Программа специального курса "Краткосрочная финансовая политика" №

Вид материалаПрограмма
Программа специального курса “Долгосрочная финансовая политика”
Ключевое предположение
Подобный материал:
1   2   3

Программа специального курса “Долгосрочная финансовая политика”



Наименование темы

Аудиторские занятия, в час

Лекции

Семинары


1.


Введение. Различные роли менеджеров в системе принятия решений. Взаимосвязи управленческих решений в долгосрочном горизонте планирования.

4




2.

Модель финансового планирования: основные компоненты. Пример использования модели на основе форм отчетности «Баланс» и «Отчет о прибылях и убытках»

2

2

3.

Метод процентной зависимости от объема продаж. Использование недостаточно загруженных мощностей.

2

2

4.

Внешнее/внутренне финансирование и рост. Коэффициенты внутреннего и устойчивого роста

2

2

5.

Стоимость компании и структура капитала. Теорема Модильяни и Мертона.

2

2

6.

Дивиденды и дивидендная политика.

2

2

7.

Леверидж и стоимость капитала компании. Взаимосвязь между NPV и структурой капитала.

2

4

8.

Модель опционного ценообразования активов с помощью модели Блэка-Шоулза.

2

2




Итого

18

16
Тема № 1

Различие ролей в системе принятия управленческих решений. Взаимосвязи управленческих решений в долгосрочном горизонте планирования: замещение нераспределённой прибыли долговыми обязательствами; четыре метода оценки инвестиционного решения; альтернатива источников внутреннего и внешнего финансирования инвестиционных решений.

Для разработки долгосрочного финансового плана основные элементы:
  1. Политика относительно капитальных вложений.
  2. Политика компании относительно структуры источников капитала.
  3. Политика компании относительно дивидендов.
  4. Политика компании о размере чистого оборотного капитала.

Эти принимаемые решения по четырем пунктам будут непосредственно влиять на измеритель результата – прибыльность (показатели EBITDA, EBIT, чистый денежный поток на инвестированный капитал, иные рыночные мультипликаторы). Все они характеризуются ростом. Рост этот сопоставляют либо с ростом ВВП, ростом отрасли, ростом сегмента.

Предпосылки к измерению в финансовом планировании:

— горизонт планирования (измеритель цели), долгосрочный период времени на который нацелено финансовое планирование;

— агрегация, процесс объединения мелких инвестиционных предложений каждого производственного отделения компании для рассмотрения в качестве одного большого проекта;

— альтернативный набор предположений о важных переменных величинах, представляется как разные варианты развития: худший вариант, включающий способы снижения расходов, продажа части бизнеса, отделение и ликвидация; нормальный вариант, включающий наиболее вероятные предположения о компании и экономики; лучший вариант, включающий выработку по каждому виду деятельности разработку новых продуктов, описание финансовых средств для проведения расширения.

Итог — способ проверки осуществимости и внутренней согласованности целей и планов относительно различных сфер деятельности компании, исключающей неожиданности (разработка плана действий в непредвиденной ситуации), способ установления четкой связи между предложениями инвестиций и выбором доступного финансирования, возможность последовательно сравнить различные сценарии.

Тема № 2

Модель финансового планирования: основные компоненты. Взаимосвязи переменных финансовой отчетности и прогнозных значений. Пример использования модели на основе форм отчетности «Баланс» и «Отчет о прибылях и убытках».

Модель предназначена для объяснения взаимосвязи между большим числом переменных финансовой отчетности и прогнозными значениями, а также предполагаемой оценкой ожидаемых значений.

1. Прогноз объема продаж. Эти прогнозы можно сделать на основе субъективного коэффициента роста продаж, либо посредством специализированных изданий по макроэкономическим и отраслевым прогнозам, на крайний случай оценить по росту ВВП.

2. Требования к активам. План будет описывать ожидаемые капитальные затраты, или изменения в общей сумме основных средств и чистом оборотном капитале.

3. Финансовые требования. Этот план включает раздел об политики выплаты дивидендов, формирования, погашения, обслуживание долгосрочной задолженности, выпуск новых акций или иных инструментов.

4. Финансовая переменная – предохранительный клапан.

5. Экономические предположения или среда в которой компания находиться на время действия плана: процентная ставка, налоговая ставка, деловые риски и их возможные изменения..

Простая модель:

Отчет о прибылях и убытках

Балансовый отчет

Объем продаж

1000

Активы

500

Собственный капитал

250

Расходы

800

Долги

250

Чистая прибыль

200

Итого

500

Итого

500

Ключевое предположение — все переменные связаны напрямую с объемом продаж.

Отчет о прибылях и убытках

Балансовый отчет

Объем продаж

1200

Активы

600 (+100)

Собственный капитал

300 (+50)

Расходы

960

Долги

300 (+50)

Чистая прибыль

240

Итого

600 (+100)

Итого

600 (+100)

Предохранительный клапан:

— в виде дивидендов;

— посредством погашения заёмного капитала:

Отчет о прибылях и убытках

Балансовый отчет

Объем продаж

1200

Активы

600 (+100)

Собственный капитал

490 (+240)

Расходы

960

Долги

110 (-140)

Чистая прибыль

240

Итого

600 (+100)

Итого

600 (+100)

Резюме: Этот пример показывает взаимосвязь между ростом объема продаж и финансовой политикой, включающей 1) по мере роста продаж увеличиваются активы (для поддержки высокого уровня продаж компании должна инвестировать чистый оборотный капитал и основные средства); 2) т.к. увеличиваются активы, то также будет увеличиваться правая часть баланса (зависимость изменений обязательств и собственного капитала от решений руководства компании).

Тема № 3

Метод процентной зависимости от объема продаж. Использование недостаточно загруженных мощностей Коэффициент реинвестирования. Необходимое внешнее финансирование. Использование отношения интенсивности капитала, использования основных средств при полной загрузки.

В балансе показана зависимость элементов от изменения объема продаж.

Отчет о прибылях и убытках

Балансовый отчет в рублях (в %% от объема продаж)

Объем продаж

1000

Основные средства

0

Акции

800 (нет данных)

Расходы

800

Станки и оборудование

1800

(180%)

Нераспределённая прибыль

1000 (расчет)

Налогооблагаемый доход

200

Итого ВА:

1800

(180%)

Итого:

1800 (н/д)

Налоги 24%

48

Денежные средства

160 (16)

Долгосрочная задолженность

800 (н/д)

Чистый доход

152

Дебиторская зад.

440 (44)

Векселя к оплате

100 (н/д)

Рост нераспределенной прибыли

114

Товарно-материальные запасы

600 (60)

Кредиторская задолженность

300 (30%)

Дивиденды (К=0,25)

38

Итого ОА:

1200

(120%)

Итого ТО:

400 (н/д)







Всего активы

3000 (300)

Всего пассивы

3000 (300)

Построим прогнозный баланс и отчет о прибылях, при 25 процентное увеличение.

Отчет о прибылях и убытках

Балансовый отчет в рублях (в руб. изменение)

Объем продаж

1250

Основные средства

0

Собственный капитал, акции

800

Расходы (80% от объема продаж)

1000

Станки и оборудование

2250

(+450)

Нераспределённая прибыль

1142,5 (+142,5)

Налогооблагаемый доход

250

Итого ВА:

2250

(+450)

Итого:

1942,5 (н/д)

Налоги 24%

60

Денежные средства

200 (+40)

Долгосрочная задолженность

800 (н/д)

Чистый доход

190

Дебиторская задолженность

550 (+110)

Векселя к оплате

100 (н/д)

Рост нераспределенной прибыли

142,5

Товарно-материальные запасы

750 (+150)

Кредиторская задолженность

375 (+75)

Дивиденды (К=0,25)

47,5

Итого ОА:

1500

(+300)

Итого ТО:

475 (+75)







Всего общие активы

3750 (+750)

Всего пассивы:

3217,5 (300)

Проверяя прогнозный баланс мы видим ожидаемое увеличение активов на 750, однако без дополнительного финансирования пассивы и собственный капитал увеличатся только на 217,5, что приведет к дефициту 750-217,5=-532,5 – сумма необходимого внешнего финансирования (EFN).

Пример: Компания использует 90% мощностей. Чему равен объем продаж при полной загрузке? Чему равен коэффициент интенсивности капитала при полной загрузке? Чему равно EFN?

Максимальная возможность сбыта

1000/0,90

1111

При полной загрузке, Основные средства к объему продаж (потребуется после полно загрузке 1,62 в основных средствах на каждый 1 рубль прироста в объеме продаж)

1800/1111

1,62

Основных средств потребуется при ожидаемом уровне сбыта 1250

1250*1,62

2025

Необходимое внешнее финансирование

532,5-(2250-2025)

307,5

Итоговая сумма активов (ОА+ВА)

1500+2025

3525

Коэффициент интенсивности капитала

3525/1250

2,82

Тема № 4

Внешнее/внутренне финансирование и рост. Коэффициенты внутреннего и устойчивого роста. Значение ROA и ROE для деятельности предприятия. Декомпозиция факторов роста рентабельности активов и рентабельности собственного капитала

Установим связь между суммой необходимого внешнего финансирования и ростом. Компания ОАО «Уральский завод гражданской авиации» отчет за 2002 год в млн. руб.

Отчет о прибылях и убытках

Балансовый отчет в рублях (в %% от объема продаж)

Объем продаж

1040

Основные средства

338

Собственный капитал

447 (нет данных)

Расходы

1006

Итого ВА:

338

(32,5%)

Итого:

447 (н/д)

Налогооблагаемый доход

34

Налоги

8

Итого ОА:

829

(79,7%)

Задолженность

720 (н.д.)

Чистый доход

26

Итого ТО:

720 (н/д)

Капитализация части прибыли

18,75

Всего общие активы

1167(112%)

Всего пассивы:

1167 (н.д.)

Дивиденды

7,25

Предположим, что УзГа ожидает объем продаж на сумму 1248, (+20%). Используя процентную зависимость от объема продаж составим прогноз.

Отчет о прибылях

Балансовый отчет в руб. (в %% от объема продаж)

Объем продаж

1248

Основные средства

405,6

Собственный капитал

470,25 (+23,25)

Расходы

1207

Налогооблагаемый доход

41

Итого ВА:

405,6

(+67,26)

Итого:

470,25 (+23,25)

Налоги

10

Итого ОА:

994,7

(+165,7)

Задолженность

720 (н.д.)

Чистый доход

31

Капитализация прибыли

23,25

Итого ТО:

720 (н/д)

Дивиденды (К=0,25)

7,75

Всего активы

1400(+233)

Всего пассивы:

1167 (н.д.)

EFN:

209,75

Рассмотрим как измениться EFN для различных темпов роста.

Ожидаемый рост объема продаж

Требуемый рост активов

Прирост капитализированной прибыли (в руб)

Необходимо внешнее финансирование

Мультипликатор заёмного капитала к собственному

0 %

0

18,75

-18,75

1,54

5%

58,35

20,47

37,88

1,62

10%

116,7

21,44

95,26

1,74

15%

175,05

22,29

152,76

1,86

Максимальный темп роста, который может быть достигнут без внешнего финансирования любого вида можно охарактеризовать коэффициентом внутреннего роста.

К внутреннего роста =(ROA*b)/(1-ROA*b),

Где ROA — рентабельность активов,

b — коэффициент удержания или капитализации нераспределённой прибыли.

Найдите этот коэффициент для УзГА.

ROA

26/1167

=2,22%

B

18,75/26

=0,7211

К внутреннего роста

(0,0222*0,7211)/(1-0,222*0,7211)

=1,01%

Коэффициент устойчивого роста — это максимальный темп роста, который компания может поддерживать без увеличения финансового рычага.

К устойчивого роста = (ROE*b)/(1-ROE*b)

Где ROE — рентабельность собственного капитала,

b — коэффициент удержания или капитализации нераспределённой прибыли.

Найдите этот коэффициент для УзГА.

ROE

26/447

=5,81655%

B

18,75/26

=0,7211

К устойчивого роста

(0,0581*0,7211)/(1-0,0581*0,7211)

=4,16%

Определяющие факторы роста (предварительно нужно знать декомпозицию ROE):
  1. Маржа прибыли.
  2. Политика выплаты дивидендов.
  3. Финансовая политика.
  4. Оборачиваемость всех активов.