Geum.ru

1. Порядок выполнения курсового проекта

Вид материалаКурсовой проект
3.Циклограмма поточной организации производства СМР
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

3.Циклограмма поточной организации
производства СМР


Самым эффективным методом организации производства СМР является поточный метод, так как он исключает простой рабочих, строительной оснастки и строительной техники, предусматривает постоянное число рабочих и равномерное потребление материально-технических ресурсов. В курсовом проекте отрабатывают методику проектирования неритмичного потока, для чего необходимо сгруппировать все СМР, представленные в табл. 4, в специализированные потоки по отдельным захваткам строительства объекта.

Следует иметь в виду, что разбивка здания на захватки в плане (участковые захватки) позволяет охватить все СМР без исключения специализированными строительными потоками следующих типов: подготовка территории строительства, земляные работы, бетонирование фундаментов, устройство подвала, монтаж конструкций выше нуля, монтаж стеновых панелей, кирпичная кладка перегородок, устройство кровли, штукатурные, сантехнические, электромонтажные, малярные работы и т.д.

При строительстве многоэтажного здания, когда строительными захватками являются этажи, из проектирования и расчета поточной циклограммы исключают работы подготовительного периода, нулевого цикла, кровельные, а перечень работ по этажам служит основой специализированных потоков. Недостающее количество видов работ (по сравнению с первым вариантом) выполняется более детальной расшифровкой видов СМР (узкая специализация). Для расчета циклограммы в курсовом проекте необходимо принимать количество специализированных потоков исходя из специфики строящегося объекта, но не менее шести видов СМР.

При группировке специализированных потоков рассчитывают трудоемкость в чел.-дн на каждой захватке (выбирают из табл. 4 и суммируют для тех работ, которые вошли в специализированный поток).

Пример расчета поточной циклограммы строительства 4-этажного здания (каждый этаж — захватка, см. рис. 10).

1. Монтаж каркаса:

I зах.
1117 чел.-дн
0,00125 = 1,4 усл. ед.
15,2 = 21 p.д. — 53 раб.

II зах.
549 чел.-дн
0,00125 = 0,67 усл. ед.
15,2 = 10,2 p.д. — 53 раб.

III зах.
1073 чел.-дн
0,00125 = 1,33 усл. ед
15,2 = 20,2 p.д. — 53 раб.

IV зах.
490 чел.-дн
0,00125 = 0,6 усл. ед.
15,2 = 9,1 p.д. — 53 раб.

.

2. Монтаж стеновых панелей:

I зах.
260 чел.-дн
0,34 = 0,88 усл. ед.
15,2 = 13,5 p.д. — 19 раб.

II зах.
304 чел.-дн
0,34 = 1,03 усл. ед.
15,2 = 15,5 p.д. — 19 раб.

III зах.
304 чел.-дн
0,34 = 1,03 усл. ед.
15,2 = 15,5 p.д. — 19 раб.

IV зах.
308 чел.-дн
0,34 = 1,06 усл. ед.
15,2 = 16,5 p.д. — 19 раб.

.

Так рассчитывают все последующие виды работ, а именно (см. рис. 10): 3 — кирпичная кладка стен и перегородок, 4 — штукатурные работы, 5 — остекление, 6 — клеевая и известковая окраска, 7 — масляная окраска, 8 — подготовка под полы, 9 — устройство полов, 10 — столярные работы, 11 — облицовка плиткой, 12 — наружная отделка, 13 — сантехнические работы, 14 — электротехнические работы.

На рис. 9 построена циклограмма в условных единицах согласно данным расчета, причем каждый последующий вид работ приближается к предыдущему до точки критического сближения (следует не допускать пересечения и контролировать наличие достаточного фронта работ). На сетевом графике рассчитаны сроки выполнения всех видов СМР и определена общая продолжительность строительства. По нему находят начало первых работ и конец последней работы (цифры в левом секторе событий начала и конца), а разница этих значений даст срок выполнения рассматриваемых работ в рабочих днях. В нашем примере Т = 228 раб. дн. На циклограмме общая продолжительность потока равна 15 усл. ед., следовательно, 1 усл. ед. = 228/15 = 15,2 раб. дн. Вводят это значение в расчет по каждому виду работ и переводят продолжительность из усл. ед. в рабочие дни. Поделив трудоемкость работы на ее продолжительность, получают число рабочих по каждому виду работ (если число получится дробным, округляют его до целого числа, изменив соответственно продолжительность работы).
Рис. 9. Циклограмма поточной организации выполнения СМР

Полученную матричную продолжительность потока сравнивают с циклограммной и обосновывают разницу, т.е. объясняют, за счет чего возникло отклонение (анализ специфики расчета в матрице и циклограмме).