1. Порядок выполнения курсового проекта
| Вид материала | Курсовой проект |
- Методические указания к выполнению курсового проекта Красноярск 2002, 2057.27kb.
- Методические указания к выполнению курсового проекта, 223.68kb.
- Методические указания по выполнению курсового проекта для специальности 190631 «Техническое, 957.7kb.
- Методические материалы для выполнения курсового проекта по дисциплине «Проектирование, 635.61kb.
- Методические указания по выполнению курсового проекта Тема курсового проекта, 265.09kb.
- График выполнения курсового проекта по дисциплине, 10.82kb.
- Методические указания для выполнения курсового проекта «Технология очистки сточных, 528.09kb.
- 174 бизнес-планирование методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине, 793.77kb.
- Методические указания к выполнению курсового проекта «Государственный учет земель, 1286.71kb.
- Методические рекомендации по выполнению курсового проекта Целями данного курсового, 265.38kb.
1.Порядок выполнения курсового проекта
Исходные данные для выполнения проекта
Исходными данными для выполнения курсового проекта служит проектно-сметная документация объекта строительства. Исходные данные целесообразно готовить в процессе прохождения производственной практики. Оформляя отчет по практике, студент работает с проектно-сметной документацией, поэтому именно в этот период создаются благоприятные условия для формирования исходных данных для курсового проектирования. Курсовой проект допускается выполнять на основании проектно-строительной документации, принятой в качестве исходных данных для последующего дипломного проектирования. В этом случае выполненный студентом курсовой проект может быть использован в качестве раздела выпускной квалификационной работы.
1.1. Состав курсового проекта
Курсовой проект состоит из пояснительной записки (25–30 страниц печатного текста) и графической части (2 листа формата А1), которая включает:
1. Сетевой график строительства объекта (календарный план возведения/реконструкции объекта).
2. Стройгенплан.
3. Циклограмму поточной организации производства СМР с матрицей расчета потока.
4. Графики движения строительных рабочих, строительных машин, график поставки строительных материалов и конструкций (по индивидуальному заданию преподавателя).
1.1.1. Содержание пояснительной записки
1. Введение — роль организации, планирования и управления строительством в повышении его эффективности. ПОС и ППР — назначение, состав и последовательность разработки [4, 5].
2. Характеристика объекта строительства — название, архитектурно-конструктивное решение и особые условия в районе строительства (грунтовые воды, метеоусловия).
4. Сетевой график (СГ) строительства объекта — краткое определение назначения и основных элементов СГ, анализ преимуществ, исходные данные для его составления, характеристика выполненного СГ, результаты расчета, сравнение нормативного срока с продолжительностью критического пути, анализ резервов СМР, оптимизация по времени и ресурсам. Построение календарного плана, определение сроков строительства объекта и рациональное использование материально-технических ресурсов
5. Стройгенплан — расчет и проектирование временных дорог, коммуникаций, складов, зданий и сооружений, ТЭП [Error: Reference source not found].
6. Поточная организация производства СМР — расчет циклограммы и матрицы потока.
7. Графики движения рабочих, строительных машин, поставок строительных материалов и расчет потребности в транспортных средствах.
8. Библиографический список.
Календарный план СТРОИТЕЛЬСТВА
Календарное планирование строительство осуществляется с целью определения сроков строительства/реконструкции объекта и рационального использования материально-технических ресурсов.
Раздел состоит из 15–20 листов формата А4 с необходимыми расчетами и таблицами и листа графической части (формат А1) с календарным графиком строительства/реконструкции.
1.2. Задачи календарного планирования
В основу календарных планов закладывается научно-обоснованная организация взаимодействия всех участников строительства и принятая технология производства работ. Разработка их осуществляется путем построения тех или иных организационно-технологических моделей строительного производства. При этом независимо от способа моделирования в календарных планах должны предусматриваться поточные методы организации производства, обеспечивающие наиболее рациональное и равномерное потребление ресурсов и непрерывный выпуск строительной продукции в нормативные или заданные сроки.
Критерий оптимальности должен отражать наиболее существенную характеристику плана, например: продолжительность строительства, себестоимость, прибыль строительной организации, производительность труда и др. В разных условиях может приниматься за критерий любой из существенных показателей, при этом остальные показатели тоже учитываются в задаче планирования, но уже в качестве тех или иных ограничений.
Существует множество допустимых вариантов планов, и методика календарного планирования должна позволять выбирать из всего этого множества оптимальный вариант по принятому критерию. В настоящих методических указаниях рассматривается способ построения календарного плана, основанный на принятии конечного числа строительных бригад на различные виды работ, дальнейшем распределении между ними выполняемых объемов с учетом выбранной технологии возведения объекта и синхронизации их работы для максимального задействования строительной техники и оптимизации движения рабочей силы.
Календарный план производства работ для отдельного здания устанавливает последовательность и сроки выполнения строительно-монтажных работ, их взаимоувязку во времени и пространстве, общий срок производства работ. Исходными данными для составления календарного плана являются объемы работ, определенные на основе анализа архитектурно-строительных решений и принятой технологии производства работ. Продолжительность выполнения отдельных видов работ определяется на основе сравнения потребных затрат времени рабочих и машин с их наличием или возможностью привлечения дополнительных трудовых ресурсов для реализации строительных проектов.
Оптимальный вариант календарного плана выбирается на основе сравнения возможных методов организации строительных работ по определенным критериям, например, сокращения срока строительства, совмещения работ, непрерывности использования трудовых ресурсов, непрерывности освоения фронтов работ и т. д.
В качестве конкурентоспособных методов организации строительных работ рассматриваются варианты, формируемые при различном характере учета связей между работами, а именно:
— потоки с непрерывным использованием ресурсов;
— потоки с непрерывным освоением частных фронтов работ;
— различные виды потоков с критическими работами.
На основании принятого календарного плана производства работ составляются графики потребности в трудовых ресурсах (общий и по профессиям), в строительных машинах (по видам и маркам), поступления на объект основных строительных конструкций, материалов и оборудования.
Практическое значение календарного плана заключается в быстром определении того, какая работа, кем и в каком объеме выполняется в любой временной промежуток в период строительства, возможности оптимального задействования строительной техники путем максимального совмещения выполняемых работ, предоставлении исходных данных для составления графиков поставки строительных материалов и конструкций, работы инженерных сетей и т. д.
В соответствии с технологией возведения здания определяют порядок следования и взаимоувязку выполняемых строительно-монтажных работ (возможность их совмещения, технологические циклы и перерывы, обеспечение предшествующей работой достаточного фронта для производства последующей работы в запланированном режиме и т. д.). Состав и объем производимых работ соответствует перечню, приведенному в калькуляции трудовых затрат. Эта калькуляция в сокращенном виде и будет являться расчетной частью календарного плана производства работ.