Планирование и контроль Постановка целей по smart планирование
| Вид материала | Тесты |
- Планирование: постановка целей и стандартов, разработка правил и последовательности, 336.68kb.
- Планирование как функция менеджмента Постановка целей в работе управленца по критериям, 82.32kb.
- Планирование постановка целей и стандартов, разработка правил и последовательности, 626.34kb.
- «Функции управления фирмой: планирование, организация, мотивация, координация, контроль», 295.75kb.
- Планирование очной ставки Планирование осмотра места происшествия Планирование проверки, 937.5kb.
- План Технология планирования в спорте Планирование спортивной подготовки в многолетних, 108.23kb.
- Стратегическое планирование и целеполагание. Операционное планирование (планирование, 885.46kb.
- Планирование институционных элементов Планирование туристского рынка 54 9 Выполнение, 1279.75kb.
- Налоговое планирование аламов И. А., Козенкова Т. А. Планирование и контроль налоговых, 145.75kb.
- Стратегическое и оперативное налоговое планирование в организации. Налоговое планирование, 29.92kb.
ТРЕНИНГ
«ПРАКТИКА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ»
Аудитория: руководители компаний, отделов, рабочих групп
Цель:
развитие личного управленческого потенциала посредством получения нового опыта взаимодействия, а именно:
- управление рабочей группой с целью достижения результата
- планирование работы и оценка результатов
- управление временем и делегирование
- оценка и развитие мотивации сотрудников
- управление конфликтными ситуациями
- освоение техник принятия решений
ПРОГРАММА:
Функции управления
- Установочная игра «Цветной результат»
- Основные функции управления
- Личностный фактор в управлении
- Стрессменеджмент
Планирование и контроль
- Постановка целей по SMART
- Планирование
- Мониторинг и контроль
- Ситуационная игра
- Анализ групповой работы
Управление временем
- Матрица Эйзенхауэра
- «Ловушки» времени
- Правила и техники делегирования полномочий
- Ролевые игры
- Решение ситуаций из управленческой практики
Мотивация персонала
- Введение в тему: игра «Космическая скорость»
- Основные теории мотивации
- Упражнение «Диагностическое интервью»
- Тесты
- Решение ситуаций из управленческой практики
Эффективные коммуникации
- Общение как процесс (отличительные характеристики «общения» и «коммуникации»)
- Препятствия к пониманию (каналы передачи и способы восприятия информации, способы воздействия)
- Техники активного слушания (методика эффективного установления контакта)
- Постановка целей и задач, оптимальные способы контроля
Управление конфликтами
- Виды конфликтов
- Алгоритмы разрешения конфликта
- Стратегии управления межличностными и групповыми конфликтами
- Решение ситуаций из управленческой практики
Техники принятия управленческого решения
- Алгоритм принятия управленческого решения
- Рациональные и интуитивные управленческие решения
- Решение ситуаций из управленческой практики
Методы обучения: лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые задания, ролевые и деловые игры, видеоанализ, а также другие интерактивные методы (мозговой штурм, модерация, фасилитация и т.д.).
Каждый участник получает комплект раздаточных материалов.
Продолжительность: 2 дня (с 10.00 до 18.00), с перерывами на обед и кофе-паузы.
Ведущий: Лилия Маслова - бизнес-тренер, психолог-консультант, тьютор Открытого Университета Великобритании, преподаватель Международного института менеджмента ЛИНК