Содержание Введение

Вид материала

Литература

Содержание Таблица 8. Распределение потери работы по профессиональной принадлежности Категории работников Работа в условиях, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам Таблица 10. Распределение вероятности потери трудоспособности из-за вредных и опасных условий труда. Таблица 11. Вероятности невозврата Pj и возврата Qj кредита 7. Полученные в ходе прохождения преддипломной производственной практики знания и приобретенные навыки

Подобный материал:

• Заключительный отчет июль 2010 содержание содержание 1 список аббревиатур 3 введение, 6029.85kb.
• Содержание введение, 1420.36kb.
• Содержание Содержание 1 Введение, 82.41kb.
• Содержание разделов дисциплины, объем в лекционных часах-60 часов, 48.53kb.
• Содержание учебной дисциплины. Введение. Раздел, 159.08kb.
• Краткое содержание информационного сайта муниципального образования, 693.73kb.
• Черноиванова Наталья Николаевна г. Волгоград. 2010 г. Содержание введение 2 стр пояснительная, 184.65kb.
• Содержание Аннотация, 625.36kb.
• Содержание: стр, 753.82kb.
• Содержание введение, 283.8kb.

Таблица 8.

Распределение потери работы по профессиональной принадлежности

Категории работников	К-ты вероятности
Руководители	0,02
Спец. высокого уровня квалификации	0,11
Спец. среднего уровня квалификации	0,12
Служащие	0,03
Работники торговли и сферы обслуживания	0,13
Работники сельского хозяйства	0,02
Квалифицированные рабочие промышленности	0,20
Операторы, аппаратчики и слесари-сборщики	0,14
Неквалифицированные рабочие	0,18
Лица, не имеющие профессии	0,06

По данным табл. 9 определим вероятность потери трудоспособности из-за вредности производства (табл. 10).

Таблица 9.

Удельный вес численности работников, занятых во вредных и опасных условиях труда на государственных и негосударственных предприятиях и в организациях⁵, на конец 2005г. (в процентах от обшей численности работников соответствующей отрасли)

	Работа в условиях, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам	Заняты тяже­лым физичес­ким трудом	Работали на оборудова­нии, не отвечающем тре­бованиям безопасности
Промышленность	21,3	3,0	0,5
государственная собственность	16,8	2,0	0,2
негосударственная собственность строительство	22,1 9,9	3,14,2	0,50,1
государственная собственность	10,3	2,5	0,1
негосударственная собственность Транспорт	9,611,2	4,71,6	0,10,1
государственная собственность	10,2	1,8	0,2
негосударственная собственность Связь	13,82,5	1,00,2	0,10,0
государственная собственность	1,1	0,1	0,0
негосударственная собственность	3,9	0,3	0,0

Таблица 10.

Распределение вероятности потери трудоспособности

из-за вредных и опасных условий труда.

Отрасли	К-ты вероятности
Промышленность	0,05
Строительство	0,01
Транспорт	0,01
Связь	0

Что показывает нам апробация этих приемов? Возьмем для примера гражданина N: мужчине 61 год, работает начальником отдела на предприятии химической промышленности, обратился в КБ «Ренессанс Кредит» ООО за кредитом сроком на 5 лет. Определим вероятность невозврата ссуды (табл. 11).

Таблица 11.

Вероятности невозврата Pj и возврата Qj кредита

Причины вероятности возврата (невозврата) кредита	Pj	Qj
вероятность смертности по возрасту и полу	0,25	0,75
вероятность потери работы по возрасту и полу	0,03	0,97
вероятность потери работы по проф. принадлежности	0,11	0,89
вероятность потери трудоспособности из-за вредных условий труда	0,05	0,95

Вероятность невозврата кредита гражданином N:



В результате исследования Е.Д. Соложенцева, В.В. Карасева установлена граница деления ссуд на плохие и хорошие на уровне 0,3, а именно при _ < 0,3 -хорошие ссуды, при _>0,3 - плохие. Тогда в рассматриваемом примере, с рассчитанными нами реальными коэффициентами вероятности, кредит следует признать плохим. Причина высокого риска дефолта ссуды - возраст заемщика. Но если кредит предоставить не на пять лет, а на два года, то ситуация изменится: риск невозврата составит 0,26 и кредит уже может считаться хорошим.

_, _

Из-за необходимости более точного определения кредитоспособности физического лица, считаем целесообразным применять совокупность разных приемов и методик, в т.ч. с использованием логико-вероятностного метода. Признавая необходимость дифференциации методик по регионам, банкам, полагаем, что должны быть разработаны типовые методики, которые следует класть в основу частных методик. В противном случае, при отсутствии унифицированного подхода к оценке кредитоспособности физических лиц, банки по-разному будут классифицировать ссуды при образовании резерва на возможные потери по ссудам (РВПС), а у Центробанка будут искажены результаты сравнительного анализа банков в части создания РВПС.


7. Полученные в ходе прохождения преддипломной производственной практики знания и приобретенные навыки

В ходе прохождения практики в КБ «Ренессанс Кредит» (ООО) я детально ознакомился с учредительными и нормативными документами, ознакомился с историей образования и развития банка. Изучил основные направления деятельности банка и виды предоставляемых кредитных услуг. Так же были изучены конкретные виды работ отдельных департаментов КБ «Ренессанс Кредит» (ООО) таких, как, кредитный департамент, департамент взыскания долгов и финансовый.

Также в ходе прохождения преддипломной производственной практики мною были приобретены следующие знания и навыки:

- умение оформлять договора кредитов;

-расчет кредитоспособности заемщика;

-расчёт просроченной задолженности;

- умение вести деловую беседу с клиентом;

- умение убеждать проблемных клиентов;

- ознакомление с офисной этикой;

- умение читать и анализировать бухгалтерский баланс;

- оценивать состояние активов и пассивов, а также их влияние на общую структуру баланса;

- детально ознакомился с финансовым состоянием банка;

- принимал активное участие в собраниях, посвященных повышению эффективности деятельности банка.

При осуществлении кредитной деятельности КБ «Ренессанс Кредит» (ООО) заключает большое количество договоров, предварительно ознакомляя клиентов с общими условиями:

1. Термины
   
2. Режим и условия счёта
   
3. Условия и порядок предоставления кредита
   
4. Условия и порядок погашения кредита и уплаты комиссии
   
5. Условия и порядок досрочного погашения кредита
   
6. Неисполнение обязательств заемщиком
   
7. Прочие положения
   
8. Условия страхования
   

Вывод (заключение)

Банк продемонстрировал непрерывный рост и закончил 2008 год с чистой прибылью в размере 1,5 млрд руб. по сравнению с 245,7 млн руб. в 2007 году.

Совокупный розничный кредитный портфель к концу первого полугодия 2008 года вырос на 180% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 55,4 млрд. руб. За весь год рост совокупного розничного кредитного портфеля составил 33% по сравнению с 2007 годом, а его объем – 53,3 млрд руб. Банк снизил уровень кредитной активности в связи с неблагоприятным развитием рыночной ситуации в четвертом квартале 2008 года.

В настоящее время, во время финансового кризиса, КБ «Ренессанс Кредит» (ООО) предоставляет своим клиентам возможность реструктуризировать и прощать долг, что позволяет понизить на клиента финансовую нагрузку. Так же разработана программа «Кредитных Советников», позволяющая подобрать в индивидуальном порядке размеры выплат. Это немаловажные преимущества по сравнению с другими банками.

Банк производит оценку кредитоспособности заемщика скоринговыми методами и логико-вероятностными.

В структуре кредитов населению КБ «Ренессанс Кредит» ООО использует большое разнообразие различных кредитных схем. Такой гибкий подход к своим клиентам способствует максимальной адаптации к их потребностям и, как следствие, позволяет КБ «Ренессанс Кредит» ООО вести успешную кредитную политику.

До сих пор все действия, которые предпринимал банк в ответ на изменения рыночной ситуации, носили упреждающий и прогрессивный характер, что подтверждается оперативностью принятия решения о снижении темпов выдачи новых кредитов, перенацеливанием внутренних ресурсов на усиление коллекторской деятельности и разработкой кредитных продуктов, отвечающих текущим потребностям клиентов. В этот тяжелый экономический период главная цель КБ «Ренессанс Кредит» заключается в постоянном повышении эффективности деятельности. Банк будет и дальше сосредоточивать все усилия на повышении качества активов, оптимизации издержек и поисках альтернативных источников доходов.

Из всего вышеизложенного очевидно, что до кризиса банк развивался с огромными темпами. В настоящее время темпы роста упали, но всё же банк держится на рынке стабильно, о чём свидетельствуют рейтинговые агентства.