще сумма в 80, 000 долларов. Откуда взять деньги, чтобы расплатиться полностью? Где достать 80, 000 долларов? Ответа не было. Банк, в свою очередь, предъявил отцу иск о выплате данной сумме. Банк делал все согласно тому злосчастному гарантийному письму, который отец подписал в свое время.

Можете ли вы представить состояние моего отца? Все шло против него. Активы проданы, наличных денег не хватало даже на личные расходы. А ведь когда-то он был так счастлив, что он – единственный владелец компании! Он так хотел заработать деньги, обеспечить себя свою семью на всю свою жизнь! И что теперь? - Ничего.

В семье он не мог ни о чем больше говорить. Его как будто лишили дара речи. Раньше, когда он приходил домой, он шел в свой любимый сад и занимался своим любимым делом. А сейчас его даже не тянуло в сад. А мама, понимая его состояние, старалась как-то успокоить отца, отвлечь его от грустных мыслей, но все было безрезультатно.

Не получив ничего от отца, банк подал иск на маму, требуя передать им дом, чтобы погасить долг. Но дело было в том, что дом уже был под залогом. Отец заложил дом, когда хотел выкупить у братьев Кассамс акции. Но банк требовал, объясняя все тем, что они делают это по закону. Этим сложнейшим делом занялся мой хороший друг, по специальности адвокат. Дело затянулось на несколько лет. Все это время мои родители жили в страхе, боясь остаться без крыши над головой. Но адвокат проделал хорошую работу. Ему удалось сократить долг до 5, 000 долларов. В итоге банк посчитал, что данная сумма слишком мала, чтобы обогатиться, и оставил моих родителей в покое. Но только представьте – сколько сил, энергии нужно было потратить, чтобы добиться этого!
Я всегда жалел о том, что отец не подал заявление на получение репараций от немецкого правительства. Большинство еврее, которые потеряли кого-либо из своих родственников во время Второй Мировой Войны, подали заявления, и каждый месяц они получали определенную сумму денег. Нельзя сказать, что это была большая сумма денег – всего пару сотен долларов. Но, тем не менее, это были деньги. Мой отец всегда отказывался подавать заявление, объясняя все тем, что если он получит эти деньги, это будет значить, что он простил фашистов, их грехи. Затем он добавлял, что прощение невозможно выкупить деньгами. За все свою жизнь он никогда не взял в руки немецкого цента, никогда не покупал немецкие продукты. Он никогда не забудет и не простит. Семья моей жены получала репарации, Хася – тоже. Но Рубин и Гарри - никогда. Мой отец даже в моменты трудного материального положения, никогда не жалел о принятом когда-то решении.
Как и любые дети, мы волновались о своем отце. Но, наверное, нам не следовало этого делать. Ведь наш отец был оптимистом в душе: он с легкостью приходил в себя и начинал радоваться любому прекрасному моменту в его жизни.

Но ситуация в компании изменила его: да, он по-прежнему оставался оптимистом, но уже склонным к продолжительной депрессии. Он был счастлив только тогда, когда работал. Он обязательно должен быть полезен людям. Да, в тот период времени он все еще находился в подавленном состоянии, но постепенно он начал убеждать себя в том, что не все так плохо. Кроме того, когда-то он принял правильное решение, уговорив маму положить деньги, полученные ее в качестве наследства, в банк под проценты. Через пять лет данная сумма значительно увеличилась. Родители сняли со счета эти деньги и оплатили залог дома. Родители были просто счастливы.

Но все же одна вещь беспокоила их больше всего. Банкротство, долги, продажа акций… Все эти слова у них ассоциировались только с одним словом – стыд. Хотя, почему должно быть стыдно, ведь не все всегда зависит от человека, владеющего тем или иным бизнесом. Но мои родители были людьми старой закалки. Они считали, что банкротство – это первая и единственная причина того, что в скором времени твои лучшие друзья начнут тебя избегать. Мы столько раз убеждали их в обратном. Мы говорили им, что многие их друзья и знакомые тоже хотя бы раз в жизни находились на гране банкротства - они сами или же их фирмы и компании, но ведь родители никогда не переставали дружить с ними.

Спустя какое-то время мой отец стал членом какой-то благотворительной организации. Он начал делать то, что уже давно следовало бы…Но ведь лучше поздно, чем никогда. В определенный момент жизни благотворительность станет частью его жизни…

Рубин продолжал искать работу. Он рассматривал множество вариантов, но его всегда почему-то тянуло к бизнесу. Но и здесь было свое разнообразие вариантов. Было сложно выбрать, да еще к тому же в памяти были все еще свежи воспоминания о недавнем провале. Он понимал, что не всякий бизнес сможет обеспечить его и его семью. А работать изо всех сил, будучи уверенным в том, что в результате ничего стоящего не получишь, - это было не для него. Да и возраст уже был не тот.

А через год после банкротства компании САК Рубин будто бы решил вернуться в прошлое и стал агентом по недвижимости. Он подумал: «Если я мог заниматься этим в Виннипеге, то почему бы не попробовать сделать то же самое в Ванкувере?!» Но для тог, чтобы стать агентом по недвижимости, необходимо было пройти специализированные курсы, сдать экзамен и получить свидетельство, указывающее на право заниматься данной деятельностью. Конечно, в 60 лет уже довольно сложно учиться: память уже не та. На курсах Рубину пришлось изучать основы права, политологию, статистику, этику и многое другое. В конце концов, он провалил заключительное тестирование. В результате его опять атаковала депрессия.

Через три года после провала, когда самое худшее уже было позади, и решились все судебные тяжбы, Рубин взялся за другой бизнес: он купил небольшую химчистку в западной части Ванкувера. Она находилась в торговом центре на пересечении 49-й улицы и Оак Стрит. Рубин работал в химчистке один. Он целый день крутился, как белка в колесе… Ему не хватало времени даже для того, что перекусить. Но, тем не менее, он был по-настоящему счастлив. Со временем у отца появились постоянные клиенты - это друзья нашей семьи, знакомые, да и просто люди, которым нравилось качество обслуживания. Людям нравилось бывать в химчистке у моего отца. Иногда они заходили к нему просто для того, чтобы увидеть его лучезарную улыбку и поболтать о жизни. Отец всегда был рад этим людям, хотя и времени у него на все катастрофически не хватало.

Но закон природы суров: не может хорошее длиться вечно – обязательно на его смену придет плохое. И оно не заставило себя ждать.

Где в 1985 году у отца появились проблемы со зрением. Сначала он даже не обращал на это внимание, ссылаясь на перенапряжение и переутомление. Спустя какое-то время отец обратился к врачу. Тот сначала похвалил Рубина за то, что тот смог сбросить лишний вес. Затем он добавил, что ухудшение зрение – это результат постоянных стрессов. Но врач не знал, что если бы причина потери зрения заключалась бы только в стрессах, то отец давно бы уже стал слепым, ведь стрессы сопровождали всю его жизнь. Но кто мы такие, чтобы спорить с врачом? А тем временем зрение ухудшалось день за днем…

Но все-таки судьба преподнесла нам подарок: у одной из постоянных клиенток химчистки муж работал врачом. Обследовав Рубина, врач диагностировал – гиперактивное состояние щитовидной железы. Но так как данная болезнь не входила в его специализацию, он посоветовал Рубину обратиться к соответствующему специалисту. Второй врач при проведении тщательного обследования обнаружил у Рубина симптомы, соответствующие ранее поставленному диагнозу. К сожалению, болезнь уже находилась на кульминационном этапе своего развития. Если бы только отец обратился раньше! За следующие два года отец пережил три операции на глаза. К тому же он начал принимать гормоны и в итоге растолстел так, что стал похож на беременную женщину на позднем сроке. Он уже был не в силах работать, да и после операции постоянно требовалось огромное количество времени для заживления глаз. Поэтому было принято решение продать его химчистку. Этот момент можно официально назвать окончанием его бизнес-карьеры.

В 1986 году Рубин и Дженни продали свой дом на 63-м Авеню и переехали в квартиру на 27 Авеню в Ванкувере. Они продали дом по очень выгодной цене и с легкостью купили эту квартиру. Квартира было маленькой, но очень комфортной. Нужно сказать, что эта квартира вселила в них обоих веру в жизнь, и с того времени они проживают в этом месте самые счастливые годы своей жизни.


"Рубин… Отражение души…"(Эпилог)




Жизнь Рубина лишь слегка дает нам понимание о том, каким же человеком он был на самом деле… Мы любили его за то, что он просто был нашим отцом…Сегодня мы гордимся тем, что мы – его дети. Да, нужно признать тот факт, что чаще всего нашим воспитанием занималась мама, но мы никогда не упрекали его в этом, потому что знали, что он делал для нас самое главное. Он всегда хотел, чтобы мы никогда ни в чем не нуждались. Он пережил многое за свою жизнь: боль, непонимание, предательство, нищету, потерю… Ему было тяжело…Но он никогда не падал перед кем-нибудь на колени и не просил помощи. И не хотел, чтобы мы унижались.

Очень часто, когда мы, дети, делали что-нибудь плохое, мама за обедом всегда грозилась рассказать все отцу и постоянно делала это, когда приходил с работы отец. Отец делал грозное лицо, доставал ремень и шел к нам в комнату. Через некоторое время из комнаты раздавались наши крики о помощи и истошный плач. «Неужели все так было плохо?»- конечно, подумали вы. Но не все так просто. Вот что происходило в комнате на самом деле: отец заходил к нам в комнату и шепотом просил нас пару минут помолчать и не смеяться, чтобы не случилось. А в это время он начинал грозно кричать, затем брал ремень и начинал им хлестать…спинку нашей кровати, а через некоторое время мы должны были понарошку громко плакать, просить о помощи. Этот момент был для нас самым трудным: ведь мы едва могли сдерживать наш смех. Такая история повторялась с завидным постоянством, и спустя некоторое время мы уже мастерски играли наши роли «обиженных» детей. А за ужином наша мама всегда отчитывала отца за то, что он слишком суров к нам. Но отец никогда предавал нас, то же делали и мы.
Что еще рассказать вам о моем отце?

Он очень любил поразмышлять о заповедях иудаизма и об иудаизме в целом. Возможно, иудаизм во многом определял его жизнь, являлся частью его жизни. Отец многое знал об этой религии и мог часами говорить о таких вещах, о которых могли рассуждать настоящие раввины.

Но его круг интересов не замыкался только на религии. Он мог часами смотреть по телевизору программы о природе. Иногда он записывал такие программы на видеокассеты для своих внуков. Отец всегда считал, что в мире нет ничего более интересного и загадочного, чем природа. Но мы, его дети и внуки почему-то не унаследовали от него эту черту характера.

Отец также любил посмотреть так называемые развлекательные программы, например выступление жонглеров или клоунов, или второсортные комедии. Вам кажется это смешным и странным? Но, поверьте, просмотр именно таких программ часто выводил его из состояния депрессии и возвращал ему вкус к жизни.

В конце 1980-х он вместе со своей женой стали посещать синагогу. Позже он чаще стал ходить туда один. Иногда он брал с собой Изи Мозер, двоюродного брата жены, и они вместе могли посетить за одно воскресное утро несколько синагог.

А по пятницам после ужина, если позволяло время, они вместе с Дженни ходили на пятничную вечернюю службу.
Мы очень благодарны родителям за то, что они привили нам чувство семьи, что в современном мире большая редкость. Да и сейчас мы все вместе: мы все живем в Ванкувере не далеко от дома наших родителей. Каждую пятницу вечером мы собираемся все вместе и ужинаем. Причем на пятничном ужине присутствуют не только наши родители и члены наших семей, но и наши общие друзья, соседи и дальние родственники. Обычно количество присутствующих колеблется в пределах 16-18 человек, а иногда доходит и до тридцати. Только представьте себе это!

Когда-то, когда у нас самих еще не было детей, наша мама занималась приготовлением такого ужина. Но когда уже у каждого из нас появились дети, у нас появилась другая традиция: сегодня каждый из нас принимает у себя гостей в пятницу раз в месяц.
Мы гордимся тем, что, чтобы ни случилось, мы всегда вместе. Ведь правду говорят, что жизнь – это тернистый путь, и легче его пройти лишь в том случае, если ты идешь не один.

Интересно, что все, что мы знаем о жизни отца, мы узнали не от него самого. В этом плане он был немногословен, особенно, когда дело касалось откровенных разговоров. Следует сказать, что необычайно многословным он был лишь тогда, когда учил нас, как стать хорошим человеком. Он был самым надежным человеком из всех тех, кого я знал. И что самое главное, он всегда сдерживал обещания. Отец всегда помогал нам, если мы в этом нуждались. Например, когда мы собирались в дорогу, он всегда помогал нам упаковывать вещи; а если нам не хватало денег, он всегда чувствовал это и незаметно подкладывал нам деньги в карман куртки ли пальто. Он всегда прочищал нам дорогу от снега - и в прямом, и в переносном смысле.

В конце 1990-х здоровье отца заметно ухудшилось. Его начала подводить память, движения стали шаткими…Диабет вскоре дал о себе знать не лучшим образом. Из-за этого мы стараемся не давать ему сладкое, упрекая его в том, что он и так толстый, на что он с усмешкой отвечает, что проживет с такой «фигурой» еще лет так двадцать и все это время будет чувствовать себя самым счастливым человеком на земле. Что ж – Халевай!!! ( «Пусть будет так!»)

Перевод Андалюкевич О.А.




Работа по изучению истории еврейского народа на Дятловщине началась в 2002 году, в год 60-летия трагедии. Данным направлением исследовательской деятельности по изучению истории и культуры народов Дятловщины стала активно заниматься учитель истории гимназии № 1 г. Дятлово Наговонская Жанна Славомировна.

Будучи ответственным организатором краеведческой работы в СШ №3, Наговонская Жанна Славомировна разрабатывала задания поисковым отрядам. Поисковому отряду 9 «Г» класса было получено собрать материал по теме «Холокост на Дятловщине».

Источник: ссылка скрыта сентябрь 2010