План обучения на 2010 год Часть 1

Вид материала

Документы

Содержание Правовое регулированиепредпринимательской деятельности 7.2. Психология менеджмента

Подобный материал:

• План обучения на 2010 год Часть, 2863.99kb.
• План обучения на 2011 год Часть, 2569.24kb.
• Пишем план работы на 2010 год/сост. Т. А. Степанова. Псков, 2009. с. Пишем план работы, 153.48kb.
• Тематический план по дисциплине «Конфликтология» для студентов 2 курса (набор 2010, 33.04kb.
• Рабочий план учителя на 2009/2010 учебный год. Kinnitan, 483.38kb.
• План первоочередных действий по модернизации общего образования на 2010 год, утвержденный, 1645.95kb.
• Тематический план по дисциплине «Теория государства и права» для студентов 1 курса, 86.52kb.
• Тематический план по дисциплине «Физическая культура» для студентов 1 курса (набор, 133.59kb.
• Тематический план по дисциплине «Административная юрисдикция» для студентов 5 курса, 48.63kb.
• План курсовых мероприятий позволит Вам спланировать собственную траекторию образовательного, 2721.3kb.

Программа 6. Правовое обеспечение
управленческой деятельности

Курс 6.1. Правовое регулирование
предпринимательской деятельности (508 часов)

Цель обучения:

• подготовка к ведению нового вида профессиональной деятельности.
  

Контингент слушателей:

• руководители коммерческих организаций, заместители по правовым вопросам, по экономике, по кадрам, главные бухгалтеры, индивидуальные предприниматели.
  

Содержание базового курса:

1. Гражданское право.

2. Предпринимательское право.

3. Административное право.

4. Трудовое право.

5. Арбитражный процесс.

6. Финансовое право.

7. Банковское право.

8. Налоговое право.

9. Бухгалтерский учет и аудит.

10. Менеджмент.

11. Маркетинг.

12. Психология управления человеческими ресурсами.

13. Кадровое делопроизводство.

14. Информационные технологии управления.

Сроки проведения:

очно-заочная: заочная:

• 10.03.09 – 27.12.2009 г. 24.02.09 – 31.10.2009 г.
  
• 01.10.09 – 31.03.2010 г. 01.06.09 – 19.02.2010 г.
  
• 01.03.10 – 30.11.2010 г. 19.10.09 – 11.06.2010 г.
  

Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–12–05, 951-12-48, 729–91–70.

Программа 7. Педагогика и психология
(608 часов)

Цель обучения:

• подготовка к ведению нового вида профессиональной деятельности.
  

Контингент слушателей:

• руководители кадровых служб, психологи, педагоги-организаторы, лица, за­нимающиеся педагогической деятельностью.
  

Содержание базового курса:

1. Общая и социальная психология.

2. Общая и социальная педагогика.

3. Возрастная психология. Основы психологии развития.

4. Основы педагогической технологии

5. Конфликтология.

Специализации:

7.1. Психологическое консультирование:

Основы психологического консультирования;

Основные направления психотерапии;

Методы активного социально-психологического обучения;

Психодиагностика;

Психолого-педагогическая коррекция;

Основы психологии семьи и семейное консультирование.

7.2. Психология менеджмента:

Психология труда;

Психология организаций и организационного поведения;

Психология экономического поведения;

Основы социально-психологического тренинга;

Психотехнологии менеджмента;

Организация психологического исследования;

Основы социальной психологии и психологии общения;

Психология личности;

Психологический тренинг саморегуляции.

Сроки проведения:

очно-заочная: заочная:

• 10.03.09 – 27.12.2009 г. 24.02.09 – 31.10.2009 г.
  
• 01.10.09 – 31.03.2010 г. 01.06.09 – 19.02.2010 г.
  
• 01.03.10 – 30.11.2010 г. 19.10.09 – 11.06.2010 г.
  

Заявку на обучение можно подать по тел.: (495) 951–12–05, 951-12-48, 729–91–70.

II. Повышение квалификации

Программа 1. Менеджмент

Курс 1.1. Стратегический менеджмент (72 часа)

Цель обучения:

• знакомство слушателей с основными положениями концепции стратегиче­ского менеджмента с применением их при анализе хозяйственных ситуаций; с умением анализировать и определять стратегии отдельных организаций; с приемом стратегических решений в условиях риска и неопределенности, с контролем выполнения стратегических решений.
  

Контингент слушателей:

• руководители высшего и среднего звена предприятий и организаций.
  

Содержание курса:

1. Введение в программу курса. Руководитель: как научиться стратегическому управлению (СУ)? Анализ среды предприятия.

2. Понимание СУ. Стратегическое управление организацией: сущность и основные составляющие. Технология СУ.

3. Миссия и цели предприятия. Стратегия и политика.

4. Роли маркетинга как фактора стратегии и политики фирмы.

5. Типовые (эталонные) стратегии.

6. SWOT-анализ. Разбор хозяйственной ситуации.

7. Стратегия продукта. Анализ портфеля продукции. Конкурентоспособность предприятия. Разбор хозяйственной ситуации.

8. Выбор стратегии предприятия. Оценка стратегии. Стратегия правления про­ектами. Функциональные стратегии.

9. Выполнение стратегии. Проектирование организационной струк-туры.

10. Стратегия и организационная культура.