Методичні рекомендації до самостійного вивчення дисципліни та контрольні завдання для студентів спеціальності 050200 заочної форми навчання Полтава 2009 р

Вид материала

Методичні рекомендації

Содержание Тестові завдання до теми 13 13.2. Об’єктом управлінської праці є 13.3. Предметом управлінської праці є 13.4. По цільовому призначенню витрати на робочу силу можуть бути спрямовані на 13.5. До параметрів, що характеризують виробничі компоненти трудового потенціалу колективу підприємства, можна віднести 13.6. Вкажіть обов’язкову статтю витрат на працівника для підприємства 13.7. Ефективне використання персоналу припускає 13.8. По цільовому призначенню витрати на робочу силу можуть розглядатися як витрати 13.9. Витрати на робочу силу підприємства, що фінансуються з прибутку, класифікуються по 13.10. Оцінка діяльності кадрової служби з погляду укомплектованості підприємства персоналом якісно і кількісно відноситься до г 3. Завдання до контрольної роботи Практичне завдання 2. Вимоги до виконання та оформлення Міністерство аграрної політики України

Подобный материал:

• Методичні рекомендації до самостійного вивчення дисципліни та контрольні завдання для, 687.25kb.
• Методичні рекомендації до самостійного вивчення дисципліни та контрольні завдання для, 581.88kb.
• Методичні рекомендації до самостійного вивчення дисципліни та контрольні завдання для, 415.47kb.
• Методичні рекомендації щодо самостійної роботи та контрольні завдання для студентів, 513.22kb.
• Робоча програма, методичні вказівки до вивчення дисципліни та контрольні завдання для, 393.01kb.
• Методичні рекомендації щодо написання курсової роботи для студентів спеціальності 050200, 295.14kb.
• Програма, методичні вказівки та контрольні завдання з дисципліни «екологія» для студентів, 566.78kb.
• Програма, методичні вказівки І контрольні завдання з дисципліни "основи екології" для, 325.1kb.
• Робоча програма, методичні вказівки та індивідуальні завдання до вивчення дисципліни, 574.82kb.
• Методичні рекомендації до вивчення дисципліни „Інвестиційний менеджмент для студентів, 701.78kb.

Тестові завдання до теми 13

13.1. Продуктом управлінської праці є:

1. Кваліфікований працівник
   
2. Інформація про потреби підприємства і працівника
   
3. Управлінське рішення, направлене на оцінку робочої сили
   
4. Дія, що забезпечує максимальний ефект від використання робочої сили
   

13.2. Об’єктом управлінської праці є:

1. Окремо взятий працівник
   
2. Трудовий колектив підприємства
   
3. Підприємство в цілому
   
4. Робоче місце
   

13.3. Предметом управлінської праці є:

1. Кваліфікований працівник
   
2. Інформація про стан робочої сили
   
3. Управлінське рішення, направлене на оцінку робочої сили
   
4. Дія, що забезпечує максимальний ефект від використання робочої сили
   

13.4. По цільовому призначенню витрати на робочу силу можуть бути спрямовані на:

1. Розподіл робочої сили
   
2. Підвищення комфортності праці
   
3. Пошук робочої сили
   
4. Соціальний захист і страхування
   

13.5. До параметрів, що характеризують виробничі компоненти трудового потенціалу колективу підприємства, можна віднести:

1. Рівень освіти
   
2. Творчу активність
   
3. Стан здоров'я
   
4. Підвищення професійного рівня
   

13.6. Вкажіть обов’язкову статтю витрат на працівника для підприємства:

1. Вартість житла, яке оплачує працедавець
   
2. Витрати на обслуговування робочого місця допоміжними службами підприємства
   
3. Вартість лікування працівника за місцем проживання
   
4. Вартість професійного навчання працівника
   

13.7. Ефективне використання персоналу припускає:

1. Реалізацію трудового потенціалу працівників всередині підприємства
   
2. Максимальне навантаження працівників для використання їх фізичних і розумових можливостей
   
3. Раціоналізацію виробництва підприємства
   
4. Збільшення фонду робочого часу
   

13.8. По цільовому призначенню витрати на робочу силу можуть розглядатися як витрати:

1. На розподіл трудових ресурсів
   
2. На працівника
   
3. На працедавця
   
4. На підвищення кваліфікації робочої сили
   

13.9. Витрати на робочу силу підприємства, що фінансуються з прибутку, класифікуються по:

1. Рівню доходу
   
2. Цільовому призначенню
   
3. Джерелам фінансування
   
4. Ступеню обов'язковості
   

13.10. Оцінка діяльності кадрової служби з погляду укомплектованості підприємства персоналом якісно і кількісно відноситься до групи показників

1. Прямої економічної ефективності
   
2. Непрямої економічної ефективності
   
3. Ступені відповідності
   
4. Ступені задоволеності
   

3. ЗАВДАННЯ ДО КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ


Робота складається з теоретичного питання, двох практичних завдань і задачі.


Теоретичне питання (обирається за номером студента в журналі групи).

1. Значення професіограми і кар’єрограми в кадровому плануванні.
   
2. Сучасні труднощі зовнішнього і внутрішнього набору персоналу.
   
3. Сучасні методи оцінки персоналу – їх достоїнства і недоліки.
   
4. Шляхи скорочення витрат підприємства на персонал.
   
5. Шляхи оптимізації витрат на набір і відбір персоналу.
   
6. Організація кадрового планування в сучасних умовах.
   
7. Сучасні підходи до формування кадрової служби підприємства.
   
8. Показники ефективності кадрового менеджменту.
   
9. Порівняльна характеристика методів планування чисельності персоналу.
   
10. Достоїнства, недоліки, умови застосування методів планування чисельності персоналу на підприємстві.
    
11. Зміст набору, відбору і прийому персоналу.
    
12. Зміст і оптимізація процесу трудової адаптації співробітника.
    
13. Шляхи підвищення трудового потенціалу персоналу підприємства.
    
14. Шляхи розвитку персоналу підприємства, їх використання в сучасних умовах.
    
15. Використання неформальних груп в процесі зростання продуктивності праці персоналу.
    
16. Шляхи соціального розвитку трудового колективу в сучасних умовах.
    
17. Оптимізація організації обліку в кадровій службі підприємства.
    
18. Зміст і призначення інформаційного забезпечення кадрової служби підприємства.
    
19. Зміст і призначення атестації персоналу.
    
20. Управління кар'єрою співробітників – шляхи оптимізації.
    
21. Порушення трудової дисципліни – реакція і профілактика.
    
22. Зміцнення соціального партнерства в організації.
    
23. Шляхи управління текучістю кадрів.
    
24. Умови застосування окремих методів оцінки ефективності роботи персоналу.
    
25. Використання неформальних груп в процесі зростання продуктивності праці персоналу.
    
26. Зміст і призначення інформаційного забезпечення кадрової служби підприємства.
    
27. Достоїнства, недоліки, умови застосування методів планування чисельності персоналу на підприємстві.
    
28. Показники ефективності кадрового менеджменту.
    
29. Шляхи скорочення витрат підприємства на персонал.
    
30. Зміцнення соціального партнерства в організації.
    

Практичне завдання 1.

Скласти професіограму для власної професії, додержуючись приведеної нижче структури. Вказати особливості особистої професіограми і шляхи її оптимізації на даному підприємстві.


Структура професіограми:

1. Професія (загальні відомості про неї, останні зміни, перспективи розвитку).
   
2. Процес праці (його характеристика, вид, сфера діяльності; продукція, знаряддя праці, основні виробничі операції і професійні обов'язки, робоче місце, поза та ін.).
   
3. Санітарно-гігієнічні умови праці (місце роботи, шум, вібрація, освітлення, температура, режим праці і відпочинку, монотонність і темп праці; можливість профзахворювань, травм, пільги, компенсації).
   
4. Психофізіологічні вимоги професії до працівника (до сприйняття, мислення, уваги, пам'яті, емоційно-вольовим і діловим якостям).
   
5. Професійні знання і навички (перелік необхідних знань, умінь і навичок).
   
6. Вимоги до підготовки і підвищення кваліфікації кадрів (форми, методи і терміни профнавчання, перспективи професійного зростання).
   

Практичне завдання 2.

Вибрати в підрозділі, в якому ви працюєте, посаду, скласти перелік витрат і вказати їх суму при заповненні вакансії шляхом організації зовнішнього і внутрішнього набору. Зробити висновки про перевагу вибору форми набору.


Задача. (Варіант обирається по другій цифрі номера студента в журналі групи).

Ч_вп – чисельність виробничого персоналу|, чол

Ч_р – чисельність робочих|робочих|, чол.

Ч_сл – чисельність службовців, чол.

ФЗП_вп – фонд|фундація| заробітної платні|плати| виробничого персоналу|, тис.грн.

ФЗП_сл – фонд|фундація| заробітної платні|плати| службовців, грн|

ТП_ф – фактичний об'єм|обсяг| товарної продукції, млн.грн.

ТП_пл – плановий об'єм|обсяг| товарної продукції, млн.грн.

Т_ЗП – плановий темп зростання|зросту| середньої заробітної платні|плати| %

Т_ПП – плановий темп зростання|зросту| продуктивності праці робочих|робочих| %

Варіант	1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
Показник
Чвп	240	320	280	260	290	400	330	380	350	370
Чр	130	170	140	120	170	210	200	230	190	210
Чсл	110	150	140	140	120	190	130	150	160	160
ФЗПвп	2050	3800	3350	3100	3480	4600	3900	4400	3900	4400
ФЗПсл	950	2000	1700	1600	1400	2000	1600	2000	1920	1800
ТПф	7400	8500	7600	7800	8000	9500	9200	9000	7700	7900
ТПпл	8800	9800	8400	9200	9500	9900	9800	9700	8700	8900
ТЗП	110	105	108	112	115	106	111	107	109	114
ТПП	115	110	105	107	120	116	108	112	118	109

Знайти:

1. Планову чисельність персоналу при збільшенні об'єму|обсягу| випуску продукції з|із| ТП_ф до ТП_пл (млн.грн.) при тій же продуктивності праці робітників|робочих| і збереженні|зберіганні| норми керованості службовців.
   
2. Планову чисельність і необхідне зростання|зріст| продуктивності праці працівників при зростанні|зрості| середньої заробітної платні|плати| (Т_ЗП) і збереженні|зберіганні| загального|спільного| фонду|фундації| заробітної платні|плати| по підприємству (ФЗП_вп).
   
3. Планову чисельність персоналу при збереженні|зберіганні| об'ємів|обсягів| виробництва (ТП_ф) і зростанні|зрості| продуктивності праці робітників|робочих| (Т_ЗП) із|із| збереженням|зберіганням| норми керованості для службовців.
   

4. ВИМОГИ ДО ВИКОНАННЯ ТА ОФОРМЛЕННЯ
   

КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ


Контрольна робота є формою контролю засвоєння знань студента-заочника, яка виконується після самостійного опрацювання рекомендованого матеріалу.

Контрольна робота виконується в окремому учнівському зошиті, обсяг роботи 12-18 сторінок. Якщо використовується зошит у клітинку, то текст пишеться через клітинку.

Зміст теоретичного питання викладати стисло, чітким розбірливим почерком. Виконання кожного нового завдання слід починати з нової сторінки.

Робота повинна мати таку структуру:

1. Титульна сторінка;

2. Номер варіанту, зміст завдань;

3. Виконані завдання;

4. Список використаної літератури в алфавітному порядку;

5. Дата виконання та підпис виконавця.

При розрахунку задачі приводиться умова задачі і індивідуальні початкові дані. Розрахунки супроводжуються необхідними формулами, з розшифровкою вхідних в них позначень. Сторінки роботи слід пронумерувати, писати акуратно, без помарок. Недбало оформлені роботи повертаються студентові без розгляду. Студенти, що не отримали залік по контрольній роботі, до екзамену з курсу не допускаються.

Зразок оформлення титульної сторінки:

Міністерство аграрної політики України

Аграрний коледж управління і права

Полтавської державної аграрної академії