Механизм реализации программы. Организация управления и контроль за ходом ее реализации >16
Вид материала | Программа |
Прямые иностранные инвестиции на душу населения Долл.США на душу населения Сахалинская область |
- Механизм реализации Программы и контроль за ходом её выполнения Оценка социальной эффективности, 125kb.
- Обеспечение реализации программы. Сроки реализации. Организация реализации программы, 208.98kb.
- Механизм реализации Программы 77 > Риски реализации Программы и мероприятия по их снижению, 1513.73kb.
- Деление программы на подпрограммы осуществляется исходя из масштабности и сложности, 152.22kb.
- 82. Контроль реализации управленческих решений их эффективность и ответственность, 28.84kb.
- Об утверждении Программы «Дороги Беларуси» на 2006-2015 годы Совет Министров Республики, 1215.45kb.
- Законотворческий процесс и механизм обеспечения реализации законов, 834.85kb.
- Бадамшин Рустам Ахмарович 2007 г отчет, 2419.46kb.
- Оценка эффективности реализации Программы представляет собой механизм контроля за выполнением, 225kb.
- Цель инвестиционной программы Х 3 Срок начала реализации инвестиционной программы, 362.8kb.
Таблица 3. Прямые иностранные инвестиции на душу населения
| Долл.США на душу населения | Ранг | ||||
| 2003г. | 2004г. | 2005г. | 2003г. | 2004г. | 2005 |
Россия | 46,6 | 64,7 | 89,8 | | | |
Сахалинская область | 3354,0 | 5466,2 | 6349,4 | 1 | 1 | 1 |
Омская область | 20,5 | 7,0 | 1423,8 | 15 | 37 | 2 |
Новгородская область | 139,0 | 97,9 | 245,8 | 3 | 7 | 3 |
г.Москва | 290,8 | 217,5 | 241,3 | 2 | 4 | 4 |
Тюменская область | 55,1 | 239,9 | 227,0 | 7 | 3 | 5 |
Московская область | 109,3 | 118,0 | 169,9 | 4 | 6 | 7 |
Ленинградская область | 70,9 | 79,6 | 133,4 | 6 | 8 | 8 |
Республика Татарстан | 20,4 | 20,9 | 56,6* | 16 | 20 | 13 |
г. Санкт - Петербург | 15,1 | 24,0 | 53,5 | 22 | 16 | 14 |
Томская область | 36,4 | 0,1 | 44,1 | 10 | 66 | 15 |
Кемеровская область | 1,3 | 1,4 | 33,1 | 54 | 54 | 17 |
Республика Коми | 0,5 | 0,3 | 28,5 | 58 | 64 | 18 |
Респ. Саха (Якутия) | 23,2 | 7,6 | 25,5 | 13 | 35 | 19 |
Ставропольский край | 4,6 | 1,8 | 18,1 | 36 | 52 | 23 |
Тульская область | 3,8 | 13,3 | 14,7 | 39 | 27 | 24 |
Белгородская область | 4,6 | 10,4 | 14,1 | 37 | 31 | 26 |
Ростовская область | 7,1 | 6,0 | 13,9 | 28 | 38 | 27 |
Респ. Башкортостан | 0,2 | 21,7 | 12,5 | 63 | 19 | 28 |
Чеченская Республика | 0,0 | 3,9 | 11,7 | 68 | 44 | 29 |
Самарская область | 21,9 | 48,5 | 11,6 | 14 | 9 | 30 |
Вологодская область | 14,3 | 0,8 | 11,1 | 24 | 58 | 31 |
Нижегородская область | 11,3 | 11,7 | 10,8 | 26 | 30 | 32 |
* по данным МТ и ВС РТ с учетом инвестиций московских ритейлеров.
Приложение 2
Диаграмма 1
Таблица 4
Диаграмма 3.
Приложение 3
1 Потенциал: трудовой ранг с 9 до 10, финансовый с 6 до 7, природно-ресурсный – 34 до 36;
Риск: законодательный с 50 до 59, социальный с 10 до 23, криминальный с 29 до 77.