Москвы Правительства Москвы от 21 июня 2006 г. №020421 на право осуществления образовательной деятельности; Разрешение
| Вид материала | Решение |
- Вцелях приведения ранее установленных постановлением Правительства Москвы от 21 октября, 41.31kb.
- Решение проблем инвалидов является приоритетным направлением социальной политики органов, 4252.41kb.
- Правительства Москвы Центра законотворчества Москвы совместно с Правовым управлением, 344.31kb.
- Правительство москвы постановление от 24 июня 2008 г. N 532-пп об итогах работы департамента, 3892.12kb.
- Правительство москвы постановление от 2 декабря 2008 г. N 1075-пп об энергетической, 2102.57kb.
- Постановление Правительства Москвы от 16 июня 2009 г. № 560-пп, 40.99kb.
- Во исполнение Закона города Москвы от 16 июня 1999, 212.72kb.
- Программа Форума-выставки Место проведения: цвк «Экспоцентр», 91.33kb.
- Регламент правительства москвы, 3422.03kb.
- Закон г. Москвы от 21 октября 1998 г. N 26 "О регулировании градостроительной деятельности, 93.07kb.
IV МЕНЕДЖМЕНТ И ЭКОНОММИКА
VI. 1. Профессиональная переподготовка
VI.1
Менеджмент организации
Структура курса: курс состоит из 3-х разделов.
1 раздел «Теоретические основы менеджмента»; включает в себя вопросы методологии менеджмента, модели и методы управления современной организацией.
Во 2-м разделе «Практика менеджмента в топливно-энергетическом комплексе» дается знание практических методик и опыта управления предприятиями отрасли. Слушатели знакомятся с передовым зарубежным опытом управления и получают навыки анализа конкретных управленческих ситуаций и принятия решений.
В 3-м разделе «Экономика и финансы рассмотрены финансово-экономические основы управления организацией, методы управления маркетингом, инвестиционной деятельностью, основы антикризисного менеджмента.
Методы обучения: слушателям читается курс лекций, проводятся практические занятия с применением методов интерактивного (группового) обучения, деловых игр и кейсов.
Слушатели обеспечиваются учебно-методическим материалом для использования в учебном процессе и для самостоятельного изучения, рекомендациями по подбору литературы.
По окончании обучения выдается государственный диплом о профессиональной переподготовке на право ведения профессиональной деятельности
520 час.
По мере поступления заявок
VI.II. Повышение квалификации
VI.II.1
Научные основы и практика менеджмента организации
Эволюция теории управления. Школы управления. Современные концепции и опыт управления. Управление организацией как системой. Организационное пространство и динамика организации. Управление жизненным циклом организации. Теория и практика принятия управленческих решений. Культурное пространство организации. Оценка результативности управления организацией.
72 уч.час.
23-27
февраля
VI.II.2
Управление персоналом на основе межличностных коммуникаций
Проблемы взаимодействия руководителя и коллектива. Практические рекомендации по мотивации работников Лидирование и организация работоспособных команд. Психологическая диагностика персонала и рекомендации по профориентации. Управление конфликтом и техника управления стрессом. Управление организационной культурой.
72 уч.час.
.
23-27
марта
16 – 20
ноября
VI.II.3
Финансовый менеджмент для руководителя организации
Основы финансового планирования и бюджетирования. Методы финансовой оптимизации. Методы оценки и анализа финансового состояния организации. Основы управленческого учета, налогоблажения и аудита. Оценка эффективности работы организации.
72 уч.час.
2 - 6 марта
VI.II.4
Налоговый менеджмент для руководителя организации
Основы налогообложения. Понятие и структура налога. Отношения налогоплательщика и налоговых органов. Налоговый контроль и ответственность. Налоговый анализ и аудит. Налоговое планирование и оптимизация налогообложения
72 уч.час.
29 июня-
– 03июля
VI.II.5
Управление организацией методом маркетинга
Маркетинг как философия управления. Методы маркетингового анализа. Техника конкуренции. Сбыт и продвижение товара. Выбор маркетинговой стратегии
72 уч.час.
1-4
сентября
VI.II.6
Бизнес-планирование как инструмент эффективной инвестиционной политики организации.
Назначение и область применения бизнес – планирования и структура бизнес – плана. Последовательность разработки бизнес – плана. Содержание разделов бизнес – плана. Разработка учебного макета бизнес – плана.
72 уч.час.
2-6 марта
VI.II.7
Техника и искусство ведения деловых переговоров
Системно – информационная модель переговорного процесса. Формы ведения переговоров. Подготовка к переговорам. Приемы и навыки диагностики партнеров по переговорам. Психотехника ведения переговоров. Тренинг навыков диагностики и настройки коммуникации с использованием вербальных и невербальных приемов.
72 уч.час.
20-24
апреля
VI.II.8
Основы инженерного творчества (от бизнес – идеи до реального проекта)
Рассмотрение и обучение приемам активизации творческого мышления
72 уч.час.
8-10 апреля
7-9 октября
VI.III ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ
Повышение квалификации без отрыва от работы на предприятии или в регионе
Все направления и тематика повышения квалификации, перечисленные в п.п. VI.II. 1 – VI. II. 7 Программа и учебно-тематический план разрабатываются специально для каждой организации с учетом профиля и специализации в соответствии с требованием заказчика. В учебном процессе допускается применение ДОТ.
72 уч.час.
По мере
поступления заявок
VII. ЗАРУБЕЖНЫЕ СТАЖИРОВКИ
VII.1.
Энергопотребление и энергопотери в нефтехимии и нефтепереработке.
Борьба с энергопотерями на предприятиях. Учет и контроль энергопотребления в условиях крупнотоннажных производств. Вторичное использование энергоресурсов. Энергобезотходные производства.
84 уч.час.
Германия-Голландия
VII.2.
Вопросы экологии и экологической безопасности на предприятиях нефтепереработки и нефтехимии.
Решение экологических вопросов на предприятии от получения и хранения сырья и реагентов до безопасной отгрузки готовой продукции. Вопросы организации безотходных производств как методы борьбы с экологическими загрязнениями.
96 уч.час.
Норвегия, Дания-Германия
VII.3.
Внутризаводские трубопроводы и резервуарные парки.
Способы борьбы с коррозией на заводских трубопроводах. Определение коррозионно-опасных мест. Методы очистки и ремонта, применяемые материалы. Эрозия. Водоподготовка. Организация обслуживания собственными средствами и передача сервиса подрядным организациям.
96 уч.час.
Испания,
Франция
VII.4.
Качество выпускаемой продукции, ее соответствие международным требованиям и стандартам.
Современные требования к качеству выпускаемой продукции, новые стандарты, требования входного и выходного контроля к сырью и выпускаемой продукции. Вопросы метрологии. Соотношение качества и экономики выпускаемой продукции. Вопросы гарантии и ответственности.
84 уч.час.
Англия,
Шотландия
VII.5.
Новые направления в обеспечении промышленной, пожарной безопасности на предприятиях нефтехимии и нефтепереработки.
Изучение опыта передовых промышленно развитых стран и повышение квалификации руководителей служб промышленной и пожарной безопасности. Тенденции, разработки нормативов и директивы Европарламента, которые могут быть рекомендованы отечественным предприятиям.
92 уч.час.
Германия, Франция, Бельгия
VII.6.
Передовые методы менеджмента и экономического управления производством.
Современные требования успешного менеджмента. Схема организации управления, штабное и распределенное управление подразделениями и проблемными вопросами производства; ответственность. Передача части полномочий в вопросах сервиса предприятий подрядным организациям. Экономическое обоснование. Переподготовка и повышение квалификации кадров. Оптимизация состава кадров.
Франция, Италия,
Чехия
Вопросы в программах семинаров корректируются по предложениям предприятий в ходе подготовки к семинарам.
Возможна организация обучения или семинаров в соответствии с заявками предприятий.
- ПРАВОВОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ И ЮРИДИЧЕСКОЕ ОБУСЛУЖИВАНИЕ
Юридический центр института специализируется на правовом консультировании и юридическом обслуживании компаний нефтехимической и нефтеперерабатывающей отрасли (далее – Компании), их учредителей, а также руководителей и работников этих Компаний. Мы предоставляем высококвалифицированные юридические услуги в соответствии с действующими стандартами на основе накопленного многолетнего профессионального опыта, оперативного взаимодействия с государственными органами и организаций всех форм собственности (в т.ч. аудиторскими, страховыми, адвокатскими и т.п.).
Одним из приоритетных направлений деятельности является комплексное юридическое сопровождение деятельности Компании. В рамках правового сопровождения деятельности Компании могут быть предоставлены следующие услуги:
- анализ существующих юридических схем взаимодействия Компании с ее контрагентами с точки зрения соответствия действующему законодательству и целесообразности с выработкой рекомендаций;
- представление интересов Компании в отношениях с третьими лицами при проведении переговоров, согласовании условий сделок;
- оценка правовых рисков заключаемых сделок, включая подготовку комплексного юридического заключения по сделке;
- составление различных типовых хозяйственных договоров, включая выработку эффективного способа обеспечения исполнения обязательств;
- организация делопроизводства;
- мониторинг законодательства, в том числе отраслевой;
- контроль за надлежащим исполнением совершенных сделок;
- представление интересов клиента в отношениях с органами государственной власти и местного самоуправления, в том числе обжалование незаконных решений соответствующих органов;
- представление интересов Компании в судах общей юрисдикции, арбитражных и третейских судах;
- правовое обеспечение вынесенных судебных решений;
- согласование сделок и прочих юридических действий с государственными и, в частности, с Ростехнадзором и другими;
- методические рекомендации по организации юридической службы Компании;
- юридический аутсорсинг (выполнение всех или части функций юридической службы Компании);
- юридический аудит (в т.ч. анализ правовой структуры бизнеса с точки зрения оптимальности выбора организационно-правовой формы деятельности с оценкой структуры управления Компании с точки зрения интересов клиента, а также принципов корпоративного управления и т.п.);
- разработка и реализация схем защиты от недружественных слияний и поглощений;
- организует и/или осуществляет защиту клиентов в уголовном судопроизводстве;
- другие услуги.
Юридический центр всегда готов предоставить своим клиентам юридические консультации в области гражданского, административного, корпоративного, трудового, налогового, финансового (банковского) и других отраслей права с учетом особенностей деятельности Компании, а также провести индивидуальные или коллективные учебу (тренинги).
Также Компании имеют возможность получать ежедневную квалифицированную правовую помощь по вопросам правового обеспечения ее деятельности на выгодных условиях в случае заключения договора на абонентское юридическое обслуживание. Абонентское юридическое обслуживание Компании представляет собой такую форму сотрудничества, при которой юридические услуги оказываются систематически, регулярно в течение всего срока действия договора.
Ответственность, индивидуальный подход, стремление приносить клиентам максимальную пользу, взаимное уважение и поддержка – основа деятельности Юридического центра.
Приложение № 1
ЗАЯВКА
НА ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ В «ИПКНЕФТЕХИМ» НА 2008 ГОД
(наименование предприятия, организации)
| 1. | Тема | |
| 2. | Сроки проведения повышения квалификации | |
| 3. | Полное наименование организации | |
| 4. | Местонахождение по учредительным документам (юридический адрес) | |
| 5. | Фактическое местонахождение (почтовый адрес) | |
| 6. | Номера телефона, факса, адрес электронной почты для связи | |
| 7. | ИНН | |
| 8. | ОГРН | |
| 9. | КПП | |
| 10. | ОКПО | |
| 11. | Банковские реквизиты | |
| 12. | Руководитель (должность, Ф.И.О., телефон) | |
| 13. | Главный бухгалтер (должность, Ф.И.О., телефон) | |
| 14. | Должность, Ф.И.О., телефон исполнителя или куратора договора | |
| 15. | Ф.И.О. и должность направляемых на обучение | |
| 16. | Необходимость бронирования гостиницы (да, нет), условия проживания (одноместное, 2-х местное размещение), дата заезда в гостиницу. | |
Руководитель организации ___________________________________
Приложение 2
ЗАЯВКА
на участие в предаттестационной подготовке (повышение квалификации) руководителей и специалистов организаций, осуществляющих деятельность
в области промышленной безопасности
на опасных производственных объектах, поднадзорных Ростехнадзору
в НОУ «ИПКНЕФТЕХИМ»
в период с__________ по __________________200____г.
Название организации (полное и сокращенное)
_________________________________________________________________________
Юридический адрес организации: ________________________________________________________________
Почтовый адрес организации: ____________________________________________________________________
ВНИМАНИЕ!!! Полное и сокращенное название организации и юридический адрес заполнять строго с соответствии с учредительными документами. Это необходимо для правильного составления юридических и финансовых документов (договора, счета-фактуры). В случае неправильно указанных данных претензии к оформлению финансовых документов не принимаются.
ИНН ___________________КПП ___________________ОГРН____________________________
Должность и ФИО руководителя организации, подписывающего договор _____________________________________________________________________________________
Банковские реквизиты: ________________________________________________________________
расчетный счет: __________________________________________________________________
к/с__________________________________________________________________БИК __________________
Телефон, код города: _______________________________, Факс _________________________
E-mail: __________________________________________
Наименование территориального управления Ростехнадзора, осуществляющего надзор за деятельностью организации, в которой работает аттестуемый:
_________________________________________________________________________________________
| Группа организации | Нужное отметить галочкой |
| 1. Организации, в которых количество работающих составляет 2000 и более человек. | |
| 2. Организации, в которых количество работающих составляет от 1000 до 1999 человек. | |
| 3. Организации, в которых количество работающих составляет менее 1000 человек. | |
| 4. Экспертные организации, выполняющие работы для поднадзорных Ростехнадзору организаций. | |
| 5. Иностранные организации. | |
| 6. Организации, осуществляющие предаттестационную подготовку руководителей и специалистов. | |
| 7. Организации, в которых по согласованию с территориальным органом Ростехнадзора не создается аттестационная комиссия. | |
| Причина аттестации | |
| Первичная | |
| Очередная | |
| Внеочередная | |