Химинець В. В. Науково-методичні аспекти інноваційної діяльності районних (міських) методичних кабінетів закарпатський інститут післядипломної педагогічної освіти Таблиця 1 Удосконалення навчально-виховного процесу здійснюється в контексті таких глобальних освітніх тенденцій: масовий характер

Вид материалаДиплом

Содержание


Таблиця 2 Сучасна науково-методична робота скеровується на
Таблиця 3 Визначення педагогічних інновацій
Прямим продуктом
Побічним продуктом
Таблиця 13 Запровадження інноваційних технологій вимагає від учителя: - вивчення
Таблиця 14 Визначальні ознаки інноваційного супроводу навчально-виховного процесу
Таблиця 15 Основні вимоги до інноваційного освітнього закладу
Ефект можуть створити і прості педагогічні рішення або навіть і навчальні трюки. Ефективність
Таблиця 16 Головні завдання керівника інноваційного НВЗ: - створення
Подобный материал:
Химинець В.В.

НАУКОВО-МЕТОДИЧНІ АСПЕКТИ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ РАЙОННИХ (МІСЬКИХ) МЕТОДИЧНИХ КАБІНЕТІВ

Закарпатський інститут післядипломної педагогічної освіти


Таблиця 1

Удосконалення навчально-виховного процесу здійснюється

в контексті таких глобальних освітніх тенденцій:

- масовий характер освіти та її неперервність;

- адаптація освітнього процесу до запитів і потреб особистості;

- орієнтація навчання на інновації, особистість, забезпечення можливостей її саморозвитку та саморозкриття, загальні та фахові компетенції;

- людиноцентриське спрямування освіти та гуманістична спрямованість інноваційних процесів;

- організаційні, структурні та змістові нововведення в навчально-виховний процес підпорядковані принципу «освіта упродовж всього життя».


Таблиця 2

Сучасна науково-методична робота

скеровується на:
  • інноваційний розвиток школи – створення інноваційного середовища;
  • формування фахового, насамперед наукового, потенціалу педагогічного колективу;
  • розвиток індивідуальної педагогічної діяльності педагога;
  • систему роботи з обдарованими учнями.



Таблиця 3

Визначення педагогічних інновацій



Педагогічні інновації  це результат творчого пошуку оригінальних, нестандартних рішень різноманітних педагогічних проблем.

Прямим продуктом інновацій є: нові навчальні технології, оригінальні виховні ідеї, форми та методи виховання, нестандартні підходи в управлінні.

Побічним продуктом інновацій є: зростання педагогічної майстерності вчителя і керівника, рівня його культури, мислення, світогляду.




Таблиця 4




Таблиця 5



Таблиця 6




Таблиця 7



Таблиця 8



Таблиця 9



Таблиця 10



Таблиця 11




Таблиця 12




Таблиця 13

Запровадження інноваційних технологій вимагає від учителя:

- вивчення спеціальної літератури;

- аналіз педагогічного досвіду вчителів-новаторів;

- розробка плану запровадження нової техніки;

- оптимальне поєднання гуманітарних і природничо-математичних знань;

- введення інтегрованих курсів (для прикладу, фізики й математики, біології й хімії для гуманітарних профілів тощо);

- курси за вибором (етика, історія, мистецтво);

- психологія людських взаємин;

- міжпредметні зв’язки (через наскрізні програми).


Таблиця 14

Визначальні ознаки інноваційного супроводу навчально-виховного процесу:

- демократичність – можливість урахування різних підходів, точок зору, колегіальність у прийнятті певного рішення;

- ситуація вибору – створення декількох варіантів програм, моделей діяльності, технологій, які забезпечують передумови для свідомого вибору;

- самореалізація – розкриття особистісного потенціалу кожного учасника педагогічного процесу;

- співтворчість – спільна діяльність суб’єктів, які прагнуть досягти нових кількісних і якісних результатів;

- синергетичність – нелінійність, нестабільність як процесуальні характеристики та самоорганізація системи науково-методичного супроводження.


Таблиця 15

Основні вимоги до інноваційного освітнього закладу:

- створення інноваційного середовища включає:

- загальне розуміння необхідності введення інновації в навчально-виховний процес (від директора школи до учня);

- відповідний професійний фаховий рівень вчителів закладу;

- створення відповідної матеріально-технічної бази;

- залучення науковців – працівників вузів, інститутів післядипломної педагогічної освіти;

- науково обґрунтований вибір інновації для даного навчального закладу. Вибір має опиратися на:

- мету, яку ставить перед собою навчально-виховний заклад;

- фаховий рівень учителів, які будуть запроваджувати цю інновацію.

- юридичне забезпечення інноваційного процесу;

- варто усвідомити, що інновація ні в якому разі не може бути ідеєю на показ, черговим педагогічним прожектом або фарсом. Ефект можуть створити і прості педагогічні рішення або навіть і навчальні трюки. Ефективність досягають тільки через комплексну, планомірну, фундаментальну роботу, яка опирається на психолого-педагогічну науку.


Таблиця 16

Головні завдання керівника інноваційного НВЗ:

- створення соціальних, психолого-педагогічних і матеріальних умов для розвитку та впровадження інновацій в освітню практику;

- розвиток новаторських процесів, інтелектуальної і дослідницької діяльності – основної детермінанти сучасної методики навчання і виховання;

- створення організаційно-педагогічних умов для діяльності вчителів-новаторів;
  • підвищення ступеня організованості й раціональності організації новаторських ідей та їх концепцій;
  • упровадження методичних інновацій у навчально-виховний процес;
  • залучення до інноваційного процесу всіх учителів, учнів, науковців, діячів культури, батьківську громадськість;

- стимулювання учасників навчально-виховного процесу до новаторства і пошуково-творчої діяльності.