Geum.ru

Годовой отчет открытого акционерного общества «асвт» за 2005 год

Вид материалаОтчет
Кадровая политика
Перспективы развития Общества
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6


Качество предоставления услуг Компании полностью соответствуют российским и международным нормам на качество передачи информации. Компания «АСВТ» заслужила доверие и уважение абонентов всех категорий. Эксплуатация сети подтвердила ее высокую устойчивость и способность обеспечивать элитарную связь в экстремальных условиях.

Это было доказано и 25 мая 2005 г. во время перебоев с подачей электроэнергии в Москве. Правильное проектирование и строительство, оснащение всех объектов сети устройствами резервного автономного энергоснабжения (аккумуляторы и дизель-генераторы) позволили сохранить полный контроль и управление сетями – все станционное оборудование и системы передачи работали без сбоев. Перерывы связи из-за обесточивания оконечных устройств (принадлежали клиентам) имели лишь 3,2% абонентов СДО «Искры».


Активный спрос на услуги Компании в очередной раз подтверждает высокое качество предоставляемых услуг.

Кадровая политика


Одним из секретов успеха ОАО «АСВТ» на рынке является, кроме индивидуального подхода к каждому клиенту, также создание благоприятной среды для сотрудников. В компании работают профессионалы высокого уровня, 61% которых имеют высшее образование, 4 кандидата наук и 5 докторов наук.

Мотивация сотрудников Компании направлена, в первую очередь, на максимальное достижение самореализации в коллективе и обществе.

Высокий уровень профессионализма сотрудников ОАО «АСВТ» признан большинством коллег в отрасли, как в России, так и за рубежом, в том числе на крупнейшей выставке CeBIT в Ганновере. Этот факт обеспечивает еще одно преимущество Компании – опережение своих конкурентов в технологическом развитии.

Приоритетами кадровой политики ОАО «АСВТ» являются:

  • Оптимизация численности штата и организационных структур;
  • Планирование в области управления персоналом;
  • Оценка, обучение и развитие персонала;
  • Компенсация и мотивация персонала;
  • Управление корпоративной культурой.

В обществе эффективно используется система выплат стимулирующего и компенсационного характера, в то числе выплата ежеквартальных премий, премирование работников за производственные результаты и др. В целях усиления мер социальной защиты работников ОАО «АСВТ» реализуется Программа социально-экономической поддержки работников и пенсионеров Компании.








Благотворительная деятельность

ОАО «АСВТ» придает большое значение реализации проектов в социальной сфере, способствуя повышению уровня жизни граждан России через поддержку социально незащищенных слоев населения. Приоритетными направлениями работы в социальной сфере являются:
  • социальная поддержка граждан, в том числе инвалидов и иных лиц, которые в силу своих физических, интеллектуальных особенностей или иных обстоятельств не способны самостоятельно реализовать свои права и законные интересы;
  • поддержка организаций в сфере образования, науки, культуры, искусства, просвещения и религии;
  • содействие в сфере физической культуры и массового спорта.

В течение 2005 года ОАО «АСВТ» оказывало благотворительную помощь Свято-Троицкому Стефано-Махрищскому монастырю, Толпыгинскому подворью Свято-Успенского мужского монастыря, Православному приходу храма Святого Николая п. Бердяуш, Церкви Покрова Пресвятой Богородицы с. Воскресенское, Рождества Богородицы Свято-Пафнутьева Боровскому монастырю с. Боровское, Подворью Пюхтинского Свято-Успенского женского монастыря, Подворью Патриарха Московского и Всея Руси Храма Покрова Пресвятой Богородицы, Южно-Сахалинской и Курильской епархии, Свято-Троицкому Ново-Голутвинскому женскому монастырю, Нижегродскому епархиальному управлению, ХПП «Софрино» и ряду других храмов и монастырей Русской Православной Церкви, а также НОУ Школе-интернату им. Преподобного Сергия Радонежского; оказывало помощь и поддержку Московской общественной организации ветеранов войны, Академии Российской Словесности, Фонду поддержки инновационных программ в социальной сфере, Международному благотворительному фонду «Меценаты Столетия» и т.д.

Перспективы развития Общества


Современный рынок телекоммуникационных услуг в настоящее время представляет собой наиболее технологичную и динамично развивающуюся отрасль, и ОАО «АСВТ» находится на самом острие развития технологий, создания на их основе востребованных высококачественных услуг с высокой добавочной стоимостью.

Стратегия развития Компании включает в себя:

увеличение объемов продаж;

рост выручки Компании и сохранение высоких показателей рентабельности;

расширение и развитие географии деятельности Компании;

максимальное удовлетворение запросов потребителей;

расширение спектра услуг  предоставление наибольшего объема сервисов с максимальным качеством и удобством для пользователя;

улучшение свойств действующей сети - инвестиции в передовые технологии, оборудование, ПО;

концентрация на высокорентабельных услугах;

сокращение издержек за счет внедрения новых технологий, оптимизации структуры управления и численности персонала;

построение экономически обоснованной тарифной политики на основе раздельного учета затрат;

развитие каналов дистрибуции;

совершенствование механизмов управления Компании;

повышение профессионализма сотрудников Компании, развитие системы мотивации.

Основные направления деятельности Компании основываются на:

задействовании свободного ресурса в полном объеме;

освоении имеющихся капитальных вложений в полном объеме;

развитии новых технологий и их использовании при создании новых продуктов;

обеспечении предоставления в комплексе полного пакета информационно-коммуникационных услуг;

повышении доходности услуг – привлечение новых клиентов и реализация программ по снижению оттока и повышению лояльности абонентов, оптимизации структуры абонентской базы;

оптимизации расходов с целью приведения услуг к уровню желаемой рентабельности и получения максимально возможной прибыли.

В 2006 году запланировано расширение сети базовых станций широколосного беспроводного радиодоступа в г. Москве и Московской области, что позволит увеличить зону покрытия всех крупных городов Московской области: гг. Химки, Долгопрудный, Жуковский, Быково, Раменское, Подольск, Видное, Одинцово, Люберцы, Дзержинский, Голицино, Мытищи, Королев, Пушкино, Щелково и т.д. Потенциально появится возможность подключить более 5000 абонентов.

Планируется осуществить опытное тестирование услуг IPTV, организации видеосвязи между абонентом сотовой сети и фиксированным абонентским терминалом, подключенным к сети NGN ОАО «АСВТ», подключения подвижных объектов к сети беспроводного радиодоступа, подключения распределенной системы цифрового видеонаблюдения через сеть беспроводного радиодоступа для частных охранных предприятий.

Завершение работ по строительству узла пакетной телефонии на основе гибкого программного коммутатора SoftSwitch Class 5 NetCentrix позволит предоставить расширенный спектр услуг абонентам, подключаемым через данное оборудование и обеспечит успешную конкуренцию на рынке предоставления услуг связи с такими компаниями как Совинтел, ЦентТел, Комстар.

С целью расширения перечня предоставляемых услуг телефонной связи и передачи данных планируется осуществить техническое перевооружение концентраторов на узлах МГТС с использованием оборудования NGN.

Будет завершен 1-й этап строительства сети Зоновой связи в Московской области на основе технологии NGN с применением в качестве ЗТУ SoftSwitch Class 2 Cisco PGW2200.

ОАО «АСВТ» планирует получить частоты для Тамбовской, Нижегородской областей и Ставропольского края в диапазоне 5,6 – 5,9 ГГц для базовых станций стандарта Wi-Max.

Эта технология рассматривается как дальнейшее развитие связи Wi-Fi. Она обеспечивает круглосуточный высокоскоростной доступ в Интернет, когда невозможно или экономически невыгодно использовать проводные каналы связи. Дальность действия составляет от 5 до 40 км. Рабочая частота станций находится в пределах от 2 до 11 ГГц, поэтому погода и климатические условия никак не влияют на скорость доступа.

В целом же WiMAX-оборудование позволяет не только подключаться к Интернету, но также способно обеспечивать IP-телефонию, работу с цифровым телевидением и множеством других современных сервисов.

Беспроводные решения Wi-Max оптимальны для компаний, чьи офисы расположены в зданиях или районах города, где нет свободных линий связи (или они по каким-то причинам, не устраивают), а прокладка новых линий невыгодна. Кроме того, данная технология актуальна для компаний, которые периодически перемещаются в пределах города, т.к. позволяет сохранить услугу (тел. номера и все настройки) при переезде в другой офис (в зоне действия сети WIMAX). Если компания уже имеет телефонные линии и доступ в Интернет, то Wi-Max позволит быстро и экономично создать резервный канал связи.