Модернизация механизма повышения конкурентоспособности промышленных предприятий 08. 00. 05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленность; управление инновациями)

Вид материала

Автореферат

Содержание Общая характеристика работы По специализации «экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность» По специализации «управление инновациями» В первой главе Во второй главе В третьей главе Основные положения и результаты исследования Негативные факторы, повлиявшие на ведение бизнеса в 2009 г. Единицы измерения По теме диссертации автором опубликованы следующие научные работы

Подобный материал:

• Формирование механизма управления бизнес-структурами в условиях риска 08. 00. 05 Экономика, 402.95kb.
• Развитие эффективного менеджмента на промышленных предприятиях современной россии 08., 551.57kb.
• Развитие эффективного менеджмента на промышленных предприятиях современной россии 08., 550.59kb.
• «Методическое обеспечение оценки и анализа эффективности функционирования малых промышленных, 53.98kb.
• Совершенствование системы бюджетирования для инновационно−активных предприятий (на, 388kb.
• Формирование механизма производственного контроллинга на промышленных предприятиях, 372.67kb.
• Инновационная и инвестиционная политика как основа экономической стратегии деятельности, 370.02kb.
• Формирование промышленной политики в системе управления предприятиями транспортного, 442.12kb.
• Экономическая оценка конкурентоспособности продукции железорудных предприятий кма, 290.28kb.
• Повышение эффективности реализации конкурентной политики в условиях модернизации промышленности, 484.94kb.

На правах рукописи

ТРУШИН АНТОН ОЛЕГОВИЧ

МОДЕРНИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ


08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством

(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами –

промышленность; управление инновациями)


АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук


Москва - 2010

Работа выполнена на кафедре экономики и организации промышленного производства ГОУ ВПО «Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова»


Научный руководитель – доктор экономических наук, профессор

Колоколов Владимир Алексеевич


Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Гончаренко Людмила Петровна


кандидат экономических наук

Исайкин Сергей Александрович


Ведущая организация – ГОУ ВПО «Всероссийский заочный

финансово-экономический институт»

Защита состоится «27 » октября 2010 г. в 11-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.196.05 при ГОУ ВПО «Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова» по адресу: 115998, Москва, Строченовский пер., дом 7, ауд. 306.


С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова».


Автореферат разослан « 27 » сентября 2010 г.


Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат экономических наук, доцент В. Д. Свирчевский


ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ


Актуальность темы исследования. На протяжении десятилетнего периода отечественная экономика развивалась преимущественно в рамках экспортно-сырьевой модели. Сегодня можно с уверенностью говорить, что мировой финансово-экономический кризис, поразивший практически все экономически развитые страны и самым болезненным образом сказавшийся на российской экономике, обнажил фундаментальные проблемы развития страны, решение которых неизбежно означает смену исчерпавших себя основных факторов экономического роста. Под его воздействием в обществе окончательно сформировалось понимание о необходимости перехода на инновационный путь развития, что нашло отражение не только в многочисленных дискуссиях по этому поводу, но и в целом ряде практических мер, среди которых: принятая в 2008 г. Правительством РФ Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 г., Федеральный закон «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 23.11.09, создание госкорпорации «Российские нанотехнологии», проект «Сколково» и т.д.

Надо отметить, что термин «инновации» сегодня трактуется очень широко. С одной стороны, это, конечно, развитие прорывных направлений, основанных на технологиях XXI века, с другой – под инновацией понимается технологическое обновление действующего производства, цель которого создание новых или усовершенствованных продуктов, повышение эффективности деятельности предприятия, а это есть ни что иное, как модернизация.

Проблема тут методологического характера. В первом случае для управления инновационной деятельностью требуются индивидуальные подходы, основанные на оригинальных решениях, во втором – могут использоваться стандартные и хорошо отработанные управленческие процедуры, в том числе проектный менеджмент, всеобщее управление качеством и т.д.

Сегодня для смены модели экономического роста складывается благоприятная ситуация. Кризис привнес не только сложности, но и открыл «окно возможностей» для массовой модернизации отечественной производственной базы, результатом которой должно стать массированное импортозамещение, сопровождающееся освоением отдельных ниш мирового рынка. Главная роль в этом процессе, конечно, отводится частному бизнесу, но и государство начинает прилагать все больше усилий: от принятия «побуждающих» на модернизацию законов и постановлений до традиционных мер фискального характера. Начинают все шире использоваться и вполне рыночные механизмы, такие как государственно-частное партнерство.

Властным структурам различных уровней наличие этих новых тенденций необходимо принимать во внимание при разработке программ развития своих территорий, а промышленным предприятиям – при реализации проектов модернизации производства. В связи с этим представляется актуальной более углубленная, с учетом новых реалий разработка вопросов совершенствования механизмов управления отечественными промышленными предприятиями, ставящими перед собой цели модернизации производства.

Степень научной разработанности проблемы. Теме экономического роста на инновационной основе в общем и управлению предприятием, ориентированным на инновации в частности, посвящено предельно большое число научных работ и публикаций, что позволило сформировать широкую методологическую базу выполненного исследования. Значительный вклад в разработку данной проблематики внесли зарубежные ученые: Ансофф И, Аккофф Р., Друкер П., Каплан Р, Кастельс М., Котлер Ф., Линдблом Ч., Минцберг Г., Портер М., Саймон Г., Чандлер А., Шумпетер Й. И многие другие. Большую роль в развитии теории и практики инновационно ориентированного управления сыграли российские ученые: Аньшин В., Брагинский О., Виханский О., Гапоненко А., Иващенко Н., Иноземцев В., Каплан Р., Клейнер Г., Колоколов В., Лапуста М., Львов Д., Мильнер Б, Тамбовцев В., Фаткин Л., Фатхутдинов Р., Яковец Ю. и многие другие.

Вместе с тем отдельные направления требуют дальнейшей разработки. Это в первую очередь касается вопросов, связанных с оценкой конкурентоспособности предприятий в условиях продолжающейся интеграции российской экономики в мировое хозяйство и формирования глобального рынка товаров и услуг, а также наличием проблем повышения энергетической эффективности и энергосбережения производства.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке методических рекомендаций и предложений по совершенствованию механизмов управления деятельностью промышленного предприятия, ставящего перед собой задачи модернизации производственной базы и технологических процессов, направленных на повышение его конкурентоспособности на глобальном рынке.

В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи диссертационного исследования:

– раскрыть и дополнить с учетом глобальных тенденций экономического развития содержаний понятий «конкуренция», «конкурентоспособность», «конкурентные преимущества» как необходимые элементы понятийного аппарата исследования, а также выявить изменения и новые формы конкуренции, порожденные феноменом глобализации, в наибольшей степени оказывающие влияние на конкурентоспособность отечественного предприятия;

– раскрыть конкурентную позицию отечественной промышленности на глобальном рынке и выявить основные сдерживающие факторы и возможности ее упрочения;

– сформулировать предложения к решению задачи модернизации отечественных предприятий в условиях глобальной конкуренции;

– разработать методические рекомендации по оценке конкурентоспособности отечественного промышленного предприятия в условиях глобальной конкуренции;

– разработать методические рекомендации по управлению процессом модернизации предприятия, предусматривающей технологическое и продуктовое обновление.

Область исследования. Диссертационное исследование соответствует п. 15.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность) и п. 4.20. Инвестирование технического перевооружения и технологического переоснащения и подготовки производства для выпуска новой продукции или повышения ее качества и конкурентоспособности специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями) Паспорта специальностей ВАК РФ.

Объект исследования – отечественные промышленные предприятия, ставящие перед собой цели модернизации производства.

Предмет исследования – организационно-экономические отношения, возникающие в процессе модернизации производства, направленной на технологическое обновление и освоение новых видов продукции.

Методологию исследования составили системный подход, а также методы организационного моделирования, экспертных оценок, графоаналитические методы, экономико-статистический анализ, статистический метод, методы эмпирического анализа и синтеза, методы агрегирования, сравнений и классификаций. Кроме того, при выполнении исследования использовались материалы научных конференций, законодательные и нормативно-правовые акты министерств и ведомств, статистические данные, а также материалы, собранные лично автором.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке методических рекомендаций и предложений по эффективному управлению процессами модернизации производства отечественного предприятия, направленной на повышение его конкурентоспособности на глобальном рынке.

Наиболее существенные результаты диссертационного исследования, полученные лично автором и выносимые на защиту:

По специализации «экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность»:

1. Раскрыты и дополнены основные понятия «конкурентоспособность» и «конкурентные преимущества», а также выявлена диалектическая связь между ними – они взаи­мосвязаны, но не тождественны – наличие отдельных конкурентных преимуществ может оказаться недостаточным для обеспечения конкурентоспособности. Поэтому необходим учет различий в конкурентных позициях и интенсивность конкурентного соперничества.

2. Предложено рассматривать глобальную конкуренцию как сложную многоуровневую детерминанту экономической деятельности в современном мире. Ее первый уровень традиционный – это конкурентоспособность товара; второй – конкурентоспособность производителя; третий – отрасли; четвертый – национальной экономики в целом. Исходя из этого должна формироваться интегральная оценка конкурентоспособности предприятия в открытой экономике.

3. Обоснованы к использованию на основе детального анализа существующих методов оценки конкурентоспособности те из них, которые в наибольшей степени совместимы с требованиями, налагаемыми современным рынком и потребностями промышленных предприятий, в том числе разработанный Экспертным институтом Торгово-промышленной палаты РФ метод «111–555», а также метод оценки страновой конкурентоспособности (ВЭФ, Давос). Показана необходимость дальнейшей разработки и использования типовых методов оценки на основе исчисляемых показателей.

4. Предложена методические рекомендации по стратегическому планированию технологической модернизации промышленного предприятия, неотъемлемым инструментом которого является патентный анализ, снижающий степень принятия ошибочных решений при выборе новой технологии, поддерживающей ту или иную перспективную стратегию на целевом рынке: «высокое качество–низкая цена», «высокое качество–высокая цена», «низкое качество–низкая цена».

По специализации «управление инновациями»:

1. Проведены принципиальные различия между инновационным развитием и модернизацией производства. Обоснована необходимость одновременной реализации двух самостоятельных, но тесно связанных между собой стратегий: модернизации, результат которой – массированное импортозамещение, и инновационное развитие, направленное на занятие ключевых позиций в отдельных перспективных сегментах мирового рынка.

2. Разработаны на основе проектного подхода методические рекомендации по эффективному управлению процессом внедрения и освоения на предприятии новой технологии. Предложены в зависимости от масштаба проекта модернизации решения по организации и управлению проектными работами, в том числе управление проектом в рамках существующей функциональной структуры, организации проектных работ по принципу независимых команд, применение гибридных организационных структур. Обосновано использование комплексной оценки стоимости проекта как эффективной формы контроля затрат, позволяющей выявить отклонения по затратам и объемам, фактическую стоимость, процент готовности проекта, а также эффективность его реализации с учетом особенностей текущего периода.

Практическая значимость и апробация результатов исследования. Результаты исследования могут быть востребованы отечественными промышленными предприятиями, планирующими модернизацию производства, в частности, при разработке стратегий развития и повышения конкурентоспособности, а также управления процессами внедрения новых технологий производства и освоения новых видов продукции. Результаты исследования также представляют интерес для органов региональной власти при разработке программ развития региона.

Результаты исследования использованы в практической деятельности Российско-Немецкого Энергетического Агентства «рудеа», НИР «Разработка методики оценки и анализа капитальных и эксплуатационных затрат и эффективности инвестиционных проектов», а так же в преподавании дисциплины «Экономика фирмы» и «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия» на кафедре Экономики и организации промышленного производства ГОУ ВПО «РЭА им. Г.В. Плеханова».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 работ общим объемом 1,8 п.л., в том числе 2 статьи в журналах, включенных в список ВАК России.

Структура и содержание работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы и имеет объем 184 стр. машинописного текста, включая 30 таблиц и 25 рисунков.

В первой главе «Конкуренция как условие поступательного развития промышленных предприятий» представлена методологическая база исследования. Раскрыт и дополнен понятийный аппарат, выявлены основные закономерности развития конкуренции в условиях продолжающейся интеграции отечественной экономики в мировое хозяйство, а также определена конкурентная позиция отечественной промышленности на глобальном рынке и оценены перспективы ее упрочения.

Во второй главе «Базовые предпосылки модернизации промышленных предприятий» раскрыты основные стратегические подходы к решению проблемы модернизации промышленного предприятия с целью укрепления его конкурентной позиции на современном глобальном рынке как условия его долгосрочного стабильного развития. С этой целью исследован инновационный и инвестиционный потенциалы отечественной экономики как один из важнейших ресурсов модернизации и даны его сравнительные оценки.

В третьей главе «Совершенствование управления предприятием, ориентированным на модернизацию» предложены методы оценки конкурентоспособности промышленного предприятия, находящегося в условиях глобальной конкуренции, разработана методика стратегического планирования модернизации производства с учетом перспективы выхода из кризиса, направленного на повышение конкурентоспособности предприятия, а также ключевые подходы к управлению непосредственно процессом модернизации.

В заключении приведены основные выводы по результатам выполненного исследования.


ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ


В течение всего жизненного цикла товаропроизводитель вынужден решать жизненно важную для себя проблему конкурентоспособности, приобретающую особую значимость в условиях обострения внутренней и внешней конкуренции, порожденной новыми реалиями конца ХХ и начала XXI века.

Изначально конкуренция рассматривалась как соперничество за наиболее выгодные условия продажи, но затем стали рассматриваться и осмысливаться другие стороны этого явления. Со временем конкуренция приобрела новые формы – цена уже не являлась единственным мерилом преимущества. Не менее важной стала способность субъекта конкуренции влиять на общий уровень цен. Рынок становился все более несовершенным.

Третий подход к определению конкуренции базируется на роли, которую она играет в экономике. Так, Й. Шумпетер рассматривал конкуренцию как соперничество нового со старым, полагая, что именно механизм конкуренции ответственен за вытеснение с рынка предприятий, использующих устаревшие технологии.

Наиболее полно роль и значение конкурентных преимуществ сформулировано М. Портером. В его модели конкурентной среды сила влияния каждого из факторов конкуренции меняются от рынка к рынку и определяют цены, издержки, размеры капиталовложений в производство и сбыт продукции и, в конечном счете, прибыльность бизнеса.

Преимущества низкого ранга, такие как сырье и дешевая рабочая сила, недо­статочно устойчивы и не способны обеспечить сильную конкурентную позицию на длительный период. Конкурентные преимущества высшего порядка связаны с научно-техническим развитием, инновациями. Именно они определяют уровень конкурентоспособности производителя в долгосрочном периоде, но не только. Конкурентоспособность товаропроизводителя в значительной мере определяется его позицией в промышленном кластере, а также происходящими в нем процессами развития или распада.

В целом лишь комплексная реализация конкурентных преимуществ может обеспечить устойчивую конкурентоспособность. При этом необходимо различать понятия «конкурентоспособность» и «конкурентное преимущество». Они взаимосвязаны, но не тождественны. Поэтому при анализе конкурентоспособности компании необходимо учитывать: различие в конкурентных позициях соперников; интенсивность соперничества как внутри группы компаний, так и между отраслевыми группами; потенциал доходности различных стратегических групп в отрасли и т.д.

В последние три десятилетия происходит интернализация экономической деятельности, приобретающая новую форму, обозначаемую сегодня как «глобализация», которая коренным образом меняет условия конкуренции. Объектом глобальной конкуренции становятся основы национальных экономических систем, поскольку под ее воздействием происходит формирование единых базовых условий конкурентных преимуществ. В диссертации раскрыт феномен глобальной конкуренции, проявляющийся по нескольким направлениям.

1. Подрываются национальные основы формирования конкурентных преимуществ. Национальная экономика, копируя чуждые стереотипы поведения, вынуждена постоянно адаптироваться к ним как к инородным детерминантам. В результате она всегда будет менее конкурентоспособна, обрекая себя в лучшем случае на перманентное догоняющее развитие, что характерно для России.

2. Экономически развитые страны, претендуя на роль лидеров в глобальной конкуренции и отстаивая свои экономические интересы, склонны придерживаться политики двойных стандартов. Так, во время кризиса 2008 г. защищая свои отрасли, первыми начали вводить протекционистские меры именно страны-лидеры и идеологи глобальной конкуренции.

3. Глобальная конкуренция приводит к подрыву основы для формирования новых, более эффективных комбинаций при решении конкурентных задач – происходит тиражирование однотипных форм, включая организацию хозяйственной деятельности. Тем самым упраздняется сама основа для поиска и создания более эффективных форм экономической деятельности.

Нельзя не отметить еще два фактора, существенным образом обостряющих глобальную конкуренцию и делающих ее еще более несправедливой – это миграция специалистов и глобализация финансов.

Большой разрыв в уровне жизни и условий трудовой деятельности между странами-лидерами экономического развитыми и развивающимися странами порождают однонаправленную миграцию специалистов. Это движение еще более углубляет экономический и технологический разрыв, предопределяя замедление развития в менее конкурентоспособных экономиках и перемещая их на более низкие уровни в глобальной конкуренции.

В сфере финансов глобализация привела к интеграции национальных рынков в единый мировой рынок финансов, в котором цена перехода для капитала из одного финансового инструмента в другой неуклонно снижается. Достаточно вспомнить, как начинался кризис 2008 г. Из локального финансового он быстро перерос в мировой финансово-экономический, вызвав значительный спад производства практически во всех странах, за исключением Китая и Индии.

Исходя из вышесказанного, глобальную конкуренцию, по мнению автора, следует рассматривать как сложную многоуровневую детерминанту экономической деятельности в современном мире. Ее первый уровень традиционный – это конкурентоспособность самого товара; второй – конкурентоспособность непосредственно производителя; третий – отрасли; четвертый – национальной экономики в целом.

Сегодня Россия в глобальной конкуренции выступает в роли догоняющей державы. В этой «гонке за лидерами» фактор времени усугубляет ситуацию – в мире смена технологий и технологических укладов происходит с нарастающей скоростью.

Насущная проблема современной России – всесторонняя модернизация: технико-технологическая, управленческая, ментальная. Факторы неконкурентоспособности отечественной экономики хорошо известны. Это зависимость от сырьевой конъюнктуры и низкая диверсификация производства; недостаточная производительность труда и отсутствие заинтересованности в ее повышении; чрезвычайно высокий уровень концентрации производства и как результат – недостаточная гибкость и динамичность бизнеса.

К этому следует добавить то, что экономическая политика в России всегда отличалась противоречивостью и отсутствием стратегического направленности. С одной стороны, декларируется необходимость повышения производительности труда, с другой – на практике реализуется политика искусственного удержания избыточной рабочей силы. В условиях кризиса эта проблема еще более обострилась. Поэтому государству и бизнесу необходимо уточнить и разграничить сферы ответственности по решению проблем занятости. Внимание государства должно быть сосредоточено на реализации серьезных проектов в области инфраструктуры, жилищного строительства, модернизации ЖКХ с тем, чтобы абсорбировать высвобождаемую из частного сектора рабочую силу, переквалифицировать ее, в то время как бизнес должен быть сориентирован на развитие и модернизацию. Но существуют факторы, препятствующие этому (табл. 1).

Таблица 1