Программа специального курса "Краткосрочная финансовая политика" №

Вид материалаПрограмма

Содержание


Концепция движения потоков денежных средств в разрезе бизнес–модели.
Использование в производстве
1) Размер инвестиций фирмы в текущие активы
Постоянные долгосрочные активы
Программа специального курса “Долгосрочная финансовая политика”
Ключевое предположение
Стоимость компании и структура капитала. Денежный поток инвестора от компаний с разным финансовым левериджом. Теорема Модильяни
V – стоимость банка; E
Подобный материал:
  1   2   3


Уральский Институт экономики, управление и права

Экономический факультет

Кафедра Финансов и Финансового менеджмента

РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ


Краткосрочная

и долгосрочная

финансовая политика


Екатеринбург

2006

Программа специального курса “Краткосрочная финансовая политика”




Наименование темы

Аудиторские занятия, в час

лекции

семинары

1.


Введение. Бизнес модель субъекта. Движение потоков денежных средств и потоков фондов.

4




2.

Размер оптимального объема оборотного капитала. Источники финансирования оборотного капитала.

2

2

3.

Управление оборотным капиталом. Торговый кредит и способы формирования задолженности.

2

2

4.

Менеджеры по краткосрочным финансовым операциям: функциональная и организационная модель.

2

2

5.

Операционный и денежный цикл. Прогноз потока денежных средств.

2

2

6.

Денежный бюджет. Смета наличности

2

2

7.

Организация краткосрочных инструментов привлечения капитала: займы и ценные бумаги.

2

2

8.

Финансовый план. Построение и расчет.

2

4




Итого

18

16

Тема № 1

Движение потоков денежных средств и потоков фондов. Компоненты оборотного капитала и трансформация их по мере создания продукта или услуги. Различие модели бизнеса от вида деятельности: оптовая и розничная торговля, производитель продукции, сфера услуг. Финансовая и учетная концепция.

Финансовая политика и денежный поток. Цикл оборота наличности; контроль и регулирование получения денежных средств, контроль и регулирование выплат денежных средств. Факторы влияния на движение потока денежных средств и потоков фондов.

Источники денежных средств: собственные ресурсы (акционерный капитал, собственники); заимствования (кредиторы, поставщики).

Использование денежных средств: текущие активы.

Концепция движения потоков денежных средств в разрезе бизнес–модели.

Состояние/структура инвестиций

Состояние/структура наличности

Состояние/структура финансовых средств


Источники: Банковские ссуды

Кредит поставщика

Чрезвычайный кредит

Векселя

Облигации

Акции

Использование в производстве:

Операционный процесс; Здания; Оборудование; Заработная плата; Сырьё и материалы











Запасы готовой продукции


Выручка, реализация.

Погашение дебиторской задолженности

Расход:

Налоги

Проценты

Дивиденды

Погашение основной суммы кредита


Продажи






Дебиторская задолженность



Тренинг по усвоению материала.

Ниже приводится перечень финансовых операций или фондов, которые необходимо сопоставить к какой форме активов или пассивов относится эта операция или фонды:

1. Покупка производственных помещений и оборудования (оплата и ввод в эксплуатацию).

2. Сырьё (оплата и поставка).

3. Отпуск товаров на реализацию.

4. Транспортные средства (покупка и постановка на баланс).

5. Приобретение комплектующих материалов (покупка и принятие по накладной).

6. Банковские текущие депозиты (открытие в банке).

7. Участки земли, свободные от арендной платы.

8. Заработная плата рабочих.

9. Неоплаченные материалы.

10. Здания.

11. Жалованье служащих.

12. Неоплаченная реклама.

13. Арендная плата.

14. Акционерный капитал.

15. Реклама.

16. Заёмный капитал.

17. Акции и доли участия в капитале других.

18. Запас готовой продукции.

19. Собственные акции, выкупленные у акционеров.

20. Дивиденды, начисленные, но не оплаченные.

21. Оплата материалов векселем собственной эмиссии.

22. Покупка транспортного средства для перепродажи.




продажи












Источники Пути использования капитала

капитала


Тема № 2

Оптимальное управление избытком и дефицитом наличности. Щедрая и сдержанная политика инвестирования оборотного капитала. Альтернативная финансовая политика инвестирования текущих активов.

Оптимальная политика поддержания оборотного капитала. Два фактора влияния на соотношение щедрой и сдержанной политики.

1) Размер инвестиций фирмы в текущие активы, определяемый от зависимости от уровня выручки фирмы по основному виду. Оптимизация уровня инвестиций в текущие активы требуется сравнение издержек краткосрочной финансовой политики: вынужденных издержек; и экономии издержек на масштабах производства. Графически представлены ниже общие издержки хранения активов. По горизонтали – объем текущих активов, по вертикали – издержки в рублях.



1. Оптимальная политика. 2. Гибкая политика. 3. Рестриктивная политика.

2) Источник финансирования текущих активов (собственный или заёмный).

Объём инвестирования в текущие активы стабилен, меняется лишь соотношение объёма привлечения денежных средств по срокам займов (краткосрочные до 12 месяцев и долгосрочные). Идеальный случай:

Денежные средства (рубли)




Текущие активы = Краткосрочные обязательства







Долгосрочные обязательства + простые акции


Долгосрочные активы


Начало сезона Время (годы)

Долгосрочные активы постоянно растут, тогда как текущие активы увеличиваются к концу сезона (в запасах), а затем снижаются в течение года.

Оптимальный случай: сбалансированная политика поддержания ликвидных активов.




Рубли

Переменные краткосрочные активы







Постоянные долгосрочные активы


Время

Две политики поддержание запаса ликвидных активов: 1) держать их сверх; 2) держать относительно небольшие запасы, пополняя недостаток денег за счет краткосрочных займов. Гибкая (финансирование за счет внутренних средств) и рестриктивная политика фирмы (за счет внешних займов на краткосрочной основе) финансирования текущих активов.

Таблица 1 Оптимальное управление ликвидными средствами (проблемы)

Компонент оборотного капитала

Форма

Компонент слишком мал (сдержанная по­литика)

Компонент слишком ве­лик (щедрая политика)

Денежные сред­ства

Наличные деньги, вклады до востребо­вания

Нехватка денег и как следствие неплатеже­способность

Неполучение прибыли от вложений на рынке крат­косрочных капиталов

Легко реали­зуемые цен­ные бумаги

Вложения на финан­совых рынках (век­селя, облигации и т.п.)

Недостаток ресурсов, нужных для оплаты пла­новых и неожи­данных потребностей компании

Неверное использование небольших инвестицион­ных ресурсов, нужных для реальных капиталовложе­ниях

Дебиторская за­должен­ность

Открытые счета по­стоянных потреби­телей

Слишком жесткая и не­конкурентная кре­дитная политика

Чрезмерная щедрость в предоставлении товарных кредитов

Товарно-ма­те­риальные запасы

Сырьё и полуфабри­каты, незавершённое производство, гото­вая продукция

Неспособность удов­ле­творить спрос, умень­шение продаж, оста­новки производ­ства

Расходы на хранение (в том числе на страховку), моральное старение запа­сов

Краткосроч­ное финан­сирова­ние

Кредиты банков, кредитные линии, коммерческие век­селя

Недостаток кратко­сроч­ных активов и перебои производства

Чрезмерно высокие из­держки (изменчивость), финансирование нерабо­тающих и непроизводи­тельных активов

Тема № 3

Управление оборотным капиталом. Торговый кредит и способы формирования задол­женности. Цикл движения потока денежных средств. Ориентация наличной сметы на издержки. Временные интервалы наличной сметы.

Постоянный (имеется у фирмы в течение всего цикла) – определённый уровень кассовой наличности, дебиторской задолженности и товарно-материальных запасов. Сезонный оборотный капитал (меняется вместе с сезонными колебаниями – уровень повышенной дебиторской задолженности, товарных запасов готовой продукции, складирование. Валовой (раздел 2 ф.1) и чистый оборотный капитал (раздел 2 ф.1 минус раздел 5 ф.1).

Разработка кредитной политики фирмы, компоненты торгового кредита: 1) условия продажи; 2) кредитный анализ; 3) политика получения задолженности. Дата получения счета, продолжительность срока кредита.

Стоимость торгового кредита.

, где d – размер скидки, T – период торгового кредита, n – период действия скидки.

Таблица 2 Расчеты для разных условий предоставления торгового кредита. Условия кредита

Скидка с цены, её величина,

в %

Период действия скидки,

в днях

Период торгового кредита,

в днях

Годовая стоимость коммерческого кредита, в % годовых

2

10

30




1

3

10




2

10

45




Найдите эффективную фактическую ставку по кредиту (по принципу сложного процента). Оценить влияние увеличения намеренного затягивания оплаты коммерческого кредита на срок до 30 дней в каждом случае.

Начисленные затраты по заработной плате.

Денежные потоки при выделении кредита. События, связанные с денежными потоками, вызвавшие предоставление кредита: 1) осуществление продажи в кредит; 2) выдача приказа Покупателя банку кредитовать счет Кредитора (приказ Поставщика дебетовать счет дебитора); 3) выполнение Банком приказа Покупателя.

Оценка предложенной кредитной политики на примере отдельной фирмы.

Тема № 4

Менеджеры по краткосрочным финансовым операциям: функциональная и организа­ционная модель. Обязанности, задействованные активы/пассивы предприятия. Вклад подразделений в подготовку финансовых данных.

Таблица 2

Организационная модель — должностные инструкции

Должность

Обязанности

Задействованные ак­тивы/пассивы

Менеджер по наличному расчету

Получение и выплаты наличности, концен­трация счетов в банке и на одном контр­агенте

Наличность, продаваемые ценные бумаги, краткосроч­ные займы

Менеджер по кредитам

Проверка и управление счетами к получе­нию, решения по кредитной политике

Счета к получению

Менеджер по маркетингу

Решения по кредитной политике

Счета к получению

Менеджер по закупкам

Решения по закупкам, поставщикам; может вести переговоры об условиях оплаты

Запасы (сырьё, накладные расходы), счета к оплате

Менеджер по производству

Составление производственных графиков и заявок на материалы

Материалы, счета к оплате

Менеджер по выплатам

Решения по политики выплат и использова­нию дисконта

Счета к оплате

Контролёр

Финансовая информация о денежных пото­ках; согласование счетов к оплате; запросы на платежи по счетам к получению

Счета к получению, счета к оплате

Таблица 4

Функциональная модель – личные вклады подразделений в подготовку финансо­вых данных

Отдел снабжения (закупок)

Цены для калькуляции себестоимости и ценообразова­ния на единицу создаваемого продукта или услуги;

Оценка стоимости запасов

Соответст­вующая смета

Отдел производ­ственного плани­рования

Сроки для целей калькуляции себестоимости и цено­образования на создаваемый продукт или услугу (опе­рационный цикл)

Соответст­вующая смета

Кредитный отдел

Предположение о сомнительных и безнадёжных дол­гах (мониторинг контрагентов), время на оплату кре­диторской и дебиторской задолженностей для оценки оборотного капитала

Соответст­вующая смета

Конструкторское бюро

Данные для оценки новых продуктов

Данные для оценки нового проекта

Соответст­вующая смета

Торговые пред­ставители

Данные для анализа сбыта

Разведка кредитной политики в отношении потребите­лей

Соответст­вующая смета

Начальник цеха

Контрольные данные о материалах в процессе произ­водства

Контроль за сроками исполнения и анализ рабочей силы

Оценка незавершенного производства и готовой про­дукции

Соответст­вующая смета

Администрация

Контрольные данные об административных расходах

Смета

Тема № 5

Операционный и денежный цикл. Прогноз потока денежных средств. Вычисление цик­лов на основе финансовой отчетности. Факторы, влияющие на изменение операцион­ного и денежного цикла.

Операционный цикл – это продолжительность времени, необходимого для приобретения сырья, их переработки и продажи, и получение за это денег. Операционный цикл характери­зует, каким образом продукт движется по счетам текущих активов: сырьё (запасы сырья, ма­териалов), дебиторская задолженность, денежные средства. Денежный цикл – это количество дней, проходящих до получения денег за проданный продукт с момента оплаты нами куп­ленных материалов (сырья). Денежный цикл есть разница между операционным циклом и периодом оплаты кредиторской задолженности.

Таблица 5 Пример вычисления операционного и денежного цикла по данным из финансового отчета (данные баланса и иных форм отчётности на определённую дату)

Категория

На начало

На конец

Среднее значение

Запасы

2000

3000

2500

Дебиторская задолженность

1600

2000

1800

Кредиторская задолжен­ность

750

1000

875

Выручка от реализации




11500




Себестоимость продукции




8200




Денежный цикл зависит: от периодов оборачиваемости запасов, дебиторской и креди­торской задолженности.

Тема № 6

Денежный бюджет. Смета наличности. Денежные притоки и поступления, денежные оттоки и траты. Организация данных. Анализ накопленного дефицита или профицита. Анализ восприимчивости к изменениям денежного баланса компании.

Смета наличности это документ позволяющий выявить предполагаемые денежные по­ступления (приток) и затраты (отток денег). Излишек или дефицит бюджета выявляет, что превалирует отток или приток в деятельности компании. Для кредитных аналитиков этот до­кумент важен в анализе в период между предоставлением и погашением ссуды; для компа­нии – с целью контроля потребности в наличности на месячной, недельной или ежедневной основе.

Таблица 6

Денежные притоки (реализация или поступления), включая предполагаемые.




1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Продажи наличные

260000

200000

250000

400000

Проценты полученные

30000

40000

-

-
  1. Сальдо дебиторской задолженности характеризует, что на начало рассматриваемого пе­риода (60000), часть реализации имеет отсрочку по получению. Необходимо найти сред­ний период дебиторской задолженности. Допустим он равен 45 дней, ½ отчетного пе­риода. На 46 дней выручка от продажи в кредит будет учитываться во втором квартале.
  2. Денежные поступления = Начальная дебиторская задолженность + ½ * Выручка от реализа­ции. (190000). Отсюда следует что, конечное сальдо дебиторской задолженности составляет вторую половину продаж (реализации) — т.е. 130000 рублей. Она же началь­ная дебиторская задолженность для второго квартала.

Продолжение табл. 6.

Начальная дебиторская задолженность

60000

130000

100000

125000

Выручка от продаж

260000

200000

250000

400000

Проценты полученные

30000

40000

-

-

Денежные поступления

220000

270000

225000

325000

Конечная дебиторская задолженность

130000

100000

125000

200000

Здесь не используется источник денежных средств, такие как продажа активов, инвести­ционный доход, доход от долгосрочного финансирования. Эти приходы связаны с долго­срочными целями финансовой политики.

Денежные траты или оттоки.
  1. Платежи по кредиторской задолженности.
  2. Оплата труда, налоги и другие затраты.
  3. Капитальные затраты. Денежные платежи за долгосрочные активы.
  4. Расходы на долгосрочное финансирование: дивиденды, процен­ты по задолженностям.

Таблица 7

Денежные траты или оттоки




Расходы:

1 кварт

2 кварт

3 кварт

4 кварт




Закупки материалов в кредит

-90000

-120000

-110000

-120000




Заработная плата

-70000

-70000

-70000

-70000




Накладные расходы

-60000

-75000

-60000

-75000




Выплаченные дивиденды

-40000

0

0

0




Приобретение оборудования

0

-50000

0

0

Промежуточный итог, 2

-260000

-315000

-240000

-265000

Остаток, перенесённый из прошлого квартала, 3

15000

-25000

-70000

-85000

Чистый денежный приток/отток

-40000

-45000

-15000

60000

Остаток к переносу на следующий квартал, 4=(1+2)-3

-25000

-70000

-85000

-25000

Резерв ликвидности (минимальный): будущие дивиденды, фонд вознаграждения, обесценения, списания дебиторской задолженности

-10000

-10000

-10000

-10000

Накопленный дефицит (профицит)

-35000

-80000

-95000

-35000

Тема № 7

Организация краткосрочных инструментов привлечения капитала: займы и ценные бумаги. Управление кредитом. Торговый кредит и краткосрочные способы обеспече­ния задолженности. Кредитные линии и отношения с банками. Финансирование теку­щих расходов, лизинг. Организация вексельных займов, краткосрочные инвестиции.

Кредитные линии, наиболее часто используемые пути финансирования временного де­нежного дефицита – это соглашение по которому компания имеет право занимать средства в пределах оговорённых объемах денежных средств. Период очистки кредитных линий. Га­рантированные и не гарантированные линии. Возобновляемое кредитное соглашение. Ком­пенсационный баланс соглашений (маржинальное кредитование, вариационная маржа).



Таблица 8

Пример компенсационного баланса и его издержек для заёмщика

Сумма кредитной линии

1000000

Процентная ставка по линии

16% годовых

Сумма кредита для закупок

54000

Компенсационный баланс

10% от суммы займа

Сумма займа

60000

Сумма на компенсационном балансе




Проценты по займу за год




Действительная процентная ставка




Иные формы предоставления кредитных линий:
  • аккредитив непокрытый (схема на доске);
  • вексельное кредитование (схема на доске);
  • авалирование векселя выписываемый поставщику (схема на доске).

Обеспеченные займы. Обеспечительная мера в отношении формируемого займа:
  • залог (имущественное обеспечение);
  • поручительство (личное обеспечение);
  • безакцептное списание (неустойка).

Иные меры обеспечение:
  • в форме дебиторской задолженности;
  • в форме запасов;
  • или тем и другим одновременно.

Финансирование дебиторской задолженности. Передача прав, факторинг. Налогообло­жение. ст. 279 «Особенности определения налоговой базы при уступке (переуступке) права требования» НК РФ глава 25 «Налог на прибыль организаций». Судебные проблемы факто­ринга в РФ: 1.Конкретизация передаваемого требования (определение передаваемых прав требования; 2. Оценка действительности будущих активов (права требования по ещё не за­ключенным на момент уступки договорам); 3. Уступка права требования предполагает пере­дачу «выходящим» из обязательства лицом не только прав, но и всех соответствующих обя­занностей по обязательству; 4. Уступка права требования в рамках длящегося договорного правоотношения допускается, если уступаемое требование является бесспорным, возникло до его уступки и не обусловлено встречным иском; 5. Нетипичные договора о передаче прав требования могут быть признаны притворными сделками, прикрывающими залог прав тре­бования или оказания услуг по сбору дебиторской задолженности.

Тема № 8

Финансовый план. Построение и расчет. Учет налогообложения по привлеченным средствам. Поиск источников финансирования на соответствующий срок. Влияние уп­латы процентов на операционных расходы. Стабильность выручки и увеличения сро­ков заимствования.

Из прошлого примера составим краткосрочный план, который финансирует дефицит денежный средств в отчётном периоде. Процентная ставка составляет 20 % годовых, расчеты делаем на основе квартала.

Показатель денежного потока

1 кварт

2 кварт

3 кварт

4 кварт

Остаток, перенесённый из прошлого месяца, 3

15000

77000

10000

10000

Чистый денежный приток

62000

-115000

10000

135000

Новый краткосрочный заём

0

48000

0

0

Проценты по краткосрочному займу

0

0

-2400

-2020

Долг по краткосрочному займу

0

0

-7600

-40400

Конечное сальдо

77000

10000

10000

102580

Остаток к переносу на следующий месяц, 4=(1+2)-3

77000

10000

10000

102580

Резерв ликвидности (минимальный): будущие ди­видендные выплаты, фонд вознаграждения, обес­ценения, списания дебиторской задолженности

-10000

-10000

-10000

-10000

Накопленный дефицит (профицит)

67000

0

0

92580

Начальный краткосрочный заём

0

0

48000

40400

Изменение краткосрочного долга

0

48000

-7600

-40400

Окончательный краткосрочный заём

0

48000

40400

0

Выводы и контрольные вопросы:
  1. Учёт налогообложения по привлеченным средствам. Вычет из налогооблагаемой базы.
  2. Источники финансирования капитала. Какими будут они?
  3. Стоимость финансирования краткосрочных нужд для уплаты процентов до налогообложе­ния (влияние на чистую прибыль).
  4. Можно ли краткосрочный дорогой кредит заменить иным источником финансирования? С какой целью это можно сделать?
  5. Если ожидаемая выручка сохранит свой рост, то профицит на конец года может вырасти, тогда стоит ли подумать об увеличение капиталовложений? Если будет дефицит посто­янным как во 2и 3-ем квартале, то стоит ли подумать об увеличении капитала на долго­срочной основе для покрытия этих нужд?