Ваний рынка труда и на основе Федерального государственного образовательного стандарта (фгос впо) по данному направлению подготовки, утвержденного 20 мая 2010 г
Вид материала | Документы |
- Система учебно-методических документов, сформированная на основе Федерального государственного, 1446.91kb.
- Аннотация основной образовательной программы по направлению подготовки 080200. 68 Менеджмент, 207.55kb.
- Основная образовательная программа высшего профессионального образования Специальность, 4148.31kb.
- Аннотация программы подготовки бакалавра по направлению 070601 дизайн код и наименование, 41.4kb.
- Основная образовательная программа (ооп) по направлению подготовки «Менеджмент» является, 1540.4kb.
- Аннотация основной образовательной программы по направлению подготовки 080400. 68 Управление, 160.17kb.
- Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление, 1914.16kb.
- Основная образовательная программа по направлению подготовки 080100 Экономика составлена, 322.08kb.
- Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление, 8884.8kb.
- Основная образовательная программа по направлению подготовки 100700 Торговое дело составлена, 399.7kb.
Б.3.Б.08. Безопасность жизнедеятельности
Цель изучения дисциплины |
|
Содержание дисциплины | 1.Теоретические основы безопасности жизнедеятельности 1.1. Основные понятия, аксиомы и задачи дисциплины «Безопасность жизнедеятельности» 1.2. Классификация опасностей и их источников, причин и последствий реализации опасностей 1.3. Количественное описание опасностей. Концепция приемлемого риска. 1.4. Принципы, методы и средства обеспечения безопасности. 1.5.Анализ и управление безопасностью жизнедеятельности. 2. Обеспечение безопасности повседневной жизнедеятельности 2.1. Характеристика основных форм и условий деятельности. Организация трудового процесса (элементы эргономики) и охрана труда. 2.2. Санитарно-гигиенические и психофизиологические аспекты безопасности (антропогенные опасности) 2.3. Биологические опасности. 2.4. Социальные опасности. 2.5. Техногенные опасности. 2.6. Экологические опасности. 3. Обеспечение безопасности в чрезвычайных ситуациях 3.1. Общие сведения о чрезвычайных ситуациях. 3.2. Техногенные чрезвычайные ситуации мирного и военного времени. 3.3. Природные чрезвычайные ситуации (природные опасности). 3.4. Защита населения и территорий в чрезвычайных ситуациях. 3.5. Ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций. |
Формируемые компетенции | ОК-1, ОК-2, ОК-3, ОК-4, ОК-5, ОК-6, ОК-9, ОК-13, ОК-15, ОК-17, ОК-20, ОК-21, ОК-22, ОК-23, ОК-24, ОК-25, ПК-1, ПК-8, ПК-42, ПК-51, ПК-52, ПК-62, ПК-75, ПК-76, ПК-77, ПК-78, ПК-79, ПК-81, ПК-89, ПК-91. |
Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины | Физика, химия, математика, биология, география, экология, информатика. |
Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины | «Знать»:
«Уметь»:
«Владеть»:
|
Используемые инструментальные и программные средства | Средства MS Office, компьютерные программные продукты по разделам дисциплины, учебные видеофильмы. |
Формы промежуточного контроля знаний | Промежуточное тестирование, индивидуальные задания, решение задач, письменные опросы. |
Форма итогового контроля знаний | Зачет |
Б.3.Б.09 Управление изменениями
Цель изучения дисциплины | Овладение знаниями и умениями управления изменениями, развитием производственной системы (предприятия) в организации системы производимого товара, применяемых технологий, систем машин, организации труда, производства и управления, обеспечивающих экономически эффективное решение текущих и стратегических задач жизнедеятельности предприятия |
Задачи дисциплины |
|
Содержание дисциплины | 1.Развитие и практика организационных изменений: - теория и методология организационных изменений; - сущность и понятие организационных изменений на промышленных предприятиях; - системное описание деятельности предприятия; 2. Принципы изменений . Методология развития предприятия: - кризисы производственной системы; - теории жизненных циклов; - товар-продукт производственной системы машиностроения. 3. Методология, методы и инструменты развития предприятия:: - методология управления развитием предприятия; - нововведения как основа управления изменения; - методология, методы и инструменты развития предприятия; - управление изменениями как система. 4. Управление реструктуризацией предприятия машиностроения: - системная концепция управления реструктуризацией предприятия; - формы, методы и пути реструктуризации предприятия; - реструктуризация производственных процессов в первичных звеньях предприятий; - реструктуризация обеспечения и обслуживания основного производства. |
Формируемые компетенции | ОК-1, ОК-2, ОК-15 ПК-1, ПК-2, ПК-4, ПК-5, ПК-8 |
Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины | «Экономическая теория», «Статистика», «Организация производства», «Теория менеджмента», «Маркетинг» |
Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины | знать теоретические основы, законы и закономерности бизнес-планирования предпринимательской идеи, предпринимательского дела (проекта), системность и цикличность развития товара-продукта, технологии производства, производственной системы (предприятия), совместимость (уровневость) характеристик показателей основных элементов планируемой бизнес-системы. уметь осуществлять проведение работ по анализу и синтезу системного комплекса мер стратегического и текущего характера по бизнес-планированию предпринимательской идеи, предпринимательского дела. владеть навыками применения методов бизнес-планирования, проектирования, организации и управления бизнес-плана развития предпринимательской идеи, предпринимательского дела. |
Используемые инструментальные и программные средства | Стандартные пакеты MS Office |
Формы промежуточного контроля знаний | Промежуточное тестирование по темам дисциплины |
Форма итогового контроля знаний | Зачет |