Коллективного пользования оборудованием
| Вид материала | Документы |
- Перечень центров коллективного пользования научным оборудованием и экспериментальными, 92.65kb.
- Первое информационное письмо, 65.28kb.
- Отчет о научно исследовательской работе, 465.21kb.
- Формулировка лота лот 2008-09, 149.71kb.
- Центры коллективного пользования российской академии наук москва 2004 удк центры коллективного, 2053.55kb.
- Рефераты №9, 184.45kb.
- Губарев Виталий Александрович 2006 год литература, 97.4kb.
- Проект №7 Наименование проекта, 39.92kb.
- Лекция 05/09/06 Тема: «Классификация вс. Основные принципы построения сетей», 30.97kb.
- Услуги, предоставляемые на пунктах коллективного пользования руп "Белтелеком", 34.83kb.
| Анализ выполнения плана работы ЦКП за 1-ое полугодие |
| |
| |
| |
| |
| Директор ЦКП ___________________________________________ (Ф.И.О., подпись) “____” ____________________200__г. |
| Оценка эффективности работы ЦКП за 1-ое полугодие |
| |
| |
| |
| |
| Председатель НТС ЦКП ___________________________________ (Ф.И.О., подпись) “____” ____________________200__г. |
| Анализ выполнения плана работы ЦКП за 2-ое полугодие и год |
| |
| |
| |
| |
| Директор ЦКП ___________________________________________ (Ф.И.О., подпись) “____” ____________________200__г. |
| Оценка эффективности работы ЦКП за 2-ое полугодие |
| |
| |
| |
| |
| Председатель НТС ЦКП ___________________________________ (Ф.И.О., подпись) “____” ____________________200__г. |
УТВЕРЖДАЮ
Руководитель Организации
__________________ /Ф.И.О./
«____» ____________ 20__ г.
ОТЧЕТ О РАБОТЕ ЦКП за год
__________________________________________________________________
с «____» ____________ 20__ г. по «____» ____________ 20__ г.
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
СОГЛАСОВАНО:
Председатель НТС ЦКП ___________________________________
(Ф.И.О., подпись)
“____” ____________________200__г.
СОСТАВИТЕЛЬ:
Директор ЦКП ___________________________________________
(Ф.И.О., подпись)
“____” ____________________200__г.
ПРОЕКТ
Ведомственная принадлежность
Название организации
Название структурного подразделения или ЦКП
СОГЛАСОВАНО
Руководитель Организации
__________________ /Ф.И.О./
«____» ____________ 20__ г.
3.6.6 Типовая межвузовская научно-исследовательская программа
__________________________________________________________________
(название программы (проекта))
на 20__ - 20__ годы
Разработчики программы (проекта) ___________________________________
(Ф.И.О.)
Участники программы (проекта) ___________________________________
(Ф.И.О.)
Дата и место разработки
1. Основные понятия
Организация – _______________________________________________
(наименование научной организации или государственной академии наук в определении Федерального Закона №127 «О науке и государственной научно-технической политике», высшего учебного учреждения), имеющая в качестве одного из внутренних подразделений центр коллективного пользования оборудованием.
ЦКП центр коллективного пользования оборудованием Организации
__________________________________________________________________
(наименование ЦКП), оказывающий услуги по предоставлению оборудования Организации сторонним лицам во временное исключительное или совместное пользование.
Руководитель Организации – исполнительный орган Организации (ректор, директор).
НТС ЦКП – научно-технический совет ЦКП, коллегиально осуществляющий стратегическое управление деятельностью ЦКП.
Дирекция ЦКП – коллегиальный орган оперативного управления деятельностью ЦКП.
Научно-исследовательская работа (НИР) работа научного характера, связанная с научным поиском, проведением исследований, экспериментов в целях расширения имеющихся и получения новых знаний, проверки научных гипотез, установления закономерностей, проявляющихся в природе и в обществе, научных обобщений, научного обоснования проектов.
2. Актуальность, цели и задачи программы (проекта)
Рекомендуется излагать актуальность, цели программы (проекта) и задачи, вытекающие из поставленных целей. Историю становления ЦКП необходимо указывать не в проекте программы, а в резюме или заявке на НИР, направляемых потенциальным заказчикам, а также предоставлять данную информацию на сайте ЦКП.
3. Принципы формирования и реализации программы (проекта)
В данном блоке рекомендуется излагать принципы и актуальность формирования программы, указать членов межвузовских научно-исследовательских программ, структуру финансирования программ, принципы отбора подпрограмм в программу, а также последующее применение результатов.
4. Структура и концепция программы (проекта)
Рекомендуется излагать функциональную структуру программы (проекта), содержащую название основных разделов (подпрограмм), привести краткое изложение организационной структуры программы (проекта), содержащей научно-производственные организации, участвующие в программе, а также концепции программы (проекта).
5. Управление программой (проектом)
Рекомендуется привести схему структуры управления программы (проекта) и подробно ее описать. Рассматривать данный блок можно с позиции двух основных режимов управления: стратегического и оперативного управления. Стратегическое управление распространяется на долгосрочные цели и действия организации. Оперативное управление использует существующую стратегическую позицию организации с целью достижения ее целей. Оперативное управление предполагает решение всех текущих вопросов, заключающееся в принятии управленческих решений по мере возникновения проблем в соответствии со складывающейся ситуацией.
В качестве стратегического органа управления межвузовских научно-исследовательских программ следует считать НТС. Функции НТС:
- утверждает структуру межвузовской научно-исследовательской программы, сроки ее выполнения;
- определяет контрольные цифры финансирования программы в целом и ее основных разделов (подпрограмм);
- проводит рассмотрение итогов и оценку выполнения программы в целом;
- принимает решения по стратегии развития программы;
- формирует НТС входящих в программу разделов (подпрограмм);
- утверждает состав экспертной комиссии для проведения конкурса по программам;
- устанавливает процедуры взаимодействия НТС и дирекции программы с научно-техническими советами подпрограмм (разделов программы);
- не реже одного раза в год рассматривает ход выполнения программ и вносит в управляющий комитет предложения по изменению объемов финансирования отдельных подпрограмм (разделов), а также по возможному прекращению их выполнения за счет средств федерального бюджета;
- при необходимости НТС утверждает комиссии по оценке промежуточных и итоговых результатов выполнения подпрограмм (разделов);
- осуществляет общую оценку результатов выполнения разделов (подпрограмм) и программы в целом.
Состав НТС рекомендуется приводить в табличной форме:
| Ф.И.О. | Место работы | Должность |
| | | |
| | | |
В реализации мероприятий межвузовских научно-исследовательских программ могут принимать участие любые производственные, научные и образовательные организации РФ. Привлечение физических и юридических лиц к реализации программных мероприятий осуществляется в соответствии с действующим законодательством.
Рекомендуется, чтобы текущее управление программой осуществляла дирекция программы. Функции дирекции:
- занимается организацией конкурсного отбора подпрограмм (разделов) в программу;
- формирует планы работы по программам и отчеты о реализации мероприятий;
- готовит технические условия для конкурсного отбора подпрограмм и исполнителей;
- осуществляет организационное и техническое обеспечение деятельности НТС программы;
- осуществляет взаимодействие с научно-техническими советами и дирекциями подпрограмм по вопросам сопровождения хода выполнения программы;
- занимается разработкой технических заданий при формировании пакета документов по отобранным подпрограммам;
- осуществляет текущий контроль выполнения по мероприятиям программы, реализуемых в рамках контрактов;
- организует независимую экспертизу и участие в работе комиссий по приемке результатов работ исполнителей мероприятий программы.
Дирекция программы подотчетна в своей деятельности научно-техническому совету программы и управляющему комитету. Состав дирекции рекомендуется излагать в виде таблицы:
| Ф.И.О. | Место работы | Должность |
| | | |
| | | |
Также в данном блоке рекомендуется описать отбор проектов в программу, порядок и формы отчетности исполнительной дирекции научно-техническому совету программы и управляющему комитету.
6. Ресурсное обеспечение программы (проекта)
В данном блоке должно быть подробно изложено ресурсное обеспечение выполнения программы (проекта), включая лабораторное, технологическое оборудование и аппаратные средства, программное и кадровое обеспечение, а также их краткие технические характеристики. Рекомендуется не нагромождать программу, вынося объемные данные в приложение. Описание оборудование рекомендуется производить в виде таблицы:
| Наименование оборудования | Фирма-изготовитель (поставщик) | Страна | Год выпуска | Технические характеристики |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
7. Техническое задание на реализацию научно-исследовательской работы по программе (проекту)
Необходимо данный блок разделить на составные части (пункты). Сначала указывается тема НИР (проекта) (данный пункт не нумеруется.
6.1. Характер НИР (проекта).
6.2. Координатор (руководитель) или разработчик НИР (проекта).
6.3. Вузы (организации), в которых проводится (исполняется) НИР (проект), а также наименование их структурных подразделений.
6.4. Основание для проведения (выполнения) НИР (проекта).
6.5. Направление научной деятельности вуза (организации).
6.6. Приоритетные направления науки и техники, по которому проводится НИР.
6.7. Коды темы по ГРНТИ.
6.8. Ключевые слова и словосочетания, характеризующие тематику НИР.
6.9. Наименование головного совета по направлению науки и техники в соответствии с профилем которого проводится НИР.
6.10. Сроки проведения (реализации) НИР (проекта).
6.11. Плановый объем средств на проведение (выполнение) НИР (проекта).
6.12. Имеющийся научный задел.
6.13. Цели, содержание и основные требования к проведению (реализации) НИР (проекта).
6.14. Ожидаемые научные и научно-технические результаты в области получения новых знаний.
6.15. Научная, научно-техническая и практическая ценность ожидаемых результатов. Технико-экономические показатели.
6.16. Предполагаемое использование результатов НИР (проекта).
6.17. Предполагаемое использование результатов в учебном процессе.
6.18. Перечень научной, технической и другой документации, представляемой по окончании НИР (проекта).
6.19. Календарный план НИР (проекта).
| № этапа | Наименование этапа | Сроки проведения | Требуемый объем финансирования | Научные и научно-технические результаты (продукция) | ВУЗы-соисполнители (ответственные исполнители) |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
8. Данные разработчика и реквизиты организации-исполнителя
Рекомендуется указать данные разработчика, а также реквизиты организации-исполнителя. Данный блок не нумеруется.
9. Приложения
Рекомендуется в данный раздел выносить всю дополнительную информацию во избежание нагромождения основного текста программы (проекта), за исключением основных блоков, перечисленных в рекомендациях.
ПРОЕКТ
Ведомственная принадлежность
Название организации
Название структурного подразделения или ЦКП
СОГЛАСОВАНО
Руководитель Организации
__________________ /Ф.И.О./
«____» ____________ 20__ г.
3.6.7 Типовая программа межвузовской стажировки
__________________________________________________________________
(название программы )
Продолжительность стажировки: с «__» ______ 20__ г. по «__» _____ 20__ г.
Форма обучения:
Режим обучения:
Разработчики программы __________________________________________
(Ф.И.О., ученая степень)
Руководитель структурного подразделения или ЦКП ____________________
(Ф.И.О., ученая степень)
Дата и место разработки
1. Основные определения
Организация – _______________________________________________
(наименование научной организации или государственной академии наук в определении Федерального Закона №127 «О науке и государственной научно-технической политике», высшего учебного учреждения), имеющая в качестве одного из внутренних подразделений центр коллективного пользования оборудованием.
ЦКП центр коллективного пользования оборудованием Организации
__________________________________________________________________
(наименование ЦКП), оказывающий услуги по предоставлению оборудования Организации сторонним лицам во временное исключительное или совместное пользование.
2. Цели и задачи программы стажировки
В данном блоке межвузовских программ стажировок рекомендуется излагать цели программы стажировки и задачи, вытекающие из поставленных целей. В данном блоке необходимо указать целевую аудиторию стажировки. Предлагается актуальность тематики в данном блоке не указывать. Актуальность лучше всего излагать в резюме или заявке о стажировке.
3. Исследовательский потенциал конкретного
структурного подразделения или ЦКП
В данном блоке межвузовских программ стажировок рекомендуется лаконично описывать исследовательский потенциал конкретного структурного подразделения или ЦКП, включая краткое описание авторского коллектива, работавшего над программой стажировки, а также подробное описание методической и материально-технической базы, необходимой для реализации программы стажировки. Подробное описание перечня необходимого оборудования и его технических характеристик рекомендуется производить с помощью таблицы.
| Наименование оборудования | Фирма-изготовитель (поставщик) | Страна | Год выпуска | Технические характеристики |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
4. Требования к уровню подготовки стажера, завершившего обучение по данному направлению
Рекомендуется излагать требования к уровню подготовки стажера, завершившего обучение по данному направлению. Необходимо разбить данный блок на три подпункта:
1. Должен знать стажер:
…
2. Должен уметь стажер:
…
3. Практические навыки стажера:
…
5. Дисциплины
1. Перечень дисциплин и теоретических положений, с которыми предполагается ознакомление в соответствии с планом проведения стажировки.
2. Список дисциплин и вопросов, которые предполагается изучить самостоятельно.
6. Содержание аудиторных занятий
| Наименова-ние дисциплин и разделов, используемых в данном разделе изучаемой дисциплины | Лекционные занятия | Другие виды аудиторные занятия | | ||||
| Номер, наименова-ние темы и раздела. Содержание раздела | Объем в часах | Практи-ческие занятия | Объем в часах | Лабо-ратор-ные работы | Объем в часах | Дисципли- ны, использ-ующие данный раздел | |
| | | | | | | | |
7. Самостоятельная работа стажеров
| Дисциплины, разделы, темы, выносящиеся на самостоятельное изучение | Объем в часах |
| | |
| | |
8. Текущий и промежуточный контроль стажеров
| Наименование контрольного мероприятия | Наименование раздела стажировки | Срок проведения (номер занятия или на какой час стажировки) | Форма оценивания результата и дополнительные сведения (балльная оценка, допуск/ недопуск, % выполнения и т.п.) |
| | | | |
| | | | |
9. Учебно-методическое обеспечение
В данном блоке рекомендуется провести дробление всего обеспечения на группы, носящие одноименные названия – основная литература, дополнительная литература и электронные источники и интернет-ресурсы.
10. Сотрудники, принимающие участие в проведении стажировки
Список сотрудников необходимо начинать с руководителя стажировки. Данный пункт целесообразно представить в виде таблицы.
| Ф.И.О. | Должность | Ученая степень, звание | Функциональные обязанности |
| | | | |
| | | | |
11. Данные разработчика
Рекомендуется указать данные разработчика, а также реквизиты организации-исполнителя. Данный блок не нумеруется.
12. Приложения
Методические указания и рекомендации к осуществлению процесса стажировки, а также дополнительную информацию возможно вынести в приложения, избегая нагромождение основного текста программы. Данный блок в программе стажировки не нумеруется.